La Empresa y la Iniciativa Emprendedora: Claves para el Éxito

Emprender no se limita a montar una empresa, aunque puede ser el resultado si así lo decides. No te dejes influenciar por mitos sobre habilidades innatas, oportunismo o inversores amantes del riesgo que solo buscan lucrarse. Si bien ciertas habilidades sociales, creatividad, comunicación, organización, adaptación, estrategia y gestión del tiempo son útiles, son las mismas que se necesitan en cualquier sector y para la vida en sociedad.

Las motivaciones para emprender son variadas, pero hacerlo solo por dinero no es recomendable. El fracaso es probable si no hay un proyecto personal y de utilidad para la sociedad detrás. Las recetas mágicas no existen, y no confíes en aquellos que te hacen creer que solo con motivación y una idea se puede triunfar. Muchos trabajadores excelentes, que han tenido éxito en su actividad y han sido grandes comunicadores sobre emprendimiento y autosuperación, publicando libros y dando charlas, no han tenido éxito en sus negocios.

Innovación y Creación de Valor

La empresa tendrá mayor posibilidad de éxito si la idea generadora del proyecto satisface necesidades no cubiertas o introduce un factor diferenciador del producto o servicio de utilidad, y cuenta con la inversión necesaria y usa estrategias de publicidad que ejerzan una atracción sobre el cliente.

La innovación de proceso introduce una manera diferente de realizar las cosas.

La aplicación del conocimiento científico a la actividad de la empresa.

La creación de un nuevo producto o uno que añade a los ya existentes una característica que haga que los consumidores lo perciban como novedoso.

Un ejemplo de esto es Margarita, que ha inventado un chupachups con palo comestible.

Todo empieza en una idea y en una necesidad. ¡De potra! Muchas ideas, nacieron con otro fin para pasar después a la vida cotidiana. Por ejemplo, la espuma viscoelástica de colchones y almohadas se inventó en los años 70 para amortiguar los asientos de los pilotos de transbordadores espaciales, del impacto en los aterrizaje y es en 1991 cuando se les ocurrió que estaría muy bien usarlo para el colchón doméstico.

Fases Clave del Proceso Emprendedor

Es decir ¿se puede crear artificialmente una necesidad? En los últimos años han proliferado los negocios relacionados con la seguridad y la ocupación ilegal de las vivienda, que tratan de convencernos de que instalemos un sistema de videovigilancia en casa.

La mayoría de negocios fracasan porque no han tenido en cuenta si de verdad la gente necesita eso que tan maravilloso les parece. Así que será tu primer paso si no quieres que pase.

Fase de Ideación

Es la fase para desarrollar tu creatividad, usando técnicas como la Lluvia de Ideas, Design thinking, SCAMPER, LOMBARD, etc.

¿Qué técnica se utiliza en la fase de ideación para buscar soluciones novedosas a un problema, que pueden parecer "locas" al principio? Mapa de Empatía.

Fase de Validación

Donde usando un prototipo, formularemos unas hipótesis que pondrán a prueba nuestra idea. Para ello usaremos Ej.

Es la fase menos creativa, ya que se trata de buscar soluciones locas, que no son la solución.

Es la fase en que se hace la propuesta de valor para atender las necesidades del cliente

Técnicas y Herramientas para la Innovación

SCAMPER: Esta técnica de creatividad o ideación tiene como punto de partida un objeto o idea base (un proceso, producto o servicio), que vamos cuestionando para encontrar nuevos enfoques sobre el objeto inicial.

LOMBARD: Nace hacia el 2011 en Silicon Valley de la experiencia innovadora de muchos emprendedores. La Lombard Street, es una calle de San Francisco EEUU, con un tramo cuyo desnivel de 27°, un 50% de pendiente, imposibilitaba el tránsito de vehículos, hasta que en 1922, se trazó un vial con 8 curvas que permitía la circulación.

Design Thinking: Se centra en la fase de ideación para crear soluciones innovadoras a partir de un problema del usuario. Es una de las metodologías más utilizadas para convertir una idea inicial en productos y servicios que satisfacen las necesidades de los usuarios.

Lean Startup: Se centra en la validación de la Idea con agilidad, eficiencia y mejora en función del ‘feedback’ del cliente. Para ello lanza un producto mínimo viable al mercado que sirve para testar su viabilidad y afinarlo en un proceso iterativo. Se centra en validar ideas ya creadas.

Modelo Canvas: Esta herramienta (que como hemos visto cuenta con una versión más simple-Lean Canvas-) está más orientada a la planificación estratégica de una idea de negocio, de forma que puedes ver y evaluar todas sus dimensiones en una sola visualización.

Habilidades del Emprendedor

La capacidad de un emprendedor para desarrollar un proyecto aumenta si:

• Sabe detectar las necesidades y oportunidades existentes y evaluar los recursos necesarios para su implementación.
• Dispone de fondos económicos suficientes para hacerlo viable
• Tiene confianza en sí mismo y está dispuesto a poner en juego toda su capacidad para incrementar al máximo sus probabilidades de éxito.