¿Qué es una Spin-Off Empresarial? Definición, Ventajas y Diferencias con Startups

Una spin-off empresarial es una nueva empresa creada dentro de una compañía que ya lleva un tiempo en funcionamiento. Al principio funciona como una filial del grupo empresarial, pero con el tiempo, se le dota de una estructura propia y comienza a producir resultados económicos, provocando así su separación de la empresa matriz para funcionar de manera autónoma.

La creación de spin off se ha popularizado mucho en los últimos años a nivel internacional. Se trata de una forma de desinvertir, a la vez que incentivar, a que un grupo de empleados que trabajan para el grupo o un departamento específico de la matriz puedan crear algo nuevo. De esta forma, la sociedad matriz actúa como incubadora para los nuevos proyectos empresariales.

La empresa de nueva creación está vinculada con la sociedad matriz hasta que su modelo de negocio empieza a funcionar y su estrategia comercial se independiza, de forma que en un determinado momento se convierte en una empresa totalmente independiente.

Dado que este tipo de organizaciones pueden ser tan valiosas y generar tanto impacto en el mundo de los negocios, no es de extrañar que algunas de ellas hayan recibido incluso premios dentro de la categoría de "mejor startup". Se trata así de una estrategia empresarial muy efectiva que lleva utilizándose en los últimos tiempos por su efectividad a la hora de crear negocios de éxito desde cero y sin necesidad de contar con una cantidad elevada de recursos.

Ventajas del modelo de negocio Spin Off

• Acceso a financiación desde el momento inicial. Al surgir esta nueva empresa dentro de un grupo ya consolidado, lo normal es que la matriz financie a la nueva compañía y muy especialmente en las etapas iniciales. Este es el tipo de financiación más difícil de conseguir.
• Apoyo técnico y operativo. La nueva empresa cuenta con el conocimiento de la matriz, así como sus desarrollos tecnológicos y su red de contactos. Esto sirve para evitar muchos de los errores que suelen cometer los emprendedores novatos.
• Incursión en nuevos nichos de mercado. Se trata de desarrollar nuevos modelos comerciales, conceptos de negocio o acceder a nuevos nichos de mercado que no tienen cabida en la empresa origen y que, por diversas cuestiones, deben funcionar de forma separada. Estas cuestiones pueden ser fiscales, comerciales, logísticas, de marketing, etc. Imagina todo lo que puedes ganar si exploras nuevos nichos de mercado y consigues resultados positivos.
• Disminución del riesgo empresarial. Cuando una empresa asume una nueva línea de negocio, también asume nuevos riesgos, pero un spin off disminuye esos riesgos.
• Transición progresiva. Una de sus principales ventajas es que no tiene que enfrentarse sola al mercado ni tomar decisiones estratégicas desde el primer momento, sino que tiene el apoyo y supervisión de la empresa matriz. Esto aumenta considerablemente sus posibilidades de éxito.
• Aprovechamiento de recursos y conocimiento: la spin-off puede aprovechar los recursos y el conocimiento de la empresa matriz, como tecnología, experiencia, redes de contactos y acceso a capital, para acelerar su desarrollo y crecimiento.
• Fomento de la innovación y el emprendimiento: la creación de spin-off puede fomentar la innovación y el emprendimiento dentro de la empresa matriz.
• Reducción de riesgos: la empresa matriz puede reducir el riesgo de invertir en proyectos nuevos o inciertos al separarlos de su negocio principal.
• Atracción de capital especializado: la spin-off puede tener más fácil acceso a capital especializado de riesgo o inversores externos que una empresa nueva sin historial.

Desventajas de las Spin Off

• Algunos de los accionistas de la empresa matriz pueden desconocer la estrategia emprendida, lo que ocasionaría enfrentamientos. Todo lo nuevo supone un riesgo y no todos ellos pueden llegar a visualizar el potencial beneficio.
• Puede ser un proceso costoso. En muchas ocasiones, lanzar este tipo de empresas no es económico, por lo que es necesario que la matriz cuente con un importante pulmón financiero. Esto supone que no son proyectos que pueda lanzar cualquier empresa.
• Puede generar conflictos laborales y angustia a los trabajadores afectados. Para muchos no es fácil asumir el paso de la matriz (empresa ya consolidada) a una empresa de nueva creación con un futuro incierto.

Diferenciación con las Start-ups

Mucha gente suele confundir ambos términos pero son dos conceptos muy diferentes. Las start-ups ingresan al mercado de forma directa e innovadora sin contar con el apoyo de una empresa incubadora matriz.

Las start-ups se crean con una idea de negocio muy concreta y suelen crearse con productos o servicios originales y novedosos. Por lo tanto, la puesta en marcha de una start up supone mayores niveles de riesgo e inversión.

Aunque tanto la spin-off como la startup son tipos de nuevas empresas que pueden surgir en el entorno empresarial y ambas comparten algunas características, como el ser entidades nuevas con un alto potencial de crecimiento, existen diferencias clave:

• Origen: la spin-off surge a partir de una empresa ya existente, aprovechando sus recursos, conocimientos y tecnologías para desarrollar un proyecto innovador y autónomo. Por su parte, la startup nace de forma independiente, sin estar vinculada a una empresa preexistente.
• Riesgo: el riesgo inicial es menor en el caso de la spin-off, que suele contar con el apoyo y los recursos de la empresa matriz.

A grandes rasgos, la spin-off es una empresa derivada de otra ya existente, mientras que la startup es una empresa nueva creada desde cero y eso influye en todas las fases de su proceso de puesta en marcha y consolidación.

Si te ha quedado claro para qué sirve una spin-off y todos los beneficios que tiene para los emprendedores, ahora ha llegado el momento de saber en qué se diferencia de una startup. Aunque compartan algunas similitudes, no son lo mismo.

Está claro que sí comparten la motivación inicial de crear una empresa, la cual aporte valor a la sociedad. Asimismo, la startup se define como una empresa emergente, que normalmente surge gracias a las habilidades tecnológicas e ideas completamente innovadoras de su creador o sus creadores.

Entonces, ¿cuál es mejor para emprender? Esto dependerá de las necesidades de cada emprendedor. No es igual crear una empresa con financiación que poder hacerlo sin ayuda económica.

¿Cómo funciona la spin-off empresarial?

El término spin-off hace referencia a una nueva entidad que se crea a partir de una ya existente, pero adquiere autonomía propia y se convierte en algo independiente de la entidad original. Por un lado, una spin-off puede ser una empresa que se forma a partir de otra matriz que decide separar una parte de sus operaciones, tecnologías, productos o servicios en una entidad independiente. El proceso de creación y funcionamiento de una spin-off empresarial implica varias etapas y decisiones estratégicas para asegurar que la nueva entidad pueda operar de manera independiente y exitosa.

El proceso para llevar a cabo un spin off dentro de una compañía debe empezar por la aprobación de la operación por parte del consejo de administración y de los accionistas. Pero, en el caso de ser una compañía cotizada, deberá de cumplir con la regulación bursátil de cada país. En el caso de España, este movimiento deberá ser notificado y también aprobado por la CNMV para que se lleve a cabo. Al igual que sucede con las fusiones, en este caso es un proceso inverso al de la fusión.

Eso sí, una vez creada, la empresa vende una parte proporcional de su participación del 100% en la nueva compañía como un dividendo en acciones a sus actuales accionistas. Los spin off tratan de aumentar el rendimiento de los accionistas centrándose en productos o servicios únicos.

La entidad resultante trabaja bajo una nueva dirección y nombre. Además, obtiene acceso a los activos y recursos de la empresa matriz a cambio de una suma fija de dinero. Además, la nueva empresa puede solicitar un préstamo comercial para reembolsar a la empresa matriz.

El holding siempre se asegura de que la spinout tenga buenos resultados en el mercado y nunca deja de apoyar a la nueva empresa financiera y tecnológicamente. Además de convertirse en una importante fuente de inversión de la spinout, se convierte en un cliente habitual de esta.

Razones para crear una Spin-Off

• Enfoque Estratégico: Una de las principales razones para llevar a cabo un Spin-Off es el enfoque estratégico. Las empresas pueden tener divisiones o unidades de negocio que no están alineadas con su misión principal.
• Acceso a Capital: El Spin-Off puede atraer inversores específicos interesados en esa área en particular. Esto puede resultar en una inyección de capital que la división podría no haber obtenido dentro de la empresa matriz.
• Liberación de Valor Oculto: En ocasiones, una división dentro de una empresa puede estar subvalorada o no recibir el reconocimiento adecuado.
• Oportunidad de negocio innovadora: la empresa matriz identifica una oportunidad de negocio innovadora que no encaja perfectamente con su estrategia o modelo de negocio actual.
• Búsqueda de mayor enfoque y flexibilidad: la empresa matriz busca que la división o departamento con potencial de spin-off tenga un mayor enfoque y flexibilidad para desarrollar su negocio.

Proceso para hacer un Spin Off

1. Evaluación y Planificación: La empresa matriz realiza una evaluación exhaustiva de la división que se separará. Esto incluye analizar su rendimiento, activos y pasivos.
2. Creación de la Entidad Independiente: Se establece una entidad legal independiente para la división que se separará.
3. Transferencia de Activos y Pasivos: La empresa matriz transfiere activos, pasivos y recursos humanos relacionados con la división a la entidad independiente.
4. Comunicación y Divulgación: Es esencial comunicar claramente la intención de realizar un Spin-Off a empleados, inversores y otros stakeholders.
5. Gestión y crecimiento: enfocándose en ejecutar el plan de negocio y hacer crecer la empresa.

El impacto de un spin off

Esta operación puede resultar beneficiosa para los inversores si se tiene en cuenta el rendimiento de la inversión que proporciona a los accionistas. Sin embargo, en las fases iniciales, el efecto suele ser negativo para los inversores, que pueden ver disminuir el patrimonio invertido en la compañía.

Ejemplos Notables de Spin-Off

Uno de los ejemplos más notables es el de eBay con PayPal. La compañía de subasta y comercio electrónico contenía entre sus filas a PayPal, el negocio del grupo para la transferencia monetaria. Fue fundada en 1998 y adquirida en 2002 por eBay tras una oferta pública de venta.

En un informe de la consultora Deloitte cuentan algunos casos notorios de empresas spin-off. Por ejemplo, el caso de Motorola, que en 2011 decidió separar en otra compañía, Motorola Mobility, su negocio de teléfonos móviles. En agosto de ese mismo año, Google realizó la compra de esta nueva compañía por 12.500 millones de dólares. La adquisición se hizo efectiva en mayo de 2012 y lanzó a Google al mercado de la telefonía móvil.

En el panorama patrio, uno de los casos más sonados y recientes es el de Mercadona. En 2017, Juan Roig, presidente y máximo accionista de la compañía, dijo en una rueda de prensa: “Nuestra web es una mierda” (sic). Finalmente, como solución al problema de no desarrollar su negocio online en un momento en el que la transformación digital es un imperativo, Mercadona optó en 2018 por realizar un spin-off, Mercadona Tech. Como señala ‘Expansión’, la compañía está liderada por Juana Roig, hija del magnate valenciano.

Por último, existe un subgrupo de las empresas spin-off que son aquellas que parten de centros universitarios e institutos de investigación. Esto se conoce también como spin off académico. Su tasa de supervivencia es muy alta.