PwC Consulting: Transformación Estratégica para un Futuro Sostenible
El crecimiento y el cambio son realidades ineludibles en el mundo empresarial actual. En PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocio, S.L. (PwC Consulting), la misión es ayudar a los clientes a transformar sus negocios, aprovechando la experiencia para comprender a fondo cómo funcionan las empresas, su tecnología y cómo esta última puede ser utilizada estratégicamente para obtener ventajas competitivas.
Edificio de oficinas de PwC.
Servicios Personalizados para Cada Necesidad
PwC Consulting crea soluciones diseñadas para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente, sin importar su tamaño. Las organizaciones se enfrentan al desafío constante de superar las expectativas de los clientes, impulsadas principalmente por la innovación digital.
Con más de 370.000 profesionales en 149 países, incluyendo más de 4.400 en España, PwC se posiciona como una de las redes de servicios profesionales líderes a nivel mundial. Su propósito es generar confianza en la sociedad y resolver problemas importantes. Con casi 90 años de experiencia en España, PwC ofrece servicios de alta calidad en auditoría, asesoramiento fiscal y legal, consultoría y transacciones, ayudando a las empresas a anticiparse a los cambios y transformaciones constantes del entorno empresarial.
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Sostenibilidad: Un Pilar Estratégico
La sostenibilidad se ha convertido en un tema central en la estrategia empresarial. Según la Encuesta Global sobre Reporting en Sostenibilidad 2025 de PwC, más del 50% de los directivos afirman que los stakeholders muestran un creciente interés por la información en sostenibilidad. Además, un 60% asegura que la alta dirección dedica más tiempo y recursos a este ámbito.
El reporting sostenible trasciende el mero cumplimiento normativo, convirtiéndose en una herramienta clave para la transformación, impulsando la toma de decisiones, la innovación y la confianza. Muchas compañías continúan con sus planes de reporting incluso sin obligación legal, reafirmando su compromiso con un crecimiento responsable.
Encuesta Global sobre Reporting en Sostenibilidad 2025 de PwC.
Pablo Bascones Ilundáin, socio responsable de Sostenibilidad y Cambio Climático en PwC, destaca que "la relajación regulatoria no debería interpretarse como una señal de menor exigencia, sino como una oportunidad para destinar recursos a la transformación y no tanto al compliance".
Impacto del Cambio Climático
En el contexto del cambio climático, Anna Merino Castelló, socia de Economics en Strategy&, ha señalado la importancia de la concienciación en la sociedad y las nuevas generaciones, así como el impacto directo en la calidad de vida y los grupos más vulnerables. Basándose en informes sobre el impacto climático, Merino señala que se observa un desplazamiento de la actividad económica y de la población hacia el norte de España, en busca de climas más favorables.
Transformación Financiera en la Era Digital
PwC Consulting ayuda a los clientes en procesos de transformación y evolución de las áreas financieras de las empresas. Desde el equipo de Finance Strategy & Organization, se acompaña a la Función Financiera en su reflexión estratégica, prestando apoyo en el diseño, construcción y puesta en marcha de su modelo organizativo.
El equipo de Finance Operations de PwC impulsa la implementación de estrategias para reducir la complejidad operativa y optimizar el uso de la tecnología en los procesos financieros centrales. En la era digital, el área financiera debe evolucionar para integrar tecnologías avanzadas en la gestión, visualización de datos y predicción de variables.
Transformación digital en el área financiera.
La pandemia ha incrementado la necesidad de dar respuesta a los cambios organizativos con mayor rapidez. En este sentido, la dirección financiera se encuentra en el punto de mira como responsable agregador del reporting de la alta dirección, a partir del cual se articula la toma de decisiones. La gestión de la información de negocio es, en la actualidad, también responsabilidad de los departamentos financieros.
Gestión de Proyectos y Rentabilidad
La gestión por proyectos es el instrumento que muchas organizaciones están utilizando para desplegar su estrategia. Desde la práctica de Portfolio & Project Management (PPM), PwC Consulting ayuda a los clientes a planificar, gestionar y entregar proyectos transformacionales de gran escala.
El análisis de la rentabilidad es cada vez más complejo debido a las distintas visiones del margen en la organización. PwC Consulting cuenta con un equipo experto en las distintas disciplinas necesarias para transformar la Función Financiera en el ámbito analítico y de reporting.
Strategy&: Consultoría Estratégica Global de PwC
Strategy& es el equipo global de consultoría estratégica de PwC, con un posicionamiento único para ayudar a construir un futuro basado en la diferenciación y diseñado a medida. Como parte de PwC, construyen las capacidades necesarias para el éxito de sus clientes, garantizando la puesta en marcha efectiva de la estrategia.
Strategy& trabaja en la Península Ibérica desde la década de los 70, con oficinas en Madrid, Barcelona y Bilbao. Desarrollan proyectos para los principales grupos empresariales del país y colaboran con las principales escuelas de negocio españolas y europeas para identificar y reclutar el mejor talento.
En un entorno empresarial en constante evolución, PwC Consulting y Strategy& se comprometen a ofrecer soluciones innovadoras y estratégicas que permitan a las empresas no solo adaptarse, sino también prosperar y liderar el camino hacia un futuro sostenible.