Pedro Fernández-Lópiz: Impulso empresarial para la recuperación de El Puerto

La visión de Pedro Fernández-Lópiz, presidente de la Asociación de Empresarios de El Puerto, se centra en la imperiosa necesidad de recuperar el casco histórico de la ciudad y de impulsar su desarrollo económico. Su perspectiva subraya la importancia de una colaboración multifacética que involucre a todos los actores de la sociedad, desde los ciudadanos hasta los gestores políticos y los empresarios.

La urgencia de actuar en el casco histórico

Para Pedro Fernández-Lópiz, la ausencia específica de normativa en el centro histórico representa un "problema acuciante". El abandono del casco antiguo y la mala imagen que ofrece están generando un daño considerable a la ciudad. El Puerto, con su situación estratégica y un sinfín de posibilidades, necesita transformarse e implicar en este proceso a toda la población. Todos tienen una parte de culpa en la deriva de El Puerto y, en consecuencia, todos deben velar por su mejora, implicarse e ilusionarse.

En sus palabras, "es inconcebible que en una ciudad con tanto potencial como El Puerto se siga hablando a estas alturas de proyectos tan elementales". No es algo que se pueda achacar, en concreto, a ningún equipo de gobierno, aunque todos tienen su parte de culpa. Todos los gestores políticos que han ido pasando por el Ayuntamiento en estos años han ido dando patadas adelante a proyectos e iniciativas que no se acometieron cuando se pudo, en tiempos de vacas gordas.

Ahora, inmersos en una gran crisis y con una administración municipal que necesita de una reorganización estructural imprescindible para seguir funcionando, será sin duda más difícil que toda la teoría ya sabida se ponga en práctica, pero aún así es necesario no cejar en el empeño y dar los pasos obligatorios para que El Puerto pueda recuperar su atractivo.

José Manuel Morales, arquitecto con más de 25 años trabajando en el Plan Especial del Casco Histórico, coincide en la preocupación por el tiempo perdido. Desde el primigenio Pepch, en tiempos de Hernán Díaz, hasta el actual Peprichye, la ciudad ha perdido muchos trenes. “Hemos perdido mucho tiempo”, afirma, aunque se muestra optimista y cree que el documento servirá para transformar el espacio público, “que es lo que da vida a una ciudad. El Puerto tiene unas posibilidades impresionantes y hay muchos inversores aguardando la aprobación del Plan para tener una garantía jurídica”.

Un futuro incierto y la necesidad de gestión

Morales destaca que una de las ventajas del Peprichye es que es independiente del PGOU, de manera que seguirá sus propias pautas aún en el caso de una posible anulación del marco urbanístico municipal. También advierte que una vez aprobado el Peprichye no será una varita mágica, ya que se hará necesario entonces gestionar dicho documento, con una capacidad efectiva para ejecutarlo que deberá venir de la mano de un refuerzo del área de Urbanismo y un impulso a la Comisión Municipal de Patrimonio que deberá configurarse.

La visión empresarial: Unir patrimonio e inversión

Para Pedro Fernández-Lópiz, la recuperación de la ciudad pasa por la implicación de todos, desde el ciudadano de a pie hasta los gestores políticos, pasando por los empresarios. "Esta ciudad tiene un gran potencial y muchas posibilidades de futuro pero necesitamos tener ilusión, una meta. Hay que empujar a la gente para que quiera colaborar en la recuperación. Debemos casar el patrimonio histórico con la capacidad inversora y fomentar la actividad económica, atrayendo a las empresas."

La teniente de alcalde de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de El Puerto de Santa María, Blanca Merino, también resalta la importancia de la inversión. Merino agradece a los directivos de Caser Seguros que hayan elegido El Puerto para abrir una nueva oficina, lo que valora como una muestra más de que El Puerto de Santa María lidera el desarrollo económico y es referente en el territorio gaditano y andaluz como destino de inversión. Merino destaca que al mando de la oficina se encuentra el agente exclusivo José Luis Otero - Saavedra Pastrana, portuense con gran experiencia en el sector y una brillante trayectoria que lo sitúa entre los top 10 de la compañía. Siempre es una buena noticia que iniciativas empresariales y emprendedores elijan la ciudad para abrir sus puertas.

El caso del parking de Pozos Dulces: Un ejemplo de gestión fallida

Un proyecto que ha ilustrado las dificultades en la gestión urbana de El Puerto es el aparcamiento subterráneo de Pozos Dulces. Este aparcamiento, que debería ser la tarjeta de visita de la ciudad para quienes acceden desde Cádiz o Jerez, lleva ya siete años con las tripas de la Ribera al descubierto. La iniciativa nació durante el mandato de Partido Popular y Partido Andalucista, siendo alcalde Enrique Moresco, en medio de un gran rechazo ciudadano. La lucha ciudadana contra los parkings, que se convirtió en bandera de la izquierda en comicios posteriores, y la falta de financiación han herido de muerte al proyecto.

Pedro Luis Fernández: Más allá de la presidencia

Es interesante contrastar la figura de Pedro Fernández-Lópiz con la de otro empresario asturiano, Pedro Luis Fernández (Oviedo, 1965), presidente y consejero delegado de General de Alquiler de Maquinaria (GAM). GAM, fundada en 2003, es una multinacional presente en diez países y cuatro continentes.

A pesar del éxito empresarial, Fernández no ha descuidado sus raíces asturianas y su entorno, donde practica una de sus obsesiones: aprender a relacionarse desde la convivencia y sin el conflicto. Desconectar del trabajo no es fácil para él, pero lo consigue a base de actividad: andando en bicicleta, recorriendo el monte, o pasando tiempo con su familia y su grupo de fútbol. En esos momentos se siente más libre, ya que su trabajo, aunque le gusta, tiene "unas connotaciones de atadura".

Lleva más de veinte años jugando al fútbol con la misma peña, intentando jugar dos días a la semana si puede, lo que le obliga a mantenerse en forma. Además, disfruta paseando por el monte, en bicicleta e incluso haciendo kayak. Es "casi monotemático" con la Ría de Villaviciosa para el kayak, no cansándose de ella porque las mareas cambian tanto el paisaje que siempre descubre cosas nuevas.

Para Fernández, un buen libro y un buen plato de comida asturiana son absolutamente compatibles, aunque no a la vez, y ambos son cultura. Los libros, especialmente los ensayos, le ayudan a desconectar, pensar, crecer y aprender. La gastronomía, por su parte, es la celebración del espacio y de la convivencia, momentos de compartir, hablar y sincerarse. Reivindica las comidas de negocios como un ejercicio muy sano para arreglar problemas y resolver conflictos. Sus temas de conversación favoritos en la mesa van desde la geopolítica hasta los asuntos de sus hijas, el fútbol y la política.

Entre los platos asturianos, aunque le gusta el marisco, siempre vuelve a la fabada y al pote asturiano. En cuanto a la lectura, prefiere los ensayos y es un gran admirador de Amin Maalouf, del que ha leído casi todos sus libros, sean ensayo o novela. Reconoce que antes se forzaba a terminar cualquier libro que empezara, pero ahora si no le gustan, los deja. Los libros de autoayuda para ejecutivos le aburren un poco, prefiriendo los ensayos. Advierte sobre el exceso de modas en el management, que han costado "muchos miles de millones a las empresas".

Le preocupa el "conflicto permanente" en el que parece que vivimos, y la creencia de que solo nos podemos relacionar a través de él. Le obsesiona que algunas personas busquen siempre fijarse en lo que nos separa y no en lo que nos une. Con el mando de la tele es impaciente, haciendo zapping hasta con las plataformas y con poca paciencia para argumentos que no avanzan, pero disfruta mucho las pocas series que le enganchan.