Máster Dual en Emprendimiento en Acción de Deusto: Innovación y Transformación Profesional
El Máster Dual en Emprendimiento en Acción es la propuesta formativa de la Unidad de Innovación y Emprendimiento de la Universidad de Deusto que ha transformado la forma de aprender. Ofrece una experiencia 100% práctica, enfrentando a los participantes a retos reales de organizaciones referentes en Euskadi en el ámbito de la innovación.
Un Modelo DUAL Innovador
Este máster presenta un formato DUAL diferente, basado en la alternancia de espacios, metodologías de aprendizaje y del perfil de los profesores-facilitadores. Estos últimos son personas expertas académicas y de empresa que se han formado en la Escuela para la Facilitación Dual de la Universidad de Deusto.
Más de 100 personas componen la red de profesionales ligados al máster, con gran experiencia en el ámbito de la innovación y el emprendimiento en Euskadi. El carácter dual del máster se percibe desde el primer día, ya que las empresas y la universidad colaboran simultáneamente alrededor de la metodología basada en dar respuestas a retos reales. En este programa, el trabajo y el estudio se "funden" y tienen lugar a la vez a través de un modelo de alternancia.
Tal y como subraya Iñaki Vázquez, director del Máster: "El programa posee además unos atributos diferenciales, alineados con las necesidades que el tejido social y empresarial está demandando a una nueva generación de profesionales innovadores, creativos, visionarios, capaces de liderar nuevos proyectos empresariales".
¿A quién va dirigido el Máster Dual?
El Máster Dual en Emprendimiento en Acción está dirigido a titulados universitarios de cualquier rama, con o sin experiencia profesional, que buscan mejorar sus habilidades emprendedoras, llevar a cabo proyectos de intraemprendimiento dentro de sus organizaciones, o desean poner en marcha su propio proyecto profesional.
Fases y Metodología del Máster
El máster se desarrolla en varias fases, donde los participantes abordan diversos retos y proyectos. La metodología de trabajo se sustenta en tres ejes clave: foco en la resolución de problemas y frustraciones del cliente, validación de hipótesis y prototipos (Lean Startup), y pensamiento y ejecución ágil de proyectos.
Primera Fase: Retos Reales y Colaboración Empresarial
La primera fase del Máster Dual en Emprendimiento en Acción se centra en retos reales planteados por organizaciones colaboradoras. Durante este periodo, los estudiantes se enfrentan, semana a semana, a desafíos propuestos por empresas líderes.
Entre las organizaciones colaboradoras se encuentran la Fundación BBK, la Red de Parques de Euskadi (Parke), Salto Systems, Petronor, Grupo Urbegi, IDOM, Euskaltel, Tecnalia Ventures, CIE Automotive y Siemens-Gamesa. Los proyectos son co-diseñados, co-implantados y co-evaluados en cooperación entre los facilitadores de las organizaciones y los de la Universidad.
Un ejemplo de los desafíos abordados incluye el diseño de posibles soluciones para que la Fundación BBK contribuya a la reinserción laboral de personas desempleadas de larga duración. También, los participantes han estado inmersos en retos desafiantes como mejorar la sistemática de innovación en la Red de Parques Tecnológicos de Euskadi o dar respuesta a retos organizacionales planteados por RDT Ingenieros a través de la metodología #DesignThinking y bajo la temática de #Tecnología.
El 25 de septiembre se dio comienzo a un reto en BBK Kuna, la casa de los #ODS. Los participantes investigaron de antemano sobre dicha organización, entendiendo cuál es la relación que tiene BKK con otros agentes dentro del territorio.
Diarios MEDEA: Comienza la Fase 2
Tras superar la primera fase con la presentación de las propuestas a los retos, comienza la segunda fase del Máster. En esta etapa, los participantes abordan el lanzamiento de un proyecto de (intra)emprendimiento. Un tercio de ellos abordará proyectos propios que desarrollarán en las incubadoras de la Universidad de Deusto (Innogune en el campus de San Sebastián y Deustokabi en el campus de Bilbao).
El lunes, 9 de enero, dio comienzo esta fase con diferentes sesiones conjuntas acerca del funcionamiento y la metodología a seguir en los 16 proyectos intraemprendedores que se desarrollan de enero a julio en distintas organizaciones colaboradoras. Como complemento, el pasado martes 15 de enero se realizó una sesión de formación a los formadores que las diferentes organizaciones han asignado a cada uno de los proyectos.
El resultado final de estos proyectos se presentará en junio ante un jurado compuesto por personas emprendedoras de diferentes ámbitos. Aquellos proyectos que se consideren preparados para ‘salir al mercado’ se presentarán en la plataforma Crecer+ de Orkestra, que une intereses entre personas emprendedoras e inversoras.
Webinar Máster Dual en Emprendimiento en Acción - lanzamiento de nuevos proyectos con pocos recursos
Impacto y Experiencias de Colaboración
La red de empresas que colaboran activamente con el máster es clave en su desarrollo. Un ejemplo destacado es la empresa Arteche, que ha participado en ambas fases del programa.
Testimonio de Arteche:
Janire, una de las colaboradoras, planteó el reto a Arteche: "¿Cómo podríamos desde ARTECHE, identificar a los perfiles del futuro y darlos a conocer internamente, para que los equipos actuales quieran incorporarlos? ¿Cómo podemos integrar estos perfiles del futuro en equipos tradicionales, convirtiéndolos así en equipos interdisciplinares orientados a la innovación?".
Bego, representante de Arteche, compartió sus reflexiones sobre la experiencia:
“El sector eléctrico en el que nos encontramos está inmerso en una transición energética, digital y sostenible, que va a suponer un cambio revolucionario en nuestro sector y actividad. Desde Arteche, somos conscientes de que este tema va a requerir una transformación cultural y digital dentro de la organización. Por esta razón, consideramos prioritario incorporar nuevos perfiles con diferentes skills y background, que cuenten con carácter innovador y piensen como equipo, lo cual permite reforzar asimismo el factor diferencial de cada participante desde el entendimiento mutuo y la empatía. La participación como empresa en el Máster Dual en Emprendimiento en Acción de la Universidad de Deusto nos ha aportado nuevas perspectivas desde un horizonte global. Aunque no solo por las geografías desde las que procedían las personas participantes - muchas de ellas en las ubicaciones en las que desarrollamos nuestra actividad -, también por la diversidad de perfiles, variedad de ideas y enfoques compartidos que se dieron ante una misma situación [reto].”
Marina, también de Arteche, destacó la experiencia de trabajar en la transformación, aceleración digital y cambio cultural del grupo Arteche:
“Iniciativas como esta nos ponen en situación de acoger perfiles novedosos en nuestras instalaciones. En este caso, porque proviene de otro sector muy diferente al nuestro. Por supuesto, eran necesarias aptitudes y actitud para superar posibles resistencias internas que pudieran ayudar a provocar los cambios. Se han generado sinergias dentro de nuestra industria, se ha aportado diferente know-how y experiencias que nutren la organización y se ha promovido la agilidad necesaria a la hora de poder dar respuesta a retos innovadores en el campo de la energía. Desde Arteche cooperamos activamente con el mundo formativo y universidades. Tenemos la convicción de que el binomio universidad-empresa transforma nuestro presente preparándolo para liderar el futuro y aportando valor al entorno en su conjunto.”
La colaboración entre la Universidad de Deusto y Arteche es un ejemplo de cómo estas sinergias crean oportunidades para el alumnado y aportan soluciones innovadoras a las empresas.
Eventos y Clausuras
La culminación de cada edición del Máster Dual en Emprendimiento en Acción se celebra con emocionantes actos de clausura. El pasado jueves, 27 de junio, se celebró con gran emoción el acto de clausura de la VII edición del Máster Dual en Emprendimiento en Acción en la Universidad de Deusto.
La VII edición del máster vio la graduación de un grupo de 15 personas, formado por un equipo multidisciplinario, que enfrentó y superó el desafío propuesto por la Unidad de Innovación y Emprendimiento (Deusto Emprende). Asimismo, el viernes, 30 de junio, se celebró la clausura de la VI edición del Máster Dual en Emprendimiento en Acción.
Los participantes de las ediciones actuales del Máster Dual en Emprendimiento en Acción (MEDEA) llegan al final de la experiencia, contando con distintas sesiones y píldoras que les han sido de gran ayuda para la recta final de la elaboración de sus proyectos de intraemprendimiento.
Tabla de Retos y Colaboradores Ejemplares
| Edición/Reto | Organización Colaboradora | Temática del Reto | Metodología Clave |
|---|---|---|---|
| Primer reto curso actual | BBK Kuna | Relación con agentes en el territorio y #ODS | Investigación, Análisis de ecosistemas |
| Reto 5 | RDT Ingenieros | Reto organizacional bajo #Tecnología | #DesignThinking |
| Reto 6 | Red de Parques Tecnológicos de Euskadi | Mejora de la sistemática de innovación | Resolución de problemas |
| Primera fase (2ª edición) | Fundación BBK, Red de Parques de Euskadi (Parke) | Diseño de soluciones para reinserción laboral | Presentación de propuestas, Trabajo en equipo |
| Segunda fase (Arteche) | Arteche | Transformación, aceleración digital y cambio cultural | Integración de perfiles, Innovación |
Este máster es más que una formación; es un paso hacia los nuevos modelos de formación que exigen dinámicas y espacios de aprendizaje compartidos entre la universidad, las empresas, los centros tecnológicos y las administraciones públicas para dar respuesta a las nuevas demandas del entorno socio-económico. Hablamos de emprendimiento desde 1997, y este máster es la evolución de esa visión.
