Liderazgo y Género: Desafíos, Avances y el Camino Hacia la Igualdad

El liderazgo femenino está cada vez más presente en discursos empresariales, políticas corporativas y estrategias de diversidad. Sin embargo, aún queda un largo camino por recorrer para que sea una realidad. A pesar de los avances, la brecha de género en el liderazgo sigue abierta. Según el Foro Económico Mundial, al ritmo actual de progreso, llevará 152 años cerrar la brecha de género en la participación económica.

El Avance de la Mujer en España y el Liderazgo

España ha avanzado significativamente en materia de igualdad de género, pero el acceso de las mujeres a puestos de liderazgo sigue siendo un desafío. Una de las grandes revoluciones que han tenido lugar en España en el último siglo ha sido la educativa, especialmente en el caso de las mujeres. Es una gran noticia a todos los niveles, ya que hace años que las mujeres son mayoría entre las personas que finalizan sus estudios universitarios en España. En ciertas franjas de edad, las mujeres españolas destacan por su nivel de formación frente al resto de las europeas.

¿Cómo se ha adaptado el país a esta nueva realidad? La presencia de mujeres en puestos de poder públicos y privados no ha dejado de aumentar a lo largo de los años. Los datos referentes a grandes compañías y Administración General del Estado (AGE) así lo reflejan. Al observar estos datos, hay que tener en cuenta la Ley de Paridad aprobada en España en 2024, que promueve la igualdad de género en los consejos de administración y alta dirección de las empresas, así como en instituciones públicas. Además, el Código de Buen Gobierno (CNMV) desde 2020, recomienda que las empresas cotizadas aseguren una representación femenina del 40% en los consejos de administración. No es el único factor que rema a favor de la presencia de mujeres en puestos directivos. Esta conjunción de factores hace esperar que, en los próximos años, las mujeres ganen presencia en posiciones de liderazgo en España a un ritmo mayor del observado hasta ahora. Los datos muestran que el país todavía tiene un amplio margen para responder a la alta capacitación real de su talento femenino.

La Importancia del Liderazgo con Perspectiva de Género

El liderazgo femenino no solo es esencial para alcanzar la igualdad de género (ODS 5), sino que también actúa como un impulsor clave del desarrollo sostenible en múltiples áreas. La Meta 5 del ODS 5 busca asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles de la toma de decisiones en la vida política, económica y pública. El liderazgo con perspectiva de género es una forma de dirigir que promueve la igualdad y la inclusión en todos los niveles de una organización. Para encarnar este tipo de liderazgo, es esencial nutrir tanto la autoestima como la empatía.

Aplicación de la Perspectiva de Género en la Salud y la Investigación

Sobre esta cuestión ha reflexionado la psicóloga Andrea Acuña durante las 34 Jornadas Nacionales de Enfermeras Gestoras, celebradas en Madrid y organizadas por la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE) bajo el lema “Generando Confianza”. “Es importante aplicar la perspectiva de género en salud porque viene a corregir una serie de sesgos que hemos dado por normales o en los que no nos hemos centrado hasta que hemos empezado a arrojar un poco de luz”, sostiene Acuña en una entrevista realizada en el Córner de Innovación.

Uno de estos ámbitos es la investigación. Históricamente, la investigación biomédica ha tendido a centrarse en el cuerpo masculino como norma, dejando de lado las particularidades del cuerpo femenino y otras realidades de género. Este enfoque ha contribuido a la creación de tratamientos y políticas de salud que no siempre son adecuados para las mujeres, lo que perpetúa desigualdades y afecta negativamente su bienestar. “Las mujeres no han sido incluidas en los ensayos clínicos ni en los estudios científicos hasta la década de los 90. Esto puede parecer poco importante, pero cuando nos fijamos, por ejemplo, en cómo se ha descrito la sintomatología de enfermedades o de patologías como un infarto, las mujeres estamos infradiagnosticadas y morimos más.

Acuña también aborda los problemas de la perspectiva de género en el entorno laboral, especialmente en el ámbito de la enfermería, donde la mayoría de los profesionales son mujeres. “Aunque la profesión está muy feminizada, los puestos de liderazgo y toma de decisiones siguen siendo predominantemente ocupados por hombres”, sostiene. Para ella, integrar una perspectiva de género en el liderazgo implica reconocer las barreras que enfrentan las mujeres en el acceso a posiciones de poder y trabajar activamente para eliminarlas, promoviendo un entorno laboral donde la igualdad de oportunidades sea una realidad tangible. “El 84% de las colegiadas en Enfermería son mujeres, sin embargo, solo el 40% de mujeres copan puestos directivos.

Las 34 Jornadas Nacionales de Enfermeras Gestoras se celebraban en Madrid, durante los días 5, 6 y 7 de junio, organizadas por la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE), organización constituida por enfermeras y enfermeros vinculadas o interesadas en actividades y responsabilidades de gestión sanitaria que representan una corriente, siempre actualizada, de opinión plural. Durante estos tres días, se trataron propuestas innovadoras para consolidar el liderazgo de las enfermeras gestoras. Estas jornadas celebrarán en Oviedo su 35 edición del 26 al 28 de marzo de 2025 bajo el lema “Escalando en la gestión. El valor de la excelencia”.

Cualidades Clave para un Liderazgo Femenino Efectivo

Según la experta Andrea Acuña, la autoestima y la empatía son clave para hacer un liderazgo efectivo. “No podemos transmitir seguridad a nuestro equipo o pretender que otros confíen en nosotras si no transmitimos esa confianza cuando estamos ejerciendo el liderazgo”, subraya. Con respecto a la empatía, añade: “La empatía es una cualidad feminizada. De alguna manera se asocia a las mujeres en tanto en cuanto se nos piensa muchas veces como cuidadoras. Y para los cuidados, en un congreso de enfermería, es esencial que exista la empatía.

Formación en Liderazgo con Perspectiva de Género para la Investigación

Liderar el cambio en la investigación con perspectiva de género es posible a través de un recorrido formativo práctico y reflexivo que permite repensar la forma de liderar en contextos de investigación, innovación y transferencia del conocimiento. A través de microcredenciales, se pueden aprender herramientas conceptuales y metodológicas para identificar sesgos, brechas y dinámicas de poder presentes en el sistema investigador y en el propio trabajo, y para intervenir de manera consciente y transformadora. A lo largo de estos cursos, se avanza desde el análisis de retos reales del entorno profesional hasta el diseño de propuestas de acción con impacto, combinando liderazgo adaptativo, trabajo colaborativo y perspectiva de género aplicada.

Liderazgo Femenino en la Acción Climática

Las mujeres se ven afectadas por la discriminación y las desigualdades de género persistentes, exacerbadas por el cambio climático. Aunque están en la primera línea de la crisis, siguen estando subrepresentadas en la toma de decisiones sobre el clima. Organizaciones como el Instituto de las Naciones Unidas para Formación Profesional e Investigaciones (UNITAR) ofrecen soluciones de aprendizaje innovadoras a individuos, organizaciones e instituciones para mejorar la toma de decisiones globales y apoyar la acción a nivel nacional para configurar un futuro mejor. UNITAR ofrece actividades de capacitación y desarrollo de capacidades para ayudar principalmente a los países en desarrollo, con atención especial a los países menos desarrollados (PMA), los pequeños estados insulares en desarrollo (PEID) y otros grupos y comunidades más vulnerables, incluidos aquellos en situaciones de conflicto.

La Fondation L'Oréal apoya y empodera a las mujeres para que forjen su futuro y marquen una diferencia en la sociedad, centrándose en tres áreas principales: investigación científica, belleza incluyente y acción climática. El programa Women and Climate de la Fondation L'Oréal apoya en particular a mujeres que desarrollan proyectos de acción climática para hacer frente a la urgente crisis climática y sensibilizar sobre la importancia de las soluciones climáticas sensibles al género.

Un ejemplo de iniciativa formativa es el curso en línea "Desarrollo del Liderazgo Femenino en la Acción Climática", creado para apoyar a mujeres y niñas a desarrollar sus habilidades de liderazgo y embarcarse en iniciativas climáticas verdes y justas. Este curso está dirigido a quienes les preocupa el cambio climático, ya les está afectando o alguna vez pensaron en actuar, pero sintieron que les faltaba poder o conocimiento. Al final de este curso, se obtiene una buena comprensión de los temas clave relacionados con la ciencia del cambio climático y la acción climática inclusiva. El curso cuenta con 4 módulos, de los cuales cada uno toma aproximadamente 2,5 horas para completar. Los módulos 1 y 2 presentan a los estudiantes la comprensión más actualizada de la ciencia climática y profundizan en enfoques innovadores destinados a mitigar y adaptarse a los efectos del cambio climático y a reducir las desigualdades sociales. Una vez que se ha obtenido una calificación mínima del 70 % en todas las pruebas, se puede optar al certificado digital de finalización del curso, tras abonar 30 dólares estadounidenses. Este curso es el resultado de las contribuciones de varios expertos alrededor del mundo.

C40 es una red de casi 100 alcaldes y alcaldesas de las principales ciudades del mundo que están trabajando para llevar a cabo la acción urgente que se necesita para hacer frente a la crisis climática y crear un futuro en el que todas las personas en todas partes del mundo puedan prosperar. Los alcaldes y alcaldesas de las ciudades de C40 se comprometen a utilizar un enfoque basado en la ciencia y centrado en las personas para ayudar al mundo a limitar el calentamiento global a 1,5 °C y construir comunidades saludables, equitativas y resilientes. A través del Global Green New Deal (Nuevo Pacto Ecológico Mundial), los alcaldes y alcaldesas trabajan junto a una amplia coalición de representantes de los trabajadores y trabajadoras, empresas, el movimiento juvenil por el clima y a la sociedad civil para llegar más lejos y más rápido que nunca.

Acciones para Fomentar el Liderazgo Femenino en Organizaciones

¿Qué pueden hacer las empresas que deseen aumentar la presencia de mujeres en sus órganos directivos? Si bien el marco normativo impulsa el cambio, el compromiso del sector privado es clave para garantizar el acceso equitativo de las mujeres a puestos de liderazgo. Es fundamental realizar un análisis de desempeño y un diagnóstico inicial para conocer la situación real de la organización. Sin estos cambios estructurales, el liderazgo femenino seguirá siendo un objetivo difícil de alcanzar.

Datos Clave sobre la Brecha de Género en el Liderazgo