Liderazgo Emergente: Desarrollo y Programas Clave para el Futuro
Los relevos generacionales ya aplican a la aparición de nuevos líderes. Son personas que han nacido en una época distinta con un contexto distinto al grueso de líderes que ha habido hasta ahora. De hecho, el liderazgo ahora es más transversal que antes. Así pues, ha disminuido la edad en la que empiezan a aparecer personas capaces de conducir a equipos y empresas.
Para esos líderes emergentes, es fundamental considerar elementos clave para atraerlos y retenerlos. Para esos líderes emergentes ese artículo propone elementos clave a tener en cuenta para atraerlos y retenerlos. Los aspectos más novedosos, dice el artículo, pasan por temas como disponer de alta tecnología en el puesto de trabajo, facilitarles conexiones genuinas con el entorno del ecosistema y proponerles un trabajo con propósito y retos a futuro.
Formación de Líderes Emergentes en el Sector Público
En el sector público, se ha implementado un programa específico para identificar y desarrollar el talento directivo. Para ello, se realiza un proceso de evaluación del potencial de liderazgo para 100 personas empleadas públicas de cuerpos del Grupo A y para personal laboral fijo asimilado sin experiencia en dirección pública.
Fase 1: Evaluación del Potencial Directivo
Las 100 personas seleccionadas para la primera fase participarán en un proceso de evaluación del potencial directivo mediante pruebas basadas en cuestionarios, test psicotécnicos y otras técnicas predictoras adecuadas para la identificación de las características que buscamos para el personal directivo.
Fase 2: Proceso Formativo e Itinerario
Las personas que pasan a la segunda fase del Proyecto desarrollan un proceso formativo con una duración de unos cuatro o cinco años, dependiendo del ritmo de cada persona. Este proceso se basa en el Itinerario Formativo Básico para la Dirección.
Las actividades formativas de este itinerario incluyen:
- Comienzan realizando una Jornada Inicial (será el 29 de septiembre).
- Hacen dos talleres semipresenciales: Estrategias Efectivas de Comunicación y Gestión del Cambio.
- También realizan dos actividades en formato MOOC sobre Dirección Pública: Introducción y Planificación y Gestión de Proyectos.
En los cuatro o cinco años, completarán las ocho actividades formativas del Itinerario y participarán en otras actividades complementarias para la mejora de competencias directivas, lingüísticas en idiomas (inglés) y tecnológicas de redes.
Cómo motivar a los profesionales de tu empresa en 10 minutos | Alfonso Alcantara | TEDxLeon
Tabla Resumen del Proceso Formativo
| Etapa | Actividades Clave | Formato / Duración |
|---|---|---|
| Evaluación del Potencial | Cuestionarios, tests psicotécnicos y técnicas predictoras | - |
| Proceso Formativo (Itinerario Básico) | Jornada Inicial | Presencial (29 de septiembre) |
| Talleres: Estrategias Efectivas de Comunicación y Gestión del Cambio | Semipresencial | |
| MOOCs: Introducción y Planificación y Gestión de Proyectos | Online | |
| Ocho actividades del Itinerario y complementarias (directivas, lingüísticas, tecnológicas) | 4-5 años, Mixto |
El Programa Salim Yusuf de Líderes Emergentes de la Federación Mundial del Corazón
La Federación Mundial del Corazón creó el Programa de Líderes Emergentes Salim Yusuf de la WHF para formar y desarrollar un cuadro de expertos a largo plazo que colaboren, investiguen y actúen para reducir la mortalidad prematura por enfermedades cardiovasculares en todo el mundo.
Se ha anunciado la cohorte de Líderes Emergentes 2024, que incluye candidatos de 21 países de los 5 continentes. Este programa global continúa atrayendo a talentos de diversas regiones.
Enfoque y Convocatorias Recientes
Ya están abiertas las solicitudes para el Programa de Líderes Emergentes 2025, que se centrará en el aprovechamiento de la Inteligencia Artificial (IA) en el campo de las enfermedades cardiovasculares (ECV), con énfasis en la Ciencia de la Implementación.
Beneficios de la Participación
Las razones para inscribirse en el Programa de Líderes Emergentes incluyen fantásticos compañeros, mentores y redes. Según se destaca, no hay razones para no hacerlo, lo que subraya el valor y las oportunidades que ofrece esta iniciativa.