Guía Completa para Emprender al Terminar la Ingeniería

El mundo del emprendimiento ofrece un sinfín de posibilidades para los ingenieros. Con una sólida formación que combina conocimientos de matemáticas, ciencias y gestión empresarial, estos profesionales están preparados para afrontar desafíos complejos y optimizar procesos en diversas organizaciones. Si bien el camino puede parecer incierto y lleno de obstáculos, la experiencia de muchos ingenieros exitosos demuestra que con la preparación adecuada y una mentalidad proactiva, es posible construir un proyecto propio y alcanzar una gran satisfacción personal.

La Chispa del Emprendimiento en la Ingeniería

Para muchos ingenieros, la chispa del emprendimiento nace de una pasión por la tecnología y un deseo de analizar cómo funcionan las cosas. Juan González, CEO de Impresoras 3D, comparte su experiencia: "Siempre me gustaba analizar cómo funcionaban las cosas, cómo un negocio (por pequeño que fuese) podía o no ganar dinero. Todo esto compaginado con mi pasión por la tecnología desembocó en la impresión 3D." El emprendimiento puede surgir de diversas motivaciones, y el perfil académico de un ingeniero ofrece una preparación valiosa para afrontar proyectos con éxito. Las habilidades desarrolladas durante la formación pueden aplicarse a la carrera laboral, ya sea estableciéndose como autónomo o abriendo un proyecto propio.

¿Por qué emprender como ingeniero?

• Buscar mayor satisfacción personal.
• Aumentar tus ingresos.
• Desempeñarte en una temática con la que disfrutes.
• Disfrutar de más flexibilidad horaria.
• Crear soluciones disruptivas a problemas técnicos complejos.
• Realizar análisis de mercado para identificar tendencias y evaluar la viabilidad de tu negocio.

Los ingenieros están entrenados para resolver problemas, diseñar soluciones y pensar de manera analítica. Una formación en ingeniería te proporciona una base sólida para construir tu propia startup.

Desafíos Comunes al Emprender en Ingeniería

Emprender es un reto en sí mismo, donde no faltarán todo tipo de dificultades (socios, proveedores, empleados, financiación, clientes…). Si además nuestro campo de trabajo es la ingeniería, emprender se convierte en un reto mayor. Los desafíos de emprender en la ingeniería no son nada nuevo para los ingenieros, ya que este tipo de enseñanza nunca fue el centro de las capacitaciones en gestión empresarial.

Principales obstáculos identificados:

• Falta de experiencia en emprendimiento y gestión empresarial: La preparación de estos profesionales, en gran parte, no se centra en la administración, sino en el desarrollo y ejecución de los proyectos.
• Posicionamiento de la empresa en el mercado: Los profesionales necesitan seguir e implementar las tendencias, lo que requiere una gran capacidad analítica para identificar oportunidades.
• Captación de clientes: Con frecuencia, los ingenieros no saben cómo captar clientes o son incapaces de mostrar el valor de sus soluciones, debido a la dificultad de transformar conocimientos técnicos en contenido sencillo y objetivo.
• Frustración profesional y sensación de estancamiento: Muchos profesionales quieren cambiar el rumbo de su propia actividad, pero no saben por dónde ni cómo empezar.
• Miedo e inseguridad: La inestabilidad inicial, el riesgo económico y la burocracia son factores que generan incertidumbre.

Primeros Pasos para Emprender en Ingeniería

Como buen profesional de la ingeniería, es fundamental estructurar los procesos de emprender y medir los riesgos que ello implica. La inseguridad a la hora de comenzar a emprender puede afrontarse de varias maneras. El profesional debe sentirse preparado para empezar a trabajar de forma autónoma, sin tener una gran empresa detrás que le respalde.

1. Habilidades, actitudes y preparación del emprendedor

   Antes de lanzarse a buscar una idea de negocio, primero tenemos que analizarnos a nosotros mismos. ¿Realmente quiero crear mi propia empresa? ¿Tengo la suficiente capacidad de aguantar la presión y la realidad de afrontar diariamente múltiples problemas? ¿Puedo vivir varios meses (o años) sin un sueldo fijo y garantizado? ¿Tengo ahorros mínimos para invertir en mi proyecto? No es una derrota, un error o un fracaso abandonar el proceso de emprender por no estar realmente convencido de contar con las habilidades, actitudes y preparación necesarias. No todo el mundo vale para ser un emprendedor y empresario, se puede tener un gran éxito trabajando por cuenta ajena y en otros ámbitos.

2. La idea de negocio

   Actualmente emprender en ingeniería ofrece muchas oportunidades de negocio, por lo que es importante encontrar una idea de negocio que sea rentable.

3. Viabilidad de la idea

   Un ingeniero puede encontrar muchas ideas de negocio, pero no todas son viables en la práctica. Algunas ideas no son viables porque la cantidad de inversión requerida es enorme y puede ser poco probable que los emprendedores puedan llegar a contar con el capital necesario.

4. El equipo

   Cada vez toma más protagonismo el equipo. Las ideas carecen de poco valor y la clave del éxito reside en la forma de implementar la idea. Para ello, juega un papel básico el equipo que participe en la implementación.

5. El mercado y los clientes

   Aunque la ingeniería ofrece actualmente todo tipo de oportunidades de negocio, es necesario segmentar lo máximo posible a nivel de mercado y también de clientes. Cuanto más segmentemos y nos especialicemos, mucho mejor. Es muy importante saber a quién vendes y con quién compites.

6. La propuesta de valor

   En el momento de aterrizar la idea y sobre todo en el ámbito de la ingeniería, es imprescindible definir la propuesta de valor del servicio o producto que queremos lanzar.

7. Los objetivos y las estrategias

   ¿Qué quieres conseguir con tu nueva empresa? ¿Cómo te ves dentro de cinco años? ¿Cuáles son los objetivos de marketing, producción, comercial,… para los próximos 3 años? ¿Cómo vas a conseguir todos estos objetivos?

8. El plan de negocio y plan financiero

   Con todo lo anterior, podemos elaborar un documento conocido como plan de negocio donde iremos recogiendo la idea, los objetivos, la estrategia… Paralelamente, empezaremos a echar números y recogerlos en una completa hoja de cálculo que será nuestro plan financiero.

9. La financiación y los socios

   En nuestro caso, “estudiamos” los tipos de sociedades que existían (S.L., Comunidad de Bienes, Sociedad Cooperativa…) y cómo estaba constituida la competencia, hasta que por el tipo de empresa que queríamos formar una Ingeniería-Consultoría nos decantamos por una S.L. Una vez decidido el tipo de empresa, nos pusimos en manos de una gestoría que nos asesoró. Ahora, recomendaría ponerse en manos de asesores expertos una vez tomada la decisión de formar una empresa.

10. Vender, vender y vender

    Finalmente no tenemos que olvidar que ser emprendedor en el ámbito empresarial se puede resumir en “vender, vender y vender”, por lo que gran parte de nuestro tiempo (aunque seamos ingeniero) tenemos que dedicarlo a tareas comerciales. Nuestros primeros clientes fueron clientes con los que nos pusimos en contacto ofreciendo nuestros servicios de trabajos en licitaciones de obra. Pero las mujeres somos muy “machaconas” y con perseverancia todo se consigue.

Superando los Desafíos: Claves para el Éxito

Superar los desafíos de emprender no debe ser una tarea individual. El ingeniero debe buscar otros profesionales con objetivos similares, hacer networking, conocer personas que ya son emprendedoras y buscar asociaciones con empresas de renombre en el mercado.

Acciones fundamentales para construir seguridad:

• Invertir en capacitación

  Por muy especialista que sea un ingeniero, el emprendimiento requiere otros conocimientos que no se desarrollan en una empresa actuando como técnico. El ingeniero emprendedor gestiona sus propios proyectos, su cartera de clientes, su rutina y los profesionales que trabajan con él. Es necesario seguir las tendencias del mercado y del sector, saber qué está pasando, qué tecnologías se utilizan en este momento, qué está por venir, cómo innovar, etc. El ingeniero que desee emprender, debe buscar cursos que sean una referencia en el mercado y que ofrecen capacitación para sus asociados.

• Hacer un estudio de mercado (Benchmarking)

  El benchmarking es una poderosa herramienta para quienes quieren lanzar un producto, servicio, solución, entrar en un nuevo mercado o cambiar el modelo empresarial. Mediante la investigación de mercado, es posible identificar lo que se está practicando, cómo otros profesionales se están dirigiendo a las empresas, vendiendo sus soluciones, etc. Además, es posible identificar la tendencia del mercado, es decir, cuáles son los servicios, productos y soluciones que más interesan, cuáles son los que están generando más ventas, entre otros análisis.

• Perfeccionar las soft skills

  Todos los conocimientos técnicos son importantes para un profesional de ingeniería que emprende en el sector de la tecnología, pero no son suficientes. El ingeniero también necesita desarrollar y mejorar sus soft skills, que son las habilidades de comportamiento de los profesionales y están basadas en la forma en que se relacionan con otros profesionales y consigo mismos en diversas situaciones. Las soft skills están relacionadas con tus aptitudes emocionales, como la resiliencia, la capacidad de comunicación, la flexibilidad, etc. Un profesional que perfecciona las soft skills aumenta su poder de negociación, puede ser más empático con el cliente, sabe argumentar y mejora su relación con clientes, inversores, directivos, ingenieros y otros profesionales.

• Invertir en marketing

  La inversión en marketing aún no es un estándar en el mercado de la ingeniería, pero las empresas empiezan a percibir su valor. Es posible utilizar las plataformas digitales para compartir los conocimientos, experiencias, insights y el día a día de sus rutinas. Para comenzar, es importante investigar las estrategias de marketing, conocer las herramientas, los tipos de contenidos que se pueden generar y profundizar al máximo para encontrar las mejores posibilidades para cada perfil.

• Contar con socios especialistas

  Revender soluciones de tecnología es una de las posibilidades más interesantes para los que quieren emprender. El ingeniero tiene la posibilidad de ofrecer una solución reconocida, que atraiga a los clientes de forma autónoma. Un buen socio de tecnología ofrece todo el respaldo que necesitan los revendedores y los clientes, así como el entrenamiento, la capacitación y una serie de iniciativas que apoyan a todos los involucrados en esta relación.

Sectores en Auge y Oportunidades para Emprender

Si bien puede parecer que todo está inventado, ciertos sectores ofrecen un terreno fértil para la innovación y el emprendimiento en la ingeniería.

Sectores con gran potencial:

• Telecomunicaciones: Una fuente inagotable de nuevo negocio, con espacio para la creación y el desarrollo.
• Biotecnología: Un sector en alza con un gran potencial de crecimiento.
• Fábricas Inteligentes (Smart Factories): Necesitan talento orientado a conseguir el mayor potencial en el desarrollo.
• Eficiencia Energética: Proyectos enfocados en reducir el consumo de energía en los procesos industriales están ganando impulso. Un ejemplo es la aerotermia, que utiliza la energía del aire ambiente para calefacción, refrigeración y agua caliente, generando ahorros significativos.
• Impresión 3D: El campo de aplicación de la impresión 3D es inmenso y aún está en gran parte por explorar. Abarca desde el prototipado rápido y las pequeñas producciones hasta la medicina, la ingeniería inversa, la construcción, la moda y el diseño.

Según Juan González, "Me encanta ver proyectos emprendedores relacionados con esta tecnología. Es fascinante observar a un pequeño grupo que se junta y mediante la impresión 3D crea su marca de accesorios y complementos de joyas, cuya producción sale desde sus instalaciones sin ningún intermediario más. O, por ejemplo, proyectos que crean un dispositivo funcional impreso en 3D, lo que le permite poder adaptarse y modificar el diseño de manera casi instantánea ahorrando tiempo y costes."

El panorama emprendedor digital:

El auge del mundo digital ofrece numerosas oportunidades de negocio, con ahorro en costes y trámites, y abiertas a nuevos mercados.

• Contenido digital: Marketing de afiliación, influencer, infoproductor, bloguero, youtuber, creador y editor de vídeos, trafficker digital, Community Manager.
• Marketing digital y analítica: Analista de marketing online, estratega de Social Media, SEO, especialista en campañas de pago o SEM, agente de creadores e influencers.
• Desarrollo y programación: Desarrollo web, desarrollo de software, programador de aplicaciones móviles, diseño UX y diseño web, chatbots y asistentes virtuales, realidad aumentada y realidad virtual, impresión 3D.
• Servicios tecnológicos de seguridad, asesoría e IA: Ciberseguridad, 5G y 6G, asesoría digital para personas mayores, domótica.
• Finanzas en el mundo online: Consultoría y gestoría online, gestión fiscal para negocios digitales, trader.

Consolidación y Crecimiento de la Empresa

En los primeros años, los retos se centraban en conseguir trabajo para tener un sueldo y mantenernos en el mercado. Nos empezaron contratando las empresas donde trabajábamos y poniendo en contacto con otras compañías con las que iniciamos relaciones comerciales. La experiencia nos dice que cuando vas viendo que hay trabajo, que vas creciendo y los números salen y crees que estás consolidado, nos devora una crisis. En nuestro caso, fue la del 2008 y todo se va al “garete” y todo lo que has construido en 6-8 años, desaparece y tienes que volver a los orígenes, volver a empezar desde “cero”.

Ventajas y desafíos del emprendimiento:

• Sorpresas gratas de emprender: "El gran número de profesionales que he conocido en todos estos años y todo lo que he aprendido."
• Ventajas: "Satisfacción personal cuando se van superando los retos que te marcas."
• Inconvenientes: "Esta profesión es como una montaña rusa y requiere una gran dedicación, esfuerzo y sacrificio personal."

Eduardo Aldana, ingeniero civil y ex-rector de la Universidad de los Andes, afirma: "Hay que tener una clara convicción de la conveniencia de hacer algo, evaluar la mejor manera de hacerlo, lanzarse e ir corrigiendo por el camino. Si se espera a tener el plan perfecto se corre el riesgo de que se paralice ante el análisis." Por su parte, Silvio Baena, ingeniero eléctrico, subraya tres cosas fundamentales: "1. Tener buena educación técnica y buena experiencia. 2. Ser aguerrido, no tener miedo de hacer. 3. Encontrar el nicho para tener el negocio en el momento y el sector adecuado."

Ingeniería Industrial: Presencia de profesionales por sector

La siguiente tabla muestra la presencia de profesionales de la ingeniería como empresarios o profesionales liberales en diferentes sectores.

El Valor de Asumir Riesgos y Aprender del Fracaso

Asumir riesgos es fundamental para cualquier emprendedor. Decidir cambiar tu vida para centrarte en un proyecto, invertir en una nueva línea comercial... todas estas decisiones conllevan riesgos. Es importante trazar un plan de escape y saber tolerar el fracaso. El fracaso no debe ser visto como algo negativo, sino como una oportunidad para aprender y mejorar. Como dice Juan González, "Haz de tu fracaso tu propia experiencia. Desde pequeños nos hacen pensar que fracasar está mal, pero yo pienso todo lo contrario: fracasar es sinónimo de aprender y de mejorar."

En resumen, emprender como ingeniero ofrece un abanico de posibilidades para aquellos que buscan innovar, crear y transformar el mundo. Una ingeniería es mucho más que una carrera profesional. Si tienes pasión por la tecnología y el emprendimiento, la ingeniería es el camino ideal para ti.