El Emprendedor y el Traductor: Pilares de la Iniciativa y la Comunicación en el Siglo XXI

La relación entre un emprendedor y un negocio es tan intrínseca como la de un traductor con una conferencia. Ambos roles son fundamentales para el flujo y la comprensión en sus respectivos dominios, actuando como facilitadores esenciales que conectan ideas, culturas y mercados. A través de este análisis, exploraremos el significado profundo de cada uno y la valiosa analogía que los une.

El Emprendedor: Motor de la Iniciativa Empresarial y su Definición

Con el emprendedor estamos en presencia de uno de esos frecuentes casos y ejemplos que la actualidad nos ofrece de entronización de una palabra, de modo que finalmente parece adquirir un valor en sí misma y se desconecta del concepto al que se ha de referir. Llegados a este punto, es posible plantearse varias alternativas distintas. La primera de ellas sería considerar que el término emprendedor es un fenómeno más de la banalización del Derecho, o de su politización, que concluye, habitualmente, con la sustitución de las palabras precisas para designar un concepto o idea (empresario), por otras siempre más largas, enrevesadas, y de contenido más difuso, aparentemente más atractivas -no sé bien por qué- para la opinión pública (emprendedor).

La tercera, sería entender que el concepto emprendedor/emprendimiento es una forma de referirse a la iniciativa empresarial, es decir, el empresario que comienza y que de esta forma asume el riesgo innato a dicha iniciativa. Ello supone partir del significado que para el verbo emprender establece el diccionario de la RAE: acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro.

Entiendo que este debe ser el verdadero alcance y contenido del concepto emprendedor, es decir, una simple cuestión de madurez o evolución de la actividad empresarial, dado que sería emprendedor todo empresario en una fase inicial de su iniciativa empresarial. Esta opción nos permite, además, desprender al concepto emprendedor de cualquier contenido sustantivo, dado que, como todo empresario, lo que caracteriza al emprendedor en el ejercicio de su actividad frente a la que no goza de esa condición es una concreta forma de ejercicio: organización, publicidad, profesionalidad y ejercicio en nombre propio de la actividad de que se trate.

En todo caso, sería conveniente abandonar las muchas veces insinuada bondad del concepto emprendedor frente a la maldad del empresario, dado que en esencia no hacen referencia a realidades distintas, sino a la misma. Si esto fuera así, y si me lo permiten, ¿en qué momento el emprendedor -bueno-, se transforma en empresario -malo-?

El origen del Derecho Mercantil, como categoría histórica, reside en la necesidad de aplicar un derecho más ágil que el civil común al ejercicio del comercio, más tarde actividad empresarial. El Derecho Mercantil es el derecho privado de la actividad empresarial que surge históricamente para satisfacer las necesidades de celeridad y eficiencia del tráfico económico empresarial. Ese tráfico económico exige en la actualidad un impulso de la iniciativa empresarial en su conjunto y sin distinciones artificiosas, como motor de recuperación económica, en el que debe jugar un papel fundamental el Derecho Mercantil.

En este escenario, la constante utilización de conceptos como emprendedor, emprendimiento, aceleradora, incubadora o lanzadera, resalta la necesidad de una definición clara. El legislador, como parece recogerse en el borrador de anteproyecto de Ley de Apoyo a los Emprendedores, debe delimitar con precisión el alcance y contenido del concepto emprendedor, para el cuál hemos formulado una propuesta, y ello como punto de partida que permita adoptar una batería de medidas de impulso de la iniciativa empresarial en su conjunto o, simplemente, fomentar el empleo de mecanismos ya existentes. Solo a partir de esa necesaria seguridad jurídica y confianza podemos esperar que las medidas que se adopten impulsen el emprendimiento con el Derecho Mercantil (y todavía no Derecho del Emprendimiento) como protagonista.

El Cerebro Emprendedor: Una Mentalidad Clave para la Adaptación y la Innovación

Existen tres tipos de cerebros, cada uno con comportamientos típicos diferentes. Veamos cuáles son las ventajas de desarrollar el cerebro emprendedor de tus colaboradores. Hay un libro que marcó los inicios de la emprendedora digital Delfina Morganti Hernandez y es Entrepreneur Revolution: How to Develop Your Entrepreneurial Mindset and Start a Business that Works (2013). Aquí el autor británico Daniel Priestley señala que el cerebro humano tiene tres niveles o capas: el cerebro reptiliano, el cerebro del mono y el cerebro emprendedor. Cada uno de ellos presenta reacciones típicas diferentes frente a los grandes procesos de cambio y transformación de la era moderna.

Retomando los aportes de Priestley, es crucial entender las ventajas de desarrollar el cerebro emprendedor. Desarrollar el cerebro emprendedor en los equipos conlleva varios beneficios, por ejemplo, mejora la creatividad, la toma de decisiones informadas y la adaptabilidad a contextos complejos. Además, estos tres tipos de cerebros desencadenan comportamientos diferentes: el cerebro reptiliano teme el cambio, el cerebro del mono busca la rutina, y el cerebro emprendedor abraza la innovación y las oportunidades.

A continuación, se presenta un resumen de las características de cada cerebro según Priestley:

Durante crisis como la pandemia o la aparición de la IA, la mentalidad emprendedora permite ver oportunidades donde otros ven amenazas. Ya sea que estés al frente de un emprendimiento unipersonal o que integres los altos mandos de un equipo de trabajo o empresa, desarrollar el cerebro emprendedor tiene muchas ventajas para las personas y los entornos de trabajo:

• Permite autorregular la percepción de la realidad y la propia conducta en contextos complejos o inciertos.
• Habilita el pensamiento disruptivo, lo que fomenta la creatividad y la innovación ante situaciones-problema.
• Contribuye al desarrollo de habilidades blandas como la resolución de problemas y el trabajo en equipo para aprovechar las oportunidades.
• Fomenta la toma de decisiones informadas y equilibradas, evitando los impulsos producto del miedo, la incertidumbre o el conformismo.
• Incentiva la diversidad de opiniones y puntos de vista.

El Cerebro Emprendedor ante los desafíos modernos

El cerebro emprendedor es el nivel del cerebro que más puede contribuir a salir de una crisis o a ver las crisis como oportunidades en lugar de amenazas. Durante la pandemia por COVID-19, muchas empresas cerraron sus puertas, mientras que otras surgieron o resurgieron frente a los cambios y transformaciones que trajo aparejado el contexto. El año 2020 fue un año de pérdidas y objetivos imposibles para algunos, mientras que, quienes lograron adaptarse y surfear la ola del cambio, seguramente lo hicieron porque apelaron al pensamiento divergente y a los cerebros emprendedores de sus equipos de trabajo. Esto les permitió resolver los problemas más urgentes e idear una estrategia sobre la marcha para, a través de la innovación y la transformación, proteger sus negocios, incluso si eso implicó una reinvención de 360º en algunos casos.

Con la salida al mercado del motor de inteligencia artificial generativa ChatGPT el 30 de noviembre de 2022, muchos trabajadores independientes de los sectores de comunicación, tecnología, diseño, fotografía y otros comenzaron a verse amenazados por las capacidades de esta plataforma y los productos competidores de ChatGPT que surgieron luego y que están tan en boga hoy en día. Sin embargo, si ponemos la lupa del cerebro emprendedor sobre este cambio, podríamos pensar que, en lugar de ser una amenaza, la IA trae oportunidades de empleo para los autónomos, además de crear puestos de trabajo nuevos en las empresas. Aunque todavía es muy pronto para analizar las consecuencias de una implementación creciente y masiva de la IA, en principio se observan cada vez más oportunidades laborales para puestos como desarrolladores de IA, poseditores de textos producidos con IA y profesionales que sepan utilizar la IA para automatizar tareas y agilizar procesos.

Fomentando la Mentalidad Emprendedora en las Organizaciones

Como sabrás, las empresas líderes en sus sectores son aquellas que fomentan el pensamiento creativo (o el cerebro emprendedor) de sus colaboradores. Por ejemplo, Google X Lab es una iniciativa de Google que promueve la cultura de innovación en la empresa. Fomentar el desarrollo de las habilidades emprendedoras de tus equipos de trabajo implica empoderar a cada miembro de la organización para que sea un impulsor de la creatividad y la innovación. Un estudio realizado por la American Society for Training and Development (ASTD), que encontró que las empresas que invierten en programas de capacitación y desarrollo para sus empleados disfrutan de una productividad 24 % mayor y márgenes de beneficio 218 % más altos por empleado en comparación con aquellas que no lo hacen.

Algunas estrategias para fomentar el cerebro emprendedor incluyen:

• Formación en habilidades blandas: Una formación comúnmente necesaria es aquella en habilidades de comunicación eficaz en el lugar de trabajo. Este tipo de formaciones apunta a mejorar las capacidades de resolución de conflictos y trabajo en equipo, lo que permite agilizar la toma de decisiones en contextos difíciles e imprevistos, así como fortalecer una cultura de integración y eficiencia.
• Creación de espacios de intercambio: Un entorno relajado dentro del lugar de trabajo puede contribuir a los procesos espontáneos de brainstorming que, ulteriormente, pueden redundar en valiosas ideas para crear o mejorar productos, procesos y experiencias.
• Jornadas especiales: Por ejemplo, podrías organizar un “Desayuno de ideas para la innovación”, sea en modalidad presencial o remota.
• Gamificación: “¿A quién no le gustaría que el placer de jugar se convierta, además, en un recurso para potenciar un negocio?”, se pregunta el autor del artículo de “Think with Google: ¿Quieres aplicar la gamificación en tu empresa? Conoce las reglas del juego”. Sin duda, apelar al niño interior mediante dinámicas de juego que incentiven el aporte de todos en la empresa puede derivar en ideas y contribuciones que, de lo contrario, no habrían surgido en situaciones tradicionales de intercambio, como las típicas reuniones semanales.
• Competencias internas: Una hackathon con premios puede impulsar la creatividad y la solución de problemas de forma innovadora.

El Traductor Jurado: Garante de la Comunicación Fiel en Contextos Clave

Así como el emprendedor impulsa el negocio, el traductor garantiza la comunicación efectiva. Si bien un traductor puede operar en diversos contextos, el perfil del Traductor Jurado ejemplifica la rigurosidad y la importancia de la fidelidad en la comunicación oficial. Para ser traductor jurado, es necesario:

• Haber cursado y estar en posesión de un título universitario que no tiene necesariamente que ser el Grado de Traducción e Interpretación (Grado, Licenciatura, Diplomatura, Arquitectura técnica o Ingeniería).
• Si reúnes los requisitos y pagas la tasa correspondiente ya puedes presentarte al examen.

Lo más difícil de cómo ser Traductor Jurado es la superación del examen. En las últimas convocatorias, la más reciente de 30 de abril de 2021, las pruebas tienen carácter eliminatorio y es imprescindible obtener la calificación de “apto” en cada una para pasar al siguiente ejercicio. Otra forma de acceso a este título es el reconocimiento de la cualificación análoga que hayas obtenido en otro país de la Unión Europea o del Espacio Económico Europeo.

¿Por qué tanta exigencia? La respuesta radica en la crucial importancia de su labor. Pero las funciones del Traductor Jurado son más amplias que la mera traducción literal. Quien necesite un Traductor Jurado puede consultar directamente la lista de Traductores que publica la Oficina de Interpretación de Lenguas, donde podrá encontrar, entre otra información, los idiomas del traductor, la fecha de nombramiento, su número y los datos de contacto. Esta es la forma más segura de comprobar la condición de Traductor Jurado.

Es importante destacar que un traductor, especialmente uno jurado, puede actuar como un profesional independiente o incluso constituir una empresa. Puede optar por realizar la actividad mediante una sociedad mercantil (SL o SA), si va a tener una infraestructura empresarial, con un local, trabajadores, etc. En este caso es necesario valorar la situación para determinar si no es mejor ser empresario individual o profesional, en vez de montar una SL, lo que nos remite nuevamente al espíritu emprendedor.

La Analogía Esencial: Emprendedor es a Negocio como Traductor a Conferencia

La frase "emprendedor es a negocio como traductor a conferencia" encapsula la esencia de la función de ambos en sus respectivos campos. El emprendedor es la chispa que enciende el negocio, el visionario que identifica oportunidades, asume riesgos y organiza recursos para crear valor y generar actividad económica. Sin el emprendedor, muchas ideas permanecerían latentes y el dinamismo del mercado se estancaría.

De manera análoga, el traductor es el puente indispensable en una conferencia internacional o en cualquier situación donde la barrera del idioma impide la comunicación. Su "negocio" es la fidelidad y la fluidez, asegurando que el mensaje del orador sea recibido y comprendido con precisión por una audiencia diversa. Sin el traductor, las voces se ahogarían en la incomprensión y el intercambio de conocimientos se vería gravemente comprometido.

Ambos roles demandan una serie de características similares:

• Visión y Proactividad: El emprendedor ve un nicho; el traductor anticipa la necesidad de comunicación multilingüe.
• Maestría y Especialización: El emprendedor domina su sector; el traductor, especialmente el jurado, posee una profunda pericia lingüística y cultural.
• Asunción de Riesgos/Desafíos: El emprendedor enfrenta la incertidumbre del mercado; el traductor aborda la complejidad de la terminología específica y la presión de la inmediatez.
• Comunicación Efectiva: Ambos son comunicadores por excelencia, aunque sus herramientas difieran. Uno comunica el valor de un producto o servicio, el otro, el significado de las palabras entre lenguas.
• Confianza y Credibilidad: Un negocio exitoso se construye sobre la confianza que genera el emprendedor. Una traducción efectiva, especialmente jurada, requiere una credibilidad absoluta en la exactitud y oficialidad de su trabajo.

En este sentido, el significado de ambos roles trasciende la mera ejecución técnica; residen en su capacidad de conectar, habilitar y transformar. Ya sea que se trate de poner en marcha una nueva empresa o de facilitar un diálogo global, tanto el emprendedor como el traductor son agentes clave que impulsan el progreso y la comprensión en un mundo cada vez más interconectado.

Como señaló una figura con más de 20 años creando y liderando empresas, habiendo impartido más de 1.000 conferencias en España, Estados Unidos, Japón y Latinoamérica, y fundador de TEKDI y autor de 16 libros: "Pero si algo lo define no es su currículum, sino su capacidad para ver lo que viene… y construirlo antes que nadie." Esta capacidad de anticipación y construcción es intrínseca tanto al emprendedor que edifica un negocio como al traductor que forja puentes de comunicación en eventos de alcance global.