Curso de Creación y Gestión de Microempresas en Extremadura: Impulsa tu Negocio
El curso de “Creación y gestión de microempresas” tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para iniciar y gestionar con éxito una microempresa. A través de este curso, los estudiantes aprenderán a desarrollar un plan de negocio, gestionar recursos financieros, y aplicar estrategias de marketing efectivas. Además, podrás acreditar las competencias profesionales adquiridas y obtener una Titulación Oficial.
¿A quién va dirigido?
Este programa está diseñado para profesionales que buscan fortalecer sus capacidades empresariales. Está dirigido de forma específica a 25 empresarios/as y directivos/as de pymes extremeñas, así como a:
- Microempresarios/as.
- Profesionales autónomos/as.
- Gestores/as de microempresas.
- Administradores/as de microempresas.
Testimonios de Éxito
La experiencia de nuestros alumnos es el mejor aval de la calidad de nuestra formación. Conoce lo que dicen algunos de ellos:
Carlos Salinas
"Manejaba desde 2004 una tienda de electrodomésticos en mi país, y la cosa no iba allá muy bien. Cuando vine para acá vi que las cosas se hacían de manera distinta, y opté por preguntar y me recomendaron esta formación, que era la más acertada y actual."
Alejandra Mariño
"Por culpa de mis miedos, por el respeto al fracaso, aunque tenía buenas ideas no me decidía."
Laura Enríquez
"Siempre que quieres echar a rodar con un negocio estás un poco perdido, y ese fue mi caso. Con la formación necesaria todo te queda mucho más claro y sabes qué pasos has de dar."
Nahuen Davelas
"Conseguir que una pequeña empresa funcione no es nada fácil, y mucho peor si no tienes conocimientos. Hace cuatro años que acabé mis estudios con Femxa Escuelas Profesionales y he podido aplicar todo lo que aprendí en mi empresa."
Programa Especializado para Pymes Extremeñas
Este programa consta de 5 masterclass presenciales de alta especialización directiva, impartidas por CEOs y directivos de reconocido prestigio a nivel nacional. Ofrece un networking de alto valor, permitiendo a los participantes conectar con otros empresarios y expertos del sector.
El programa se desarrolla a lo largo de 5 jornadas, de 9:00h a 16:00h, donde cada una aborda un aspecto concreto y crucial para el desarrollo empresarial.
La clave para que tu PYME crezca sin fracasar | Desarrollo comercial sostenible
Estructura y Contenidos de las Jornadas
A continuación, se detalla la estructura y los objetivos de cada una de las cinco sesiones:
| Sesión | Tema Principal | Objetivo Clave |
|---|---|---|
| Sesión 1 | Liderazgo Corporativo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento | Desarrollar un liderazgo adaptativo para dirigir equipos en fases de crecimiento y transformación. |
| Sesión 2 | Estrategia Empresarial para el Crecimiento: Visión, Foco y Dirección | Definir una visión de crecimiento clara y que permita la acción, alineada con el modelo de negocio. |
| Sesión 3 | Gestión Comercial Avanzada: Ampliar el Valor de tu Mercado | Fortalecer las competencias comerciales para vender más y mejor, diseñando una propuesta de valor diferenciadora y adaptada a nuevos perfiles de cliente. |
| Sesión 4 | Digitalización, Tecnología e IA aplicada al Crecimiento | Aceptar la tecnología como palanca clave para crear empresas eficientes, competitivas y escalables. |
| Sesión 5 | Finanzas para Crecer: Control, Inversión y Rentabilidad | Dominar los principios financieros para tomar decisiones informadas sobre inversión, financiación y rentabilidad. |
Sesión 1: Liderazgo Corporativo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento
El objetivo de esta sesión es desarrollar un liderazgo adaptativo para dirigir equipos en fases de crecimiento y transformación.
Sesión 2: Estrategia Empresarial para el Crecimiento: Visión, Foco y Dirección
El objetivo de esta sesión es que los directivos/as definan una visión de crecimiento clara y que permita la acción, alineada con su modelo de negocio.
Sesión 3: Gestión Comercial Avanzada: Ampliar el Valor de tu Mercado
El objetivo es fortalecer las competencias comerciales para vender más y mejor, diseñando una propuesta de valor diferenciadora y adaptada a nuevos perfiles de cliente. La sesión incluye una masterclass de alto nivel, que abordará el diseño de estrategias comerciales multicanal, la venta consultiva y el uso de datos y CRM para anticipar necesidades, explicando cómo construir embudos de venta y medir resultados. La metodología es eminentemente práctica, ya que incluye un taller de rediseño de procesos, en el que cada participante rediseñará el proceso comercial de su propia empresa y lo presentará al grupo para recibir un feedback colectivo.
Sesión 4: Digitalización, Tecnología e IA aplicada al Crecimiento
El objetivo es aceptar la tecnología como palanca clave para crear empresas eficientes, competitivas y escalables, aprendiendo a incorporar digitalización de forma útil, sostenible y alineada con el modelo de negocio. La jornada se inicia con una masterclass de impacto, que presentará un mapa de tecnologías esenciales para el crecimiento, como por ejemplo CRM, Business Intelligence, automatización e IA generativa, y profundiza en cómo la inteligencia artificial puede aplicarse de forma práctica para vender más, conocer mejor al cliente y optimizar procesos, sin olvidar las claves para implantarla bien: seguridad, datos y cultura digital.
Sesión 5: Finanzas para Crecer: Control, Inversión y Rentabilidad
El objetivo es dominar los principios financieros para tomar decisiones informadas sobre inversión, financiación y rentabilidad. Contará con una masterclass de alto nivel, que abordará indicadores clave como EBITDA, cash-flow, control presupuestario y las distintas vías de financiación (propias, bancarias y alternativas), explicando cómo anticipar las necesidades del negocio.
Equipo de Expertos Formadores
El programa cuenta con la participación de destacados profesionales, líderes en sus respectivos campos:
- Directivo, formador y coach profesional con amplia experiencia en transformación organizacional, liderazgo y gestión del talento. Tras más de 15 años en cargos de responsabilidad en el sector financiero, actualmente es Gestor Senior de Instituciones en Cajasur. Imparte formación en universidades como Loyola y la Universidad de Córdoba, y como coach ejecutivo acompaña a directivos en procesos de cambio y creación de equipos de alto rendimiento.
- Directivo y consultor experto en estrategia empresarial, con más de 20 años de experiencia liderando el crecimiento de empresas internacionales. Ha ocupado cargos de alta responsabilidad en multinacionales como VEKA y Husqvarna, gestionando planes de negocio, P&L y estrategias de crecimiento.
- Reconocida experta en marketing estratégico y crecimiento de negocio. Actualmente es Head of Digital en Farma2go, uno de los ecommerce de parafarmacia líderes en España. Zahira tiene una enorme capacidad para adaptar estrategias comerciales.
- Fundadora y CEO de Iónika, consultora estratégica enfocada en transformación digital y sostenibilidad (ESG). Su objetivo es impulsar la competitividad de las pymes mediante la innovación y la digitalización, promoviendo un crecimiento empresarial sostenible. Ingeniera Química de formación, aplica un enfoque analítico y metódico, con certificaciones en PRINCE2®, Agile (SAFe) y Lean Six Sigma, garantizando una gestión eficiente y orientada a resultados.
- Consultor y formador experto en estrategia económica y sostenibilidad empresarial, con más de 27 años de experiencia asesorando a directivos en la toma de decisiones financieras. CEO de su propia firma de consultoría, también es profesor y director de programas en instituciones como EOI, la Cámara de Comercio de Valladolid y la Universidad CEU San Pablo. Es creador de la metodología G.E.R. (Gestión Económica Responsable), que conecta estrategia, valor y rentabilidad. Además, ha sido mentor en programas de aceleración como los de INCIBE y el Parque Científico de la Universidad de Valladolid.
Cómo Participar
¡Sólo hay 25 plazas disponibles! No te quedes con la duda, ¡estamos para ayudarte! Puedes llamarnos al teléfono gratuito 900 470 911 o rellenar el formulario para más información.