La Cultura Emprendedora: Perspectivas de Autores Clave y Elementos Fundamentales

Una de las características del mercado actual es que la competitividad es muy elevada. En este entorno, la cultura emprendedora se presenta como un conjunto esencial de valores y habilidades que permiten pensar, crear y reinventar negocios necesarios para la cotidianidad de la sociedad.

Con la innovación y la generación de nuevas estrategias y conceptos, es posible crear nuevos modelos de negocio mucho más integrados en la realidad actual. Para crecer como persona y profesional y contribuir a que el mundo sea un lugar mejor en el que vivir, es esencial trabajar en el aprendizaje y desarrollo de las características de la cultura emprendedora.

A lo largo de los años, diversos autores han abordado el concepto de cultura emprendedora y los elementos que la definen. Por ejemplo, Formichella (2004) exploró el concepto de emprendimiento y su relación con la educación, el empleo y el desarrollo local. En esta misma línea, Solarte, Solarte y Arcos (2015) analizaron los entornos educativos que fomentan la cultura del emprendimiento.

Rodríguez y Chávez (2015) investigaron el desarrollo de la cultura emprendedora en estudiantes universitarios para el fortalecimiento de la visión empresarial. Asimismo, Luis Rico et al. (2015) estudiaron las redes de emprendimiento y su percepción y efectos en la cultura emprendedora.

Características Esenciales del Emprendedor

Si tu objetivo es emprender, necesitas contar con una serie de características y capacidades que te empujen a seguir adelante hasta en los momentos más bajos. Estas características son fundamentales para el éxito en el ecosistema emprendedor:

1. Motivación

La motivación es la clave para todo aquello que hagas en la vida. Un ejemplo es el de Jeff Bezos, fundador de Amazon. Pese a tener el e-commerce mejor valorado del mundo, sigue ilusionado, motivado y con ganas de conseguir más. Continuamente intenta mejorar su modelo de negocio y crear otros que ayuden a las personas y que, a la vez, resulten rentables.

Su próximo gran proyecto es Blue Origin, empresa que puso en marcha en el año 2000 con la intención de crear cohetes que permitan realizar viajes comerciales al espacio a un precio asequible. ¿Qué es lo que le empuja a luchar por un proyecto que, a simple vista, podría parecer muy complicado de alcanzar? La motivación.

Autores como Romero y Milone (2016) han explorado las motivaciones y obstáculos en el emprendimiento en España, mientras que Grilo y Thurik (2008) estudiaron los determinantes de los niveles de engagement emprendedor en Europa y Estados Unidos.

2. Iniciativa

Y es que, si no pruebas de hacer aquello con lo que sueñas, nunca sabrás si lo puedes lograr. Por tanto, tener la iniciativa de intentar desarrollar tu idea es un paso que debes dar. ¿Qué es lo peor que podría pasar? Pérez (2013) enfatiza la importancia de la iniciativa y la creatividad como competencias profesionales demandadas en el mercado laboral.

3. Trabajo en Equipo

En un mundo con tanta competencia, es imprescindible encontrar la manera de destacar entre la multitud. Para ello, el trabajo en equipo es imprescindible, porque te ayudará a encontrar soluciones innovadoras gracias a la suma de ideas y esfuerzo.

4. Responsabilidad

La responsabilidad por lo que estamos desarrollando debe estar enfocada en la mejora, la aportación, la creatividad, y en no perjudicar a nadie, sino al contrario. Si trabajamos en nuestro proyecto es para sumar, para crear un equipo que ofrezca soluciones. Y, por supuesto, la responsabilidad con la humanidad y el medio ambiente.

5. Capacidad de Adaptación

La capacidad de adaptación es, también, imprescindible. Emily Weiss, por ejemplo, es la fundadora y directora ejecutiva de la compañía de cosméticos Glossier y del blog Into the Gloss. En sus inicios, como muchos otros, aportaba consejos sobre rutinas de belleza. Hoy en día, Glossier es una de las marcas de cosméticos con mayor reputación.

Programas de Apoyo al Emprendimiento

En este sentido, el programa Explorer está orientado a jóvenes en etapa de descubrimiento del emprendimiento que necesiten un impulso para desarrollar su proyecto. Si tienes entre 18 y 31 años y tienes en mente un proyecto que pueda ayudar a resolver problemas globales y a alcanzar los ODS 2030, Explorer puede ser un gran apoyo para ti.

¿Tienes un proyecto en mente que resuelva problemas globales y te gustaría hacerlo despegar?

Perspectivas Adicionales de Autores

La literatura sobre emprendimiento es vasta y diversa, con numerosos autores que han contribuido a enriquecer nuestra comprensión de este fenómeno:

• Ajzen, I. (1991, 2002): Conocido por su teoría del comportamiento planificado, que incluye elementos como el control conductual percibido y la autoeficacia, relevantes para entender la intención emprendedora.
• Alcaraz R., R. (2011): Su obra "El emprendedor de éxito" es una referencia en el campo del emprendimiento.
• Baaken, T. y Rossano, S. (2016): Exploraron el emprendimiento académico desde una perspectiva de marketing ciencia-a-negocio.
• Belausteguigoitia, R.I. (2012): Se centró en la dinámica, equilibrio y consolidación de las empresas familiares.
• Brenes, E.R. y Haar, J. (2017): Analizaron el futuro del emprendimiento en Latinoamérica.
• Carmen, C.T., y Viveros, H. F. (2011): Contribuyeron a la evolución del concepto de emprendedor.
• Etzkowitz, H. (2002): Su concepto de la "Triple Hélice" aborda las redes de innovación entre ciencia, tecnología y desarrollo.
• Fayolle, A. y Liñán, F. (2014): Se enfocaron en el futuro de la investigación sobre las intenciones emprendedoras.
• Ferreira, M.L. y González, F.L. (2010): Investigaron la gestión por competencias y su impacto en el compromiso organizacional.
• Garrosa Hernández, E. et al. (2008): Estudiaron la influencia del estrés de rol y la competencia emocional en el desgaste profesional y el engagement.
• Gibson, L. et al. (2011): Abordaron las organizaciones, comportamiento, estructura y procesos en un contexto administrativo.
• Hellriegel, D. et al. (2017): Presentaron un enfoque administrativo basado en competencias.
• Horstmanshof, L. y Zimitat, C. (2007): Analizaron cómo la orientación temporal futura predice el engagement académico.
• Juárez, L.F. (2012): Escribió sobre principios de contabilidad con un enfoque emprendedor.
• Kahn, W.A. (1990): Su trabajo sobre las condiciones psicológicas del engagement y desengagement personal en el trabajo es fundamental.
• Leite, E. (2015): Su libro "Empreendedorismo, inovaçào e incubação de empresas e startups" es una referencia clave.
• Lisboa, A. et al. (2009): Investigaron el engagement como resultado de la socialización organizacional.
• McCracken, G. et al. (2014): Exploraron la verdadera naturaleza del engagement y sus causas.
• Martínez, F. y Carmona, G. (2009): Aproximaron el concepto de "competencias emprendedoras" y su valor social.
• Mora Pabón, R. (2011): Realizó un estudio de actitudes emprendedoras en profesionales que crearon empresa.
• Quintanilla M., M.B. (2013): Se centró en la prevención del burnout y la promoción del engagement.
• Ramírez C., R. et al. (2013): Estudiaron la cultura emprendedora y los proyectos financiados con remesas en Zacatecas.
• Rey, L. et al. (2004): Analizaron la inteligencia emocional percibida y su influencia en la satisfacción vital.
• Rueda, I. et al. (2012): Investigaron los determinantes psicológicos de la intención de creación de un negocio propio en estudiantes universitarios.
• Salanova, M. et al. (2001, 2005, 2008): Ampliamente reconocida por sus investigaciones sobre el burnout y el engagement, especialmente en el ámbito académico y profesional.
• Schaufeli, W.B. (2002, 2005): Sus estudios transnacionales sobre burnout y engagement en estudiantes universitarios son influyentes.
• Tarapuez Chamorro, E. y Botero Villa, J. (2007): Abordaron los aportes de los neoclásicos a la teoría del emprendedor.
• Timmons, J.A. (1990): Su trabajo en "New venture Creation’s" es fundamental para la creación de empresas.
• Uhlaner, L. y Thurik, R. (2007): Estudiaron el postmaterialismo influyendo en la actividad emprendedora total.
• Vargas, J.G. (2007): Su obra "La culturocracia organizacional en México" es relevante para la comprensión del entorno empresarial.
• Veciana, J.M. y Urbano, D. (2000): Investigaron la asignatura de Creación de Empresas en la universidad española.

La cultura emprendedora es un concepto dinámico y multifacético, que continúa siendo objeto de estudio y evolución, adaptándose a los desafíos y oportunidades del siglo XXI.