Startups que Fracasaron: Causas y Lecciones Aprendidas

El ecosistema de las startups en España ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, consolidándose como un pilar importante en el panorama tecnológico. El pasado año, los negocios emergentes recaudaron cerca de 4.000 millones de euros a través de más de 850 rondas de financiación. Con un dato destacado, y es el notable incremento de la inversión corporativa. Las grandes compañías, generalmente a través del corporate venture capital, han incrementado significativamente su participación en la financiación de los negocios emergentes, alcanzando un crecimiento histórico del 20% en 2023. España se sitúa en un lugar destacado en términos de número de rondas y de inversión en etapas tempranas (de hecho, sólo por detrás de Reino Unido, Francia y Alemania), con un avance significativo en comparación a la media europea.

Sin embargo, muchos de estos negocios emergentes terminan cerrando en sus primeros años de vida. De acuerdo con datos recientes, el ecosistema de los negocios emprendedores en España ha generado un impacto económico directo de 11.500 millones de euros y ha creado más de 100.000 empleos. Pero el porcentaje de negocios emergentes que fracasan sigue siendo considerablemente alto.

Más del 51% de las empresas fracasan en sus primeros 4 años pero en el mundo de las startups la estadística es peor: Nueve de cada 10 startups no llegan a cumplir los tres años.

¿Cuáles son los principales motivos por los que las startups fracasan? ¿Qué elementos les llevan generalmente a darse el gran batacazo? A continuación, exploraremos las causas más comunes y las lecciones que los emprendedores pueden aprender para evitar estos errores.

Principales Causas del Fracaso de Startups

Medio millar de emprendedores ha compartido las principales causas por los que sus empresas las pasaron canutas el año pasado.

La empresa Skynova encuestó recientemente a casi 500 fundadores de empresas emergentes para hacer un estudio de lo que les funcionó, lo que no les funcionó y lo que podrían haber hecho de forma diferente en sus fases iniciales.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EEUU, aproximadamente el 20% de las startups fracasan durante los dos primeros años, el 45% en los cinco primeros y el 65% en los diez primeros años.

1. Falta de Financiación e Inversores

La principal causa encontrada es la falta de inversores o la falta de financiación. La encuesta de Skynova pone de manifiesto que el 47% de los fracasos de startups en 2022 se debieron a ello. Hay que subrayar que en los nuevos reportes de 2023 hasta el 47% de los fracasos de startups en 2022 se debieron a la falta de financiación, casi el doble del porcentaje que avanzó CB Insight en años anteriores. Esto puede ser resultado de una mala planificación financiera, también puede indicar una escasez de financiación disponible.

Los problemas de capital no son sorprendentes. Necesitas financiación para flotar financieramente.

2. Problemas de Liquidez

El segundo motivo de fracaso fue quedarse sin liquidez. Estuvo detrás del 44% de las caídas de empresas emergentes el año pasado. De nuevo el dinero vuelve a ser decisivo, aunque en este caso no es tanto disponer de ello, sino aprender a gestionarlo.

Es crucial para las startups identificar nichos de mercado o diferenciarse de manera efectiva para sobrevivir”. Lo mismo que encontrar el equilibrio adecuado entre el precio de venta y los costes de producción, otro desafío crítico. Los negocios recién creados que no pueden ofrecer precios competitivos o que subestiman sus costos operativos se ven rápidamente superados.

3. Impacto de la Pandemia del COVID-19

En tercer lugar, los emprendedores citaron el impacto de la pandemia del COVID-19, que ha seguido teniendo consecuencias en muchos negocios. Fue responsable del 33% de los fracasos de startups. El impacto del Covid-19: el 33% de los fracasos se deben a los impactos de la pandemia en los negocios y la economía en general. No obstante, es menos significativo que en los años anteriores.

“Permanecer alerta y ser innovador sigue siendo clave. Si hemos aprendido algo de la pandemia es la importancia de poder pivotar (…) las mujeres son un 28 % más probables a lanzar un nuevo producto, mientras que los hombres (28 %) son más probables a mejorar un producto existente”, describe.

4. Falta de Estudio de Mercado

Cuando se les preguntó que habrían hecho de otra manera si pudieran dar marcha atrás el 58% dijo que habrían realizado más estudios de mercado antes del lanzamiento. El 58% de los fundadores encuestados tras cerrar su empresa dicen que habrían realizado más estudios de mercado antes del lanzamiento. La razón más común por la que fracasan las startups es la ausencia de demanda real para su producto o servicio. Proyectos emprendedores que se centran en resolver problemas que no son lo suficientemente importantes para los posibles consumidores.

5. Problemas en el Equipo y la Gestión

El informe también destaca que la gobernanza y la gestión del equipo son determinantes en la supervivencia de una startup. Un equipo con habilidades inadecuadas o mal alineadas es otra causa común de fracaso. Los negocios emergentes necesitan equipos con competencias diversas y complementarias para adaptarse a los desafíos del mercado y desarrollar el negocio de manera efectiva.

Según el informe, el 44% de las startups que fracasan lo hacen debido a problemas en su equipo gestor.

6. Modelo de Negocio No Viable

“Aunque tener un producto excelente no garantiza el éxito, si no hay un modelo de negocio viable detrás”. Muchas startups no logran encontrar un camino claro hacia la rentabilidad, lo que eventualmente lleva a su colapso.

7. Falta de Adaptación y Flexibilidad

Redirigir el negocio Una de las lecciones que establece el estudio para evitar el fracaso de una startup es la importancia de la flexibilidad y adaptabilidad en estos tiempos. “Sin ellos, una empresa puede encontrarse luchando rápidamente cuando se enfrenta, incluso a la más mínima tensión”, añaden.

También es extremadamente importante la capacidad de pensar con rapidez y realizar los cambios necesarios en caso de que sus planes no funcionen tan bien como esperaba. Hay fundadores de startups que no pueden o no quieren hacer cambios cuando es necesario. En muchos casos, esos fundadores simplemente se niegan a admitir que su plan de negocios original necesita una actualización para sobrevivir. Que estaban equivocados. Los fundadores tienen que tener la humildad de reconocer errores y cambiar el rumbo.

Finalmente, muchas fracasan porque no pivotan o realizan un cambio significativo en la estrategia del negocio, especialmente en relación con su modelo de negocio, producto o mercado objetivo.

8. Burnout y Salud Mental

Una de las nuevas causas que se presentaron en este último año fue el burnout (16 %). La salud mental es un tema que ha tomado mucha importancia en los últimos años, de acuerdo con un informe realizado por Universidad de Berkley, el 72 % de los emprendedores sufre algún problema relacionado con la salud mental.

Según el estudio el 90% de los fundadores que fracasaron tenía problemas personales en ese momento. Todos ellos sufrieron algún episodio de estrés, ansiedad, insomnio, pánico, fatiga u otro similar. La depresión y el suicidio son temáticas que es posible que el emprendedor se enfrente al momento de fracasar. demuestra la necesidad de ampliar la discusión respecto a las finanzas empresariales y la salud mental.

Lecciones para Evitar el Fracaso

El 58 % de los fundadores dijeron que investigarían más y crearían un plan de negocios más sólido antes de lanzar un nuevo negocio. La mitad de ellos también deseaba haber tenido un mejor marketing para llegar a sus clientes objetivos”, concluye el estudio.

El informe BIGBAN Research 2024 señala que una gestión financiera rigurosa es esencial para la supervivencia de una startup, ya que más de la mitad de las que fracasan carecen de control adecuado sobre sus finanzas. Contar con un equipo fundador experimentado también marca la diferencia, ya que la experiencia previa en emprendimiento se ha demostrado clave en las startups que logran crecer.

Por su parte, Dra. María Guijarro, directora de Investigación en ESIC Business&Marketing School Comunidad Valenciana, señala que la investigación proporciona información crucial que ayuda a los inversores en startups a evitar errores comunes y a alcanzar el éxito.

Durante 2022, el 40 % de los fundadores de startups tuvieron que pivotar para evitar el fracaso, el 39 % de las mujeres tendieron a mostrar que tiene más confianza en sus estrategias de un pivote exitoso, mientras que los hombres se sienten un 34 % “moderadamente seguros”. Las startups que formaron parte del estudio comentaron que sus pivotes tuvieron un éxito del 75 % de las veces, ¿qué funcionó mejor?

• Cambiar el modelo del plan
• Lanzar un nuevo producto
• Innovar el nuevo producto
• Rebranding
• Cambiar de equipo
• Asegurar financiación adicional o de inversionistas