¿Qué es una Red de Emprendimiento y por Qué es Crucial para el Éxito Empresarial?

Todos los días, en el mundo, surgen proyectos de negocios que se consolidan como emprendimientos. Estas pequeñas empresas aspiran a crecer y a alcanzar el éxito, sin embargo, no todas lo consiguen. Pero piénsalo de este modo: todas las grandes compañías comenzaron con una idea y un deseo por emprender. ¿Por qué estas tuvieron éxito y otras no? Uno de los factores esenciales detrás del éxito empresarial es la creación de un buen ecosistema emprendedor.

Un ecosistema emprendedor es la convergencia de todos los actores involucrados en los procesos de emprendimiento donde se fomenta la innovación, la creación y el desarrollo de nuevas startups. En tiempos de emergencia sanitaria se ha puesto en relieve más que nunca la necesidad de invertir en talento, innovación e investigación. Las ayudas, programas y espacios dedicados a emprendedores llevan años consolidándose y creciendo en distintos puntos del país.

Desde hace unos años viene popularizándose el concepto de red de emprendedores. Una red de emprendedores está formada por un conjunto de personas que desean iniciar un negocio o actividad profesional y que deciden unirse para compartir experiencias, conocimientos y recursos.

La red de emprendedores tiene como objetivo favorecer el nacimiento de nuevos negocios y ayudar a la consolidación de la actividad de aquellos profesionales que forman parte de la misma. Los ecosistemas emprendedores son espacios de creación de riqueza, de innovación y de desarrollo.

¿Qué es un Ecosistema Emprendedor?

Un ecosistema emprendedor es el conjunto de elementos que propician la existencia y el fortalecimiento de un emprendimiento. Estos factores se conforman mediante las relaciones que giran en torno a un proyecto de negocios. El ecosistema emprendedor es un pilar fundamental en el desarrollo de todo proyecto corporativo. Cuando se crean buenas relaciones de inversión, laborales y financieras, las empresas aseguran un buen crecimiento.

Por tanto, el objetivo es crear redes de apoyo estables que contribuyan de forma contundente al emprendimiento. Además, rodearse de agentes proactivos puede ayudar a que los jefes de estos negocios tengan una mentalidad asertiva, productiva y centrada en el entorno empresarial. Por último, también sirve para crear una conciencia cultural sobre la importancia de los negocios y fomentar la inversión en los pequeños negocios.

Es lo que se conoce como un ecosistema emprendedor, donde se desarrollan e impulsan nuevas ideas y negocios. Los ecosistemas emprendedores son una red de agentes que crean un complejo entramado de relaciones. Esto hace que su estructura dependa de una gran cantidad de elementos.

Un ecosistema emprendedor puede presentarse de diferentes formas. Desde aceleradoras, viveros de empresa, espacios coworking o ayudas a la financiación, en el plano físico u online, con distintos tamaños, alcance y perfil de los integrantes. Estos ecosistemas se convierten en lugares de sinergias, de encuentro, de apoyo y de crecimiento.

En palabras sencillas, un centro de innovación y emprendimiento es un lugar en donde convergen las personas con espíritu emprendedor que deseen crear una empresa innovadora. Por lo general, el proceso por el que atraviesa un emprendedor dentro de estos centros comienza con una sensibilización en donde se conoce cuáles son las habilidades que tiene para luego sacarle provecho para el desarrollo de su idea.

España se pone como objetivo para el 2030 ser una nación emprendedora, enfocando su esfuerzo en el emprendimiento innovador en 10 sectores clave como lo son: industria, turismo, energías, banca, movilidad, telecomunicaciones, salud, alimentación, construcción y biotecnología, logrando así la transformación de la base de la economía española.

El ecosistema de Centro de Emprendimiento e Innovación de IE se conoce como Area31 y reúne toda la actividad relacionada con la innovación y emprendimiento. En este ecosistema hacen vida alrededor de 100 equipos que pasan de una idea a un negocio real.

Elementos Clave de un Ecosistema Emprendedor

Toda empresa es una suma de fuerzas. En gran medida, estas surgen por el esfuerzo humano. Hoy, las pequeñas compañías promueven el bienestar del capital humano como el mejor medio para asegurar su productividad. Un factor que se entrelaza con la plantilla de una empresa es la infraestructura que sostiene las operaciones cotidianas de la organización. Otro aspecto interno de gran relevancia es la cultura. La cultura es también un pilar del ecosistema, ya que permite que las organizaciones se asocien con personas e instituciones que compartan los mismos valores y códigos de ética.

El capital es uno de los factores externos con más influencia en la constitución de un negocio. Este puede ser propiedad de los emprendedores, depender de la inversión de particulares o de las inyecciones por parte de instituciones financieras. Toda empresa está enmarcada dentro de un mercado específico. Incluso, en algunos casos, el mercado puede ser muy agresivo, lo que hace que un ecosistema sea más difícil de manejar. De la mano con el mercado, el gobierno es determinante para el crecimiento de un emprendimiento. Además, hay ecosistemas emprendedores en donde hay mayor inversión pública en el crecimiento empresarial.

Ahora que conoces los elementos de un ecosistema, es importante saber cómo se relacionan. Todo ecosistema emprendedor está conformado tanto por elementos materiales como inmateriales. Si no existen los empleados, el dinero o la maquinaria de trabajo, no puede existir un proyecto de negocios.

Algunos de los elementos más comunes son:

• Inversionistas: Siempre hay personas dispuestas a invertir en nuevas ideas.
• Formación e investigación: La tecnología, la formación y la innovación son pilares esenciales en el desarrollo de nuevas empresas.

Es interesante que este emprendimiento se originó del trabajo de estudiantes de la Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas (UPIITA) del Instituto Politécnico Nacional (IPN). ¿Es tu empresa el siguiente caso de éxito?

Ejemplo de Éxito: Thermy

Tal es el caso de la empresa mexicana Thermy, que, desde hace unos años, ha trabajado en la creación de un software de inteligencia artificial para la detección de cáncer de mama.

• Personal: esta empresa está compuesta por cinco miembros fundadores, pero también por desarrolladores de software, personal de atención al paciente, investigadores y profesionales de diseño y marketing.
• Cultura: la meta fundamental de esta organización es trabajar para disminuir el número de muertes por la detección tardía de cáncer de mama en México.
• Capital: este es otro elemento de fundamental importancia para el éxito de esta compañía. En primera instancia, el apoyo financiero provino del premio Santander a la Innovación Empresarial 2020.
• Mercado: una de sus grandes ventajas fue la gran necesidad de soluciones inteligentes en el área médica de este país.
• Gobierno: en México, no existen políticas públicas que regulen el uso de sistemas de IA en el área de la salud. Sin embargo, Thermy ha tenido gran presencia en el plano internacional, reconocida incluso por la embajada británica en México.
• Empresas: por último, este negocio ha destacado por crear importantes redes de colaboración con otras organizaciones. Tal es el caso de la empresa cosmética Avon, así como con la incubadora de negocios Startup México.

Cómo Propiciar un Ecosistema Emprendedor Exitoso

Un ecosistema siempre tenderá a la densificación. Esto significa que las empresas fomentan la inclusión de cada vez más agentes y elementos: más empleados, más inversores, más capital o más empresas, entre otros. Por otro lado, tiene que buscar la unión entre los agentes y su colaboración mutua. Los emprendimientos deben asociarse con personas que realmente contribuyan a sus objetivos. Así como al lanzar un emprendimiento necesitamos apoyo mutuo, las empresas también están sometidas a la interdependencia durante sus operaciones . Este es un aspecto fundamental que suele ignorarse por los emprendedores debido a que parece no ser un aspecto positivo. Pero lo cierto es que una compañía no puede sobrevivir sin su competencia.

Aquí hay algunos pasos clave para propiciar el ecosistema en el que se insertará tu emprendimiento:

1. Define tus objetivos: Lo primero que tienes que hacer para propiciar el ecosistema en el que se insertará tu emprendimiento es definir cuáles son los objetivos que quieres cumplir. Si, por ejemplo, tu propósito es que un inversor inyecte el suficiente capital para operar a nivel internacional, deberás acercarte a organizaciones de fomento o bien realizar rondas de inversión con privados.
2. Evalúa tus capacidades: Así como es importante saber qué quieres, es necesario que definas qué puedes hacer. Por ejemplo, sí tus redes profesionales son reducidas, entonces deberás acercarte a las personas y empresas que te rodean, en lugar de buscar grandes corporativos o inversores.
3. Busca socios estratégicos: Es común que las organizaciones busquen inversores dispuestos a inyectar grandes cantidades de dinero, pero el que alguien tenga los recursos no significa que aportará a tu empresa. Lo que debes hacer es buscar socios que tengan interés en tu oferta, que se involucren en tus tomas de decisiones y que sientan pasión por hacerlo. Por ejemplo, en lugar de buscar dinero puedes proponer la implementación de smart money, el cual consiste en pedir apoyos logísticos o asesorías antes que recursos económicos.
4. Fomenta la colaboración: La unión hace la fuerza y en el caso del mundo del emprendimiento esto es un factor esencial. Para iniciar, puedes buscar empresas de otros factores que compartan tus valores u organizaciones que brinden los servicios que necesitas para abaratar costes o de mejor calidad.
5. Invierte en capital humano: El capital humano es determinante para la consolidación de un proyecto empresarial, pero también para la creación de un ecosistema emprendedor productivo. Estas personas también deberán adoptar tus códigos, políticas y valores. Así, se sentirán mucho más cercanos a tus ideas, trabajarán con genuino interés y mantendrán una mayor lealtad a tu marca.
6. Crea alianzas estratégicas: Todo emprendimiento aspira al éxito, pero es importante que cumplan con procesos adecuados para evolucionar de forma correcta. Si generas alianzas estratégicas, lo más seguro es que fundes un buen ecosistema de emprendimiento. Además, contarás con el apoyo de negocios en tu misma condición y llegarás a un mayor público más rápido.
7. Busca espacios de fomento: Por último, busca otros emprendedores o espacios donde se fomente su trabajo. Estas iniciativas pueden acelerar la constitución de tu ambiente y también potenciar tu crecimiento en poco tiempo.

Crear un ecosistema emprendedor está en las manos de cualquier persona. Lo importante es cambiar la mentalidad individualista por un enfoque colectivo y empezar a sumar fuerzas.

La Importancia del Networking Empresarial

El término inglés 'networking' se ha convertido en una de las palabras más utilizadas en los últimos años en el ámbito profesional y ya está interiorizado en casi todos los espacios de trabajo. Es el protagonista de numerosos encuentros, herramientas y modelos de negocio. El 'networking' empresarial hace referencia a la práctica profesional que conecta a personas de forma presencial o virtual en entornos profesionales con el objetivo de crear nuevos contactos, fortalecer relaciones laborales y generar sinergias entre ellos. Es una práctica habitual que encuentros como ferias, congresos o conferencias reserven un espacio en la agenda para crear entornos donde los profesionales puedan conocerse, intercambiar impresiones o plantear nuevas oportunidades.

El propósito de los asistentes a estos espacios de 'networking' de empresas puede ser diferente: en ocasiones servirá para hacer una búsqueda activa de empleo; otras veces será para atraer inversores; y en otras ocasiones puede servir para captar socios. Por eso, es recomendable llevar preparado un pequeño discurso corporativo, así como tener actualizadas todas las redes o plataformas en las que aparezca el perfil del profesional o de la empresa.

La utilidad del 'networking' empresarial tiene muchas variables:

• Contacto con otros profesionales y empresas.
• Incrementar la cartera de clientes y 'stakeholders' (grupos de interés). Es el lugar perfecto para identificar los contactos de interés de una empresa y aumentarlos con potenciales clientes.
• Dar a conocer un producto o servicio. Es una de las mejores formas de mostrar la actividad empresarial a otros profesionales o empresas que quizá no sabían de su existencia.
• Mejor conocimiento del mercado.
• Captación de talento. El 'networking' se presenta como un espacio idóneo para captar el mejor talento y poder incorporarlo a la organización.

Además de ser encuentros entre profesionales, el 'networking' de empresas se ha convertido también en la razón de ser de algunas empresas emergentes cuyo servicio principal al cliente es el de fomentar estas conexiones. Algunas de estas herramientas nacen de los mismos equipos que han desarrollado aplicaciones de citas como Tinder o Bumble.

Herramientas para el Networking

• LinkedIn: La red social para profesionales más grande del mundo. Orientada al uso empresarial, los negocios y el empleo.
• Womenalia: Una herramienta con funcionamiento similar a la anterior pero enfocada a las mujeres profesionales, pensada para potenciar el mercado laboral femenino.
• Bumble Bizz: Aplicación de funcionamiento intuitivo que conecta a profesionales con los que compartir experiencias y que fomenta el desarrollo del aprendizaje entre los mismos.

Retos Pendientes en el Ecosistema Emprendedor

Una de las características principales, que hace que un ecosistema emprendedor se desarrolle, es la densidad. Otro de los motores es la interconexión entre actores. Para entender la evolución de los ecosistemas emprendedores y los retos a los que se enfrentan, debemos tener una idea previa del contexto nacional. Y es que España se caracteriza por la gran diseminación de pequeñas empresas. Un 95% del tejido empresarial lo componen autónomos y micropymes, una cifra muy superior a otros países Europeos.

Otro de los retos pendientes es la formación y adquisición en los diferentes niveles educativos de aptitudes y habilidades que fomenten el emprendimiento y la creatividad, las conocidas Soft Skills. Pese al trabajo que queda por delante, el apoyo a emprendedores es cada vez mayor. No dudes en informarte en tu comunidad de las ayudas, instituciones y eventos para darle vida a tu idea. Y si tienes cualquier duda sobre los trámites a seguir, contacta con nuestra asesoría y gestoría online.

Emprender un negocio o actividad profesional es una labor compleja. Los empresarios y autónomos deben prestar atención a multitud de aspectos diferentes y no todo el mundo dispone de los conocimientos necesarios para sacar adelante con éxito su idea.

Tipos de Redes de Emprendedores

Las redes de emprendedores actuales pueden revestir dos formas. Pueden disponer de un espacio físico al que los emprendedores acuden para colaborar unos con otros, de forma similar al funcionamiento de un vivero de empresas, pero también pueden ser virtuales a través de una plataforma online o app que permita a los interesados estar en contacto entre sí. Esta última modalidad es la más extendida ya que facilita la conexión con emprendedores de todo el mundo, lo que puede ser importante en el caso de profesionales y/o empresas que están interesados en la internacionalización.

Además de los propios emprendedores, algunas redes cuentan con la colaboración de instituciones públicas u organismos privados como Bancos y Cajas de Ahorros que a través de su acción buscan reforzar el tejido empresarial del país.

Lo habitual es que las redes de emprendedores tengan un carácter social y no se pida a sus miembros ningún tipo de cuota por pertenecer a la misma, tampoco suelen exigirse demasiados requisitos para entrar a formar parte de la red.

Aunque hay redes de emprendedores genéricas, la última tendencia es buscar redes especializadas en una determinada área de negocio o sector. Ejemplo de ello son las redes de emprendimiento dedicadas a empresas tecnológicas o las redes de emprendimiento que engloban a empresarios y profesionales cuya actividad está encaminada a la protección del medio ambiente.

Las redes de emprendedores impulsan el emprendimiento individual, pero también el emprendimiento colaborativo y en red, creando redes de empresas que operando de manera conjunta pueden satisfacer mejor la demanda que existe en el mercado.

Beneficios de Participar en una Red de Emprendimiento

En este tipo de espacios el emprendedor puede encontrar información útil sobre trámites administrativos y legales para desarrollar su labor conforme a la ley, puede entrar en contacto con otros profesionales o empresas que le asesorarán, encontrar socios para expandir su negocio dentro y fuera de las fronteras nacionales, formarse sobre cuestiones empresariales a través de cursos privados, conferencias, etc., recibir información sobre subvenciones y ayudas de las que pueda beneficiarse y compartir su experiencia con los demás, haciendo que sus conocimientos puedan ayudar a su vez a otros emprendedores a poner en marcha su negocio.

Para que la red de emprendimiento funcione adecuadamente es imprescindible que sus miembros se comprometan a participar en ella y tengan un verdadero interés en compartir su experiencia y conocimientos con otros profesionales.

Últimamente, y muy relacionadas con las redes de emprendimiento, se desarrollan en diferentes tipos de eventos sesiones de networking. Estas sesiones, que pueden ser más informales, sirven para que los participantes en estos actos (jornadas, cursos, foros, etc.) puedan crear una red de contactos que les ayude a generar oportunidades de negocio, encontrar financiación, intercambiar conocimientos, encontrar socios u oportunidades de colaboración entres empresas, dar a conocer productos o servicios, etc.

El emprendimiento está en auge y eso significa que la economía se está transformando en torno a esta forma de crear empresas. Aun así, existe una brecha importante entre el emprendimiento y el establecimiento de una empresa exitosa. Las estadísticas no mienten, la tasa de fracaso es alta y de allí deriva la necesidad de crear centros de emprendimiento e innovación que capaciten y acompañen a los emprendedores en su camino.

Tras la irrupción del Covid-19 y el fomento del teletrabajo como práctica más habitual, muchas empresas han dejado de utilizar sus espacios de oficinas para pasar a ocupar locales de 'coworking'. La ventaja de los 'coworking' es que permiten conocer a otros profesionales o empresas en el mismo entorno de trabajo y entablar con ellos relaciones laborales, fomentando de esta forma el 'networking' de un modo más directo.