El Programa Hedwig van Ameringen de Liderazgo Ejecutivo en la Medicina Académica (ELAM) para Mujeres y su Impacto en el Bienestar
El campo de la medicina académica ha sido tradicionalmente dominado por hombres, pero en las últimas décadas, la presencia femenina ha crecido exponencialmente. Sin embargo, la paridad de género en posiciones de liderazgo sigue siendo un desafío. Para abordar esta brecha, programas como el Hedwig van Ameringen de Liderazgo Ejecutivo en la Medicina Académica (Executive Leadership in Academic Medicine, ELAM) para mujeres juegan un papel crucial en el empoderamiento y desarrollo de líderes femeninas en el sector de la salud.
Este programa se ha consolidado como una iniciativa transformadora, brindando a las mujeres las herramientas y el apoyo necesarios para asumir roles de alta dirección y contribuir significativamente al avance de la medicina. La Dra. Maria Emanuel Ryan y la Dra. Diana Bianchi son ejemplos claros del impacto que este programa puede tener en la trayectoria profesional de destacadas médicas.
¿Qué es el Programa ELAM?
El programa Hedwig van Ameringen de Liderazgo Ejecutivo en la Medicina Académica (ELAM) para mujeres, ofrecido por el Colegio de Medicina de la Universidad de Drexel, es un programa de desarrollo profesional diseñado para preparar a las mujeres para roles de liderazgo ejecutivo en instituciones académicas de medicina, odontología y salud pública. Es una experiencia formativa integral que combina sesiones presenciales y virtuales, y enfatiza el desarrollo de un proyecto personal de liderazgo con el apoyo de mentoras experimentadas.
La formación, de 107 horas de duración, permite a las participantes adquirir habilidades de liderazgo individual, métodos de mejora y estrategias y herramientas comprobadas para abordar factores organizacionales que impulsan el agotamiento, un tema cada vez más relevante en el sector salud.
La Dra. Nancy D. Spector, MD, directora ejecutiva del programa Executive Leadership in Academic Medicine y del Lynn Yeakel Institute for Women's Health and Leadership, ha sido reconocida con el premio WMC/MCP Phyllis Marciano, MD, WMC '60, Woman in Medicine Award 2025, lo que subraya la importancia y el reconocimiento del programa a nivel nacional.
El Impacto de ELAM en Líderes Destacadas
Dra. Maria Emanuel Ryan: Un ejemplo de liderazgo multifacético
La Dra. Maria Emanuel Ryan, DDS, PhD, es una destacada Alumna Distinguida de la Escuela de Medicina Dental de Stony Brook y fue Becaria del programa Hedwig van Ameringen de Liderazgo Ejecutivo en la Medicina Académica (ELAM) para mujeres en el Colegio de Medicina de la Universidad de Drexel.
Actualmente, es la Vicepresidenta y la Directora de Odontología de la compañía Colgate-Palmolive, donde está a cargo de la supervisión y dirección de organizaciones clínicas dermatológicas y dentales, la gestión del conocimiento, comunicados científicos y el equipo de BioSolutions. Anteriormente, la Dra. Ryan se desempeñó como profesora y jefa del Departamento de Patología y Biología Oral en la Universidad de Stony Brook, donde tomó parte de forma activa en la enseñanza, las prácticas clínicas y la investigación.
Su trayectoria incluye la presidencia de la Asociación Americana de Investigación Dental (American Association for Dental Research, AADR) y numerosos premios, como reconocimientos por el Servicio de Investigación Nacional (National Research Service Award) por parte de los Institutos Nacionales de Salud (National Institutes of Health) de los EUA y el Premio para Científicos Médicos (Physician Scientist Award). Asimismo, recibió el Premio de Liderazgo para Nuevos Dentistas (New Dentist Leadership Award) por parte de la Sociedad Dental del Estado de Nueva York y un premio al mérito por parte de la Asociación Dental Americana. La Dra. Ryan fue la primera en recibir el Premio de Salud Victress en el año 2010 en Berlín, Alemania, como reconocimiento a sus esfuerzos educativos e investigativos en relación con la salud de las mujeres.
Dra. Diana Bianchi: Conectando disciplinas e ideas
La directora del NICHD, Diana Bianchi, M.D., es otra becaria ELAM que ha demostrado una capacidad excepcional para superar límites y conectar disciplinas. Su habilidad para hacer estas conexiones ha ayudado a guiar su carrera y su vida, destacándose por su enfoque innovador en la investigación médica.
Durante la escuela de medicina, la Dra. Bianchi abordó con éxito un proyecto de investigación que otros consideraron imposible. Más adelante en su carrera, creó uno de los primeros centros de investigación en la nación para unir a especialistas en obstetricia y pediatría en el cuidado de mujeres y bebés. En su nuevo puesto como directora del NICHD, la Dra. Bianchi vio la necesidad de que el instituto revise su cartera y registre las posibles direcciones y actividades de investigación. El Plan estratégico del NICHD resultante describe los ambiciosos objetivos de investigación del instituto para los próximos cinco años.
En 2008, la Dra. Bianchi participó en el Executive Leadership in Academic Medicine (Programa de liderazgo ejecutivo en medicina académica) (ELAM) de Hedwig van Ameringen, donde tuvo que desarrollar un proyecto de acción. Fue entonces cuando esbozó las ideas para el Mother Infant Research Institute (Instituto de investigación de la madre y el niño) (MIRI). En 2010, el MIRI se estableció en Tufts, y la Dra. Bianchi fue nombrada directora ejecutiva fundadora.
La Dra. Bianchi lecciones de resiliencia de su madre, una actriz que enfrentó múltiples rechazos. Ella misma experimentó la pérdida de su primer esposo a los 28 años y el fallecimiento inesperado de su mentor. Estas experiencias le enseñaron la importancia de la resiliencia y la búsqueda de apoyo, lo que la llevó a animar a las personas a buscar ayuda para su dolor. Hoy, la Dra. Bianchi alienta a las personas a buscar ayuda para su dolor.
Dra. Paula Ferrada: Pionera y mentora en cirugía
La Dra. Paula Ferrada, cirujana caleña, es otro testimonio del impacto del liderazgo femenino en la medicina. Se convirtió en la primera mujer de Colombia en graduarse de una subespecialidad quirúrgica en Harvard. Hoy es la presidenta del Departamento de Cirugía en el Hospital Inova Fairfax, uno de los más grandes del norte de Virginia.
“La discriminación existe, pero nunca debe definir nuestro potencial”, afirma Paula, recordando sus primeros pasos en el mundo de la medicina. En un sector donde las latinas representan solo el 2% de los médicos en EE.UU., la Dra. Ferrada no solo ha roto barreras, sino que ha tomado la iniciativa de usar su trabajo para empoderar a otras mujeres, a través de programas de mentoría que conectan a mujeres en cirugía alrededor del mundo.
La historia de la Dra. Ferrada, así como las de las Dras. Ryan y Bianchi, ilustran cómo la formación en liderazgo, la perseverancia y el compromiso con la equidad pueden abrir puertas y transformar el panorama de la medicina académica.
La Brecha de Género en el Liderazgo Médico
A pesar de que las mujeres han constituido al menos el 40% de los estudiantes de medicina de EE. UU. durante más de 25 años, y en el último año se matricularon más mujeres que hombres en las facultades de medicina estadounidenses, la paridad de género aún no se refleja en el liderazgo médico. Las mujeres solo representan el 34% de los médicos en EE.UU., y un porcentaje aún menor en puestos directivos:
| Puesto de Liderazgo | Porcentaje de Mujeres |
|---|---|
| CEO de hospitales | 18% |
| Decanos y jefes de departamento | 16% |
Estos datos, actualizados a noviembre de 2018, resaltan la necesidad continua de programas como ELAM para fomentar la presencia femenina en los niveles más altos de decisión en la medicina.
Liderazgo en Medicina desde la perspectiva de la mujer.
Bienestar del Personal y Liderazgo Transformador
Las organizaciones de alto rendimiento saben que, para ser reconocidas como líderes del sector, brindar una atención excepcional y alcanzar sus objetivos financieros, deben priorizar el bienestar de su personal. Para lograrlo, necesitan líderes altamente capacitados y especializados en bienestar laboral.
El programa de desarrollo profesional de Liderazgo en Bienestar Laboral del Instituto para la Mejora de la Atención Médica (IHI), un programa virtual de 14 semanas, está diseñado para garantizar que los líderes cuenten con las habilidades, herramientas y métodos necesarios para ser el líder transformador que su organización necesita. Cuidar al personal no solo es lo correcto, sino que es esencial para contrarrestar los desafíos generados por la pandemia, como el agotamiento, la retención y la captación de talento.
Este curso, impartido por los profesores Jonathan Ripp, MD, MPH, y Cynda Hylton Rushton, PhD, RN, FAAN, está diseñado para ser interprofesional y para líderes actuales y aspirantes en el ámbito del bienestar. Abarca habilidades de liderazgo individual, métodos de mejora y estrategias y herramientas comprobadas para abordar los factores organizacionales que impulsan el agotamiento. Al finalizar este curso, los participantes contarán con métodos probados y una nueva perspectiva sobre el bienestar, listos para liderar el cambio en su sistema.
Temas Cubiertos en el Programa de Liderazgo para el Bienestar Laboral:
- Explorando términos y modelos clave para mejorar el bienestar de los trabajadores de la salud.
- Aprovechar el pensamiento sistémico para abordar las condiciones organizacionales que provocan el agotamiento.
- Fomentar una cultura de mejora y aprendizaje.
- Desarrollar sistemas para promover y priorizar proyectos de mejora liderados por el personal y centrados en el bienestar.
- Generar confianza en todos los niveles de las relaciones dentro de su organización.
- Alinear los valores personales y organizacionales.
- Garantizar la seguridad física y psicológica.
- Desestigmatizar y reducir las barreras para la atención de la salud mental.
- Mejorar la eficiencia de la práctica para abordar los desafíos de la carga de trabajo y el flujo de trabajo.
- Poner la diversidad, la equidad y la inclusión en el centro del trabajo en pro del bienestar.
- Medir el bienestar y abordar la fatiga por encuestas.
- Argumentar a favor del bienestar desde una perspectiva empresarial.
- Liderar mediante la influencia y transmitir mensajes eficaces.
El programa está aprobado para otorgar 19,25 créditos para médicos, enfermeras y para la recertificación de Certified Professional in Patient Safety (CPPS).
Programas de Liderazgo Femenino del ICS
El Programa de Liderazgo Femenino del ICS (Instituto Catalán de la Salud) se enmarca dentro de las 12 medidas clave de su II Plan de Igualdad. Este programa refleja el firme compromiso de la institución con la igualdad de género, la conciliación y la equidad en el entorno laboral.
La clausura del curso, celebrada recientemente bajo el título “Transform”, ha sido el escenario donde las participantes han defendido sus proyectos de desarrollo personal. Durante el acto de clausura, el director gerente del ICS, Josep M. Pomar, ha destacado que “con programas como este, el ICS busca lograr una transformación real hacia liderazgos inclusivos, cooperativos y transformadores”.
Iniciativas como ELAM y el Programa de Liderazgo Femenino del ICS son fundamentales para construir un futuro en el que el liderazgo médico sea verdaderamente inclusivo y representativo de la diversidad de los profesionales de la salud. Estos programas no solo empoderan a las mujeres individualmente, sino que también fortalecen a las organizaciones y sistemas de salud en su conjunto, promoviendo una atención al paciente de mayor calidad y un entorno laboral más saludable para todos.
