María Borrás Borreguero: Liderazgo y Visión en el Círculo de Empresarios de Galicia

María Borrás Borreguero, empresaria y presidenta del Círculo de Empresarios de Galicia, afronta la recta final de su mandato acercándose a las metas de convertirlo en generador de opinión independiente y rejuvenecer su masa asociativa. Ha llegado al ecuador de su mandato, el cual los estatutos del Círculo de Empresarios de Galicia limitan a tres años e impiden dos mandatos consecutivos, algo que considera positivo para dar entrada a nuevas ideas y proyectos y "porque -dice- trabajar con cierta presión es bueno, aunque reconozco que se me está haciendo corto".

Elección Histórica y Perfil de la Presidenta

María Borrás Borreguero resultó elegida con claridad, obteniendo 173 votos frente a 91 de su rival, en la primera votación que celebraron los socios del Círculo en sus 33 años de historia. Esta elección se llevó a cabo en una asamblea general extraordinaria de socios el 7 de octubre, tras la expiración del mandato de tres años de Manuel Rodríguez. La ejecutiva de la multinacional Howden Iberia, que ocupaba el cargo de vicepresidenta en el último mandato, se impuso a José Manuel Fernández Alvariño.

A María Borrás Borreguero le ha pillado la Presidencia de la entidad en pleno emprendimiento. "El emprendimiento parece que lo llevamos en el ADN", asegura. Siempre procura dar su segundo apellido, el de su abuelo que fue empresario: "Fue director de L'Oréal en España con 25 años, fíjate, en aquella época". Su padre, Jaime Borrás Sanjurjo, también presidió el Círculo de Empresarios de Galicia (2007-2020) y fue cofundador de la correduría Artai, adquirida por el grupo Howden en 2021. "25 años después llegó a ser la primera correduría privada de España", subraya María Borrás Borreguero, quien acaba de dejar el grupo del que formó parte desde 2001 para montar su propia correduría. "Tengo 51 años y a lo mejor es el momento de emprender. Y estaba aquí en el círculo y pensaba a lo mejor es una locura estar haciendo las dos cosas a la vez, pero dije, igual, bendita locura, igual es el momento perfecto para estar metida en los dos charcos y la verdad que estoy contenta".

Contexto de la Elección

Las candidaturas pudieron presentarse hasta el 20 de septiembre, procediéndose el día 23 a la proclamación de las concurrentes. Al haberse presentado más de un candidato, se constituyó una mesa electoral que comprobó que las listas cumplen los requisitos exigidos legal y estatutariamente y veló por el correcto desarrollo del proceso electoral. Esta mesa estuvo integrada por un representante de la junta y uno por cada candidatura presentada.

Cada candidatura debió incluir propuesta para los cargos de presidente, dos vicepresidentes, secretario y tesorero, así como un número de vocales no inferior a cinco ni superior a diez.

Candidatura de María Borrás

La lista de María Borrás, (Howden), incluyó a Josefina Fernández Miguélez (HM Hospitales) y Andrés Fernández (Grupo Zendal), como vicepresidentes; Alberto Rocha (Alberto Rocha Asesores Económicos y Jurídicos SLP), como secretario; y Fernando Vázquez (Deloitte Legal), como tesorero. Los vocales fueron Juan Güell (Grupo Dosvalor), Dora Casal (Roberto Verino), Salvador Fernández-Alvariño Ferro (Infinity Family Office), Marian Mouriño (Grupo Corporativo Ges), José Puerta (Pescapuerta), Romina Fernández (Empresa Logística Suardíaz), Sara Rodríguez (Hermasa), Emilio Rial (Coren), Maite Torres (Agua de Mayo Marketing) y Manuel Rodríguez (Grupo Rodman).

Candidatura de José Manuel Fernández Alvariño

Por su parte, el segundo aspirante a la presidencia, José Manuel Fernández Alvariño (Alvariño Inversiones S.L.) presentó una junta directiva en la que figuraron dos vicepresidentes: José García Costas (José García Costas, S.L.U) y Francisco J.Puga (Industrias Delta Vigo, S.L.). La candidatura se completó con los nombres de José Manuel Raimúndez (Terminales Marítimas de Vigo, S.L.), Bartolomé Pidal (Nortempo), Lucía Pedroso (Gerpesa Social, S.L.U.), Antonio Casal (Aimen), José M. Pena (Garpe), Enrique Ubeira (Tempus S.L.).

Borrás logró el apoyo de 173 votos por 91 de José Manuel Fernández Alvariño y 5 votos en blanco.

Retos y Proyectos de la Nueva Presidencia

María Borrás se marca retos de modernizar, mejorar las relaciones con el Norte de Portugal y dar cabida a nuevos socios del Círculo. Su primer mensaje fue tenderle la mano y trabajar para que el colectivo recupere "la influencia que tuvo hace unos años". Borrás, que venía ocupando el cargo de vicepresidenta en el último mandato al lado de Manuel Rodríguez, se propuso ahora impulsar el Círculo que, reconoce, no atraviesa su mejor momento. En su programa propuso, entre otras medidas, incorporar más socios (hay 351 en la actualidad) e impulsar más foros empresariales sobre nuevas temáticas y sectores.

Rejuvenecimiento y Emprendimiento

La presidenta del Círculo de Empresarios de Galicia tiene como objetivo la internacionalización del Círculo constituyendo foros con el norte de Portugal para que la voz de los empresarios de la eurorregión se escuche con fuerza en las instituciones. Habla de relevo en la Presidencia y también generacional. Ahora al Círculo vienen jóvenes sin trajear con zapatillas deportivas. "Hace quince años, cuando entré en el Círculo, primero como vocal y después como vicepresidenta, había un cartel al lado del ascensor que prohibía entrar sin chaqueta ni corbata".

María Borrás destaca que "el mundo ha cambiado y los empresarios tenemos que darnos cuenta de que hay un nuevo modelo, que hay una nueva forma de trabajar, que la gente joven trabaja de forma diferente y no por ello peor; que tenemos mucho que aprender de ellos y que el hecho de no llevar corbata o de ir con deportivas no significa que puedas aportar menos". Subraya la necesidad de "abrir mucho los ojos y tener un proceso de escucha activa con el nuevo relevo generacional".

Están impulsando el emprendimiento, que además desde el Círculo de Empresarios de Galicia lo que quieren también es, "era una de las cosas que yo tenía claras, esa convivencia de talento joven con experiencia", lo cual considera algo fundamental. Uno de los retos era rejuvenecer la edad media de los socios y Borrás cree que "esa nueva entrada de talento joven, unido a la experiencia, aporta muchísimo valor; el valor está en esa convivencia intergeneracional". Del Círculo forman parte empresarios de mucho nivel, con una relevancia grande y con una extensa trayectoria, de los que hay "muchísimo que aprender", pero también hay "muchísima gente joven que está pisando muy fuerte y a los que tenemos que escuchar y sobre todo que no podemos decir: 'No, pues no pueden entrar en el círculo porque vas con deportivo'".

Actualmente, están poniendo en marcha el Círculo Joven. Hay socios que han entrado el año pasado y que tienen "muchas ganas de poner en marcha el Círculo Joven para tratar de acercar al Círculo de Empresarios todas aquellas reivindicaciones, todas esas realidades desde el punto de vista de un empresario joven". Presentan proyectos que a la directiva nunca se les hubiesen ocurrido; aportan otra visión. Se encuentran en un proceso de escucha activa de los socios muy importante. María Borrás cree que los socios son el valor más importante del Círculo. "Tenemos que cuidar mucho a los que ya están y una estrategia de captación proactiva de socios nuevos; es fundamental para que el Círculo de Empresarios funcione, esté vivo y tenga ese poder de transformación, de generar debate y de influencia opinión, que es lo que queremos ser al fin y al cabo".

Funcionamiento del Círculo Joven

El Círculo Joven funcionará como una filial dentro del Círculo de Empresarios. Es gente joven que va a aportar ideas; exponer los problemas que tienen desde el punto de vista del talento joven. "Nosotros a lo mejor nos estamos centrando en un tipo de problemas que afectan a un empresariado con una extensa trayectoria. No podemos olvidarnos que las pymes en Galicia representan el 99% del tejido empresarial y de esas pymes, la mayor parte son micro pymes, con lo cual es muy importante que atendamos a esos jóvenes empresarios que están emprendiendo, que nos digan en qué podemos ayudarles, cómo podemos proyectar sus necesidades y abrir un debate para hacer propuestas y que ellos tengan su voz".

Captación de Socios y Metas

Actualmente, el Círculo cuenta con unos 380 socios. Se ha registrado un aumento bastante importante, pero el objetivo es llegar a los 450 socios. Esa es la meta que se han puesto en la junta directiva, "si son más, pues mucho mejor". En las épocas doradas, el Círculo llegó a tener 700 socios. Quieren llegar a un número de socios realmente representativo de todos los sectores empresariales, de todas las edades, que haya diversidad y no solo de género.

Generación de Opinión y Debate

El Círculo busca recuperar su relevancia como generador de opinión. Están trabajando ya en distintos temas desde el foro económico y social (FES). Lo están reflotando para que "otra vez volvamos a generar debate, volvamos a generar opinión". Actualmente, están hablando de temas tan relevantes como el absentismo laboral, que afecta a todas las empresas en España, pero que en Galicia es más alta. Cuentan con expertos en ese tema para sacar y sobre todo hacer propuestas. Si se profundiza en el absentismo hay muchas aristas porque no puede medirse como absentismo laboral un permiso de maternidad o de paternidad. "Creo que hemos luchado mucho por ciertos derechos, pero también hay bajas de larga duración; podemos hablar de la saturación de las listas de espera...".

Dentro del FES, cada mes se saca un tema relevante que esté afectando a la economía gallega. Por ejemplo, se han puesto a disposición del Puerto de Vigo para cuando sea necesario defender la consideración de Vigo como puerto nodal. "Vamos a estar ahí defendiendo con uñas y dientes todo lo que consideramos que es justo". En el tema portuario es verdad que tienen que cambiar en origen muchas cosas, como la valoración que se hace de mercancías a granel y no de valor añadido de producto. Quieren estar en las mesas de debate de los temas relevantes que afectan a la economía gallega. Sea tema de aeropuertos, carreteras, el eje atlántico, es un tema que también les preocupa mucho sobre el que lanzarán notas de debate para ser un referente de opinión y que se les tenga en cuenta en esas mesas tan importantes. "Y yo creo que eso cada vez más lo estamos consiguiendo. El otro día hubo una mesa de debate de los aeropuertos y ahí estuvimos nosotros también".

Están ahí "a fuerza de trabajo para recuperar la esencia de lo que fue el Círculo, un espacio independiente de reflexión, encuentro, generación de ideas". "Somos una representación de la sociedad civil empresarial y tenemos que actuar como punto de conexión entre empresas, instituciones y sociedad. Y esa es la parte más importante".

Relaciones con Otras Organizaciones Empresariales

El Círculo tiene correspondencia con círculos a nivel nacional, con muchos círculos y, por otra parte, diálogos de economía. El 4 de febrero se presentó el resultado de la encuesta de los círculos económicos a nivel nacional, a través del Círculo de Empresarios de Madrid. El Círculo de Galicia estaba incluido en esos diálogos de economía y sociedad, que es lo que están retomando, y en los que también participan el Círculo de Empresarios Vascos, de Valencia, de Mallorca, Barcelona... "Es muy importante saber lo que pasa en Vigo, en Galicia, pero también todo lo que nos pasa en el resto de círculos. Lógicamente nos tenemos que preocupar por las empresas gallegas, pero las empresas gallegas son exportadoras". De esos debates se generaban unos cuadernillos que se retomarán a partir de esa valoración de la encuesta de círculos.

Con respecto a las cámaras de comercio y las confederaciones de empresarios, "no competimos ni sustituimos, sino que complementamos y aportamos un valor cualitativo". "Tenemos muy buena relación con todos, pero es que realizamos cosas diferentes. Somos totalmente diferentes y complementarios". Aportan un espacio más transversal, menos condicionado por la negociación diaria y más orientado a la reflexión estratégica, a la propuesta a largo plazo. "Yo creo que de hecho es muy sano que en un ecosistema empresarial maduro existan varias asociaciones con roles diferentes". Mantienen muy buena relación con el Círculo Financiero de Santiago y con Nordés. "Todo lo que sea coordinarnos está muy bien para hacer fuerza y no chocar con otro tipo de asociaciones".

En cuanto a si hay temas, necesidades o preocupaciones en las que puedan defender una propuesta única, María Borrás afirma: "Sí, sí. Tanto con la CEG como con la CEP, con Juan Vieites, con Jorge Cebreros... hay muy buena relación, porque no hay egos de por medio, de manera que si hace falta algo de cara el interés general y no particular, entre todos apoyemos esta medida".

Desafíos del Emprendimiento y Visión Empresarial

En un reciente encuentro sobre emprendimiento organizado por el Círculo, parece que los problemas siguen siendo los mismos que hace años: financiación, trámites interminables. "Sí, y la financiación se ha vuelto todavía más un factor crítico". Los empresarios en general necesitan estabilidad, seguridad jurídica, políticas que acompañen a la internacionalización de forma continuada y no coyuntural, porque emprender y después exportar exige músculo financiero, talento, innovación y un marco regulatorio que no cambie continuamente. "Los emprendedores, pues no, no lo tienen fácil. Al final son, como digo yo, una profesión de riesgo".

María Borrás insiste mucho en este tema, porque "muchas veces el empresario se siente demonizado, y tiene que quedar muy claro que si hay alguien que genera riqueza, que genera empleo y que al final hace crecer a una comunidad es el empresario. Y todas las medidas que se tomen tienen que tener muy en cuenta la visión del empresario". Puede haber una posible subida del salario mínimo, "es evidente que el salario mínimo tiene que defender una vida que permita una vida digna, por supuesto. Pero tienen que verse las consecuencias que esa subida tiene para las empresas, sobre todo las que son muy intensivas en capital humano y para las pymes son al final las grandes perjudicadas en muchos temas de los que hablamos". En el absentismo, por ejemplo.

Nombramiento del Nuevo Director General

El Círculo de Empresarios de Galicia ha designado a Agustín Riobó Quintas como nuevo director general de la institución. Con una reconocida trayectoria en G.O.C. y una estrecha vinculación al Círculo, donde ha formado parte de la junta directiva y colaborado en distintas etapas, “combina un profundo conocimiento del tejido empresarial gallego con una visión práctica de los retos de la empresa en un entorno global”. La presidenta, Maria Borrás, destacó que afronta esta nueva etapa con energía y convicción, con el objetivo de consolidar al Círculo como referente de opinión, influencia y relaciones empresariales en Galicia. El relevo coincide con la despedida de Víctor Jauregui Juarrero, quien ejerció la dirección general durante los últimos nueve años.

Un Círculo en Transformación

El presidente saliente, Manuel Rodríguez, manifestó que "los políticos nos respetan" y señaló que la radiografía del Círculo es mucho mejor que la que hizo hace tres años cuando él entró de presidente. Uno de los cambios ha sido la compra de acciones a los dos fundadores, los hermanos Alvariño. "Creo que no eres ajeno a las tensiones que ha vivido la asociación en los últimos ocho años, y que trascendieron a la opinión pública, debidas a las discrepancias con el Club Financiero Vigo S.A., propietaria de nuestra sede", manifestó en una carta que envió la pasada semana a los socios. La vicepresidenta actual y candidata María Borrás defiende enajenar la planta dedicada a piscina y gimnasio en el inmueble vigués y asegura que la situación económica de deudas está resolviéndose. Marta Borrás señala que su equipo ha demostrado capacidad de trabajo y asegura que la situación financiera está encarrilada con la compra de 1.203 acciones a dos socios de la SA que fueron puestas a disposición de los socios del Círculo. Afirma que la sociedad anónima titular del inmueble y la asociación de empresas deberían funcionar de manera sincronizada, retomando la idea inicial del club.

Alvariño, que fue uno de los fundadores del Club Financiero Vigo en su momento, planteó en su carta que había que elegir entre el continuismo de la candidata, que lleva una década en la directiva del Círculo, o la renovación con una junta que no quiere cercenar el patrimonio de la entidad. Prometió impulsar la organización empresarial hasta alcanzar los 600 socios, atraer a líderes de opinión y colaborar con otros colectivos empresariales. Por otro lado, Alvariño defendió "recuperar la esencia del Círculo" y "ser influyentes en Galicia, España y Europa" como reto para el futuro del Círculo de Empresarios, ante el progresivo deterioro económico y social de la institución, que según indicó, estaba en una situación económica crítica y había perdido numerosos asociados desde la crisis financiera. "Deben ser los empresarios más relevantes, que cimentan nuestro sistema económico y generan riqueza en nuestra sociedad, los que pueden devolver el prestigio y capacidad de influencia a la institución, además de hacer de tractores al resto del sistema empresarial", dijo el empresario vigués. Al mismo tiempo, el empresario lamentó que el Círculo afrontara por primera vez en su historia unas elecciones dividido. "Lo hemos intentado poniéndonos en comunicación telefónica con la candidata oponente, y a través de amigos comunes, encontrando siempre una negativa para sentarse a hablar. Finalmente le hemos enviado una carta citándola a una reunión para intentar llegar a un acuerdo, tal como nos han pedido numerosos socios, que lo intentemos hasta el final", señaló Alvariño en un comunicado. Ante la falta de acuerdo, el empresario aseguró que, desde su candidatura, buscarían fórmulas de integración que permitan encontrar, unidos, soluciones para alcanzar la viabilidad de la institución.

Iniciativas y Eventos Recientes del Círculo

El Círculo de Empresarios de Galicia sigue siendo un actor clave en el panorama empresarial gallego, impulsando diversas iniciativas y eventos. Algunos ejemplos recientes incluyen:

• El Círculo y el Igape abrieron un nuevo ciclo de talleres multidisciplinares analizando ‘desde cero’ el Bitcoin y el Blockchain.
• Gran éxito del primer encuentro sobre IA del Círculo, que marca el camino a las empresas gallegas para incorporarla con éxito como ‘core’ de su negocio.
• Apoyo del Círculo al tramo Vigo-Cerdedo-Ourense, a las infraestructuras ferroportuarias y a la coordinación aeroportuaria.
• Un café con… Sara Rodríguez: liderazgo industrial, innovación y visión global desde Galicia.
• Expertos y empresas abordan en el Círculo cómo innovar para proteger la seguridad alimentaria.
• Los CEO del agroalimentario gallego constatan que Galicia crece por encima de la media española, pero que el sector puede crecer más.
• El Círculo de Empresarios de Galicia e INFI Consultores se unen para impulsar el acceso preferente a financiación y crecimiento empresarial.
• Las empresas gallegas debaten sobre el absentismo y la desconexión laboral.