Emprendimiento y Autoempleo: Una Guía Completa para la Integración en el Mercado Laboral

Las nuevas dinámicas en el mercado de trabajo y las crisis económicas han impulsado la relevancia del autoempleo como una alternativa profesional. Este fenómeno exige una flexibilización de la normativa laboral para integrar nuevas formas de empleo y organizaciones empresariales. Analizaremos si el trabajo por cuenta propia constituye una forma de empleo estable y una alternativa real al trabajo asalariado.

La Cultura del Emprendimiento y el Trabajo Autónomo

Desde la década de 1990, se ha observado una masificación de la cultura del emprendimiento a nivel global. Esta ha sido una estrategia implementada por los gobiernos para abordar problemas políticos, económicos y sociales derivados del progreso del mercado. Se plantea la hipótesis de que los gobiernos fomentan la cultura del emprendimiento como un mecanismo para crear empleo y competitividad, así como para aumentar los ingresos ciudadanos, mejorando el bienestar social y la gobernabilidad.

El Espíritu Emprendedor

España ha asumido el compromiso de promover el espíritu emprendedor en su sistema educativo, considerándolo una competencia básica que los alumnos deben desarrollar desde primaria hasta el bachillerato.

• El espíritu emprendedor está estrechamente ligado a la iniciativa y a la acción.
• Las personas dotadas de espíritu emprendedor poseen la capacidad de innovar; tienen voluntad de probar cosas nuevas o hacerlas de manera diferente.
• No debe confundirse con el espíritu de empresa, que solo consiste en identificar oportunidades y reunir recursos para transformarlos en una empresa.

El espíritu emprendedor conlleva un aspecto mucho más amplio de actitudes positivas, como la responsabilidad, el compromiso, el esfuerzo, la dedicación, la perseverancia y el espíritu de trabajo. Supone querer desarrollar capacidades de cambio, experimentar con ideas propias y reaccionar con mayor apertura y flexibilidad.

Es habitual emplear el término EMPRENDEDOR para designar a una «persona que crea una empresa» o a alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión. Un dato interesante es que el 67% de las grandes ideas y negocios han sido concebidos por personas desempleadas.

El Autoempleo como Salida Laboral

La cambiante situación del mercado laboral ha generado condiciones propicias para considerar el autoempleo como una salida laboral factible. Se trata de crear el propio puesto de trabajo, asumiendo un cierto riesgo que permita, con el tiempo, procurarse una forma de vida e incluso obtener beneficios. Consiste en ser el propio jefe, tomar las decisiones y aceptar las responsabilidades que ello conlleva.

Actualmente, el número de personas que optan por la creación de su empresa o por el autoempleo es alto. Además, es una manera eficaz de responder tanto a las necesidades de empleo como a las del mercado.

Hay que ser realista y tener en cuenta que también se produce un alto porcentaje de fracaso en el primer año de vida de una empresa, lo que se debe, normalmente, al desconocimiento y a la falta de información por parte de los emprendedores.

Ventajas e Inconvenientes del Autoempleo

La sociedad es consciente de que las actuales formas de empleo están atravesando una profunda crisis, hasta el punto de que se ha afirmado reiteradamente que el trabajo fijo toca a su fin. Las empresas del futuro, según los entendidos, estarán compuestas por tres tipos de trabajadores:

• Los indispensables: Profesionales de alto nivel técnico y directivo que formarán el núcleo fijo de la empresa.
• Los especializados: Trabajadores cualificados que tendrán relación con la empresa a través de contratas.
• Los temporales: Personal contratado eventualmente, dependiendo de las necesidades de la empresa.

Esta realidad evidencia la aparición de nuevas fórmulas de trabajo para dar respuesta a las necesidades que se plantean las empresas de aligerar costes y reducir plantillas. Por decisión voluntaria, u obligados por la necesidad de encontrar un empleo, muchos trabajadores y profesionales han tomado esta decisión: montárselo por su cuenta. Unos porque se sienten capacitados para llevar a cabo una vida laboral no sujeta a la relación de asalariado, otros porque han empleado la indemnización de su despido como inversión inicial para su propio trabajo o bien para servir a su antigua empresa.

Consejos Prácticos para el Autoempleo

• Debes estar convencido de que tu proyecto empresarial va a suponer un mejor servicio en comparación con la competencia. Esa convicción te ayudará a superar las dificultades que se presenten.
• Procura analizar y valorar los posibles riesgos económicos del proyecto, sopesando tu capacidad de endeudamiento y evitando las desviaciones en los presupuestos.
• No dudes en recabar la información y asesoramiento que precises en diversas entidades y organismos (Ministerio de Comercio, Ministerio de Trabajo, área de empleo de tu comunidad autónoma o de tu localidad, centros de información juvenil, Instituto de la Mujer, INEM, etc.) o de personas que te merezcan crédito o confianza.
• No te dejes nunca llevar por las prisas. Los beneficios no surgen de la noche a la mañana. Los primeros meses, incluso años, de la mayoría de los negocios suelen ser duros.
• No tengas miedo a posibles fracasos y procura aprender de tus errores, que, una vez superados, te posibilitarán nuevos retos empresariales.
• Saber aprovechar al máximo nuestro tiempo y volcar todas nuestras capacidades.
• Cumplir las condiciones y los plazos. Es importante que el trabajador.

Crear una Empresa: Desde el Promotor hasta la Idea de Negocio

El Promotor

Antes de comenzar a plasmar el diseño de una idea sobre el papel, es necesario reflexionar sobre uno mismo. No todas las personas poseen las cualidades y los conocimientos suficientes para crear una empresa y dirigirla posteriormente, aunque estos pueden llegar a adquirirse. Debemos valorar una serie de aspectos:

• Nuestros conocimientos profesionales.
• Nuestras cualidades personales.
• Capacidad para asumir riesgos y afrontarlos.
• Capacidad organizativa.
• Capacidad creativa e innovadora.
• Formación y experiencia en el trabajo (y, más concretamente, en el sector en el que pensamos competir).
• Conocimiento de experiencias ajenas similares.
• Evaluación del entorno.

Actitudes del Trabajador por Cuenta Propia

La Idea de Negocio

La elección de la idea de negocio ocupa un lugar primordial a la hora de plantearse crear una empresa u ofrecer un servicio como trabajador autónomo. Se trata de mantener una actitud emprendedora ante el mundo que nos rodea y analizar con perspectiva empresarial algunas situaciones cotidianas. La idea puede surgir de diversas fuentes:

• Observación del entorno.
• Nuestra formación.
• Nuestra experiencia.
• Nuestras aficiones.
• Nuevos yacimientos de empleo.
• Avances tecnológicos.
• Contactos con gente creativa.
• Asesoramiento de instituciones.
• Carencias en nuestra zona de influencia.
• Facilidad del negocio.
• Nuevos usos para productos corrientes.
• Observación de deficiencias de otras empresas.
• Franquicias.

Básicamente existen dos formas de negocio:

• Intermediación: comprar y vender un producto.
• Producción: crear y/o inventar un producto o servicio nuevo: diseñar, producir, abrir un restaurante, etc.

Una vez que tenemos la idea de negocio clara, tenemos que reflexionar sobre ella, realizar una investigación de mercado y, sobre todo, contrastar nuestra opinión con posibles clientes y con expertos. Las preguntas que debemos hacernos son:

• ¿Mi idea de negocio es realista?
• ¿Qué es lo que ofrezco al mercado?
• ¿Ofrezco algo innovador?
• ¿Quién estará interesado en ello y por qué?
• ¿Quiénes ofrecen o pueden ofrecer lo mismo que yo?
• ¿Por qué me elegirán a mí?
• ¿Qué medios necesito para comenzar mi actividad?
• ¿Puedo disponer de esos medios?
• ¿Necesito a otras personas para ejercer esta actividad o iniciar el negocio?
• ¿Será económicamente rentable?

La Franquicia

Es una nueva fórmula emprendedora que abarca todos los sectores económicos y que es actualmente muy frecuente. El franquiciador proporciona el producto, la imagen, el asesoramiento, el cómo hacer las cosas. El franquiciado aporta el local, el personal y el pago inicial de un canon de entrada en la cadena, así como el del porcentaje sobre las ventas realizadas (en torno a un 8%).

Esta modalidad tiene sus ventajas y sus inconvenientes:

• Ventajas: Entrar en un negocio con experiencia y penetración en el mercado, evitar los errores iniciales inherentes a todo proyecto empresarial. Tienen una tasa de supervivencia muy superior a los de nueva creación.
• Inconvenientes: Estricta dependencia de la marca, inadecuada protección legal del franquiciado.

La Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa (DGPYME)

La DGPYME es un órgano directivo del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dependiente de la Secretaría General de Industria. Su misión es la promoción de un entorno económico favorable que facilite la iniciativa emprendedora, el crecimiento, la innovación y la competitividad de las empresas. El Portal PYME proporciona información, asesoramiento y servicios accesibles a través de Internet.

El Plan de Empresa: La Hoja de Ruta del Emprendedor

El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto. Incluso para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado ha de ser la base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.

Es un documento escrito en el que se reflejará el contenido del proyecto empresarial. El plan de empresa debe ser sintético y convincente, ya que a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración, apoyo o ayuda financiera, el plan de empresa servirá como tarjeta de presentación. Sus secciones clave son:

1. Objetivos y características generales del proyecto y presentación de los promotores: inversión total, recursos propios y ajenos, resultados estimados, localización, presentación de los promotores (formación y experiencia).
2. Descripción de la actividad de la empresa: características de los productos o servicios, mercado al que se dirige, diferencias respecto de la competencia, normas de fabricación o comercialización.
3. Recursos humanos necesarios para desarrollar el proyecto: puestos de trabajo a crear, categorías, perfiles profesionales, tipos de contratos, departamentos y funciones que cumplirían.
4. Estudio de mercado: dimensión, estructura del mercado real y potencial evolución, identificación y análisis de la competencia.
5. Plan de marketing: estrategias para interesar al cliente potencial por nuestro producto o servicio (presentación del producto o servicio, precio de venta, estrategia de promoción, distribución, red comercial, previsión de ventas, garantías, servicio técnico, posventa).
6. Plan de producción: proceso de fabricación, instalaciones, comunicaciones.
7. Localización: criterios para su ubicación, terrenos, instalaciones, comunicaciones e infraestructuras.
8. Planificación financiera: necesidades económicas, fuentes de financiación, ayudas oficiales, plan financiero, rentabilidad del proyecto.
9. Aspectos formales: elección de la forma jurídica, trámites administrativos, obligaciones de la empresa.

Tipos de Empresas: Formas Jurídicas

La presentación legal que una empresa adopta recibe el nombre de forma jurídica. La elección es un paso muy importante en la constitución de una empresa.

Personas Físicas

Se refiere a la empresa sin personalidad jurídica diferenciada de sus miembros. Las personas físicas son personas tangibles, en términos legales se conocen como personas naturales, es decir; las personas de la especie humana con derechos y obligaciones.

• Empresario individual o trabajador autónomo: Es la persona física que por su cuenta y riesgo realiza un trabajo personal e interviene en la producción o distribución de bienes y servicios, realizando una actividad comercial, industrial o profesional. Implica ser a la vez trabajador y empresario.
• Comunidad de bienes.
• Sociedad civil.

Obligaciones del Empresario Individual con la Seguridad Social:

• Alta en el régimen especial de trabajadores autónomos.
• Inscripción en la Seguridad Social (solo si se va a contratar trabajadores).
• Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen general de la Seguridad Social.
• Contratación de los trabajadores.
• Cotización a la Seguridad Social.

Esta fórmula conviene fundamentalmente a aquellos emprendedores que cuentan con pocos medios para empezar su negocio. Actualmente el trabajador autónomo es una forma laboral bastante usual en diversos campos de la economía. Autónomos son aquellos profesionales que venden sus servicios a determinadas empresas para el desarrollo de una actividad en el tiempo. La vinculación con la empresa contratista durará solo el tiempo que ambas estipulen y la relación laboral se extingue al final de ese tiempo.

Personas Jurídicas

Persona jurídica con personalidad jurídica diferenciada de sus miembros. Las personas jurídicas son aquellas intangibles como las compañías, sociedades, etc. Estas poseen derechos y obligaciones que son distintas a las de sus dueños o asociados, en resumen; las personas jurídicas responden por sí mismas ante sus obligaciones. Una persona jurídica o persona moral es un sujeto de derechos y obligaciones que existe físicamente pero no como individuo, sino como institución y que es creada por una o más personas físicas para cumplir un papel.

• Sociedades mercantiles:
  • Sociedad de responsabilidad limitada (SRL o SL).
  • Sociedad limitada nueva empresa (SLNE).
  • Sociedad anónima (SA).
• Empresas de economía social:
  • Sociedad laboral (SAL y SLL).
  • Cooperativa.