Porcentaje de Fracaso de Pymes en España: Estadísticas y Causas

En el actual ecosistema empresarial, el camino de las startups hacia el éxito es cada vez más complejo. Los emprendedores se enfrentan a una serie de desafíos que van más allá de destacar entre la competencia, incluyendo la situación macroeconómica, los avances tecnológicos y los cambios en los hábitos de consumo.

A pesar de los desafíos económicos y las incertidumbres gubernamentales, las cifras de confianza empresarial en España muestran una gran resistencia. Según el estudio anual de Sage, en 2022, solo el 26% de los emprendedores españoles se mantenían optimistas, mientras que, en 2023, esta cifra ha subido al 39%, situando a España entre los países con la tasa de seguridad más alta.

Muchos autónomos consiguen, después de muchos años de esfuerzo, llevar sus negocios a buen puerto. Sin embargo, el fracaso es una realidad que experimentan un gran número de emprendedores. De hecho, los emprendedores que han conseguido mantener a flote sus negocios suelen haber tenido experiencias previas con otros negocios que no funcionaron tan bien y se toman las dificultades como oportunidades para mejorar y evolucionar.

En pleno 2023, según los expertos que colaboran en el Máster MBA Escuela de Negocios Cámara Valencia, la inmensa mayoría suspende en habilidades básicas para la gestión y administración de un negocio.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2022, se cerraron más de 26.000 empresas en España, lo que supone un aumento del 10% respecto al año anterior, batiendo un récord desde que hay registros públicos (2000). En 2023, se crearon más de 100.000 compañías, un 11% más que el año anterior, según un estudio sobre Demografía empresarial realizado por INFORMA.

España se sitúa en un lugar destacado en términos de número de rondas y de inversión en etapas tempranas (de hecho, sólo por detrás de Reino Unido, Francia y Alemania), con un avance significativo en comparación a la media europea. Pero el porcentaje de negocios emergentes que fracasan sigue siendo considerablemente alto. Estos fracasos suelen estar relacionados con varios factores, como la falta de mercado para el producto o servicio, problemas de financiación, una estrategia de negocio deficiente o una competencia feroz.

No es un dato baladí que, como muestran los datos de Eurostat, el 47% de los emprendedores autónomos sin asalariados que ponen en marcha un proyecto fracasa a los tres años, un porcentaje que asciende al 62% a los cinco años.

Como siempre ocurre al hablar de temas económicos, los factores que influyen en un fenómeno son múltiples y de diferente naturaleza. En el caso de las empresas, no cabe duda de los factores de índole económica y financiera que condicionan su supervivencia. En este sentido, la propensión a fracasar de los emprendedores autónomos aumenta conforme menor es el crecimiento económico de la región, menor es el crecimiento del crédito bancario en la región (debido al nivel de bancarización de España, característica común con otros vecinos europeos) o mayor es la tasa de paro y la deuda pública autonómica.

A continuación, se enumeran algunos de los retos y carencias que tienen los emprendedores y que explican por qué el 90% fracasa en su primer proyecto:

• Falta de comprensión amplia de las situaciones empresariales
• Carencia de entendimiento sobre cómo funciona la innovación
• Falta de familiaridad con los competidores reales (directos e indirectos)

Cualquier gerente, cargo medio, autónomo o emprendedor, debe tomar conciencia de la importancia de desarrollar habilidades de gestión prácticas. A menudo, la ausencia de estas habilidades es el motivo del fracaso de un proyecto, incluso habiendo validado su viabilidad. Del mismo modo, no poder identificar los recursos necesarios para las operaciones de una empresa y no tener la aptitud para adaptarse a los cambios en el mercado pueden socavar incluso la idea más innovadora.

En respuesta a estos desafíos, numerosos profesionales y empresarios exploran vías para potenciar sus habilidades y saber aplicar estrategias efectivas. En el caso del MBA Valencia, se puede observar que ofrece una comprensión integral de la gestión empresarial, abordando desde la estrategia hasta las finanzas, pasando por el marketing y la gestión de recursos humanos.

Más allá de las nociones teóricas, el máster MBA hace hincapié en la aplicación concreta de este conocimiento a situaciones del mundo real. Además, los participantes en un programa MBA se entrenan en el desarrollo de habilidades blandas esenciales. La comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la resolución de conflictos y el liderazgo son áreas prioritarias de desarrollo. La inversión en un MBA no sólo aporta conocimientos y habilidades, sino que también es una oportunidad para construir una red de contactos valiosa y duradera en el tiempo.

El ecosistema de las startups en España ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, consolidándose como un pilar importante en el panorama tecnológico. El pasado año, los negocios emergentes recaudaron cerca de 4.000 millones de euros a través de más de 850 rondas de financiación. Con un dato destacado, y es el notable incremento de la inversión corporativa. Las grandes compañías, generalmente a través del corporate venture capital, han incrementado significativamente su participación en la financiación de los negocios emergentes, alcanzando un crecimiento histórico del 20% en 2023.

Además de su crecimiento financiero, las startups en España han tenido un impacto significativo en la sociedad. Los negocios emergentes no sólo contribuyen al crecimiento económico, sino que también están redefiniendo sectores clave como la educación, la salud y la sostenibilidad. De acuerdo con datos recientes, el ecosistema de los negocios emprendedores en España ha generado un impacto económico directo de 11.500 millones de euros y ha creado más de 100.000 empleos. Y otro dato destacado es la creciente interacción entre España e Iberoamérica, con tres países latinoamericanos entre los diez principales receptores de inversión española.

Sin embargo, a pesar de las cifras positivas de crecimiento e inversión, se planea un problema. La razón más común por la que fracasan las startups es la ausencia de demanda real para su producto o servicio. Proyectos emprendedores que se centran en resolver problemas que no son lo suficientemente importantes para los posibles consumidores.

A continuación, se presentan las causas más comunes del fracaso de las startups:

1. Falta de una verdadera necesidad en el mercado: Afecta a cuatro de cada diez negocios que arrancan. Es crucial realizar estudios de mercado exhaustivos antes de lanzar un producto.
2. Falta de fondos: Una de cada tres startups subestima la cantidad de capital necesaria. Una planificación financiera adecuada y la diversificación de las fuentes de financiación son cruciales.
3. Equipo con habilidades inadecuadas o mal alineadas: Los negocios emergentes necesitan equipos con competencias diversas y complementarias.
4. Competencia: Entrar en un mercado saturado sin una ventaja competitiva clara a menudo lleva al fracaso.
5. Problemas de precios y costes: Encontrar el equilibrio adecuado entre el precio de venta y los costes de producción es un desafío crítico.
6. Falta de calidad o innovación: Si el producto o servicio no cumple con las expectativas del cliente, la startup está condenada al fracaso.
7. Modelo de negocio no viable: Tener un producto excelente no garantiza el éxito si no hay un modelo de negocio viable detrás.
8. Estrategia de marketing ineficaz: Las startups que no invierten lo suficiente en marketing o que no comprenden cómo llegar a su audiencia objetiva suelen fracasar.
9. Falta de adaptación a las necesidades del cliente: Los negocios recién creados deben estar en constante comunicación con sus usuarios para ajustar su oferta según las demandas del mercado.
10. Falta de pivotar: No realizar un cambio significativo en la estrategia del negocio, especialmente en relación con su modelo de negocio, producto o mercado objetivo.

En definitiva, la estructura empresarial española se basa, en gran medida, en el éxito de los autónomos y en su propensión a crecer y generar empleo.

La Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) española -que mide las iniciativas con menos de 3,5 años de vida en el mercado-, ha aumentado un punto con respecto al año anterior (del 5,2% al 6,2%) y, por primera vez en 8 años, ha superado el umbral del 6%, acercándose a cifras anteriores a la crisis (7,6% en 2007). La tasa de negocios consolidados (con más de 3,5 años en el mercado) también ha crecido, situando a España (7%) en la media de Europa y por encima del total de las economías impulsadas por la innovación.

Respecto a las motivaciones a la hora de crear un negocio, el 68,5% de las personas lo hace porque detecta oportunidades en el mercado, mientras que al 28,3% lo impulsa la necesidad. La TEA presenta una participación masculina relativamente mayor que la femenina (55,1% frente 44,9%); no obstante, la brecha entre hombres y mujeres a la hora de emprender viene disminuyendo de forma continua desde 2012.

El informe refleja un incremento en las percepciones de oportunidades de negocio entre los españoles: el 32% afirma que percibe buenas oportunidades (el mayor índice desde 2005), un dato positivo si se las considera un antecedente de las decisiones para emprender. En cuanto a las percepciones sobre sus capacidades para emprender, el porcentaje de españoles que considera que posee las necesarias se mantiene en torno al 45%, y cuatro de cada diez encuestados señalan el miedo al fracaso como un condicionante para el comportamiento emprendedor.

Si bien el índice TEA ha aumentado, la orientación a la innovación y las expectativas de crecimiento de los nuevos negocios son modestas. El grado de innovación, que según GEM se da cuando una iniciativa emprendedora ofrece un producto o servicio nuevo para el mercado, se mantiene estable desde la perspectiva de los emprendedores (en torno al 35%).

Tabla resumen de las causas de fracaso y soluciones:

Infografía sobre las razones del fracaso de las startups.