Claves para el éxito: Planes de negocio y aceleración en EOI
Poner en marcha un proyecto emprendedor requiere, además de una buena idea, dedicar tiempo y energía para solucionar aspectos del día a día relacionados con el lugar de trabajo. Además, pese a que existe un momento social muy favorable al emprendimiento, no es sencillo encontrar quién te acompañe en el camino y te ayude a validar tu idea y convertirla en un negocio.
La Escuela de Organización Industrial (EOI) ofrece una red de espacios de Coworking diseñados para convertir ideas en realidades. Tu paso por estos espacios supondrá una experiencia diferencial que te permitirá validar tu idea de negocio y eliminar las distracciones innecesarias, como gastos de alquiler, suministros o limpieza.
Beneficios de los espacios Coworking EOI
La clave está en que te acompañaremos con mentorías de los mejores profesionales y la información necesaria para que transites de una idea a una realidad en sólo 5 meses. Gestionados y dirigidos por la EOI, contarás con la mejor red de expertos en emprendimiento a tu entera disposición.
- Espacio: Olvida tus necesidades básicas; te ofrecemos puesto de trabajo con WiFi y acceso a espacios comunes como salas de reuniones y aulas.
- Formación: Un programa pensado para acelerar tu proyecto con eventos y sesiones especiales de networking.
- Ecosistema: La posibilidad de estar en un entorno formado por personas con inquietudes y en una situación similar a la tuya.
Estructura del programa de formación y mentorización
Los programas están dirigidos a emprendedores innovadores, preferentemente del sector de Economía Digital, con proyectos en fase temprana. Entre las actividades principales destacan:
- Talleres: Ayudan a validar el modelo de negocio con metodologías ágiles y a desarrollar habilidades en marketing digital, inteligencia artificial y planes de comunicación.
- Formación grupal: Sesiones obligatorias sobre finanzas para no financieros, habilidades de comunicación y gestión del talento.
- Mentorización personalizada: Proceso para acompañar al emprendedor desde el diseño del modelo de negocio hasta su puesta en marcha y optimización, finalizando con la elaboración del plan de empresa según la metodología lean startup.
Metodología lean startup y diseño de modelos de negocio
El Plan de Crecimiento Empresarial y el apoyo a las pymes
En colaboración con ENISA y la Dirección General de Política de la pyme, se desarrolla un programa para facilitar la financiación a pymes con proyectos innovadores. La EOI asigna tutores expertos para analizar, revisar y proponer mejoras en los planes de empresa. A continuación, se presenta un resumen del impacto estimado de estas actuaciones:
| Indicador | Estimación final |
|---|---|
| Empresas tutorizadas | 500 empresas |
| Planes de empresa desarrollados | 300 planes |
| Horas de asesoramiento | 10.500 horas |
¿Por qué es indispensable redactar un plan de negocio?
¿Es una temeridad pasar a la acción sin un plan detallado? Hay opiniones muy distintas sobre la verdadera necesidad de que un emprendedor redacte un plan de negocio. No sólo sirve para guiar los primeros pasos de quien inicia un proyecto empresarial, también para repensar el modelo y minimizar el riesgo de fracasar. Los inversores cada vez se fijan más en esta hoja de ruta. El plan de negocio, para qué sirve y cómo elaborarlo, es un pilar fundamental en la formación que impartimos desde la Escuela de Organización Industrial.
Cabe destacar que iniciativas como el Programa de Emprendimiento "Coworking EOI" se despliegan en diversas comunidades, ofreciendo hasta 60 horas de formación específica para impulsar proyectos, siendo cofinanciadas por el Fondo Social Europeo Plus y las administraciones locales correspondientes.