Miguel Ángel López: Biografía de un Empresario Español

La historia de Miguel Ángel López es la de un empresario con una trayectoria diversificada, que abarca desde el sector automotriz hasta inversiones en bienes raíces y proyectos ecológicos. A continuación, exploraremos su vida y sus emprendimientos.

Inicios en el Sector Automotriz

Viernes, 26 de junio de 2015. Miguel Ángel López Pérez entra cabizbajo en la notaría a sabiendas de que algo no está saliendo bien en el negocio familiar. Tras meses acumulando pérdidas, firma los acuerdos para fusionar en la mercantil Novocar Centro del Automóvil tres sociedades filiales dedicadas a la comercialización de automóviles cuyos balances empiezan a ser preocupantes.

Hersa Motor, el antiguo concesionario de Honda, no sale de números rojos y acabará cerrando el año con casi 180.000 euros de pérdidas. Novocar Sports es más de lo mismo: 260.400 euros de desfase entre ingresos y gastos y un patrimonio neto negativo de 201.000 euros. El acuerdo contempla la extinción y disolución de ambas sociedades y también de una tercera mercantil, Tuwyncar, en circunstancias similares.

La crisis había hecho mella en la gestión del negocio de concesión de coches todavía participado por su suegra, María del Carmen Martínez, y heredado por su mujer Fuensanta (Fanny, para la familia) tras la muerte a causa de un cáncer en 2011 del patriarca Vicente Sala, expresidente de Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM).

Dos años antes de decidirse a concentrar sociedades y reducir estructura agobiado por las pérdidas, ya había traspasado a manos de un tercero el concesionario Centro Porsche Alicante. El mismo año 2015 que López ve cómo la empresa de la que vive cierra el ejercicio con un desfase de casi 260.000 euros, el nuevo dueño de Porsche en Alicante, el también naviero Perfecto Palacio, gana dinero en el complejo negocio de los coches de lujo.

Un síntoma de que López no termina de cogerle el pulso a un sector en el que su suegro llegó a ser referencia en toda la provincia. Una saga digna de telenovela Como el resto de las hermanas y los yernos, López descubre bien pronto que tanto su vida privada como profesional va a estar ligada a su familia política. Desde que se casó, reside junto a Fanny en uno de los chalés que Vicente Sala construyó para su prole alrededor de su propia residencia, en una finca de varias hectáreas situada en el número 174 de la avenida de Denia de Alicante. Hay rastro de López en los negocios de la familia Sala Martínez desde hace al menos 10 años. Las hijas habían dejado de recibir dividendos del grupo y el sustento del matrimonio López-Sala dependía de un negocio de coches que no tiraba.

Aparentemente, todo les va bien a los López-Sala en los primeros años. Amante de las armas, aficionado al tiro olímpico, disfruta de buenos coches y una rutina adinerada con la hija menor del clan. Además de regentar el negocio de los concesionarios, Fanny recibe su renta anual en forma de dividendos del grueso del imperio de resinas y otras empresas. El dinero permite a los cuatro hijos del matrimonio Sala-Martínez proporcionar buenos colegios a los nietos y pagarles estudios en el extranjero. Algunas fuentes hablan de ingresos de entre 300.000 y 400.000 euros anuales por el mero hecho de llevar el apellido. Sin embargo, las cosas empiezan a cambiar con el fallecimiento del patriarca.

Aunque se produce un reparto proporcional de la propiedad entre los herederos, la madre, María del Carmen Martínez, conserva la acción de oro y la vara de mando sobre la gestión. Se opta por modificar el sistema de reparto de dividendos por otro de salarios y reparto del trabajo. La jugosa renta garantizada queda muy mermada y Miguel Ángel López y su esposa pasan a depender casi en exclusiva de su labor en los concesionarios, aunque años atrás el yerno había colaborado también en los negocios americanos de la familia, dedicados sobre todo a la fabricación de plásticos y cauchos.

Novocar -el concesionario en números rojos de la plaza de la Luna de Alicante en el que, según la Policía Nacional, descerrajó presuntamente dos tiros a su suegra cuando esta iba a recoger su coche del lavadero- es el principal sustento. Registro en la vivienda familiar de Miguel López en la finca de los Sala a las afueras de Alicante. (EFE) La hipótesis que manejan los investigadores, que desde el primer momento sospecharon de él, aunque también abrieron otras líneas de investigación, es que ese 9 de diciembre del año pasado esperó la llegada de su suegra, movió su Porsche Cayenne para dejarlo en una zona sin cámaras y lejos de la vista exterior y manipuló las balas para que hicieran el menor ruido posible. Los agentes encontraron una de ellas en la puerta derecha del vehículo. Había llegado allí tras atravesar la cabeza de la víctima.

Para tratar de entender qué pudo llevar a López a cometer el crimen, hay que volver la vista dos meses atrás. A principios de octubre, las principales empresas del imperio familiar, básicamente la Compañía Española de Resinas (SM Resinas) y Samar Internacional, habían quedado bajo control de Vicente Sala Martínez, el hijo varón de la fallecida. Fanny, al igual que sus otras dos hermanas, María del Mar y María Antonia, perdía su influencia en el 'holding' y quedaba excluida de los consejos de administración. Los planes de la matriarca iban más allá. Quería que su hijo Vicente la sucediese como tenedor de la acción de oro, a lo que las hijas se oponían. Incluso encargó un informe jurídico al respecto.

Hay un caprichoso detalle macabro en el caso, y es que el Registro Mercantil no publicó hasta el pasado 2 de enero el nombramiento de Compañía Española de Resinas como administradora única de Marlo Capital, una sociedad limitada controlada por Mari Carmen Martínez y su primogénito que fue constituida apenas tres meses antes del homicidio. Su cuñado Vicente será acusación particular Según los investigadores, Miguel Ángel López pudo verse desesperado y decidió coger un arma para impedir que la fallecida cumpliese sus planes. Presuntamente, aprovechó la presencia de Mari Carmen en su propio concesionario para acabar con su vida.

Matarla en el negocio del que era gerente y, por tanto, convertirse en el principal sospechoso, indica que pudo dejarse llevar por un impulso que llevaba meses cultivándose en su cabeza. Un atajo para seguir vinculado a un grupo empresarial que factura 40 millones de euros al año y gestiona otros 70 millones en patrimonio. Detenido por el asesinato de la viuda del expresidente de la CAM el yerno Con todo, los investigadores todavía no han confirmado que las razones del crimen sean exclusivamente económicas.

Miguel Ángel López acudió al tanatorio a velar a su suegra como el resto de la familia. Nadie observó nada raro. Al contrario, se mostró visiblemente afectado por la pérdida. También asistió al funeral. Y había seguido acudiendo a su negocio hasta este martes para tratar de recuperar la normalidad. Fue uno de los primeros en ser interrogados por la Policía Nacional tras constatar que estaba en Novocar cuando se produjo el crimen. La Policía Nacional le detuvo finalmente este miércoles, a las 8:15, cuando salía de su casa para dirigirse al concesionario. López llevaba más de 10 años trabajando para la familia, vivía en la casa construida por su suegro y había colaborado en los negocios americanos El contenido íntegro de la investigación se conocerá este viernes, cuando se levante el secreto de sumario.

Uno de los documentos que se han incorporado a la causa es el último testamento que firmó la víctima ante notario. En él, las hijas solamente reciben la legítima de un tercio que establece la ley, mientras que el hijo varón suma el tercio de mejora y el de libre disposición. Si ese tercio del tercio será suficiente para Fanny es una pregunta que posiblemente ronde por la cabeza de su marido, que ya ha pasado la noche en el calabozo. A su cuñado Vicente volverá a tenerlo enfrente, esta vez como acusación particular.

Otros Empresarios Llamados Miguel Ángel López

Es importante destacar que existen otros empresarios con el mismo nombre, cada uno con sus propios logros y trayectorias:

• Miguel López Abad: Gerente de Desguaces París y presidente de la Cámara de Comercio de Murcia.
• Miguel López Muñoz: Presidente de Pilsa, una empresa familiar especializada en la fabricación de frigoríficos industriales.
• Miguel Ángel Capriles López: Empresario venezolano con inversiones en medios de comunicación, bienes raíces y proyectos ecológicos.
• Miguel Ángel López Seller: Empresario emprendedor con intereses en el mundo del arte y la construcción.

Miguel Ángel Capriles López: Diversificación en los Negocios

Miguel Ángel Capriles López, nacido en Caracas el 16 de diciembre de 1963, es un empresario venezolano con inversiones diversificadas en España, Estados Unidos y Venezuela. Su trayectoria abarca desde la edición de prensa hasta el sector inmobiliario de lujo, pasando por iniciativas de coworking y proyectos de conservación de la naturaleza.

Durante 20 años, Miguel Ángel Capriles estuvo al frente del Grupo Últimas Noticias, un conglomerado mediático anteriormente conocido como Cadena Capriles, fundado por su padre en los años 40. Sin embargo, en 2014, impulsado por la crisis del papel y la inestabilidad política, económica y social de Venezuela, decidió vender el grupo familiar para emprender nuevos negocios.

El empresario comenzó invirtiendo en inmobiliaria de lujo a través de la gestora familiar Gran Roque Capital. Muchos de los inmuebles adquiridos para reforma en el centro de Madrid (Barrio de las Letras, Salesas, Justicia, Salamanca, El Viso…) están catalogados como históricos o protegidos. Sensible hacia los temas de impacto social, hace dos años adquirió Impact Hub Madrid, compañía centrada en las oficinas flexibles, una evolución del coworking al uso.

El accionista de referencia de Agartha es el empresario Miguel Ángel Capriles López, quien lleva una década invirtiendo en activos inmobiliarios en Madrid. Una fortuna procedente en parte de la venta del control del grupo de medios de comunicación en Venezuela Cadena Capriles, que heredó de su padre, Miguel Ángel Capriles Ayala.

La Serreta: Un Refugio Ecológico en Segovia

Tras ver más de 30 fincas, eligió La Serreta para usarla de recreo. Un día reparó en un artículo donde Fernando Morán explicaba su proyecto para introducir bisontes europeos. Le contactó por teléfono, el experto acudió a ver el terreno…, y le contagió su pasión por estos animales. «Llevo tres años entre bisontes y cada vez me parecen más bellos«, dice Capriles, que solo tuvo que pagar las pruebas veterinarias y el transporte, unos 2.000 euros por cabeza. Al poco de aterrizar en la finca, Capriles decidió transformarla en ecológica.

La Serreta, una finca de 600 hectáreas situada en el municipio segoviano de Lastras de Cuéllar, se ha convertido en un proyecto personal de Miguel Ángel Capriles. En este espacio, conviven 24 bisontes europeos, la mayor manada de España.

Para acometer esa transición fichó al arquitecto y paisajista Arturo Grinda, exgerente de la Dehesa El Milagro y con larga experiencia en gestión de campo. «En las 200 hectáreas de agricultura hemos buscado cultivos que necesiten menos agua: cereales, leguminosas, trigo, cebada… Elegimos el ovino frente al vacuno intensivo que existía porque contamina mucho menos«, explica el gestor de La Serreta. En una amplia pradera pastan 500 ovejas merinas negras, especie en extinción.

Desde el siglo XV, reyes y nobles han disfrutado de esta finca situada a 2,6 km de Lastras de Cuéllar, que partió de una concesión real de Isabel I de Castilla al I duque de Alburquerque. En 1490, este aristócrata mandó edificar el palacio de La Serreta. La propiedad fue lugar de retiro y coto privado de caza de la Casa de Alburquerque hasta finales del siglo XIX, época en que fue adquirida por la Unión Resinera Española para el aprovechamiento de sus pinares. Pero con la crisis de la resina, la finca se abandonó. En 1995 acudió a su rescate el empresario Bernardo Campos de Azcárate, quien impulsó la actividad cinegética, agrícola y ganadera y en 2005 rehabilitó el palacio.

Conservación del Bisonte Europeo

Los antepasados de estos bisontes segovianos (que en realidad tienen pasaporte polaco) eran cazados en la península Ibérica hace más de 10.000 años, como reflejan las pinturas rupestres de Altamira, pero se extinguieron como especie salvaje en 1919. Afortunadamente, en 1923 Polonia comenzó un proyecto de conservación de este totémico animal gracias a unos pocos ejemplares en cautividad que aún sobrevivían en los zoos.

Proyectos como el de La Serreta contribuyen a que el bisonte europeo no se extinga. De hecho, en la última actualización de la Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN ha pasado de «vulnerable» a «casi amenazado».

Hijas Emprendedoras: Lamarca Well

En el palacio de La Serreta, Magally (28 años) y Mischka (24), dos de las hijas del empresario (la mediana, Mayra, vive en EEUU), se preparan para la sesión de fotos. Salieron de Venezuela hace tres años y reconocen que fue duro dejar atrás sus raíces. Inquietas y cosmopolitas, sus viajes en familia siempre han girado en torno a la naturaleza y el deporte, ya fuera haciendo kitesurfing en el archipiélago caribeño de Los Roques, trekking en la isla de Santa Lucía o esquí en Courchevel.

«En nuestra familia siempre ha sido muy importante la conciencia ecológica y la sostenibilidad», explica Magally, que hace cinco años montó un gimnasio en un exclusivo barrio de Caracas. «Cuando llegué a Madrid, me ilusionaba abrir un negocio vinculado a nuestro estilo de vida», añade esta licenciada en Derecho.

Hasta el punto de que las dos hermanas acabaron montando un gimnasio (Tracy Anderson Method Madrid), un restaurante de comida saludable (Roots Madrid) y una tienda multimarca de ropa deportiva (LAB Lamarca). Este año se han propuesto vincular la ciudad con el campo. «La Serreta y Lamarca son proyectos diferentes, pero tienen muchas conexiones. Poco a poco, iremos incorporando productos ecológicos de La Serreta, como verduras al restaurante o lana merina negra a la tienda», explican estas jóvenes emprendedoras, a quienes el confinamiento les ha dado tiempo para reflexionar sobre qué estaban haciendo: «No todo es trabajo. También hay que educar en valores.