María López Herranz: Experta Coach Ejecutiva y de Equipos para la Transformación Profesional

María López Herranz es una destacada Coach Ejecutiva y de Equipos, certificada PCC como coach ejecutivo y de equipos por la International Coaching Federation (ICF). Con una extensa trayectoria y una sólida formación, María se dedica a acompañar a personas y organizaciones en el camino hacia sus objetivos y la mejora continua. Su filosofía se centra en potenciar el desarrollo personal y profesional, fomentando el autoconocimiento y la consecución de éxitos duraderos.

El Impacto Transformador del Coaching

Un proceso de coaching puede aportar a una persona autoconocimiento, seguridad, tranquilidad, recursos para cambiar las cosas, transformación, optimismo, satisfacción y éxitos. La respuesta a esta pregunta es fascinante y reveladora: porque la naturaleza humana no ha cambiado en milenios. Las personas seguimos teniendo las mismas necesidades emocionales ahora que entonces.

A través del coaching, María López Herranz aporta confianza, comprensión, empatía, conocimiento, recursos para lograrlo y sesiones divertidas. Para ella, es importante hacer coaching para contribuir a que las personas alcancen sus objetivos, sean más felices y la sociedad sea mejor.

Extensa Trayectoria y Experiencia Profesional

La trayectoria de María López Herranz se destaca por su sólida experiencia y liderazgo. Ella es una Coach Ejecutivo y de Equipos certificada PCC por la International Coaching Federation, organización de la que fue Presidente en España en 2013 y de la que actualmente es Past President. Con más de 3.000 horas de experiencia en coaching, la valoración que hacen sus coachees de ella es excelente.

Durante 20 años, trabajó en multinacionales de publicidad, primero como directora creativa y posteriormente como directora general y miembro del comité de dirección. Tras certificarse como coach, ha sido presidente de la International Coaching Federation en España y miembro de dos de sus comités internacionales, así como EMEA Leader para 34 países. Es coach ejecutiva de IESE Business School.

Ha trabajado con cientos de directivos y equipos en el desarrollo de sus habilidades y competencias, tanto en coaching como en formación. Fue socia fundadora y directora durante 14 años del Centro de Alto Rendimiento Directivo, así como Consejera en tres organizaciones.

Diplomada en Marketing Directo y en Marketing On-Line por ESIC, ha creado el método marketingcoaching® para potenciar las estrategias y campañas de las organizaciones. Es miembro del Consejo Asesor del Instituto de Comunicación 5Fars.

Publicaciones y Contribuciones Académicas

• Es autora de tres libros de liderazgo y uno de relatos.
• Es coautora de cuatro libros más sobre liderazgo, marketing y coaching.
• Ha publicado artículos en revistas.
• Ha sido miembro del Consejo Editorial de la revista Cuadernos de Coaching.
• Fue colaboradora y conductora del programa de coaching de Radio Onda Mujer.

Formación y Certificaciones Destacadas

La formación de María López Herranz es amplia y especializada, abarcando diversas áreas del coaching y el desarrollo personal y directivo. Se certificó como Coach Ejecutiva y de Equipos en Lider-Haz-Go, escuela acreditada por la International Coaching Federation. También allí se certificó en Análisis Transaccional aplicado al coaching.

Entre sus certificaciones y estudios se incluyen:

• Programa en Coaching ACTP.
• Certificación en Coaching de Equipos.
• Certificación en Análisis Transaccional.
• Certificación en Liderazgo Situacional.
• Certificación en Coaching para Diversidad e Igualdad (DEI).
• Certificación en test MBTi por el Instituto de Liderazgo.
• Certificación en test DISC por People Performance.
• Certificación en Mindfulness MBSR por Experiencing Mindfulness/Universidad de Massachusetts.
• Certificación en Coaching Corporal en el Centro Europeo del Coaching.
• Mentora certificada por la Red Nacional de Mentores.
• Diplomada en Marketing Directo por ESIC.
• Ha realizado también el MBA de la escuela de negocios The PowerMBA.
• Cursó tres años de Lenguaje No Verbal en ESSIN.
• Realizó un curso de Neurociencia Aplicada al Coaching en el Instituto de Neurociencia.
• En su etapa como publicitaria hizo formaciones en comunicación, marketing, creatividad y psicología publicitaria.
• En IESE Business School ha realizado el curso "Mujeres en Consejos de Administración".

Enfoques y Tipos de Coaching Ofrecidos

María López Herranz ofrece diferentes modalidades de coaching, adaptadas a las necesidades específicas de individuos y equipos, con el objetivo de desarrollar el talento en las organizaciones, lo cual es una necesidad vital para sobresalir en el mercado.

Coaching Individual y de Equipos

Los objetivos en los que está más especializada incluyen el coaching Ejecutivo/Laboral y Personal/De vida, con su certificación PCC de ICF. Habla Español y Portugués, lo que le permite atender a una clientela diversa.

Coaching de Soluciones y Alto Rendimiento

Desarrollado por Peter Szabo sobre la base de enfocarse en la solución y no en el problema, es un tipo de Coaching altamente eficaz que permite alcanzar los objetivos en muy pocas sesiones.

La diferencia entre un equipo y un equipo de Alto Rendimiento reside en su comunicación, su cohesión, el respeto a los diferentes talentos y una actitud responsable y abierta al cambio. En los procesos de coaching de equipos, las aportaciones de cada participante ayudan al grupo en su proceso de aprendizaje y desarrollo. Este tipo de coaching puede realizarse con personas de distintos departamentos e incluso de distintas empresas.

Coaching “en Acción” y Relacional

• El Coaching “en acción”: El coach acompaña a su cliente (individual o colectivo) en una situación real profesional y observa su desempeño. Al final, en privado y de manera confidencial, el coach da feedback sobre sus áreas de mejora e invita a definir un plan de acción concreto para ponerlo en marcha de manera inmediata.
• El Coaching Relacional: Se hace coaching a la relación o vínculo entre personas, grupos o equipos de entornos profesionales o personales. El coach pone el foco en la relación y eso es lo que se explora y trabaja, observándola como un ente poderoso que existe como nexo de unión entre las personas, más allá de ellas mismas.

Liderazgo, Docencia y Compromiso Social

María López Herranz demuestra un gran compromiso con la docencia. Es profesora invitada en IESE Business School, también en la School of Management de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona y en la Universidad San Pablo CEU y en la Universidad Sergio Arboleda. Además, es profesora en YOIMP.

Su enfoque en el liderazgo es claro: “El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir positivamente en los demás. Si influyes, lideras.” Es profesora de liderazgo y coach ejecutivo en el programa de liderazgo femenino de INESE, la escuela de negocios del sector asegurador. Muy orientada al liderazgo femenino, fue también alumna del programa “Mujeres en Consejos de Administración” en IESE, y ahora es Executive Coach en este mismo programa, acompañando directivas que se preparan para ser Consejeras. Es miembro del Consejo Asesor del Instituto de Comunicación 5Fars y profesora invitada en el Postgrado de Publicidad de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona.

Testimonios y Reconocimientos

Los coachees y colegas de María López Herranz destacan su profesionalismo y la efectividad de sus intervenciones:

«María es sinónimo de éxito, con ella te puedes aventurar en la más retadora de las misiones, y tener la certeza de que lograrás el objetivo.»

«Desde mi punto de vista, el cambio en las Organizaciones reside en gran medida en el cambio de perspectiva y de acción de las personas que las dirigen y en eso María es un referente.»

«Los programas de desarrollo personal y directivo diseñados por María, tan sumamente prácticos y de aprendizaje en positivo, y sobre todo el impacto que provoca en sus intervenciones, con sus palabras, silencios y sus preguntas, son las palancas del cambio en el otro.»

«Podría ser mucho más detallada sobre su gran conocimiento y experiencia en Liderazgo, Comunicación, Creatividad Organizacional... pero en resumen hay un antes y un después, a partir de colaborar con María Lopez.»