Liderazgo Consciente para Profesionales Inquietas: Características Clave
Dirigir con éxito una empresa y la carrera profesional no es tarea fácil, sobre todo en tiempos de gran incertidumbre. El resultado es ‘Liderazgo consciente para profesionales inquietas’ (Editorial Culbuks), un libro coordinado a través de numerosas reuniones virtuales con Zoom y en el que, desde su conocimiento y experiencia, invitan a las mujeres a llevar su liderazgo a otro nivel.
Conócete a ti Misma
El primer paso hacia un liderazgo consciente es el autoconocimiento.
Una líder consciente conoce bien sus características y cualidades, y las de sus colaboradores. También sabe bien cuáles son sus puntos fuertes, aquello que la hace única y diferente de la competencia, y, por supuesto, lo que debe mejorar para seguir avanzando.
Gestión Emocional
La gestión de las emociones es fundamental para un liderazgo efectivo.
Es imposible desvincular la salud emocional del desarrollo del negocio. Ser capaces de reconocer y entender nuestras emociones, identificar el estado de ánimo de empleados, compañeros o clientes y empatizar entendiendo sus circunstancias son algunos de los beneficios que se pueden conseguir si nos paramos a entender nuestro mundo emocional.
A menudo, la gestión emocional se deja al azar, pero debemos trabajarla para que juegue a nuestro favor. Es un factor determinante en nuestra comunicación.
La inteligencia emocional en el trabajo | Gabriel Rodríguez González | TEDxBUAP
Proyecta tu Liderazgo a través de tu Imagen
Vivimos tiempos en los que “una imagen vale más que mil palabras” y tenemos que saber cómo proyectarnos.
No hay segundas oportunidades para dar una primera impresión.
Planificación Estratégica
La planificación es crucial para alcanzar los objetivos.
El tiempo es limitado, por lo que hay que usarlo de forma inteligente. Decir «sí» a algo implica decir «no» a otras cosas. Planificarse de manera consciente es la única manera de asegurarnos de que estamos invirtiendo tiempo y poniendo el foco en conseguir nuestros objetivos. La planificación implica tener muy clara la estrategia: ¿Qué quiero conseguir?, ¿cuál es mi meta? o ¿qué camino voy a recorrer para alcanzarla?
Un líder tiene que ser, ante todo, creíble. Y eso implica mostrar cierta vulnerabilidad, porque quien parece imperturbable y todopoderoso no genera ninguna confianza. Y nadie se deja guiar o toma como referencia a una persona que no inspira confianza. Vulnerabilidad, resiliencia, empatía, positivismo realista y gestionar con una pizca de sentido del humor cuando la situación lo permite siempre ayudan.
Liderazgo Femenino y Oportunidades en el Cambio
El liderazgo femenino siempre se ha relacionado con una forma de gestionar más ‘blanda’, en el sentido de tener más en cuenta cómo se sienten las personas a nuestro cargo y qué necesitan.
Los cambios traen novedades, generan nuevos escenarios y ahí, sin duda, se abren nuevas posibilidades. Considerarlo o no una oportunidad depende ya de cada uno. Quien está muy aferrado a su estatus y zona de confort probablemente no verá ninguna oportunidad en el cambio. Por ejemplo, a nivel empresarial la pandemia ha posibilitado hacer muchos cambios en un tiempo récord: digitalización, teletrabajo… Se ha conseguido en meses lo que se habría tardado años en implantarse. Sin duda, es una oportunidad, pero también hay negocios que han tenido que echar el cierre.
Vivir con Propósito
Necesitamos vivir con propósito y que trabajar solo por dinero ya no es la opción preferida por la mayoría de las personas. Queremos aportar algo a través de nuestro trabajo y sentirnos satisfechos y realizados con lo que hacemos. Si tienes un negocio propio, o bien, si estás al frente de un equipo, y sientes que tu crecimiento personal va ligado a tu profesión, habrá momentos en que necesites mirar hacia dentro para mejorar aquello que proyectas hacia fuera.
En resumen, el liderazgo consciente implica:
- Conocerse a sí mismo.
- Gestionar las emociones.
- Proyectar una imagen auténtica.
- Planificar estratégicamente.
