Kruce de Caminos: Mentoría Estratégica para Emprendedoras
Emprender es un viaje apasionante, pero también puede ser un camino lleno de incertidumbre y desafíos. Muchas veces, te conviertes en una persona multitarea con mil frentes abiertos, de distinto tipo y de los que no siempre tienes mucho conocimiento. ¿Qué hago? ¿Qué le digo? ¿Acepto o lo dejo pasar? ¿Habré hecho lo correcto? ¿Y si le digo que no? ¿Y si no me vuelve a llamar? ¿Habrá alguna App con la que hacer esto más rápido? ¿Qué significa lo que me está pidiendo este proveedor? Pero al otro lado no hay nadie que responda tus preguntas, ni que te ayude a tomar las decisiones.
Si se te ocurre preguntar a algún amigo o familiar para que te ayuden a tomar alguna decisión, puede ser aún peor. Ellos no entienden tu implicación en tu proyecto. No entienden que te apasiona tanto que no te importa trabajar un domingo por la tarde. Rodearse de emprendedores que hablan tu mismo idioma, tienen similares temores, preocupaciones y experiencias profesionales, te hace darte cuenta que no eres un caso aislado.
Cuando el día a día, o la dificultad de una situación concreta te hagan dudar de tu proyecto, pregúntate: ¿Para qué hago lo que hago? Y céntrate de nuevo en aquello que quieres aportar al mundo.
El lado real de emprender: Salud mental, crecimiento y liderazgo con Carlos Añaños - #155
¿Qué es la Mentoría Kruce de Caminos?
La mentoría es un proceso de acompañamiento exclusivo y personalizado, en el que trabajas directamente conmigo. Te acompaño a mujeres emprendedoras y empresarias a diseñar su estrategia y pasar a la acción, creando negocios sólidos, organizados y libres de caos. Todo esto sin renunciar a su bienestar ni a disfrutar del camino, porque tener un negocio no tiene por qué ser un sufrimiento.
Mi nombre es Inma, y soy emprendedora desde el año 2010. Después de más de 10 años en el mundo corporativo, decidí dar el salto y crear mi propia empresa. En todo este tiempo, como emprendedora, han habido momentos en los que me sentí muy perdida. Me costaba tomar decisiones, me costaba gestionar mi empresa. La rutina diaria, las prisas y urgencias, y sobre todo el no parar en el momento adecuado, me hizo perder el foco y algo muy importante, sentía que perdía la ilusión. Y justo en uno de esos momentos, apareció un ángel en forma de mentor que me paró, me hizo pensar, y me ayudó a elegir el camino correcto.
La mentoría Kruce de Caminos te ayuda a liderar un negocio estratégico, rentable y sostenible que se adapte a ti, sin renunciar a tu vida personal. Si te sientes identificada, ¡este es tu sitio!
¿Por qué una Mentoría Personalizada?
Porque no creo en estrategias y tácticas prefabricadas para todos. Porque cada persona y cada negocio es un mundo. No todas las empresas están en la misma fase. Te acompaño y te guío para que tengas mejores resultados trabajando menos pero más enfocada. Revisando y validando tu modelo de negocio, tu estructura de servicios o cartera de productos, tus precios, tus finanzas, tus procesos de trabajo y diseñando una estrategia de negocio que te ayude a conseguir los objetivos que deseas. Trabajamos también en la toma de decisiones estratégicas con una mirada externa y experta. Ábrele las puertas a las nuevas oportunidades con creatividad y foco.
Beneficios de la Mentoría Kruce de Caminos
La mentoría te proporciona las herramientas y el acompañamiento necesario para:
- Redescubrir y entender de forma completa y realista los números de tu empresa, alcanzando una gestión más efectiva.
- Elegir los indicadores que te ayuden a tomar las mejores decisiones.
- Aumentar la rentabilidad de tu negocio.
- Crear un plan de ventas que cubra tus necesidades financieras.
- Aprender a gestionar y controlar tus finanzas.
- Diseñar los procesos de trabajo, para poner orden, controlar y automatizar todo lo que sea posible, ganando foco y tranquilidad.
- Diseñar y validar nuevos servicios.
- Decidir qué estrategia de precios vas a aplicar.
- Liderar tu negocio de manera estratégica para que te permita disfrutar del camino desde la tranquilidad y la seguridad. Enfocada en tus objetivos y simplificando la gestión de tu empresa, sin sacrificar tu bienestar.
No des puntadas sin hilo. Que toda acción que decidas hacer tenga una misión concreta.
Tipos de Mentoría Kruce de Caminos
La mentoría Emprender Acompañada está formada por 2 programas a elegir según tus necesidades:
| Tipo de Mentoría | Duración | Objetivo | Características |
|---|---|---|---|
| Mentoría Trimestral | Tres meses | Transformar la forma de dirigir y gestionar el negocio. | Acompañamiento profundo trabajando objetivos concretos. |
| Mentoría Mensual Continua | Mensual (continuo) | Mantener claridad, estabilidad y un avance sostenido. | Pensado para quienes ya tienen una base sólida o han trabajado conmigo y quieren mantener su negocio afinado, ordenado y en crecimiento estable. |
Testimonios de Éxito
"Lo más que me está gustando de la mentoría es como he visto centrado mi proyecto, marcando los pasos necesarios para avanzar. Al principio estaba muy perdida del tingo al tango."
"Me ha hecho ser mucho más consciente y entender la necesidad de hacer un ejercicio de autoevaluación constante."
“Me ha gustado la cercanía de Inma, acoge todo de forma respetuosa y profesional. Te ayuda a clarificar las ideas que a veces se amontonan en la mente y que no son llevadas a la vida real. Inma me parece una profesional dedicada y que genera confianza. Cumple lo que dice y eso tiene mucho valor para mí.”
"La mentoría me ha servido para tomar consciencia de dónde estoy y dónde quiero estar y definir la hoja de ruta para conseguirlo. Antes de empezar la mentoría me sentía dispersa y confundida. Ahora tengo un plan de acción concreto y claro. Me ha parecido genial el soporte de Inma. Destacaría su implicación, cercanía y claridad."
"Inma me ha ayudado a bajar las ideas “a tierra”, priorizarlas, enlazarlas, y a organizar y visualizar el plan de acción, lo que cuando llegué sólo eran ideas sueltas y desordenadas. Es muy práctica y enseguida pilla la idea y la organiza… Me ha aportado, además, muchas ideas! Es una Genia!! Con Inma te sientes muy acogida, respetada, acompañada y escuchada."
"Mi mentor me dio excelentes consejos sobre cómo mejorar mi currículum y portafolio, y me recomendó oportunidades muy valiosas durante mi cambio de carrera."
"En cuatro días, y 9 citas después de terminar el curso, tengo en mi bolsillo 4 cierres de intenciones muy serias y reales de compra. Y la semana aún no acaba...it works. No se le puede pedir más a un curso."
"Participé en este programa con altas expectativas y la verdad es que fueron superadas ampliamente. Me ayudó enormemente a hacer un diagnóstico muy claro de mis fortalezas y debilidades. Me ayudó mucho a poner objetivos desafiantes y revisables como líder de un equipo comercial, pero además me ayudó enormemente a definir un Plan de Acción, y tener las herramientas para llevarlo adelante. Una versión muy práctica. A las habilidades y competencias comerciales sumamos las capacidades emocionales, imprescindibles para redirigir el perfil comercial hacia la excelencia."
¿Cuándo es el Momento Ideal para Contratar un Mentor?
¿Alguna vez te has planteado contratar un mentor de negocios? Esta es una duda que surge con mucha frecuencia. Saber cuál es el momento ideal de contratar un mentor empresarial. Hay negocios que arrancan en solitario, sin ayuda ni asesoramiento en sus inicios. Y en muchas ocasiones funcionan muy bien. Pero lo cierto es que en esta etapa inicial, tener el acompañamiento de un mentor te ayudará a ahorrarte mucho dinero y sobre todo mucho tiempo (que también es dinero), avanzando más deprisa que en solitario. Los inicios son el momento perfecto para crear un negocio viable, con unas bases bien sólidas. O quizás, estás en esa fase en que tu negocio funciona bien, y quieres crecer, pero te das cuenta que con el modelo que tienes no te resulta sencillo.
A nadie se le escapa que gestionar un negocio no es tarea fácil, porque en ningún sitio se nos enseña a emprender. Vas aprendiendo a base de prueba-error. Pero todas estas pruebas, te consumen mucho tiempo y energía. Cuándo no sabes en qué focalizar tu energía, qué es realmente lo más importante, cuáles son los siguientes pasos que deberías dar, cuando improvisas más de lo que te gustaría, …. Y después de todos esos sacrificios, llega final de mes, y los resultados no son los que te gustaría. Tener a tu lado a un mentor de emprendedores cualificado, honesto y con experiencia, te ayudará a no tomar decisiones equivocadas e invertir bien tu dinero.
Si eres emprendedora o empresaria y sientes que necesitas acompañamiento, te invito a que busques un mentor de verdad. Alguien que pueda darte claridad cuando estás rodeada de ruido. Si has llegado hasta aquí es muy posible que sientas que necesitas más claridad, más dirección y más equilibrio en tu negocio. Para ello te invito a que agendes una sesión de valoración gratuita.
La Verdadera Esencia de un Mentor
En los últimos años, la palabra mentor de negocios se ha convertido en un término de moda. Lo vemos en perfiles de redes sociales, en programas de formación, en páginas web de servicios de emprendimiento. Pero… ¿de verdad eso es ser mentor? Yo creo que no. Será otra cosa -formador, asesor, acompañante, incluso influencer de negocios-, pero no mentor.
El mentor exprés: alguien que empezó su negocio hace 3 años, aprendió a manejar Instagram, consiguió crecer en seguidores y facturar sus primeros miles de euros, y ahora ofrece “mentoría” para enseñar a otros a hacer lo mismo. Lo que está ofreciendo, en realidad, es una formación específica en marketing digital.
El mentor motivacional: alguien que comparte frases inspiradoras, te anima a que “confíes en ti” y “sigas tu propósito”, pero que nunca ha tenido que lidiar con nóminas, impuestos, un cliente que no paga, o un equipo desmotivado.
El mentor “yo lo hice, tú también”: alguien que basa toda su propuesta en su caso particular. “A mí me funcionó así, haz lo mismo”.
Un mentor es alguien que ya se ha enfrentado a crisis económicas, a reestructuraciones, a momentos de duda y a situaciones en las que el futuro del negocio parecía incierto. Que conoce lo que significa tener responsabilidad sobre personas, dinero y tiempo. Un mentor también es alguien que entiende que no todo es negocio: que detrás de cada empresa hay una persona con miedos, con fortalezas, con una vida personal que influye en sus decisiones. Es como llamar “médico” a cualquiera que te da un remedio casero porque a él le funcionó. Por eso, hoy quiero reivindicar que mentor de negocios no es un título que uno se otorga porque queda bien en el currículum o porque suena más importante que “asesor” o “formador”.
La mentoría empresarial es bagaje puesto al servicio de otro. Es saber escuchar más que hablar. Es transmitir con humildad, no imponer fórmulas universales. Y sí, ser mentor es también haber recorrido un camino largo, con tropiezos incluidos. Creo firmemente que la figura del mentor merece respeto. No es un título bonito ni una moda pasajera: es el resultado de años de experiencia, de aciertos y errores.
Algo importante que debes tener en cuenta es que cuando trabajas con un mentor de negocios no quiere decir que te diga todo lo que tienes que hacer, o que lo haga por ti, y tampoco te da ninguna fórmula mágica que haga que triunfes. Y por supuesto, si tu mentor es bueno, tampoco te va a asegurar el éxito. Honestidad y transparencia son dos de sus valores.
