Innovación y Desarrollo Personal: La Propuesta de imita para el Liderazgo Empresarial en Salamanca
En el dinámico panorama empresarial actual, la capacidad de innovar se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones. En este contexto, imita emerge como una entidad clave, ofreciendo su experiencia y conocimiento al mundo empresarial, especialmente a las pymes de Castilla y León. Su misión es innovar y su visión es crear en tres dimensiones procesos mentales y espirituales, aportando el valor de la innovación desde una visión 360º.
El Nacimiento de imita y su Filosofía
Imita nace en julio del 2014 como un sueño personal del Socio Director, Alberto Saavedra, quien también es Director Innovación del Instituto de Paz, Desarrollo Personal y Liderazgo. Alberto Saavedra es Ingeniero T. de Telecomunicación, Licenciado en Humanidades, Ingeniero Superior Europeo, Especialista en Comunicaciones, Experto en Gestión del Conocimiento y Master en Gestión de la Innovación, además de emprendedor en serie. Esta trayectoria diversa subraya la visión holística que imita aporta al sector.
En imita, comprenden que la mayoría de las pymes no pueden costearse grandes proyectos de I+D+i ni generar soluciones disruptivas. Por ello, han diseñado una metodología que pone en valor la innovación en relación con cada persona de la empresa. Su objetivo es dar a conocer las principales técnicas y herramientas para la implantación de un Sistema Básico de Gestión de la Innovación y fomentar la creatividad de los equipos de trabajo. El éxito de las pymes de Salamanca dependerá en gran medida de su capacidad de innovación y de saber formalizar, de forma adecuada, los procedimientos internos para la Gestión del Cambio y la transformación digital.
La Metodología imita: Mejora Continua y Ruptura de Paradigmas
La filosofía de trabajo de imita se basa en entender la innovación como un proceso de mejora continua, reinvención constante y puesta en valor de los intangibles que posee cada compañía. Reconocen que el gran problema de muchas empresas es que "pasan toda su vida en la misma agua", como sucede con los delfines. imita les ayuda a “subirse al iceberg”, despertando su imaginación para que puedan ver más allá y tener pensamientos más diversos que desemboquen en nuevas ideas, proyectos o servicios.
Cuando acompañan a las empresas a innovar, les hacen observar su entorno para encontrar las mejores posibilidades y les proponen buenas prácticas para desarrollar e invertir cada día en una cultura de innovación intraempresa. El objetivo es romper con la ley de la impermanencia, que todo fluya, que sigamos evolucionando y rompiendo con los apegos que no nos permiten crecer.
Fases de la Implementación de la Innovación con imita
Imita utiliza una técnica que considera poco usada: la escucha activa. Lo hacen mediante una Auditoría de Innovación, que permite extraer la situación real de la empresa en los ámbitos tecnológico, comercial y estratégico. A continuación se presenta un resumen de sus fases:
| Fase | Descripción |
|---|---|
| 1. Auditoría de Innovación | Mediante escucha activa, se analiza la situación real de la empresa en sus aspectos tecnológico, comercial y estratégico. |
| 2. Propuestas de Mejora | Se formaliza un documento con, al menos, tres propuestas estratégicas con viabilidad técnica, comercial y financiera. |
| 3. Liderazgo del Directivo | El directivo toma las riendas de su innovación, decide el camino a seguir y lidera los procesos de cambio. Su motivación y convicción son claves. |
| 4. Acompañamiento Continuo | imita suministra los medios, conocimientos y recursos necesarios para que los proyectos tengan éxito, "acompañando la innovación" del cliente. |
Es el directivo quien decide el camino a seguir, pero debe estar motivado, convencido y creer que ese cambio se producirá en la empresa. Para imita, esto es fundamental.
El Método Kaizen • Logra una Mejora Continua
Rompiendo Rutinas con la Metodología Kaizen
En imita, se trabaja de forma muy práctica, enseñando herramientas sencillas para generar innovación interna, propiciar el intraemprendimiento y generar valor a los clientes desde lo más simple: satisfacer sus necesidades diarias. La filosofía de trabajo que proponen es convencer de que se puede llegar a ser, para los clientes, esa empresa que "no sabe fallarles".
Para romper con la rutina, imita aplica su Metodología Kaizen, basada en la filosofía oriental donde "kai" y "zen" significan que todo camina hacia el cambio. Una planificación diaria es buena, pero la vida profesional debe estar abierta a la sorpresa. Un buen profesional puede ser un artista, y en imita enseñan a ser creativo en el quehacer diario, fomentando una actitud de principiante y capacidad de sorprendernos cada día.
La Innovación como Inversión Estratégica
Frente a la creencia de que la innovación es un gasto, imita defiende que "la innovación no es un gasto, es una inversión ya que tiene relación directa con el capital más valioso que tenemos las empresas: las personas". Al igual que no se puede entender el salario como un gasto, el empresario innovador tiene que abrir el abanico de la visión tradicional para ver más allá, para tener una visión más global. Con perseverancia, esfuerzo y talento se puede crecer, ya que la innovación agiliza la mente, mejora los procesos y acelera el crecimiento.
El Rol del Liderazgo Privado frente al Apoyo Público
Imita también aborda la creencia arraigada de que todo lo tiene que solucionar el Estado o las administraciones públicas. Argumentan que "las subvenciones y apoyos públicos son pan para hoy y hambre para mañana", y que "el cambio tiene que nacer de la empresa". La gestión de la innovación nace del directivo que quiere crecer, mejorar y perpetuarse para que la siguiente generación tenga un testigo en el que creer. Aunque el apoyo público puede ser un respaldo, el liderazgo tiene que nacer de la parte privada: de los empresarios, de los directivos y de los "epis" (Equipos innovadores de personas).
Beneficios Tangibles y Ecosistema Innovador
Según el eslogan de imita, "Acompañamos la Innovación" de sus clientes. Su tarea consiste en dinamizar, ilusionar y entusiasmar al directivo para que crea más en su empresa, cree nuevas ideas y genere mejor negocio para las empresas medias y grandes de cualquier sector, incluyendo a las diferentes entidades de la Administración Pública de Castilla y León. Con imita, las empresas tienen la oportunidad de tener un departamento de Innovación externo que esté siempre vigilando sus necesidades.
Para imita, la Innovación es la métrica que permite medir la capacidad de respuesta de una empresa. Como al examinar un diamante para comprobar su pureza, necesitan analizar a cada cliente con una visión 360º que permita conocer todos sus prismas y obtener una estrategia integral. Esto ofrece una visión completa de las posibilidades internas del cliente y el estado real de su comunicación con el exterior, detectando nuevas necesidades y descubriendo soluciones personalizadas de cambio y mejora continua.
Por este motivo, imita ha desarrollado una estructura de trabajo holística que integra a los mejores profesionales de sus socios estratégicos. Estas personas trabajan junto al equipo de imita, bajo una cultura que les hace sentirse parte de la compañía, sumando su experiencia, capacidades y conocimiento para crear proyectos únicos para sus clientes. Este Ecosistema Innovador de colaboración desarrollado en Castilla y León ha sido denominado "La Economía Cooperativa del Bien Común".