Instituto de Liderazgo NALAC: Fomentando el Futuro de las Artes y Culturas Latinas

El Instituto de Liderazgo NALAC (NLI) es un programa de becas intensivo de una semana de duración, creado en 2001, que reúne a administradores artísticos y trabajadores culturales sin ánimo de lucro de todo el país para una formación exhaustiva en liderazgo y capacidad de gestión. A través del prisma de las artes y la cultura latinx/é, el NLI utiliza un plan de estudios integral que aborda la planificación estratégica, la programación, la elaboración de presupuestos, el marketing, la recaudación de fondos y la gobernanza.

Misión y Valores del NLI

Durante más de 35 años, la Asociación Nacional de Artes y Culturas Latinas (NALAC) ha llevado a cabo programas que estabilizan y revitalizan el sector de las artes y la cultura latinas en Estados Unidos. Ofrecen formación en materia de defensa, subvenciones, oportunidades para establecer contactos y desarrollo del liderazgo a artistas, organizaciones artísticas y portadores de la cultura en todas las regiones del país, incluido Puerto Rico. Los valores que guían su trabajo son:

• Defensa: Dar voz a las artes y la cultura en todas sus formas y manifestaciones para las personas latinas, independientemente de su origen étnico, religión, edad, identidad de género, orientación sexual y capacidad.
• Capacitación: Mejorar la grave falta de capitalización de las comunidades artísticas de color en general y, en particular, de la comunidad artística latina.
• Igualdad: Expresan su rechazo a todas las formas de discriminación, incluyendo, entre otras, el racismo, el clasismo, el sexismo, la discriminación por edad y la discriminación por identidad de género, orientación sexual, discapacidad, condición de indocumentado e idioma preferido.
• Ética: Guían sus prácticas empresariales por un estricto conjunto de principios que reflejan equidad, inclusión, colectividad y transparencia en todas sus iniciativas.

Objetivos del Instituto

El NLI proporciona conocimientos, habilidades y relaciones relevantes y prácticos dentro del ecosistema nacional de las artes y la cultura. Los becarios fortalecen sus capacidades de liderazgo y gestión en una amplia gama de temas relacionados con la administración cultural y artística. Los objetivos del programa son:

• Proporcionar herramientas eficaces e investigaciones que generen líderes culturales creativos, empáticos, estratégicos y seguros de sí mismos.
• Apoyar a los becarios en el desarrollo de capacidades básicas en áreas relacionadas con el liderazgo en las artes y la cultura, como la gestión de organizaciones sin fines de lucro, el marketing y la recaudación de fondos.
• Avanzar en el conocimiento de las expresiones culturales, la investigación y las políticas relacionadas con la comunidad latina, en colaboración con los becarios.
• Estudiar los marcos que informan e influyen en la expresión cultural latina.
• Ofrecer oportunidades para crear, ampliar y profundizar las redes profesionales de los becarios.

El NLI fomenta la comunidad mediante la creación de un espacio dinámico e inclusivo que apoya el aprendizaje entre pares, el diálogo crítico y la resolución colaborativa de problemas. Estas herramientas son esenciales para abordar y resolver con confianza cuestiones culturales complejas.

Se aceptan solicitudes de artistas establecidos y emergentes, portadores de cultura y otros profesionales de las artes en diversas fases de desarrollo de su carrera. Los solicitantes representan a comunidades de diversas latinidades, múltiples generaciones y todas las etapas del desarrollo profesional. NALAC anima encarecidamente a los solicitantes latinos/as de comunidades infrarrepresentadas dentro de la latinidad, incluyendo personas negras, indígenas, LGBTQ+, discapacitadas e indocumentadas.

Estructura y Contenido del Programa

El plan de estudios del Instituto de Liderazgo de NALAC (NLI) se centra en desarrollar la base de conocimientos, las habilidades y la capacidad de los participantes en las áreas de liderazgo culturalmente relevante, comprensión intercultural y creación de redes de relaciones. El instituto tiene como objetivo preparar líderes ágiles y adaptables que respondan de manera eficaz a los cambios y a las necesidades cambiantes de su práctica artística, sus organizaciones y sus comunidades. Guiados a través de diversos marcos que les ayudarán a liderar de forma más estratégica y responsable, se pide a los participantes que reflexionen y exploren su estilo de liderazgo, así como su misión, visión y valores personales y/u organizativos. El instituto ofrece una visión general de las habilidades necesarias para la gestión artística. Los participantes recibirán formación en diversas áreas para fortalecer las complejas habilidades necesarias para desenvolverse en los sectores artístico y sin fines de lucro.

Temas de las Clases

• Misión y visión
• Gestión de recaudación de fondos
• Gobernanza
• Comunicación, visibilidad y mercadotecnia
• Programación
• Gestión centrada en las personas
• Planificación estratégica
• Equidad e inclusión: principios y aplicación
• Elaboración de presupuestos
• Enfoques filantrópicos
• Creación de colaboraciones interculturales estratégicas

El programa desafía las normas sociales dominantes al tiempo que honra las diferencias de historias, tradiciones y vocabulario. El ILI desarrolla líderes específicos en el campo de las artes y la cultura para que respondan con habilidad a los cambios significativos que afectan a la sociedad, la política, el medio ambiente y la economía.

Cuerpo Docente y Becarios Notables

El cuerpo docente del Instituto de Liderazgo de NALAC está compuesto por profesionales y líderes reconocidos a nivel nacional en el ámbito de las artes y la cultura. Además del cuerpo docente, el instituto cuenta con profesores invitados. Algunos de ellos son Evonne Gallardo, Abel López, Charles Rice-González y Rosalba Rolón, quienes han contribuido significativamente al programa a lo largo de los años.

Ejemplos de Profesores del NLI:

• Evonne Gallardo: Directora sénior de programas de la división Intermediary de Community Partners, con más de 20 años de experiencia en liderazgo en gestión artística y filantropía.
• Abel López: Director asociado de producción del GALA Hispanic Theatre y ex presidente de la junta directiva de Americans for the Arts (AFTA) y NALAC. Miembro del cuerpo docente del NLI durante 23 años.
• Charles Rice-González: Cofundador y director ejecutivo de BAAD! Bronx Academy of Arts & Dance, escritor y activista comunitario.
• Rosalba Rolón: Directora artística de Pregones + Puerto Rican Traveling Theater. Ha trabajado con el NLI desde su fundación en 2001.

La edición de 2020 del NLI, la primera en línea y coincidiendo con el vigésimo aniversario del programa, reunió a dieciséis artistas y trabajadores culturales de todo Estados Unidos y Puerto Rico. La cohorte representó a comunidades de diversas regiones y trabajaba en múltiples disciplinas creativas. Entre los becarios notables de esa edición se encontraban:

Logística y Expectativas del NLI

El Instituto de Liderazgo de NALAC (NLI) 2026 se llevará a cabo del 18 al 25 de julio de 2026, en San Antonio, Texas. Al llegar, los becarios participarán en una orientación de bienvenida antes de comenzar las clases y los cursos del instituto. Las jornadas del instituto suelen ser de 8:00 a. m. a 6:00 p. m., hora central. La semana incluye visitas a diferentes lugares, algunas de las cuales pueden tener lugar por la tarde. Durante esta semana de formación intensiva, los becarios interactuarán con el profesorado del NLI, líderes del mundo del arte y la cultura e invitados especiales. El instituto concluye con una celebración de los logros de los becarios, con un ponente principal en la ceremonia de graduación. Se espera que los becarios asistan y participen activamente en todos los aspectos del instituto.

Costos del Instituto

Los becarios son responsables de los siguientes costos estimados:

• Matrícula subvencionada: $525 (una semana de sesiones curriculares intensivas en San Antonio, Texas).
• Alojamiento: $700 (ocho noches de hotel, habitación doble compartida) o $1500 (ocho noches de hotel, habitación individual).

  NOTA: Los becarios que decidan no alojarse en el hotel seleccionado por NALAC serán responsables de coordinar y reservar su propio alojamiento, así como de proporcionar el transporte terrestre.

• Comidas: $265 (siete cenas por su cuenta, con un costo estimado de $37,50 por día).

NALAC cubrirá los siguientes costos:

• Viaje de ida y vuelta a San Antonio, Texas: Los becarios son responsables de coordinarse con la agencia de viajes de NALAC para reservar sus planes de viaje específicos.
• Transporte terrestre: Los becarios son responsables de coordinar su transporte desde y hacia el aeropuerto (NALAC reembolsará este gasto con el comprobante de pago). Los becarios que decidan no alojarse en el hotel seleccionado por NALAC serán responsables de coordinar el transporte desde y hacia las instalaciones del instituto durante la semana del NLI (NALAC no reembolsará este gasto). NALAC cubrirá el transporte diario desde y hacia las instalaciones de nuestro instituto, así como las visitas programadas.
• Comidas durante el día: Desayuno, almuerzo y meriendas diarios.

Las agencias artísticas locales y estatales pueden ofrecer cubrir la matrícula y otros gastos para asistir al instituto. Para más detalles, se puede visitar el Directorio de agencias estatales de arte.

Protocolos de Salud y Seguridad

NALAC se compromete a salvaguardar la salud y el bienestar de los empleados, el profesorado, los becarios y todos los asistentes durante la semana del NLI. Se implementarán protocolos de seguridad contra la COVID-19, que pueden incluir, entre otros, la realización de una prueba casera y el envío de los resultados 24 horas antes de la llegada, así como pruebas diarias. NALAC recomienda encarecidamente el uso de cubrebocas como medida de cuidado comunitario para proteger a las personas con discapacidades conocidas o invisibles.

Importancia del Liderazgo Cultural en la Actualidad

La reflexión sobre el liderazgo, la transformación y la responsabilidad pública dentro del ámbito cultural es crucial en el contexto actual. Los grandes museos y centros culturales responden a los cambios del entorno, y su papel en la sociedad y los desafíos que afrontan son temas de diálogo constante. Miguel Falomir, director del Museo del Prado, afirma que los museos trabajan para la sociedad, buscando que las obras de arte sigan siendo relevantes y provoquen reflexión. Blanca de la Torre, directora del IVAM, considera que los museos desempeñan un papel esencial en la creación de nuevos relatos y narrativas sobre futuros posibles. Jorge Volpi, director artístico del Centro de Cultura Contemporánea Condeduque, enfatiza la programación relevante que promueva el arte arriesgado y actual. Manuel Segade, director del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, destaca la importancia de la relación con la sociedad en el posicionamiento político de un centro cultural o artístico, trabajando sobre cuestiones complejas y preservando esa complejidad. La búsqueda de nuevos públicos y la adaptación del museo a las preguntas de la sociedad son desafíos clave.

En el ámbito de las galerías de arte contemporáneo, dirigir una galería es un ejercicio de mediación, conectando al artista, el público y el mercado. Ferias internacionales como ARCOmadrid son un reflejo de cómo evoluciona el sistema del arte, mostrando una gran diversidad de lenguajes y un cambio generacional con nuevas propuestas. El trabajo implica acompañar trayectorias a largo plazo, construyendo relaciones con los artistas basadas en el tiempo, el diálogo y la confianza. Dirigir una galería significa participar activamente en un ecosistema cultural que debe seguir avanzando hacia la diversidad y la calidad de los proyectos.