Explorando las Herramientas de Mentoring de João Alberto Catalão: Una Guía Pragmática para el Desarrollo Profesional
En el dinámico mundo del desarrollo profesional y personal, la figura del mentor se ha vuelto indispensable. Para facilitar la aceleración de la curva de aprendizaje en las sucesivas etapas de la carrera profesional y la capacidad de llegar más lejos en el desarrollo personal y profesional, se requieren modelos y herramientas de Mentoring pragmáticas y eficaces que favorezcan la combinación de conocimientos técnicos, experiencia y network de diferentes generaciones de profesionales.
La Filosofía Detrás de las Herramientas de Mentoring
La creación de herramientas efectivas para el coaching y el mentoring surge de una necesidad palpable en el campo. Los autores, con su vasta experiencia, han abordado esta demanda con un enfoque distintivo. La búsqueda de recursos adecuados ha sido una constante, como lo expresan en el siguiente planteamiento que sirve de base para su filosofía de trabajo:
"We looked everywhere … We didn’t find it! ‐> with an innovative approach: that of being the kick-off for an ongoing process of co-creation of itself by an extended family of Coaching professionals."
Esta perspectiva subraya la importancia de que el propio profesional sea la herramienta principal, utilizando los recursos complementarios de manera estratégica. En este sentido, se considera que:
"We defend the idea that the coach is, himself, the best coaching tool. The tool can not set the Coach: it is that defines the tool. There, However, various support tools to coaching activity. It is a working tool utensil, it must be carefully selected by Coach, depending on each specific situation."
"30 Herramientas de Mentoring de Diferentes Orientaciones Internacionales": Un Recurso Esencial
El libro "30 herramientas de Mentoring de diferentes orientaciones internacionales" es un compendio valioso que responde a la necesidad de recursos prácticos y efectivos en el ámbito del mentoring. Está formado por 30 herramientas y modelos de Mentoring efectivos y originales, utilizados por los autores en procesos de Mentoring, en contactos nacionales y multinacionales altamente competitivos.
La obra adopta la estructura sumamente pragmática de los libros "Herramientas de Coaching" y "Herramientas de Coaching de Equipo" de los mismos autores, lo que garantiza una metodología probada y apreciada por los profesionales del sector.
Contenidos y Audiencia Objetivo
Los contenidos abordados en este libro incluyen:
- 30 herramientas de Mentoring.
- Definiciones de Mentoring.
- Asociaciones y organizaciones de Mentoring en el mundo.
Asimismo, el libro cuenta con contribuciones de especialistas de renombre internacional, enriqueciendo su perspectiva global:
| Especialista | País |
|---|---|
| Arancha García | España |
| David Clutterbuck | Inglaterra |
| Kristen M. Poulsen | Dinamarca |
| Thor-Erik Gulliksen | Noruega |
| Joyce Veloso | Chile |
| Manuel Nunes da Silva | Portugal |
Este libro está destinado a profesionales de Mentoring y Coaching, especialistas en gestión del talento, líderes, empresarios, psicólogos, al mundo académico y a todos los interesados en el desarrollo personal y del desempeño.
Infografía: Un esquema visual de cómo las herramientas de mentoring impulsan el crecimiento.
Ficha Técnica del Libro
- Editorial: Lidel
- ISBN: 9789897524004
- Idioma: Castellano
- Número de páginas: 240
- Encuadernación: Tapa blanda
- Fecha de lanzamiento: 13/02/2019
- Año de edición: 2019
Perfiles de los Autores: João Alberto Catalão y Ana Teresa Penim
João Alberto Catalão
João Alberto Catalão es un profesional con una formación académica multidisciplinar, desde la Ingeniería Técnica Agraria al Marketing, pasando por el Derecho, la Filosofía y la Psicología. Su carrera está eminentemente modelada por desafíos comerciales, en empresas nacionales y multinacionales de referencia, de diversos campos de actuación que operan en mercados altamente competitivos.
Ha trabajado en la apertura de mercados nacionales y extranjeros, en la constitución y formación de equipos, la motivación y reconocimiento de desempeño comercial, en la docencia profesional y universitaria y en la operatividad de negociaciones multiculturales en ambientes extremadamente competitivos.
Es Máster en Coaching, Professional Certified Coach (PCC) y Mentor Coach por ICF-International Coach Federation y miembro certificado de diversas organizaciones internacionales. Es especialista en Coaching ejecutivo, Coaching para la creatividad, Coaching comercial y Coaching político, además de Coach y Mentor Coach de personalidades eminentes en diversos países. Es Supervisor de Coaching y Speaker internacional, docente en universidades y escuelas de negocio nacionales e internacionales. Cuenta con experiencia internacional en cargos de alta dirección y en contextos altamente competitivos. Reconocido internacionalmente por su paradigma distintivo, irreverente, estimulante y creativo, es cofundador de YouUp® - The Coaching Company.
Imagen: João Alberto Catalão, experto en coaching y mentoring.
Ana Teresa Penim
Ana Teresa Penim es psicóloga de organizaciones, Máster en Coaching, Professional Certified Coach (PCC) y Mentor Coach por ICF-International Coach Federation y miembro certificado de diversas organizaciones internacionales. Es especialista en Coaching ejecutivo, Coaching de equipo, Coaching de liderazgo/comercial/educacional/sector público, Coaching y Mentoring de talentos.
Como Supervisora de Coaching y dinamizadora de programas integrados de desarrollo del desempeño en diversos países, cuenta con una larga trayectoria como dirigente de empresas, de proyectos educativos y de aprendizaje a lo largo de la vida. Es autora de modelos de comportamiento y transformacionales, docente y formadora de Coaching, Speaker Internacional, y autora y coautora de diversos best-sellers. También es cofundadora de YouUp® - The Coaching Company.
La Relevancia y el Impacto de estas Herramientas
La aproximación de los autores a la creación de recursos prácticos ha sido muy bien recibida por la comunidad profesional. Los comentarios sobre su trabajo anterior, como el libro "Coaching Tools", reflejan la valía y la utilidad de sus publicaciones, las cuales sirven de base para la estructura y el enfoque del libro de herramientas de mentoring. Estas apreciaciones destacan la complementariedad y la practicidad de las técnicas propuestas:
"Appreciative Coaching. Fantastic this tool. Certainly I want to know more about it, because I want to apply it to my sessions. In a very timidly and even "naive", I think that already apply a little bit of this concept, which until now had only to do with my life experience and personal development. I imagine the results when applying it consciously its potential. Congratulations on passing your experience while coaching professionals. For me I'm new in these wanderings, and I'm taking the first steps as coach, It is very good to read your book and can count on as much information to improve me as a professional."
La aplicación de estas herramientas trasciende diversas disciplinas, demostrando su versatilidad:
"I'm having an immense joy to read the book because many of the techniques are complementary to the family therapy. Therefore, your book is a fantastic complement to what I have learned and that allows work in practice the guidelines mentioned therein."
La necesidad de un manual práctico para el día a día de los profesionales es una constante, y obras como la de Catalão y Penim satisfacen esta demanda:
"The book "Coaching Tools" is full of great help to coaching professional. Increasingly, and every day, Coaching in Brazil grows, expands and the professional (Coach) You need a manual for your daily search."
En resumen, la aportación de João Alberto Catalão a través de estas herramientas de mentoring es un recurso inestimable para el desarrollo continuo de los profesionales:
"My congratulations. It is indeed a great book to practice and get more knowledge."