Grupo DICO Empresarial: Historia, Actividad y Controversias

GRUPO DICO EMPRESARIAL SL es una entidad con domicilio en Avenida Rosales 40, 28008, Madrid (Madrid), España. Su forma jurídica es Sociedad Limitada y su actividad CNAE principal es la promoción inmobiliaria, así como los servicios administrativos combinados (CNAE 8211).

Orígenes y Constitución

«Grupo Dico es la empresa que surge de la integración de varias compañías que tienen su primera raíz en Daimiel, en 1989» según explicaron Ana Pérez Páramo y Daniel Merino, representantes de la compañía, «con la expectativa de optimizar recursos». La constitución de este holding, GRUPO DICO EMPRESARIAL, fue el 27 de mayo de 2004, tras la agrupación de empresas constructoras, inmobiliarias y tecnológicas que compartían accionariado con el antiguo GRUPO DICO & CO.

El holding surgió con el respaldo de un capital social de 85 millones de euros, una cifra que lo equiparaba a las grandes empresas del sector en España. Esta reestructuración buscaba la optimización de recursos y la dotación de mayor capacidad financiera y organizativa a la compañía. GRUPO DICO EMPRESARIAL se creó tras la agrupación de la matriz GRUPO DICO & Co., dedicada a la construcción de centros comerciales y viviendas; de las promotoras Algeco y Promodico y de las empresas tecnológicas CLM Net, B2B Comercia y Urbahispania, entre otras diversas sociedades propias y participadas.

Objeto Social y Actividades

El objeto social de GRUPO DICO EMPRESARIAL SL incluye la tenencia de acciones, participaciones y cualquier otro título o valor representativo del capital de cualquier tipo de sociedad, asociación, comunidad, cooperativa. También realiza la actividad de correduría de seguros con sometimiento a la legislación de mediación de seguros privados.

La estructura de GRUPO DICO EMPRESARIAL se basa en cuatro pilares fundamentales:

• Rama promotora (Servicios Inmobiliarios): Genera el 54% de los ingresos.
• Constructora: Representa el 40% de la facturación.
• Urbanización.
• Nuevas Tecnologías: Preparaba en su momento la puesta en marcha de una página web ambiciosa para la intermediación en el mercado de vivienda en la costa para compradores europeos.

GRUPO DICO EMPRESARIAL, con una cartera de suelo de más de 6 millones de metros cuadrados, se posicionaba entre las grandes inmobiliarias del país. Esta reserva de terreno se distribuía mayoritariamente en diferentes comunidades, entre ellas Andalucía, Castilla-La Mancha, Madrid y Levante. El holding también afianzaba su posición en el mercado portugués, donde, conjuntamente con otros socios portugueses y españoles, trabajaba en la remodelación del Parque de las Naciones de Lisboa.

_{Mapa de España. Las comunidades autónomas donde Grupo Dico tuvo presencia incluyen Andalucía, Castilla-La Mancha, Madrid y Levante.}

Líneas de Negocio

El holding presentaba las siguientes divisiones:

• GRUPO DICO Obras y Construcciones: Agrupaba los trabajos relacionados estrictamente con la construcción, tanto el equipamiento comercial como la edificación residencial. La fidelización de clientes como El Corte Inglés permitió a la compañía construir grandes centros comerciales en distintos puntos de la geografía española, incluyendo León, Badajoz o Cartagena, así como establecimientos de las marcas Opencor, Supercor y Sfera. En edificación residencial, el holding preveía iniciar la construcción de 1.020 viviendas en diferentes puntos de la Península.
• GRUPO DICO Urbanización y Mantenimiento: Enfocaba su actividad a la obra pública, buscando irrumpir con fuerza en este nicho de mercado.
• GRUPO DICO Servicios Inmobiliarios y Promodico Inmobiliaria: Agrupaba las antiguas sociedades promotoras, activas en municipios de la Comunidad de Madrid, Castilla-La Mancha y Castilla y León. También expandió su negocio en el litoral mediterráneo con desarrollos urbanísticos en Vera (Almería).
• GRUPO DICO Nuevas Tecnologías.

Evolución Financiera

La evolución de GRUPO DICO en los años previos a su constitución como holding estuvo marcada por la consolidación y el fuerte crecimiento de sus resultados económicos. La cifra de negocios de todo el grupo de empresas, que se situaba en 1998 en 23.000.000 euros, alcanzó en 2003 los 100.000.000 euros. El beneficio consolidado en 2003 fue de 6.000.000 euros. El objetivo del nuevo holding para 2004 era situar la facturación en una horquilla cercana a los 200 millones de euros y superar en tres años los 600 millones de euros.

Facturación y Beneficios (1998-2003)

Integración en DHO y Posterior Salida

En 2007, Grupo DICO se convirtió en la novena constructora de España como parte del conglomerado DHO (Dico Harinsa Obrum). DHO surgió tras la fusión a mediados de 2007 de las mercantiles Grupo Dico Obras y Construcciones, Harinsa y Obrum. Sin embargo, la crisis del ladrillo afectó esta aventura empresarial. En mayo de 2008, DICO tuvo que vender su participación y abandonar DHO para que el grupo evitara una suspensión de pagos. El resto de socios -Obrum, Avantis, Aricam y Caja Castilla La Mancha- adquirió el 34,23% de las acciones de DICO, que, una vez fuera del proyecto, continuó su actividad de forma independiente.

La marcha de DICO no mejoró la situación de DHO, que en enero de 2009 solicitó concurso voluntario de acreedores, lo que llevó al anuncio de la supresión de unos 712 de los 1.187 trabajadores de su plantilla.

El Grupo Dico Empresarial S.L. y Promodicos S.L. explicaron en una nota de prensa que tras la salida del Grupo Dico Empresarial en mayo de 2008, «el señor David Marjaliza pasó a dirigir DHO». Asimismo, señalaron que la actividad, cartera de obra y clientes que desarrolla el grupo DHO y sus filiales «nada tiene que ver con Promodico S.L. y Grupo Dico Empresarial, S.L, y sus accionistas», y que «los señores David Marjaliza y Ramiro Cid no han pertenecido nunca al accionariado de Grupo Dico Empresarial».

Controversias y Acusaciones

El 13 de febrero de 2009, se hizo pública una denuncia presentada ante la Fiscalía Anticorrupción por un ex directivo de la compañía. La denuncia acusaba a los propietarios de Grupo DICO Empresarial, Julián Jiménez de los Galanes y Francisco Colado, de haber ocultado a Hacienda entre 20 y 30 millones de euros durante al menos la última década.

Además, se les acusaba de haber pagado sobornos millonarios a cambio de favores urbanísticos a alcaldes y funcionarios públicos de varios municipios de la Comunidad de Madrid gobernados por el PP, incluyendo el de Valdemoro. Francisco Granados, consejero de Presidencia, Justicia e Interior del Gobierno regional y hombre de confianza de Esperanza Aguirre, fue alcalde de Valdemoro entre 1999 y 2003.

La denuncia también señalaba a los alcaldes de Boadilla del Monte, Las Rozas y Majadahonda como presuntos autores de los delitos de "cohecho, tráfico de influencias y prevaricación, en colaboración con los responsables de Grupo DICO Empresarial".

Según fuentes cercanas al ex directivo de DICO, quien solicitó la condición de testigo protegido, este disponía de pruebas de que Granados recibió sobornos en metálico de Jiménez de los Galanes y Colado durante su etapa como alcalde de Valdemoro. Ambos empresarios, según la denuncia, recurrieron sistemáticamente al "falseamiento contable para generar dinero B destinado al pago de comisiones".

El antiguo subordinado de Jiménez de los Galanes y Colado aseguró que los empresarios sobornaron a políticos y funcionarios, defraudaron a Hacienda mediante una doble contabilidad, evadieron capitales a paraísos fiscales y cometieron delitos societarios, entre otras prácticas delictivas.

Se destacó una estrecha amistad entre Granados y ambos empresarios, especialmente con Jiménez de los Galanes (conocido como El Tachuela), desde hacía más de una década. Las cacerías organizadas en la finca de los constructores en Daimiel (Ciudad Real), conocida como El Descanso, contaban con la presencia habitual de Granados, donde también se celebraban partidas de póker y mus. Granados, sin embargo, negó tener una "gran relación" con Jiménez de los Galanes, afirmando haberlo visto en "pocas ocasiones". Manuel Jiménez de los Galanes, hermano de Julián y director financiero de DICO, indicó que "es posible" que Granados y su hermano "coincidieran en actos sociales a los que acude mucha gente".

_{Bandera de la Comunidad de Madrid. Muchos de los municipios mencionados en las acusaciones de corrupción se encuentran en esta comunidad.}