Franquicia DIA: Requisitos de Inversión y Proceso para Emprendedores

Abrir una franquicia constituye una excelente opción para aquellos que desean comenzar su propia actividad, pero no quieren empezar desde cero. Si ya estás decidido a adentrarte en el apasionante mundo de las franquicias, te contamos qué pasos debes seguir para abrir una franquicia DIA.

¿Qué Debes Saber Antes de Empezar?

Antes de montar una franquicia, debes estar preparado para conocer todas las fases por las que deberás pasar antes de tener tu negocio operativo. Si cuentas con el apoyo adecuado, todo te resultará más fácil. La apertura de una franquicia es un proceso que lleva su tiempo y puede variar dependiendo del tipo de empresa. Generalmente incluso después de haber firmado el contrato de franquicia y completado el plan de formación, pueden pasar varios meses antes de que tu tienda esté lista para abrir.

Asimismo, es muy importante que estés preparado para dedicar tu tiempo y energía a administrar tu franquicia. La empresa franquiciadora te proporcionará formación y apoyo, pero existen diferencias, por lo que deberás informarte sobre esa capacitación que ofrecen y hacer las preguntas necesarias.

Pasos para Abrir una Franquicia DIA

1. Solicitud de Información: El primer paso consiste en rellenar un formulario de solicitud.
2. Análisis de Perfil: Después de enviar el formulario, en Dia realizaremos un análisis de tu perfil.
3. Test de Competencias: Una vez que hayamos revisado tu perfil, realizarás un test de competencias.
4. Firma del Contrato: Una vez superado el proceso, buscaremos fecha para la firma del contrato de franquicia. Un momento importante, ya que aquí iniciamos el proceso de apertura con tu tienda asignada.
5. Plan de Formación: Antes de abrir tu tienda, deberás completar un plan de formación a través de nuestro Campus Dia. Allí es donde te capacitarás sobre el modelo de negocio de la franquicia, cómo se gestiona una tienda, las operaciones, plan de negocio y, en definitiva, te brindaremos las herramientas adecuadas para que comiences con buen pie y en poco tiempo consigas el éxito en tu franquicia.
6. Apertura de la Tienda: Una vez que hayas completado el plan de formación, ya estarás listo para la apertura de tu tienda. Después de equiparla con lo necesario, pondremos fecha para que tu negocio esté operando ya bajo tu gestión.
7. Acompañamiento Continuado: El camino no termina ahí, sino que empieza un recorrido apasionante para desarrollar tu propio negocio. Después de la apertura de la tienda, te proporcionaremos un acompañamiento continuado para que logres optimizar la gestión de tu supermercado y te manejes en el día a día con soltura.

Si decides que abrir una franquicia es la opción adecuada para ti, asegúrate de tomarte el tiempo necesario para completar cada paso e iniciar tu actividad de la mano de una empresa franquiciadora con solvencia.

Ventajas de la Franquicia DIA

Cuando tomamos la decisión de abrir un negocio, queremos que esté funcionando lo antes posible, y acortar plazos para generar ingresos rápidamente. En el caso de la franquicia solemos pensar que el este periodo es largo y costoso, sobre todo en aquellos modelos de negocio que requieren disponer de un local para funcionar. Sin embargo, ¡tenemos buenas noticias! El primer motivo es que en DIA llevamos más de 30 años operando con el sistema de franquicias.

Somos la primera empresa franquiciadora de España y la cuarta en Europa en el sector de la distribución de alimentación. Esta experiencia nos ha permitido conocer al detalle todo el proceso de apertura de una franquicia de supermercado, optimizando procesos y aligerando plazos.

Uno de los procesos que más retrasa la apertura de una nueva franquicia es, por un lado, la selección del local y, por otro, la adecuación del mismo para que esté listo para operar. Dependiendo de las características del inmueble, habrá que hacer más o menos obras, lo que podría dilatar el proceso. En DIA tenemos tiendas en funcionamiento y te ofrecemos poder gestionarlas como franquiciado. Estos negocios ya están operativos y tienen la ventaja de contar con su cartera de clientes. En un plazo de unos 3 meses comenzarás a gestionarlo y a ver resultados rápidamente.

Te damos la información clara desde el principio, y te acompañamos en todo el proceso de apertura. Desde el minuto 1 sabrás las características del modelo de franquicia DIA, qué inversión y requisitos necesitas, y cómo es el proceso de selección de franquiciados.

1. Rellena este formulario para solicitar información.
2. Entrarás en el proceso de análisis de tu perfil.

Perfil del Franquiciado DIA

¿Tienes espíritu emprendedor? Si es así, es posible que estés valorando la opción de abrir una franquicia. Se trata de una fórmula con múltiples ventajas que te permitirá maximizar las probabilidades de éxito con respecto a si emprendieras por tu cuenta a través de iniciar un negocio reconocido y consolidado.

Seleccionamos perfiles emprendedores, con vocación comercial, capacidad para la gestión de equipos y un alto compromiso. Personas ambiciosas que quieran crecer con nosotros. En la gestión de un negocio de gestión propia es imprescindible un alto nivel de implicación y compromiso por parte de los franquiciados, no siendo recomendable delegar la totalidad de la gestión.

Cualquier interesado en invertir en una franquicia DIA debe tener una gran capacidad de trabajo y, sobre todo, mostrar un alto nivel de compromiso hacia la compañía. No es imprescindible tener experiencia previa en la gestión de supermercados. Los franquiciados deben estar comprometidos con la marca, por ello, se exige que tengan un alto nivel de implicación.

Inversión Necesaria

Aunque la inversión puede variar mucho dependiendo del sector, se estima que se puede montar una franquicia desde los 3.000€, aunque el coste medio para la mayoría de las franquicias suele estar alrededor de los 60.000-80.000€. La inversión depende de diversos factores, como las características de la franquicia, el valor y soporte que aporta la marca franquiciadora, si es necesario local, los costes asociados a la adecuación del mismo, etc.

Si la franquicia se ubica en una tienda propiedad de DIA o que ya esté en funcionamiento no es necesaria inversión en el local ni equipamiento, únicamente determinadas garantías y un fondo de maniobra mínimo para hacer frente a las primeras semanas de actividad. En caso de que el franquiciado aporte su local, es necesario adaptarlo a la imagen de DIA, además de las garantías y fondo de maniobra necesarios.

La inversión depende del modelo comercial, tamaño de la tienda y del estado del local. En cualquier caso, buscaremos la solución financiera para hacer viable el proyecto.

¿Existe la posibilidad de que DIA cubra una parte de la inversión? Sí, existe tal posibilidad y cada caso se estudia de forma particular. Contamos con varias posibilidades que harán accesible y en inmejorables condiciones la inversión necesaria. Financiamos el coste de la mercancía necesaria para llenar el establecimiento hasta 60 meses sin coste financiero.

Aspectos Económicos Clave

Canon de Entrada

Es la inversión inicial que deberás hacer como franquiciado. Esta inversión inicial puede incluir diferentes aspectos, como por ejemplo, gastos derivados de la adecuación del local, compra de mobiliario, cartelería, etc. A esta inversión inicial se le conoce en el argot de la franquicia como “Canon de entrada” o “Canon inicial”.

Equipamiento

Si la franquicia que vas a abrir tiene una tienda o local, necesitarás material para ponerla en marcha.

Royalty de Explotación

Los royalties o regalías son los pagos que realiza una persona a otra que ha creado o es el propietario de algo.

Rentabilidad Esperada

Lógicamente, depende de diversos factores como la venta, del personal, la pérdida (mermas de productos) entre otros factores. Hacemos un plan de negocio individualizado para cada proyecto que incluye una cuenta de explotación previsional. Tus ganancias dependen de diversos factores como la venta, los costes de alquiler, de personal, entre otros.

El Contrato de Franquicia

El contrato de franquicia es el documento legal que regula la relación entre el franquiciador y el franquiciado durante un periodo de tiempo determinado, normalmente cinco años. Para evitar confusiones, este documento legal debe ser claro y completo. Este contrato debe adecuarse a la legislación nacional del país en el que se opera, especialmente a la Ley de Ordenación del Comercio Minorista; al Real Decreto 201/2010, que regula el ejercicio de la actividad comercial en régimen de franquicia y a la Ley de Defensa de la Competencia.

La duración contractual está fijada en un plazo inicial de 1 año con prórrogas automáticas anuales a su finalización, salvo renuncia por alguna de las partes.

Formación y Apoyo Continuo

Antes de abrir tu tienda, deberás completar un plan de formación a través de nuestro Campus Dia. Allí es donde te capacitarás sobre el modelo de negocio de la franquicia, cómo se gestiona una tienda, las operaciones, plan de negocio y, en definitiva, te brindaremos las herramientas adecuadas para que comiences con buen pie y en poco tiempo consigas el éxito en tu franquicia.

Los franquiciados y su equipo reciben: formación teórica presencial en una tienda escuela y formación online a través de nuestra escuela para franquiciados Campus DIA. Estarás acompañado por un equipo de Jefes de zona, montaje e informático.

Después de la apertura de la tienda, te proporcionaremos un acompañamiento continuado para que logres optimizar la gestión de tu supermercado y te manejes en el día a día con soltura.

¿Qué Requisitos Debo Cumplir para Ser Franquiciado?

Seleccionamos franquiciados responsables, con vocación comercial, capacidad para la gestión de equipos y un alto compromiso.

Tenemos dos modalidades de franquicia. Puedes ser franquiciado de DIA sin necesidad de que dispongas de local, ya que DIA te ofrece una tienda en funcionamiento. Si por el contrario quieres invertir en un local propio, en DIA te apoyamos en todos los trámites para la puesta en marcha de la tienda.

En el caso de que dispongas de un local o quieras emprender en uno propio, en DIA te apoyamos en todos los trámites para la puesta en marcha de la tienda. Nuestros equipos de expansión necesitarán comprobar sus características (ubicación, dimensión, costes, etc.) y realizar el correspondiente estudio de viabilidad.

Desde franquicia DIA, no ponen ningún inconveniente a sus futuros franquiciados en utilizar el establecimiento con el que cuentan, si bien es cierto, antes de comenzar con el proceso de conversión, el equipo de expansión de franquicias DIA deberá realizar un estudio de viabilidad del lugar (ubicación, dimensión, costes…).

Gestión del Supermercado

Los franquiciados deben estar comprometidos con la marca, por ello, se exige que tengan un alto nivel de implicación.

En la gestión de un negocio de gestión propia es imprescindible un alto nivel de implicación y compromiso por parte de los franquiciados, no siendo recomendable delegar la totalidad de la gestión.

¿Cuántas personas tengo que contratar? El personal a contratar se calcula según el volumen de facturación de cada tienda.

El equipo humano dependerá mucho del tipo de franquicia que quieras abrir y el sector en el que opere. Existen franquicias de autoempleo en las que no necesitarás equipo adicional para desarrollar tu actividad.

¿Tienes pensado dedicar a este negocio la mayor parte de tu tiempo?

Otras Preguntas Frecuentes

• ¿Las ofertas comerciales afectan al margen del franquiciado? No. Nuestras ofertas comerciales no afectan al porcentaje del margen ofrecido a nuestros franquiciados.
• ¿Recibiré material publicitario? Sí. Recibirás una tirada de folletos mensuales de acuerdo con tu área de influencia.
• ¿El sistema de pedidos es automático? Sí. Nuestro sistema realiza una sugerencia de pedido basada en el stock existente, la frecuencia de entrega y una previsión de venta. El objetivo es que ahorres tiempo, optimices la rotación y evites las faltas.
• ¿Cuántos días a la semana debo abrir? Dependerá de la tienda. De 5 a 6 días semanales.
• ¿Es necesaria experiencia previa? No es un requisito.

¿Quieres más información? No dudes en consultar nuestro apartado de “Preguntas frecuentes” o bien contacta con nosotros.

La logística de DIA está sustentada por 12 plataformas logísticas que proporcionan la mayor eficiencia. Estarás acompañado por un equipo de Jefes de zona, montaje e informático.

En efecto. Nuestras ofertas comerciales no afectan al porcentaje del margen ofrecido a nuestros franquiciados.

Sí. Nuestro sistema realiza una sugerencia de pedido basada en el stock existente, la frecuencia de entrega y una previsión de venta. El objetivo es que ahorres tiempo, optimices la rotación y evites las faltas.

Dependerá de la tienda. De 5 a 6 días semanales.

Conclusión

Con más de 2.600 franquicias abiertas en cuatro países diferentes, en DIA son la empresa líder del sector de franquicias de alimentación: ocupan la primera posición en España y la cuarta a nivel europeo. Sus franquicias de supermercado son tiendas más amplias, más funcionales y más atractivas para su clientes, orientadas a las pautas de compra de los consumidores. La Nueva Calidad DIA ofrece nuevas recetas y máxima calidad para seguir estando cada día más cerca de sus clientes.