Esquema de Liderazgo Empresarial: Claves para el Éxito

El liderazgo es la habilidad de un jefe para influir en su equipo y gestionarlo, con el objetivo de maximizar los beneficios y alcanzar los objetivos marcados. Un buen o mal liderazgo tendrá su reflejo directo en el rendimiento de la compañía.

Es importante conocer los diferentes tipos de liderazgo que existen y elegir el más adecuado para cada situación. Igualmente, dentro de la jerarquía empresarial pueden convivir distintos tipos de liderazgo, ya que la combinación de varias formas de dirigir una empresa puede ser la clave para maximizar la productividad. Cada tipo de líder tiene sus ventajas y sus inconvenientes.

Tipos de Liderazgo Empresarial

Existen diversos estilos de liderazgo, cada uno con sus propias características y enfoques. A continuación, se describen algunos de los más comunes:

Liderazgo Situacional

El liderazgo situacional es una poderosa herramienta para la gestión de personas. Consiste en conocer las necesidades, la preparación y las capacidades de cada miembro del equipo con la finalidad de saber adaptar el estilo de liderazgo a cada situación.

Liderazgo Estratégico

Se conoce como liderazgo estratégico al proceso de elaborar una serie de pautas eficaces que ayudan a una organización a conseguir un objetivo preestablecido. En este tipo de liderazgo es muy importante que los equipos expresen las necesidades de la organización en el contexto de sus propias labores. El líder no solo alienta al resto de las personas de su organización, sino que también recibe la inspiración necesaria para crear e implementar una visión compartida.

Liderazgo Democrático

Se busca la participación de todos los empleados en la toma de decisiones. El diálogo es constante entre todos los miembros del grupo de trabajo. Los empleados se sienten involucrados con la compañía, lo que aumenta su compromiso y productividad. No obstante, contar con gran variedad de opiniones puede frenar la toma de decisiones, por lo que el jefe democrático es más lento para alcanzar objetivos. Sin embargo, la decisión final la tomará el jefe.

Liderazgo Transaccional

Este tipo de liderazgo se basa en transacciones entre los altos cargos y el resto de la plantilla. Los trabajadores reciben algún tipo de premio como compensación por alcanzar un objetivo. En este caso, las recompensas o incentivos que reciben los trabajadores se traducen en mayor motivación. El líder transaccional es racional y útil para dirigir una compañía en momentos de estabilidad. Así, tanto empleados como directivos se benefician de que los empleados realicen sus tareas correctamente. Sin embargo, supone mayores costes en incentivos económicos.

Liderazgo Transformacional

El líder transformacional se centra en el capital humano. Para él, la transformación de una empresa solo puede llegar a través de los empleados. Por ello, mantiene una comunicación constante con su grupo para contrastar ideas y definir estrategias compartidas. Este tipo de jefes sabe motivar a su equipo e inspirarlo. No obstante, este tipo de liderazgo se centra en cualidades intangibles (ideas, valores…); en definitiva, incide sobre todo en el ambiente laboral.

Liderazgo Laissez Faire

El líder laissez faire confía en sus empleados y les deja cumplir con su puesto con una mínima intervención. Se basa en la idea de que los trabajadores experimentados incrementan su productividad con menor supervisión. Por ello, para los empleados supone más autonomía, y eso les hace sentirse valorados y motivados. No obstante, no todos los trabajadores son igualmente productivos sin supervisión. Tampoco es una forma útil de liderar a empleados con poca experiencia. En este caso, es indispensable conocer los rasgos de la plantilla para determinar si el laissez faire es el tipo de liderazgo más adecuado.

Liderazgo Autocrático

El liderazgo autocrático concentra todo el poder en un solo directivo y no deja espacio a las opiniones de los subordinados. En este caso, la jerarquía es rígida y la comunicación es unidireccional. Este tipo de líder puede resultar útil cuando se deben tomar decisiones rápidas. Solo el jefe decide qué hacer, lo que reduce mucho la cadena de mando. El estilo autocrático cada vez se utiliza menos en las empresas modernas. Ahora, las empresas buscan empleados comprometidos y leales, pues son más productivos.

Estilos de liderazgo más utilizados

En efecto, no todos los líderes utilizan las mismas técnicas para llevar adelante sus tareas. A continuación, los diferentes estilos de liderazgo empresarial más utilizados en la actualidad para liderar y motivar equipos en las organizaciones.

• Liderazgo democrático: Este tipo de liderazgo destaca por propiciar la colaboración, el trabajo en equipo, la comunicación interna y el desarrollo de nuevas habilidades.
• Liderazgo de coaching (entrenador): Para llevar a cabo un estilo de liderazgo de coaching o entrenador, es fundamental contar con un líder-coach. Este tipo de líder debe ser creativo, colaborativo y también debe saber delegar, incentivando la autonomía al trabajador.
• Liderazgo afiliativo: Con el liderazgo afiliativo se impulsan buenas relaciones entre los diferentes trabajadores, generando así un clima positivo y colaborativo. Este líder destaca por su carisma y es ideal para el comienzo de un nuevo equipo o en momentos de crisis para apaciguar el ambiente.
• Liderazgo directivo: Su cometido es generar estructura en la empresa; de hecho, se suele emplear cuando el resto de miembros no cuentan con experiencia previa.
• Liderazgo capacitador: El liderazgo capacitador o formador es aquel que establece unas metas en el equipo, fomentando el desarrollo profesional entre los distintos miembros.
• Liderazgo laissez-faire: Se trata de este estilo de liderazgo en el que el líder confía plenamente en los trabajadores, dejando que estos trabajen motu proprio.
• Liderazgo autoritario o autocrático: El liderazgo autoritario o liderazgo autocrático se caracteriza por un control absoluto por parte del líder, quien toma todas las decisiones sin consultar al resto del equipo.
• Liderazgo burocrático: El estilo del liderazgo burocrático despunta por la rigidez, la precisión y la concreción de las normas impuestas para la organización empresarial.
• Liderazgo transaccional: El liderazgo transaccional es el opuesto al liderazgo transformacional.
• Liderazgo transformacional: El líder transformacional inspira, pero a su vez se siente apoyado por algunos de sus empleados.

Habilidades de Liderazgo Efectivas

Además de elegir el tipo de liderazgo adecuado, es fundamental desarrollar habilidades de liderazgo que permitan guiar al equipo de manera efectiva. Algunas de las habilidades más importantes son:

• Proactividad
• Liderar desde dentro
• Planificación estratégica
• Saber delegar
• Gestión del cambio
• Comunicación
• Empatía
• Motivación e inspiración
• Compromiso
• Gestión del éxito

A continuación, se presenta una tabla que resume los diferentes tipos de liderazgo y sus características:

Para elegir entre los diferentes tipos de poder de liderazgo hay que conocer las cualidades de los empleados y ajustarse a los valores de la compañía. Pero, además, el momento económico por el que esté pasando el grupo será otro factor determinante.

En definitiva un buen liderazgo empresarial mejora los resultados de la empresa, crea un clima laboral favorable e incrementa la participación de los empleados y mejora la confianza y fiabilidad en la organización. No obstante, cada grupo de trabajo y cada situación económica responderán mejor ante un tipo de liderazgo. Los responsables de la corporación deben ajustar el modo de gestión de sus directivos para dar con el más adecuado en cada momento.