Emprendiendo con Felicidad: Un Camino Hacia la Realización Personal y Profesional

Emprender, del latín "in" (en) y "prendere" (coger), significa acometer y comenzar una obra, un negocio o un empeño, especialmente si encierra dificultad o peligro. El término está relacionado con el francés "entrepreneur", que aparece a principios del siglo XVI haciendo referencia a los aventureros que viajaban al Nuevo Mundo en busca de oportunidades de vida sin saber con certeza qué esperar. En sentido económico, la palabra fue usada por primera vez por Richard Cantillón en 1755 haciendo referencia al proceso de enfrentar la incertidumbre y a la vez el riesgo.

Actualmente, escuchamos hablar sobre emprendimiento educativo, fomentar el espíritu emprendedor o promover la cultura emprendedora en educación. A muchos de nosotros nos aterra este tema. Sabemos que, en ocasiones, los sueños no se hacen realidad por mucho que lo intentes. Sinceramente, algo no ha ido bien, no sé si en la escuela, en la sociedad en general o en las entidades y administraciones competentes en cuanto a la creación de empleo. Puede que sea de todo un poco. También se supone que la realidad debería ser menos hostil, que el Estado y las empresas, una vez que los jóvenes finalizasen su época de formación, tendrían sitio para todos, se ocuparían de generar empleo, que la juventud no necesitaría irse, ni viviría en la precariedad, ni desempeñaría labores de una categoría muy inferior a la suya. Suponer es gratis.

La Cultura Emprendedora en la Escuela

Ser emprendedor, en la escuela, no significa montar tu propia empresa, ni querer explotar a tus trabajadores para conseguir una recompensa económica, ni se asocia con el banquero, el especulador o el aprovechado. La cultura emprendedora se resume, así como una actitud ante la vida y constituye en sí misma un valor en todos los aspectos del alumnado. Como señala Marina, J.A. (2010) en "La competencia de emprender. Fundación Escuela de Emprendedores", y Luis Núñez Cubero (coord.) en "Cultura emprendedora y educación" (Editorial Universidad de Sevilla), el emprendimiento es fundamental en la formación.

Seguro que has escuchado opiniones positivas y negativas sobre lo que es y lo que conlleva emprender. No estamos aquí para contar mentiras. El emprendimiento tiene sus cosas buenas y su parte no tan buena. Pero si emprendes para dedicarte a lo que de verdad te apasiona, el camino puede que no sea fácil, pero sí puede ser muy bonito y satisfactorio y puede llevarte directo a la felicidad.

Claves para Emprender con Propósito y Felicidad

Emprender para dedicarte a la profesión que amas puede ser un camino hacia la felicidad y la realización. A continuación, te presentamos las claves que lo demuestran:

• Libertad para seguir tu pasión: Una de las ventajas más significativas de emprender y dedicarte a la profesión que amas es la libertad para seguir tu pasión. Al crear tu propio negocio o trabajar en el campo que realmente te apasiona, te conviertes en el dueño de tu destino. Ya no tienes que conformarte con un trabajo que simplemente paga las facturas; en cambio, tienes la oportunidad de convertir tus sueños en realidad y hacer lo que te apasiona todos los días.
• Crecimiento personal y profesional: Emprender y dedicarte a la profesión que más te gusta también te brinda una oportunidad única para crecer tanto personal como profesionalmente. Al enfrentar los desafíos que surgen en el camino del emprendimiento, aprendes a superar obstáculos, a ser más resiliente y a desarrollar habilidades que te ayudarán a crecer en todos los aspectos de tu vida. Además, al trabajar en lo que amas, tienes la oportunidad de mejorar continuamente tus habilidades y conocimientos en tu área de especialización, lo que te convierte en un experto y te abre puertas a nuevas oportunidades.
• Realización y sentido de propósito: Cuando te dedicas a la profesión que más te gusta, experimentas un sentido profundo de realización y propósito. No se trata solo de ganar dinero, sino de encontrar un propósito más profundo en tu trabajo y contribuir a algo que te importa. Poder ver el impacto positivo que tienes en la vida de los demás a través de tu profesión y sentir que estás haciendo una diferencia significativa en el mundo, es una de las mayores recompensas que puedes obtener al emprender y seguir tu pasión.
• Flexibilidad y autonomía: Otra gran ventaja de emprender es la flexibilidad y autonomía que obtienes en tu vida profesional. Puedes establecer tus propios horarios, trabajar desde cualquier lugar del mundo y tomar decisiones basadas en tus propios valores y metas. Esta flexibilidad te permite equilibrar mejor tu vida personal y profesional, lo que a su vez contribuye a tu bienestar general y felicidad.

Emprender para ser Organizador/a Profesional: Un Ejemplo Práctico

El primer paso para emprender como organizador/a profesional es adquirir los conocimientos necesarios. Aunque no existe un título universitario específico para esta profesión, existen cursos de formación que brindan las herramientas y técnicas necesarias para desarrollar habilidades de organización y gestión del espacio.

Además de la formación, es importante desarrollar habilidades interpersonales sólidas. Un OP debe ser capaz de comunicarse efectivamente con sus clientes, entender sus necesidades y preferencias, y establecer una relación de confianza. La empatía, la paciencia y la capacidad de escucha activa son características fundamentales para tener éxito en esta profesión.

Una vez que se han adquirido los conocimientos y las habilidades necesarias, es hora de iniciar el camino emprendedor. Esto implica definir un plan de negocio, establecer una estructura de precios y servicios, y desarrollar una estrategia de marketing para promocionarse y atraer clientes. El marketing digital es una herramienta clave para promover los servicios de un/a organizador/a profesional. A través de las redes sociales, un sitio web o un blog, es posible mostrar el antes y después de los espacios organizados, compartir consejos y trucos, y demostrar la experiencia y profesionalismo en el área. Es importante tener en cuenta que el boca a boca también juega un papel crucial en este tipo de emprendimiento. Un cliente satisfecho puede recomendar los servicios a sus amigos, familiares o colegas, lo que genera una base sólida de clientes recurrentes. Como emprendedor/a, es esencial mantenerse actualizado/a sobre las últimas tendencias y técnicas de organización.

Orihuela, 11.11.2016.- Orihuela recibió en el Vivero de Empresas una propuesta de trabajo sobre la felicidad. En este taller se dieron pautas para vivir con consciencia y sabiduría, tomando decisiones responsables y, a la vez, acordes con la manera de entender la vida a nivel individual. En esta jornada también se explicó el proyecto Espacio Coworking, que actualmente tiene su convocatoria abierta y se desarrolla en las mismas instalaciones a lo largo de 5 meses.

Desmitificando el Emprendimiento: No Busques Cantidad, Sino Calidad de Tiempo

Emprender no es fácil. No existe una "Escuela para emprendedores", por mucho que algunos por allí te vendan humo con esa promesa. Cada persona es una experiencia distinta, única y especial. Pero también es cierto que son muchas las barreras que nos imponemos antes de emprender: miedos, dudas, auto saboteos, indecisión. Mi mamá decía que "nadie aprende con cabeza ajena" y tenía mucha razón. Aun así, me atrevo a darte aquí algunos consejos, basados en mi propia experiencia y en historias que voy conociendo en el camino.

Aquí debo darte noticias no muy alentadoras. Emprender requiere de muchísima energía y tiempo, y no solo al principio. Y no lo digo yo. Está estudiado. Solo el 10% de los emprendimientos sobreviven los dos primeros años. Así que no se trata solo de construir el barco: tienes que mantenerlo a flote. Así que eso de emprender para tener más tiempo es un mito, una idea romántica, no es verdad. Hoy, escribo este post desde mi casa, viendo el paisaje de un lindo y benevolente verano porteño. Lo que intento explicar es que la cantidad de tiempo no variará demasiado ya seas empleado o emprendedor. No busques cantidad de tiempo: enfócate en la calidad del mismo. Y eso puedes hacerlo sin necesidad de emprender. En otras palabras: no emprendas para tener más tiempo.

Por otra parte, eso de "ser mi propio jefe" es también muy relativo. Yo soy feliz de haber podido dejar atrás a un jefe déspota, inflexible y poco empático. Pero tenía un solo jefe. No existe tal cosa como "ser tu propio jefe". Siempre hay alguien a quien te debes: llámalo gerente o cliente. Uno te puede despedir, el otro te deja de comprar o contratar.

Porque podrás trabajar en una empresa excelente con jefe de oro, un equipo de plata y un sueldo… de diamante. Podrás contar con flexibilidad horaria, podrás hacer home office dos veces por semana, pero si no te gusta lo que haces, todo eso no te servirá de nada. Conozco gente así. Nicolás, el hijo de un amigo, con 27 años consiguió el trabajo soñado en una trasnacional: excelente sueldo, viajes a Estados Unidos para capacitación, transporte y comidas incluidas, un seguro de salud "de la hostia". Pero no le gustaba lo que hacía. Se aburría, no lo motivaba. A los tres meses se fue a la India de vacaciones indefinidas. En la empresa le dijeron que lo esperaban, no querían perderlo. Solange, una compañera de mi antiguo trabajo, se mataba de lunes a viernes en un trabajo mal remunerado que la ayudaba a pagar sus estudios de diseño de moda. La pobre se enfermaba una semana sí y la otra también por el estrés que significaba su día a día. Apenas terminó la carrera, renunció. Ahora su estrés es otro: conseguir clientes y mantener un flujo de ingresos que le permita mantenerse. Yo soy feliz cada mañana cuando me siento frente a un documento en blanco y empiezo a escribir textos para mí o para mis clientes. Termino con la espalda hecha polvo y los ojos como un par de huevos fritos, pero FELIZ.

Si piensas emprender para tener más tiempo, piénsalo de nuevo. Si piensas emprender para tener más dinero, piénsalo de nuevo. Antes de cambiar de trabajo, antes de emprender, antes de hacer cualquier cosa, pienso que lo primero que debes hacer es sincerarte contigo mismo, dejar las frases hechas y pensar con cruda honestidad qué es lo que quieres hacer con tu vida en los próximos 5, 10 o 15 años. ¿Dónde te ves?, ¿haciendo qué?, ¿ganando cuánto?… ¿ERES FELIZ?

Superando el Miedo a Emprender: Un Ejercicio de Introspección

Pensarás que comencé este post siendo un poco pesimista. Yo diría que fui realista. Habiendo hecho el ejercicio de introspección que te sugerí en la primera parte de mi artículo, si sigues leyendo es porque ya tienes clarísimo para qué quieres emprender y has decidido avanzar. Ahora hay que lidiar con los temores propios de todo emprendedor. Esas barreras autoimpuestas que nos frenan cada vez que queremos dar un paso hacia nuestro objetivo. No estás solo. No te pasa solamente a ti. Siempre repito la frase "el miedo es libre". Y agregaría que es humano. El miedo a emprender es natural. Ante lo desconocido sentimos temor. Es sano. Lo que no es sano es quedarse allí y paralizarse. Si fueses un ciervo en medio de la sabana, serías el almuerzo del león que te acecha entre los arbustos. Y como no quieres ser comido por tus propios miedos, tienes que aprender a transformarlos en acción.

¿Cómo? Elabora tres escenarios: el ideal, el realista, el pesimista. Establece plazos factibles, piensa en las contingencias y anticipa planes de acción. Investiga y testea: lee, estudia, averigua si es factible tu idea, si alguien más la ha puesto en práctica. Mira con lupa a tu competencia, aprende de sus éxitos y de sus fracasos. Indaga el mercado: ¿hay gente para tu producto o servicio? Haz micro pruebas de lo que sería tu negocio, comparte tu idea con personas que puedan aportar y hacer críticas constructivas. El miedo al fracaso existe, pero no permitas que te paralice.

Digamos que tienes absoluta seguridad de que quieres emprender en algo que te hace feliz; estudiaste, investigaste el mercado, preguntaste y tienes escenarios y planes de acción listos para la batalla. Te tengo una noticia: LO ESTÁS. Piensa que siempre habrá alguien más experto que tú, pero también hay alguien menos experto que tú, para quien será útil lo que tienes para darle. Trabaja entonces para esa persona y usa toda tu creatividad para ofrecerle algo que nadie más pueda igualar. No sentirse nunca listo para emprender es el mal de los perfeccionistas. ¡Y en eso yo tengo un máster! Siempre quiero leer más, aprender un poco más, tener las respuestas a todas las preguntas. Soy de las que se abruma pensando en todo lo que no sé sobre un tema que empoderarme con lo que sí sé. El desafío es poder decir "hasta aquí, con esto que sé ya puedo arrancar". Lo demás se va aprendiendo en el camino. Diseña un proyecto mínimo viable y aplícalo cuanto antes. El mundo está cambiando con demasiada rapidez y, si demoras mucho en lanzar tu idea, es probable que entres en un bucle infinito de actualizaciones. No pierdas demasiado tiempo en detalles que solo son importantes para ti, que no cambian la idea principal de tu negocio o que probablemente nadie (excepto tú) notaría. Recuerda que lo perfecto es enemigo de lo bueno. Comienza con un proyecto piloto que te sirva para hacer ensayos y corregir errores. No digo que esa actitud sea mejor o peor. Es diferente, y hay temperamentos que no permiten otra forma de hacer las cosas. Yo los miro con reservas. Apuesto más al crecimiento calculado y sostenido, al no meter todos los huevos en una canasta, a emprender solo cuando las necesidades básicas de mi núcleo familiar no se vean comprometidas.

Preguntas Clave Antes de Emprender

Este es un ejercicio que me gusta hacer ante cualquier proyecto o evento nuevo y para esto de "emprender o no emprender" funciona a la perfección. Son tres preguntas clave para tomar consciencia del alcance, las limitaciones y, sobre todo, del propósito de lo que tienes entre manos. Aquí, de nuevo, será necesaria introspección y honestidad total al responderlas:

1. ¿Por qué sí? Por qué debes seguir esa idea, ese proyecto. Por qué ponerle fichas, gastar dinero y tiempo en desarrollarlo. Qué buscas con él, qué resultados piensas obtener, en cuánto tiempo… ¿vale la pena el esfuerzo? Escribe en una hoja cómo desarrollarías tu idea en tiempos y en formas, cómo la mantendrías a flote una vez que la construyas. Si esto te demandara mucho tiempo, energía y dinero ¿seguirías luchando por ella? Tu idea: ¿es sostenible en el tiempo? ¿A qué costo? ¿Realmente resuelve un problema en tu consumidor, marca una diferencia? Y así podría hacerte muchas preguntas más que sustenten el por qué sí debes avanzar en tu emprendimiento. OJO: aquí ni siquiera estamos cerca del momento de evaluar costos, competencia, mercado, etcétera.
2. ¿Por qué no? Pensemos que, de la noche a la mañana decides no avanzar con tu idea y quedarte exactamente donde estás y como estás en este momento. ¿Cómo te sientes? Qué pasa si no desarrollas el proyecto, o lo postergas. ¿Pierdes el último tren o vendría otro? Qué pasa si fracasas, si no resulta lo que pensabas… ¿puedes recomponerte? ¿En cuánto tiempo? ¿Eres lo suficientemente flexible como para realizar cambios y rehacer tu idea y recomenzar? ¿Vale la pena? Cuánto ganarías y cuánto perderías si no emprendes. ¿Tienes un "plan B"? ¿Y "C"? ¿Estás preparado para las contingencias?
3. ¿Para qué? Esta es la GRAN PREGUNTA de la vida. Para qué hacemos lo que hacemos… ¿Vives para trabajar o trabajas para vivir? ¿Crees que emprender cambiaría tu forma de pensar frente al trabajo? ¿Idealizas tu situación como emprendedor o estás consciente de pros y contras? ¿Para qué quieres emprender? ¿Lo que vas a hacer te hará feliz?

Pasos Concretos para Emprender con Éxito

Supongamos que después de leer, evaluar, consultar con la almohada y con tus amigos, decides que tu emprendimiento es la fórmula para ser feliz y comienzas a dar los primeros pasos. ¡Bien! Te felicito por el coraje y la claridad de tus objetivos. Pero… (Sí, siempre tengo un pero) hace falta más que eso, y lo sabes. Diseña un proyecto mínimo viable. Pon los pies en la tierra. Como ya te comenté, en la cabeza las ideas son perfectas. Lleva TODO al papel. Investiga tu nicho, tu competencia y, sobre todo, tu cliente ideal. Comenta y comparte tu proyecto. No tengas miedo de que te lo roben… no es fácil montar un negocio como para que de la noche a la mañana alguien ejecute lo que tu llevas meses o años pensando. Si necesitas dinero que no tienes para comenzar, espera tenerlo. Si debes abandonar todo para emprender, entonces todavía no es el momento. Busca la manera de que la transición sea gradual y que el cambio definitivo venga cuando tengas el nuevo negocio ya encaminado. Administra tus tiempos. Ahora serás el dueño, gerente, marketinero, community manager, relacionista público, vendedor, cajero y despachador. Pero el día sigue teniendo 24 horas. DELEGA. Pronto colapsarás si pretendes hacer todo solo. Rodéate de los mejores, para que puedas delegar con confianza. Si lo tuyo es fabricar y no vender, busca al mejor vendedor que puedas pagar; si lo tuyo es vender pero te cuesta comunicar… contrátame a mí. No olvides nunca qué fue lo que te trajo hasta aquí, cuál fue tu razón para emprender. Para finalizar este largo artículo, solo me queda preguntarte cuál es tu sueño, qué es lo que verdaderamente quieres lograr emprendiendo. Si estás por comenzar o apenas comenzando un nuevo negocio, es el momento ideal para que te hagas preguntas profundas y honestas. Escucha a tu corazón y toma en cuenta sus respuestas. AMA A TU PROYECTO más que a ti mismo, confirma que sea algo con lo que te sentirás bien en el largo plazo. Eso fue lo que me dio resultados a mí. Antes de vivir de escribir di muchas vueltas: ejercí el periodismo, vendí ropa, tuve un programa de radio ¡y hasta un restaurante durante 6 años! No sé si tu pasión tiene que ver con la mía; tal vez no. Pero si amas escribir tanto como yo y siempre has creído que no puedes vivir de eso, salta la barrera y vente de este lado. Te enseñaré de una forma fácil, cercana y práctica. Anímate a escribir para vender con mi curso ESCRIBE+ CONECTA+ VENDE+. También puedes descargar, completamente gratis mi ebook “Fallas en la redacción: Diagnóstico y tratamiento”.

La Escuela de Emprendedores Sostenibles: Un Proyecto Innovador

La Escuela de Emprendedores Sostenibles es un proyecto de innovación educativa y de trabajo cooperativo en las aulas de los colegios donde el alumnado crea y gestiona una cooperativa de RSC en la que se fabrican productos o se ofrecen servicios, siguiendo los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) planteados por la ONU. Este proyecto ayuda a los jóvenes a conocer qué son capaces de hacer, otorgándoles responsabilidades.

La Escuela de Emprendedores Sostenibles es un proyecto que despierta la curiosidad de los más jóvenes a través de la creación de su propia cooperativa, con sus objetivos y su gestión, a la vez que adquieren un compromiso con la sociedad. En este proyecto preparamos a los jóvenes ante situaciones futuras en las que se puedan encontrar mediante el desarrollo de competencias necesarias tanto para la esfera profesional como para la personal, tales como el emprendimiento, el trabajo en equipo, la innovación, o la proactividad. A su vez realizan un ejercicio de autoconocimiento en el cual descubren cuáles son sus pasiones y sus talentos, y tienen la oportunidad de desarrollarlos.

La Escuela de Emprendedores Sostenibles sigue los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) planteados por la ONU. Al final del proyecto se realiza un encuentro de todos los participantes en la Escuela de Emprendedores Sostenibles, en el cual las distintas cooperativas exponen el producto o servicio creado junto al resto de jóvenes participantes de la comunidad.

Información Adicional

¿A quién se dirige este proyecto? El proyecto se dirige a estudiantes de colegios, fomentando el espíritu emprendedor y la conciencia social desde edades tempranas.

¿Qué duración tiene el proyecto? La duración del proyecto se adapta a la programación escolar y las necesidades de cada centro educativo.

La ESCUELA DE EMPRENDEDORES SOSTENIBLES es una iniciativa de NATURA Y CULTURA SERVICIOS AMBIENTALES SL, con quien colaboramos activamente en el desarrollo de este proyecto.

Fundada en 1955, la Escuela de Organización Industrial (EOI) es la escuela de negocios decana en España y una de las más antiguas de Europa. EOI imparte anualmente más de 80.000 horas de formación de liderazgo en la gestión empresarial a una media de 4.300 alumnos, a través de un claustro de más de 1.100 profesores.

Tabla de Beneficios del Emprendimiento Enfocado en la Pasión