Esade: Liderazgo y Estrategia Empresarial para la Transformación Global
Esade Executive Education ofrece una serie de programas diseñados para equipar a los líderes empresariales con las competencias necesarias para navegar en un entorno global incierto y en constante evolución. Estos programas combinan la excelencia de la formación presencial con las oportunidades que ofrece el mundo digital, sumergiendo a los participantes en una metodología innovadora y de alto impacto.
Estrategias de Pricing y Monetización: La Palanca de la Rentabilidad
El pricing es la palanca más poderosa -y menos aprovechada- para mejorar la rentabilidad en los negocios. Pequeños ajustes en precios pueden generar un impacto desproporcionado en los beneficios. Sin embargo, muchas organizaciones siguen tomando decisiones de pricing basadas en la intuición o en fórmulas simplistas, dejando escapar gran parte del valor que entregan a sus clientes.
Este Open Program prepara a los participantes para transformar esa realidad, aprendiendo a diseñar e implementar estrategias de pricing y monetización que conviertan los precios en un motor estratégico de crecimiento rentable. El programa se estructura en cuatro unidades didácticas y sigue la metodología Learning by Doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica.
Objetivos del Programa de Pricing y Monetización:
- Fijar precios a nivel de producto, mercado, canal y cliente.
- Aplicar principios de Revenue Management para maximizar ingresos y rentabilidad.
Expertos en Pricing y Monetización:
- Fundador y socio de Growth Lab 09: Consultor especializado en crecimiento y monetización, con más de 20 años de experiencia en consultoría estratégica, incluida una década como socio en Simon-Kucher, firma líder mundial en pricing. Ha diseñado estrategias de precios e ingresos en cuatro continentes y múltiples sectores.
- Responsable de Revenue Management en Frit Ravich: Lidera el equipo de Revenue y Analítica con el objetivo de optimizar e incrementar los ingresos de la compañía mediante la implementación de acciones basadas en precios, promociones, mix y todas las palancas vinculadas a la rentabilidad.
Los secretos que esconde el Revenue Management
Innovación Estratégica: Transformando Ideas en Resultados
Este programa prepara para integrar la innovación como motor estratégico en cualquier organización. Los participantes aprenderán a transformar ideas en resultados, optimizar procesos y anticiparse a los cambios del entorno. Está diseñado para formar líderes de procesos innovadores, proporcionando un enfoque estratégico y transversal de la innovación, alineado con los objetivos corporativos.
Perfil de los Participantes:
- Directores Generales: Que entienden la innovación como una ventaja competitiva clave y desean incorporarla a la estrategia corporativa para mantenerse relevantes en un entorno de constante cambio.
- Chief Innovation Officers o Directores de Innovación: Que buscan perfeccionar la gestión integral de procesos innovadores, diseñando motores internos de innovación continua y creando nuevas oportunidades.
Valoración de un Participante:
“Ha sido una experiencia muy enriquecedora. Me ha permitido estructurar y potenciar mi enfoque como líder de innovación, integrando herramientas estratégicas con una visión práctica y orientada a resultados. Gracias a este aprendizaje, he podido identificar con mayor claridad las oportunidades en cuanto a Innovación dentro de mi compañía, fomentar una cultura de pensamiento disruptivo y generación de ideas y alinear nuestras iniciativas con los objetivos estratégicos de la organización.”
Catedrático de Operaciones, Innovación y Data Science en Esade:
Ingeniero superior de telecomunicaciones, con un máster en Business Administration (MBA) por Esade y doctor en Management Sciences. Ha publicado más de 60 artículos sobre innovación en prestigiosas revistas académicas. Es Director de Innovación y Transferencia de Conocimiento en Esade. Anteriormente fue director general de Industria de la Generalitat de Catalunya y CEO de Esade Creapolis, acelerando la innovación en empresas para mejorar su competitividad.
Dirección General y Liderazgo Estratégico
Los programas de dirección general de Esade preparan para el salto definitivo hacia la dirección general o actualizan la visión estratégica en un entorno global incierto. Estos programas equipan a los participantes para tomar decisiones complejas, anticipar tendencias y liderar la transformación corporativa con una perspectiva integral del negocio.
Programa de Dirección Estratégica para PYMES:
Este programa está enfocado a emprendedores y a empresarios de primera o segunda generación de pymes para ayudarles a mejorar la posición competitiva de sus empresas, generando un modelo de negocio viable y rentable en un mercado digital, sostenible y en permanente evolución. Los participantes invertirán y trabajarán en su plan de negocio para definir su estrategia y los planes operativos que darán un impulso a su organización.
La Inteligencia Artificial en las Estrategias Empresariales
Este programa está diseñado específicamente para líderes empresariales y ejecutivos que buscan entender y aprovechar el potencial de la inteligencia artificial (IA) en el mundo de los negocios. Los participantes descubrirán cómo integrar la IA en sus decisiones empresariales y aplicarla de forma estratégica en distintas áreas de su organización, generando un impacto significativo y sostenible.
Gestión de Proyectos con Visión Estratégica
Dirige proyectos complejos con visión estratégica, dominando metodologías ágiles como Scrum y Kanban. Aprende a priorizar el trabajo para maximizar el valor entregado y desarrolla las capacidades necesarias para planificar, liderar y tomar decisiones en entornos dinámicos. Logra impulsar equipos de alto rendimiento, aprovechando la inteligencia colectiva y un liderazgo eficaz.
Gobernanza y Visión Global: El EMPA de Esade
Asumir la responsabilidad en un Consejo de Administración exige competencias específicas de gobernanza y supervisión. El programa EMPA de Esade está dirigido a líderes políticos, directivos del sector público y profesionales del sector privado y no lucrativo que colaboran con el ámbito público. Ofrece una visión estratégica y actualizada de la dirección pública, combinando conocimientos avanzados en gestión pública y liderazgo.
En un entorno global marcado por la volatilidad geopolítica, la fragmentación económica y la incertidumbre regulatoria, las decisiones estratégicas ya no pueden basarse únicamente en análisis financieros o de mercado. Hoy, comprender las dinámicas geoeconómicas y los riesgos políticos es una competencia clave para quienes lideran organizaciones con visión global.
Doble Grado BBA + Global Governance, Economics & Legal Order
Uno de los objetivos del Doble Grado BBA + Global Governance, Economics & Legal Order es desarrollar la carrera en el mundo de la empresa, teniendo en cuenta la economía y la política global en todas las decisiones. Así, el plan de estudios incluye formación experta en dos grandes áreas: las ciencias económicas o las ciencias políticas. En un mundo globalizado, saber analizar los entornos geopolíticos y económicos y las relaciones internacionales marca una gran diferencia en la toma de decisiones empresariales, por lo que esta formación experta hará destacar en el mundo profesional.
Tracks de Especialización:
- Global Economics: Con este track se será capaz de analizar con rigor el entorno económico, dominando modelos matemáticos y herramientas de estadística para analizar datos y mercados, que añadirán valor en la toma de decisiones empresariales.
- Claves de la Política Mundial y su Impacto en los Negocios: Hoy en día, las decisiones de inversión de las empresas y sus planes estratégicos deben contemplar el contexto geopolítico, así como las relaciones internacionales presentes y futuras.
Minors de Especialización:
El programa ofrece la oportunidad de especializarse en un área concreta de conocimiento a través de los Minors. Los 7 minors dan respuesta a las principales tendencias empresariales, destacadas por las empresas y los reclutadores con los que Esade mantiene un estrecho contacto. El objetivo de estas especializaciones es ofrecer una selección de asignaturas optativas que puedan complementar el currículum.
Programas Semipresenciales y Online: Una Nueva Manera de Aprender
Esade Executive Education presenta sus nuevos programas semipresenciales y online, pensados para sumergir al participante en una metodología innovadora que está revolucionando el mundo educativo y empresarial, y que combina la excelencia de los programas presenciales de Esade con las oportunidades que ofrece el mundo digital.
Metodología Learning by Doing:
La mayoría de los programas se estructuran en varias unidades didácticas y siguen la metodología Learning by Doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Los contenidos están bien estructurados y orientados a la práctica real, lo que permite aplicar lo aprendido desde el primer momento.
Microcredenciales Universitarias:
Algunos programas de Esade ahora forman parte de una microcredencial universitaria, una nueva forma de aportar aún más valor a la formación. Estas microcredenciales son títulos propios emitidos por la Universidad Ramón Llull, que permiten acumular créditos ECTS (European Credit Transfer System) y la posibilidad de vincularlos a otras formaciones académicas dentro del marco del Espacio Europeo de Educación Superior.
Proceso de Admisión:
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción online y adjuntar la documentación requerida por Esade.
| Área de Enfoque | Descripción General | Metodología Clave | Público Objetivo |
|---|---|---|---|
| Pricing y Revenue Management | Diseño e implementación de estrategias de precios para maximizar la rentabilidad y el crecimiento. | Learning by Doing | Profesionales que buscan optimizar el valor de sus productos y servicios. |
| Innovación Estratégica | Integración de la innovación como motor estratégico, transformando ideas en resultados tangibles. | Enfoque práctico y orientado a resultados | Directores Generales, Chief Innovation Officers, líderes de procesos innovadores. |
| Inteligencia Artificial en Negocios | Uso estratégico de la IA para generar impacto significativo y sostenible en la organización. | Integración de la IA en decisiones empresariales | Líderes empresariales y ejecutivos. |
| Gestión de Proyectos Estratégicos | Dominio de metodologías ágiles para dirigir proyectos complejos y maximizar el valor entregado. | Scrum, Kanban | Profesionales que lideran proyectos complejos. |
| Dirección General y Liderazgo | Preparación para la alta dirección, con visión integral del negocio y capacidad de anticipación. | Perspectiva integral del negocio | Profesionales con experiencia que buscan acelerar su carrera directiva. |
| Gobernanza y Estrategia Pública | Desarrollo de competencias en gobernanza y supervisión en un entorno geoeconómico complejo. | Visión estratégica de la dirección pública | Líderes políticos, directivos del sector público y privado. |
