La importancia del liderazgo en la prevención de riesgos laborales
El liderazgo preventivo es una estrategia clave en la gestión industrial, cuyo objetivo principal consiste en establecer patrones, estilos y flujos de comunicación preventiva. En esencia, implica crear una cultura de equipo orientada a la seguridad con el fin último de disminuir los accidentes laborales. Como señala Francisco Javier Herrán Gamarra, el liderazgo preventivo se centra en anticipar, identificar y mitigar riesgos potenciales antes de que se conviertan en problemas graves.
Un ejemplo destacado de esta integración estratégica se observa en Dana Automoción, ubicada en Zaragoza. Pertenecemos al Sector del Metal y nos dedicamos a la fabricación y comercialización de elementos de sellado del motor. En nuestro enfoque, se consideró la Seguridad como algo estratégico, estableciendo como objetivo ineludible la reducción de la siniestralidad, la mejora de las condiciones de trabajo y el incremento en la satisfacción de los trabajadores, siendo una Empresa Socialmente Responsable. El objetivo de seguridad pasó de ser "conseguir el 0 accidentes" a "tener 0 accidentes, cero riesgos y cero incidentes".
Pilares del liderazgo y gestión preventiva
Para lograr estos objetivos, la colaboración y participación de todo el personal resulta imprescindible. La implementación del DOS (Dana Operating System) ha sido fundamental en este proceso. El DOS es un método de mejora continua que se basa en el Análisis de la Cadena de Valor, la implantación del sistema 5S, la realización de auditorías por capas, la participación en grupos de trabajo MBF (Management By Fact) y en cambios rápidos de utillajes.
Estrategias clave para una cultura de seguridad
- Promover una comunicación abierta: Se deben evitar las barreras que impiden la comunicación tales como represalias o miedo al error. Es muy conveniente que la dirección conozca el trabajo de campo, hable con sus trabajadores, pida opinión y conozca la realidad del día a día de los mismos.
- Fomentar el trabajo en equipo: Buscar soluciones compartidas involucrando a todos los niveles organizativos en base a una confianza mutua de cara a favorecer el análisis de conflictos y el aprendizaje colectivo.
- Reforzar de una forma positiva: Tan importante resulta corregir los actos inseguros como reconocer y premiar los comportamientos seguros.
- Potenciar la formación continua: El conocimiento compartido impulsa la capacidad de toda la organización y refuerza los valores conjuntos del equipo.
Cómo implementar las 5S
Resultados y mejora operativa
La implementación de medidas preventivas ha permitido alcanzar hitos significativos en la gestión de riesgos. Siguiendo la metodología analizada, se ha logrado una sustancial reducción del uso de carretillas y de manipulación de cargas, además de mejoras en términos de seguridad y ergonomía. La participación de operarios y encargados ha sido vital, habiéndose formado a un 29% de los líderes de grupo y un 7% del personal de planta.
A continuación, se resumen algunas de las acciones clave aplicadas en nuestra planta:
| Acción de Mejora | Impacto en la Prevención |
|---|---|
| Auditorías 5S | Orden, limpieza y estandarización del puesto |
| Procedimiento TPM | Mantenimiento preventivo y control de máquinas |
| Formación continua | Incremento de la cultura preventiva |
| Gestión visual | Identificación de riesgos y anormalidades |
Involucrar a los empleados en la identificación y mitigación de riesgos promueve un sentido de responsabilidad compartida y mejora la efectividad de las medidas preventivas. El análisis detallado de cualquier incidente que ocurra, por menor que sea, es crucial para entender las causas subyacentes y prevenir futuros problemas. Al anticipar y mitigar riesgos, las empresas pueden crear un entorno de trabajo más seguro, optimizar sus procesos operativos y reducir costos.