Características del Empresario Feliz y Exitoso

En el mundo empresarial actual, caracterizado por una competitividad creciente, es fundamental enfocarse en el bienestar y la felicidad de los empleados. Un empresario feliz no solo disfruta de su trabajo, sino que también crea un ambiente positivo que impulsa el éxito de su empresa. Pero, ¿cuáles son las características de un empresario feliz?

La Felicidad Empresarial como Modelo a Seguir

David Tomás, emprendedor, inversor y CEO de Cyberclick, ha publicado "La empresa más feliz del mundo", una guía sobre las características que debería tener una compañía para tener éxito. Tomás busca convertir su empresa en un modelo a seguir, demostrando que no se puede generar dinero sin generar valor y tener a la plantilla implicada, disfrutando y haciéndoles partícipes del devenir de la compañía, con sus ideas y propuestas. Crecer manteniendo estos atributos es su principal reto.

Es consciente de que las empresas pueden empezar a perder "su felicidad" a medida que se hacen mayores y sus rasgos culturales, el alejamiento de sus pioneros y la jerarquización -más burocratización- en la toma de decisiones, amenazan la libre circulación de las ideas.

Valores y Desafíos en el Entorno Empresarial

Alcanzar estos valores -felicidad incluida- no es sencillo en un país donde estamos virando hacia posiciones donde el término empresa vuelve a estar vilipendiado por una neodemagogia. El discurso sobre la desigualdad y las consecuencias de la crisis ha vuelto a generar dudas sobre el papel del empresario en amplias capas de la sociedad, donde los malos ejemplos y prácticas vuelven a asumirse como un común denominador.

A estas alturas de siglo, hay movimientos políticos que para maquillar su resentimiento original contra el sector empresarial privado -si son centros sanitarios o educativos que van contra sus prejuicios, mucho peor- se inventan nuevos conceptos: desde economía social a economías cooperativas. Como si los empresarios/emprendedores no fueran sociales por naturaleza o como si las cooperativas fueran un invento de hoy.

Al fin y al cabo, los productos y servicios, hasta donde sé, se elaboran y venden a la sociedad. Desde una buena botella de vino hasta una plancha de acero que sirva para fabricar un coche. La demanda hace el resto.

El Espíritu Emprendedor y la Nueva Sociedad

¿Es una moda convertirse en un emprendedor? ¿Por qué somos tantos en la actualidad? Este es un gran tema de reflexión porque refleja la emergencia de una nueva sociedad, de una nueva forma de ver la vida. Sí, quizá el movimiento de emprendedores comenzó como respuesta a una grave crisis laboral mundial. La falta de empleo o los puestos de trabajo precario nos movieron a muchos a buscar una vía de autoempleo.

Pero ojo, porque son conceptos diferentes. Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad de negocio y la pone en práctica con la intención de convertirla en un modelo empresarial. Este proyecto se basa en la innovación y en la aplicación de los recursos actuales que Internet nos trajo.

Sería muy limitante decir que un emprendedor se convierte en tal sólo como repuesta a la falta de empleabilidad. Para entender qué es un emprendedor seguramente te ayuda serlo y mirar tu interior (tu mente y tu corazón) o conocer a alguno y charlar con él largo y tendido. De hecho, muchos emprendedores son millennials, ¿verdad?

Para mí, no tiene más importancia que esa. Es la versión arcaica de lo que hoy llamamos freelance. En realidad, lo que hacen es autoemplearse, es decir, inventarse una salida laboral para sí mismo. En el mundo digital, hoy mismo, podemos hablar de los profesionales que “venden horas”, no proyectos. Pero, aunque sea muy seductor llamarse “freelance”, hay un gran riesgo detrás del autoempleo.

Sin embargo, un emprendedor va más allá porque convierte su profesión en su forma de vida y viceversa. Es aquí cuando entran en juego las emociones y las ganas de cambiar el mundo (por eso hablaba al inicio del hastío social).

De Freelance a Empresario: Un Salto Cualitativo

En el momento en que dejas de ser una figura fiscal personal y creas una sociedad empresarial, pasas a ser empresario. La palabra “empresario” tiene muy mala fama porque está relacionada directamente a la deshumanización y exaltación del dinero. Pero es absolutamente compatible con tener un negocio de éxito.

Características Clave de un Emprendedor Exitoso

1. Valentía: Para emprender vas a necesitar una buena dosis caracterial de valentía, para que el miedo no sea paralizante en tu idea de negocio.
2. Confianza: La confianza es indispensable cuando damos un paso adelante diferente de los que hemos recorrido antes.
3. Planificación Estratégica: Marcar objetivos a 5 años, a 2-3, a 1, semestral, trimestral y mensual. Desde ahí, los llevas a tareas semanales y diarias.
4. Resistencia: La carrera de un emprendedor es una maratón: larga y, por tanto, de resistencia.
5. Innovación y Creatividad: La creatividad no solo se plasma en los dibujos o diseños. También está en las ideas, en la forma de encontrar soluciones diferentes.
6. Motivación del Equipo: El buen emprendedor del s.XXI busca la satisfacción de los integrantes de su equipo para conseguir llegar a metas comunes.
7. Pasión: Hay que vivirlas con pasión para llevarlas a buen término. Además, como emprendedor en crecimiento, es importante que transmitas esas emociones al resto de tus colaboradores.
8. Adaptabilidad: Necesitas estar preparado para cambios continuos, seguramente incluso te gustan los cambios. Es importante que estés atento a las nuevas soluciones tecnológicas, las tendencias de tu sector y las necesidades de tus colaboradores.

Hábitos de Emprendedores Exitosos

Si le preguntamos a un emprendedor qué es lo que más desea, seguramente la respuesta sea "el éxito de su negocio". ¿Y qué mejor manera de lograrlo que aprendiendo de otras mentes brillantes que han alcanzado el éxito en sus empresas y comprenden exactamente qué significa ser emprendedor?

Sin saber de dónde vienes, es difícil decidir hacia dónde vas. Si hablamos de hábitos de emprendedores exitosos, no podemos dejar de mencionar la disciplina. Quienes deseen alcanzar el éxito en su vida y en sus negocios tienen metas que lograr y sueños que perseguir, pero solo algunas personas son capaces de llegar a donde quieren.

Aunque podemos decir que el éxito en los proyectos será una combinación de factores, hay uno del que toda persona exitosa habla en cada entrevista: su autodisciplina. Y esta disciplina no se refiere a levantarse a las 5 a. m., darse duchas heladas y pasar por el gimnasio todos los días.

Gestión del Tiempo y Delegación

¿Qué emprendedor no siente que le falta tiempo para hacer todo lo que tiene que hacer? Especialmente cuando se trata de una empresa pequeña, donde la responsabilidad cae sobre todo en el dueño. Una buena gestión del tiempo también implica que la empresa pueda resolver los problemas que surjan sin que esto afecte significativamente las operaciones diarias.

Hoy los emprendedores cuentan con herramientas que pueden ayudarles a manejar sus tareas de manera eficiente y sencilla, lo que les permite ahorrar tiempo precioso para dedicarlo a otras actividades. Al liderar un emprendimiento, el tiempo suele dividirse entre las operaciones diarias y las responsabilidades generales, así como la toma de decisiones. Estas tareas pueden resultar abrumadoras, por lo que saber cuándo es apropiado delegar algunas de ellas a tu equipo es crucial.

Una excelente manera de determinar qué delegar y qué no es estimar el tiempo que le tomaría a otra persona completar la tarea. ¿Implicaría formación adicional? ¿Pasarías más tiempo revisando su trabajo que el que te llevaría hacerlo tú mismo?

La Importancia de la Confianza y la Imagen Personal

No nos vamos a hacer ricos si nuestro aspecto físico no es el adecuado. Si no luces competente, no lo serás. Y nadie quiere su dinero en manos de alguien que no sea competente. Los psicólogos han reconocido desde hace tiempo la correlación entre la mente y el cuerpo.

Cuando nos sentimos de cierta manera, actuamos de manera correspondiente. Lo contrario, también es cierto. Cuando actuamos de cierta manera, sentimos una emoción correspondiente. El ejemplo más común es la sonrisa. Sonreír no es sólo una respuesta a un sentimiento de felicidad. El acto de sonreír en realidad puede hacer que uno se sienta feliz… Si actuamos de una manera determinada, nuestros sentimientos, las emociones, los niveles de confianza, y la actitud general gravitará en esa dirección.

Uno de nuestros mayores activos es nuestra confianza. El problema es que es difícil proyectar confianza de una mente llena de miedo y dudas. Muchos empresarios y emprendedores de éxito sufren de una condición conocida como el síndrome del impostor - un sentimiento de inferioridad y dudas personales sobre el estatus o el logro. En el mundo frívolo y de ritmo rápido de la iniciativa empresarial, el síndrome impostor corre descontrolado.

Incluso las personas más exitosas experimentan el impacto de la auto-duda. Puedes hacer caso a la voz de la duda, o por el contrario puedes proyectar confianza en vez hacer caso a esos pensamientos negativos. La sugerencia es tener confianza. La confianza siempre nos va a respaldar.

El Liderazgo en la Empresa Moderna

Las grandes empresas ya no buscan jefes. Un buen líder es capaz de llevar la empresa hacia el cumplimiento de sus objetivos y, entre ellos, la mejora de la productividad. Por lo tanto, la presencia de buenos líderes en una organización garantiza una máxima efectividad de la producción. ¿Cuáles son las cualidades que debe tener un buen líder?

1. El arte de la comunicación es el lenguaje del liderazgo.
2. Involucrar a los empleados en las metas de la empresa, transmitiéndoles todos los objetivos a alcanzar y, una vez se hayan alcanzado, comunicándoles los resultados obtenidos.
3. Contestar rápido, sin dudar. Mover las manos mientras estás hablando.
4. Fomentar un ambiente de trabajo positivo y agradable.
5. Adecuar el lugar de trabajo, tanto los equipos y la distribución como la decoración.
6. Ofrecer flexibilidad horaria cuando sea posible.
7. Reconocimiento hacia los trabajadores. Un buen líder da las gracias a su equipo y reconoce sus méritos.
8. Persuadir a los demás, crear relaciones benéficas con sus colaboradores, clientes y proveedores.
9. Ser creativo e impulsar un cambio en busca de nuevos rumbos para transformar y mejorar una situación.
10. Transmitir la exigencia no solo a sus colaboradores sino también a sí mismo, ganándose a través de sus acciones la confianza de su equipo.
11. Escuchar a los trabajadores centrando toda su atención en lo que le están diciendo.
12. Hablar con la verdad. Un buen líder es honesto, una persona transparente, sobre todo cuando se trata de encaminar a los demás.
13. La transparencia permite al empleado conocer la dirección que está tomando su empresa y definir mejor su campo de actuación.
14. Analizar los pros y contras de cada opción antes de tomar una decisión.

El Espíritu Emprendedor: Nace Desde Adentro

El espíritu emprendedor nace dentro de las personas. Cuando un ser humano entiende que posee talentos y habilidades únicas con las cuales podrá prosperar y además impactar positivamente, se enciende una pequeña chispa en su interior.

De repente dejará de verse como un mero espectador, víctima de las circunstancias, y comenzará a reconocer ese tremendo potencial humano que yace en su interior. De una mentalidad de “No se puede”, pasará a una actitud mental de ¡Sí, yo puedo!.

Tener una espíritu emprendedor consiste en identificar las oportunidades y reunir los recursos suficientes para transformarlos en el emprendimiento que se desea, pero no sólo se trata de tener una idea, supone tener la actitud para realizarla así como también desarrollar capacidades para el cambio, experimentar, ser flexible y abierto y sobre todo, arriesgarse.

La confianza en uno mismo es la base para el éxito, en cualquier contexto de la vida y, sobre todo, en el del emprendimiento. Un emprendedor con autoconfianza es capaz de atraer más oportunidades, incrementando así sus posibilidades de éxito profesional.

Es fundamental para el emprendedor la confianza en sí y en su propia idea o proyecto, y no siempre es fácil transmitir esa seguridad, especialmente si tienes baja autoestima.

La confianza es una emoción y como cualquier otra emoción, felicidad, tristeza, enojo, etcétera puede ser impulsada y mejorada. Así que para alcanzar ese alto nivel de confianza para superar los obstáculos de dirigir un emprendimiento, existen ciertas cosas que puedes hacer:

1. Planea desde antes pero deja espacio para la espontaneidad.
2. Escucha antes de hablar.
3. Asegúrate de sonreír.
4. Siente pasión por tu proyecto.

Muchas de las personas sufren de los mismos miedos, en mayor o menor intensidad cuando se enfrentan al emprendimiento y uno de los puntos débiles suele ser la falta de confianza en si mismo, sobre todo, en las capacidades.

Trabajando la Autoconfianza

Como dijo Henry Ford “Tanto si crees que puedes hacerlo, como si no, en los dos casos tienes razón”. Entonces para poder emprender y tener éxito en tu proyecto, necesitas creer que puedes. Tienes que tener fe. Una creencia fuerte en tus posibilidades ya que la idea es, no sólo que en tu mente visualices que es posible emprender con éxito, si no que sientas en tu interior que lo has conseguido. Que te sientas capaz, feliz, pleno, orgulloso que sientas esa pasión porque deseas eso que te has planteado.

Existe una realidad y la comparto con Buddah cuando hace referencia a los pensamientos “con nuestros pensamientos creamos el mundo”.

Así que, el ejercicio consiste en todos los días, al levantarte o acostarte, cierres los ojos durante algunos minutos y te visualices como un gran emprendedor. Piensa y siente que habilidades tienes, cuáles habrás adquirido, cómo será tu día a día.

Esta acción te llenará de confianza.

Tabla Resumen de Características del Empresario Feliz