Emprender por Necesidad o por Oportunidad: Ventajas y Desventajas

La disyuntiva entre ser emprendedor y ser asalariado es una de las cuestiones más discutidas en el panorama laboral actual. Son muchos los que han experimentado ambas situaciones, que se reparten ventajas e inconvenientes. En este artículo, nos centraremos en la óptica del emprendedor, de aquel que se lanza a la aventura empresarial para trabajar para él mismo.

¿Eres de los que apuesta fuerte para ganar o te consideras más conservador y prefieres no arriesgar? En la respuesta a esta pregunta puedes saber si tienes el necesario espíritu emprendedor.

En España, un 72% de los 'emprendedores recientes' de 2021 decidieron lanzar su negocio con el objetivo de ganarse la vida porque el trabajo escasea, según los datos del informe 'GEM 2021-2022' elaborado por el Observatorio del Emprendimiento de España. La inestabilidad financiera y las dificultades para acceder a un puesto de trabajo pueden llevar a una persona a lanzar su propia empresa.

Una vez llegado a este punto me gustaría diferenciar entre las dos formas existentes de emprender un negocio. Esto nos ayudará a realizar un análisis más profundo sobre la situación actual en nuestro país.

Emprendimiento por Necesidad vs. Emprendimiento por Oportunidad

Las fuerzas 'push', en cambio, surgen como una reacción a factores externos al propio individuo. Estas fuerzas no hacen que el emprendedor quiera emprender, sino que les obligan a emprender para cambiar su situación personal. El emprendimiento por necesidad no responde a la pasión o vocación del individuo, sino a la necesidad de cambio. A diferencia de los emprendedores vocacionales, los emprendedores por necesidad no suelen sentir pasión o entusiasmo por el proyecto o sector en el que han decidido emprender. Estos emprendedores se mueven por circunstancias personales y suelen buscar resultados rápidos, por lo que están abiertos a cambiar tanto de idea como de sector. Por norma general, las empresas que nacen de un emprendimiento por necesidad tienen una menor tasa de supervivencia que aquellas que nacen de la pasión y vocación.

Esta clase de emprendimiento es el usado por el 70% de los españoles que desean iniciarse en el desarrollo de un negocio. Es decir, el emprendimiento por oportunidad entre las mujeres crece hasta el 80%.

Alfonso de Senillosa, fundador de Workcenter, se hizo empresario por necesidad, “porque me veía incapaz de integrarme en cualquier organización establecida”. Hay mucha gente que no tiene oportunidades laborales y debe buscarse la vida a través del emprendimiento, pero no todas tienes las actitudes y los conocimientos suficientes.

Ventajas de Emprender

• Remuneración ilimitada: Los emprendedores tienen oportunidades ilimitadas de tener ingresos. Cuánto más trabajen, más pueden facturar. No hay un tope que dependa de un jefe o de un contrato laboral.
• Flexibilidad Laboral: Un emprendedor tiene la facultad de organizarse su propia actividad, lo que permite una flexibilidad laboral de la que pocos trabajadores por cuenta ajena disfrutan. Lo mismo sucede con las vacaciones.
• Creatividad e Innovación: Los emprendedores suelen ser revolucionarios e innovadores, intentando sacar el máximo partido de sus talentos y habilidades.
• Control Total: Emprender tu negocio significa tener el control total sobre tu carrera y vida laboral. Podrás decidir la dirección de tu negocio y tomar decisiones importantes sin tener que responder a un jefe o supervisor.
• Desarrollo Personal: Emprender un negocio puede ser una experiencia transformadora y de autodesarrollo. Podrás tener la oportunidad de aprender y desarrollar nuevas habilidades y competencias a medida que enfrentas desafíos y resuelves problemas.

Desventajas de Emprender

• Mayor Responsabilidad: El emprendedor tiene una responsabilidad mayor puesto que es plenamente responsable de que sus clientes, el público y sus empleados estén contentos, sobre todo considerando que sus ingresos dependen de los interesados en su negocio.
• Horarios Extensos: Si quieres crear tu propio negocio para trabajar menos, ya te puedes ir olvidando de hacerlo. Los emprendedores suelen trabajar largas horas para hacer que su negocio funcione.
• Falta de Guía: Cuando comienzas tu propio negocio, no hay un manual. Nadie puede decirte si estás haciendo las cosas bien o no. Tienes que resolverlo todo por ti mismo todos los días.
• Inestabilidad Financiera: Siendo emprendedor puede que tengas que lidiar con una falta de estabilidad financiera. Los ingresos pueden ser impredecibles y fluctuar según el éxito de tu negocio, lo que puede hacer que sea difícil pagar las facturas y tener una vida personal equilibrada.
• Estrés Emocional: Emprender un negocio también puede ser muy estresante y desafiante emocionalmente. Puedes sentir una gran presión para tener éxito y enfrentar dificultades como la falta de ventas o problemas con los empleados.

Ejemplos de Emprendimiento

Algunos ejemplos de empresas exitosas:

• Citerea: Es un estudio de arquitectura de paisaje fundado en España en 1993 por Ana Luengo Añón y Coro Millares.
• Alibaba: La historia de éxito de Alibaba, la página de 'e-commerce' más importante de China, también está relacionada con el emprendimiento por necesidad.
• Indesmed: Es una tienda española de ortopedia 'online' especializada en tecnología médica.

Consejos para Emprendedores por Necesidad

Para tratar de subsanar algunas de estas fallas, hemos pedido a diferentes expertos que nos den consejos:

• Arranca con una economía de guerra: Para el profesor Josep Bertrán, “si puedes empezar con cinco no inviertas 10. No se puede ser muy optimista, hay que ser realista y prudente”. Si puedes iniciar la actividad desde casa, hazlo. Si puedes contratar servicios fuera, hazlo. Si puedes alquilar el equipo en vez de comprarlo, hazlo. El objetivo final es tener los menores costes fijos posibles, sobre todo al principio, para aumentar tu productividad y reducir los riesgos.
• Una cartera de clientes previa: Para quienes quieran trabajar en el sector del que proceden (una de las situaciones más habituales), los expertos recomiendan aprovechar sus contactos anteriores para intentar conseguir clientes. Incluso uno de ellos puede ser la empresa para la que trabajaban.
• Ten presente las necesidades reales del mercado: Según el consultor Pablo González, un error habitual en el emprendedor por necesidad es “creer que como domina un sector, conoce el mercado. Hay que atender al cliente y comprender sus necesidades”. No olvides que a partir de ahora serás el director general, el director técnico y el director comercial.
• Prepara a tu entorno personal: Además del aspecto económico, un nuevo proyecto implica una dedicación casi absoluta, y es importante que los que te rodean te apoyen y te entiendan.
• Piensa en grande: Normalmente, por el propio origen del emprendimiento (por ejemplo, la mera subsistencia económica), las ideas suelen ser conservadoras, aunque hay un axioma irrefutable: Si piensas en pequeño, te quedarás pequeño. Para no desaparecer, piensa en evolucionar y crecer. Debes atar muy bien tu gestión precisamente por el hecho de haberte visto forzado a dar el paso de emprender. Aunque tiendas a un pequeño tamaño, plantéate el objetivo de ampliar las miras para mejorar la competitividad.
• Se rápido y veloz en la im­plantación de tus planes: En el caso de un emprendedor por necesidad, no es tan importante tener una calidad excelente en la ejecución como ser el primero en hacerlo bien. Si buscas obsesivamente el mercado de la excelencia, lo más seguro es que cuando llegues la clave sea ya el precio. Conclusión: lánzate antes de que el mercado se deprecie. Además, para ser veloz, debes olvidar el detalle.
• Cárgate de ilusión: Es importante mantener la ilusión del primer día durante todo el tiempo porque no fracasan las ideas sino la persistencia para ponerlas en práctica. A este tipo de emprendedor le suele faltar la pasión, no se involucra lo suficiente, “pero la necesidad también aprieta y la falta de pasión la puede suplir por la dedicación, la constancia y la perseverancia.
• Gestiona bien tu tiempo: El arranque de un proyecto exige dedicar muchas horas, posiblemente más que cuando estabas trabajando para otros. Recuerda que es necesario, por un lado, sacar fuerzas al descanso y a la vida personal y, por otro, saber equilibrar el tiempo que destinas a cada parte del proceso. Un error habitual es destinar mucho tiempo al desarrollo del producto y poco a su venta. El emprendedor por necesidad no puede olvidar que ahora es su propio comercial.

El emprendimiento por necesidad puede ayudar a las personas a mejorar su situación personal y financiera. Para todos aquellos que quieran poner en marcha un nuevo negocio, BBVA Spark ofrece soluciones adaptadas a sus necesidades para impulsar su crecimiento en cada etapa.

Iniciativas del Gobierno de España para el Fomento del Emprendimiento

Este texto revisa iniciativas recientes del Gobierno de España para el fomento del emprendimiento, con el objetivo de valorar su coherencia con los diagnósticos disponibles sobre la estructura del tejido productivo español. Además de atender a los problemas de financiación de los nuevos proyectos emprendedores, es urgente reflexionar sobre el conjunto del sistema de innovación tecnológica, la transferencia de conocimiento y el diseño de políticas públicas dirigidas a impulsar la innovación disruptiva.

En febrero de 2021, el presidente del Gobierno presentó públicamente el informe España Nación Emprendedora, considerado un documento clave para orientar y apoyar la transformación económica y social de nuestro país. El informe desgrana una estrategia con 50 medidas que entre otros objetivos aspiran a acelerar la inversión en nuevos negocios y potenciar su crecimiento, y atraer, desarrollar y retener talento.

El programa de promoción del empleo autónomo se crea una subvención por el establecimiento como trabajador autónomo o por cuenta propia. Y por último subvenciones para la formación. Así pues, la cultura de emprendimiento debe ser un rasgo de los países que se enseñe y aprenda desde pequeños. Esto por desgracia, en la mayoría de países, no es considerado aun de esta forma.