Emprendedores Nórdicos: Un Modelo de Desarrollo Personal y Productividad Innovadora
Los países nórdicos, con Suecia a la cabeza, son un referente global no solo por su robusto Estado de bienestar y sus sociedades igualitarias, sino también por su capacidad de reinventar modelos económicos y su excepcional productividad.
Suecia, el quinto país más extenso de Europa con poco más de nueve millones de habitantes, y una densidad de 22 por kilómetro cuadrado, obliga a sus emprendedores a afinar en el desarrollo de sus negocios. El semanario inglés The Economist ha destacado a estos países como ejemplo mundial por su innovación y por "pensar en lo impensable".
La Cultura Empresarial Sueca: Claves para el Éxito
Conocer a fondo las costumbres suecas es crucial para evitar errores en el ámbito empresarial:
- Los suecos son poco dados a las jerarquías.
- El mercado sueco es maduro y exigente.
- No está bien visto hacer horas extra porque significa que no eres eficiente.
- Es el país del mundo que más invierte en I+D.
- La puntualidad en las reuniones es fundamental.
Programa Mentor de la Cámara de Comercio Hispano Sueca: Impulsando el Talento
La innovación sueca se pone al servicio del emprendedor a través de una iniciativa pionera de la Cámara de Comercio Hispano Sueca: el programa mentor. Este programa enlaza a socios de la Cámara -los mentores-, directivos de gran prestigio empresarial, para guiar e inspirar a profesionales emergentes -los mentorizados- en su devenir empresarial.
Belén Camarero, secretaria de la Cámara y alma máter del programa, aclara que la iniciativa no busca ser un medio para encontrar trabajo, sino para ofrecer orientación en el crecimiento profesional, el cambio de sector, la internacionalización, la resolución de problemas laborales o incluso la orientación académica.
El abogado José Antonio Arcila, uno de los mentores, destaca que es más que un sistema de coaching: "La relación como mentor es muy distinta a la del coach; aquí no hay ningún vínculo, el mentor no es responsable de esa persona y es el mentorizado el que tiene que tomar las decisiones". Lo importante, según Arcila, es que se hacen preguntas abiertas para que el emprendedor "se escuche a sí mismo". El mentor es, en esencia, un guía a nivel profesional.
Este tipo de iniciativas, que llevan practicándose en Suecia desde hace más de 15 años y son "algo muy común que suele durar varios años", como indica Anders Brundin, director financiero de Ericsson en España, está generando "muchísimo interés" en España.
Arcila subraya que el programa es un ejemplo de ausencia de conflicto de intereses entre el mentor y la empresa. Ana Zumalacarregui, una mentorizada que trabaja en Ericsson, lo ve como una "mejora" y su empresa lo entiende como una señal de su inquietud por mantenerse actualizada.
Una "parte más oculta del programa es lo que aprenden los propios mentores", reconoce Arcila, quien valora lo "refrescante" de observar cómo se perciben los programas de trabajo por las nuevas generaciones. Brundin añade: "Cuando tienes que explicar algo a una persona de una generación más joven, te das cuenta sobre quién eres tú mismo y de por qué actuaste como lo hiciste cuando eras joven".
El carácter voluntario del programa es otra clave de su éxito, obligando a los participantes a invertir su tiempo personal. Son los mentorizados quienes fijan los objetivos, lo que les "pone en valor", según Arcila. El programa también fomenta el 'networking' y el intercambio cultural entre empresarios experimentados y jóvenes, así como entre los propios participantes, fortaleciendo las relaciones hispano-suecas.
Para la primera edición, se convocó a 12 mentores (españoles y suecos) y se seleccionaron 14 mentorizados, que desde julio hasta junio, cuentan con el apoyo de ejecutivos experimentados.
Innovación y Emprendimientos Creativos Nórdicos
Los países nórdicos son cuna de emprendimientos altamente innovadores que abordan necesidades sociales y ambientales. Aquí algunos ejemplos exitosos:
| Emprendimiento | Descripción | País(es) |
|---|---|---|
| Veat | Máquinas vending con snacks para consumidores veganos (ensaladas, wraps, jugos). | Dinamarca, Suecia, Finlandia y Noruega |
| Lapee | El primer urinario portátil diseñado para las necesidades y comodidad de la mujer. | Dinamarca, Suecia, Finlandia y Noruega |
| Wefood | Supermercado que vende productos con fecha de caducidad vencida pero aptos para el consumo, combatiendo el desperdicio de alimentos. | Dinamarca, Suecia, Finlandia y Noruega |
| Booka | App que conecta usuarios con expertos locales (carpinteros, fontaneros, electricistas, pintores) para agendar servicios. | Dinamarca, Suecia, Finlandia y Noruega |
| ReTuna | Primer centro comercial en Suecia donde solo se venden productos reparados o de segunda mano, promoviendo el reciclaje y el upcycling. | Suecia |
| Instabox | Empresa logística sueca con una red de lockers urbanos para entregas de compras online. | Suecia |
| Ellure | Startup sueca que desarrolla tecnologías para la personalización masiva de productos cosméticos, como labiales a medida. | Suecia |
| FirstVet | Clínica veterinaria digital que ofrece videoconsultas 24/7 con médicos experimentados. | Dinamarca, Suecia, Finlandia y Noruega |
| Virtual Tours | Proyecto del gobierno de las Islas Feroe para seguir recibiendo turistas de manera virtual. | Islas Feroe |
| Freska | Plataforma finesa que ofrece servicios de limpieza bajo demanda. | Finlandia |
Un tercio de los alimentos producidos cada año son desperdiciados, lo que equivale a 1.3 billones de toneladas desechadas anualmente. Iniciativas como Wefood son esenciales para combatir este problema.
Productividad y Estado de Bienestar: Un Paradigma Inesperado
Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia son un referente por su robusto Estado de bienestar y por ser las naciones más igualitarias del planeta. Lo menos sabido es que también son líderes en productividad.
La relación entre un sistema que ofrece bienestar universalista, con pocas horas de trabajo, y una economía robusta y productiva, constituye un hecho que desafía las teorías económicas convencionales.
Contrario a la creencia popular de que los países escandinavos se "dieron el lujo" de trabajar menos solo cuando se volvieron productivos, nuevas evidencias históricas sugieren lo opuesto. El artículo "Empresarios y el Estado de Bienestar Nórdico, 1890-1970" de Nevers y Paster (2019) indica que las conquistas laborales y sociales en Escandinavia se lograron gracias a las luchas de los sindicatos contra la voluntad del empresariado, en un momento en que estos países no eran tan productivos como ahora.
Fuente: OECD.
En Suecia, los sindicatos lograron una rebaja de las horas semanales de trabajo, de 45 a 40 horas, en la década de los 70. En ese momento, la productividad sueca (US$27.26 por hora trabajada en 1970) era comparable a la productividad actual en Chile (US$24.67 por hora trabajada en 2018).
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La Transformación Empresarial: De Carga a Fortaleza
A medida que se acumulaban las conquistas laborales (políticas sociales, pensiones, protección al empleo, rebajas de jornada), el empresariado escandinavo aprendió a utilizarlas no como una carga, sino como una fortaleza. Para ello, recurrieron a programas de educación técnico-vocacional.
A diferencia de Chile, donde la proporción de matrícula destinada a educación técnico-vocacional es alta, en Escandinavia las empresas participan activamente en la definición de currículums y trayectorias educativas, y ofrecen puestos de trabajo remunerados para prácticas profesionales. Entre un 15% y un 20% de todas las empresas participan en estos programas de aprendices en Finlandia, Noruega y Suecia, y en Dinamarca este porcentaje se eleva al 40%. Más del 80% de las empresas en estos países brinda entrenamiento y capacitación continua a sus trabajadores.
Los empresarios escandinavos, a pesar de su oposición inicial a las mejoras sociales y laborales, aprendieron a convertir lo que se consideraba una carga en una verdadera oportunidad. Hoy, estos países producen y exportan bienes altamente especializados y con un alto contenido tecnológico y de conocimiento, probablemente gracias a sus políticas sociales y laborales.
Más del 40% de las exportaciones suecas y danesas corresponden a productos de alta tecnología (maquinaria especializada, aparatos eléctricos y electrónicos, vehículos motorizados, productos farmacéuticos). El caso de Dinamarca es particularmente notable, pasando de exportar principalmente productos agrícolas a tener una industria química (farmacéuticos) como sector exportador dominante.
En síntesis, los datos disponibles muestran una estrecha relación entre menores horas trabajadas y mayor productividad, demostrando que es posible producir más trabajando menos, a través de la inversión en capital humano y políticas sociales bien estructuradas.