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Comunicación

El Emprendedor Innovador según Joseph Schumpeter: Motor de la Destrucción Creativa y el Desarrollo Económico

by Admin on 22/05/2026

La definición del emprendedor expuesta por Joseph Schumpeter en su obra "Teoría del desarrollo económico", publicada en 1911, dista considerablemente del uso común que se le da a este término hoy en día. Mientras que para muchos el emprendedor se asocia con el número de personas que inician actividades por cuenta propia, en concordancia con la caída del empleo asalariado, Schumpeter reservaba el concepto de emprendedor en un sentido estricto al innovador capaz de llevar a cabo “una nueva combinación” de los elementos que condicionan el proceso productivo.

Esta visión del emprendedor es fundamental para entender el dinamismo del sistema capitalista y cómo la innovación impulsa el crecimiento económico. Schumpeter es conocido por sus teorías sobre la importancia vital del empresario en los negocios, entendiéndolo como un emprendedor o entrepreneur, una figura de vital importancia dentro del sistema económico, ya que su papel es el de estimular la innovación y la inversión que determina el aumento y la disminución del éxito empresarial.

Las "Nuevas Combinaciones" del Emprendedor Innovador

Según Schumpeter, el emprendedor innovador puede alcanzar los siguientes ámbitos al realizar una "nueva combinación":

  • La producción de nuevos bienes, es decir, bienes con los cuales los consumidores no están familiarizados o un bien que presenta una nueva cualidad.
  • La introducción de nuevos métodos de producción.
  • La apertura de nuevos mercados.
  • La conquista de una nueva fuente de oferta de materias primas o bienes semifacturados.
  • El establecimiento de una nueva organización industrial.

Una nueva combinación cobra forma en nuevas industrias que generalmente no surgen de las antiguas, pero que inician su proceso de producción al lado de ellas.

Joseph Alois Schumpeter, economista austríaco.

El Emprendedor como Líder y Agente de Cambio

El emprendedor debe considerarse como un auténtico líder en la medida en que es capaz de resolver los nuevos problemas que debe enfrentar. Al actuar fuera de las vías acostumbradas, carece de la información necesaria para lograr un mejor conocimiento de la situación que procura transformar. Todo esto supone un alto grado de racionalidad que la acción rutinaria no exige. Lo que el emprendedor puede en definitiva crear es el resultado de su imaginación, intuición y previsión.

El empresario es eje de un ecosistema organizacional y de emprendimiento. Toma decisiones estratégicas, fija metas y objetivos, y asume responsabilidades comerciales y legales. Josep A. Schumpeter, uno de los economistas más importantes del siglo XX, teorizó sobre el empresario innovador. Esa visión también está detrás de la inspiración de Sergey Brin y Larry Page, creadores de Google. Por su parte, Steve Jobs, creador de Apple, fue un empresario creativo y emprendedor, un visionario de la innovación en las empresas y un modelo que ha servido de inspiración incluso para la industria cinematográfica.

Desafíos del Emprendedor

Otras dificultades que el emprendedor debe enfrentar es la reacción del medio social que desea transformar, entre las que sobresalen los impedimentos legales y políticos y la oposición de los grupos que son amenazados por la innovación. Además, Schumpeter señala claramente que la personalidad del capitalista no corresponde con su idea de liderazgo. En muchos sentidos, el típico emprendedor, a diferencia de otros actores económicos, representa un desafío a las convenciones tradicionales. Su tarea “consiste precisamente en la destrucción del pasado y la creación de nuevas formas de acción”. Esto no solamente caracteriza su actuar económico, sino que también su conducta y motivaciones de orden moral, social y cultural.

El típico emprendedor solo se retira de la arena cuando sus esfuerzos se agotaron y son insuficientes para cumplir con la tarea que él se propuso llevar a cabo. Esto no se verifica en el caso del hombre económico que pondera los resultados de acuerdo a la utilidad o falta de utilidad de sus esfuerzos, llegando a abandonar su acción cuando aprecia que los costos superan los beneficios. En cambio, “una actividad del tipo del emprendedor es obviamente un obstáculo al goce hedonístico de los bienes que son adquiridos usualmente mediante el dinero. El consumo supone ocio.

Schumpeter y el empresario innovador

La Destrucción Creativa: El Corazón de la Innovación Schumpeteriana

Cuando hay innovación en las empresas, los nuevos productos destruyen viejas empresas y obsoletos modelos de negocio. De eso se trata: "destrucción creativa". En el "proceso de destrucción creativa” el protagonista principal es el empresario innovador. Para crear nuevos productos, desarrollar nuevas estrategias e ideas es mejor hacerlo en un ambiente que incentive la creatividad.

Schumpeter, que llegó a ser ministro de Finanzas austríaco entre 1919 y 1920, afirma que debemos adaptarnos a lo que necesitan los consumidores. Para ello necesitamos la figura del emprendedor. Bajo esta afirmación nace el concepto de “destrucción creativa”, planteada por el austriaco como respuesta a la visión neoclásica de la “competencia perfecta”.

Mecanismo de la Destrucción Creativa

La “destrucción creativa” viene dada por los emprendedores porque, según teoriza Schumpeter, los entrepreneurs son los agentes que alteran los equilibrios en las economías basadas en la oferta y la demanda. Debido a su constante empeño por innovar y buscar nuevas necesidades para los consumidores, consiguen modificar las condiciones que rigen la economía de mercado.

El concepto de “destrucción creativa”, parece tener una connotación negativa pero resulta que es todo lo contrario. Se entiende por destrucción creativa al acto de reemplazar lo obsoleto por formas más avanzadas o más eficientes de producir y entender las necesidades de una sociedad abocada al hiperconsumo. Así pues, cuanta más destrucción, mayor eficiencia y mayor empeño por entender y asistir a los consumidores. Schumpeter se muestra rotundo: “Los intentos por detener la destrucción creativa del emprendedor, frustra el progreso económico”.

La destrucción creativa impulsa el progreso económico.

Para Schumpeter (1888-1950), economista austro-estadounidense, el principal objetivo del empresario es innovar, lo que es lo mismo, aplicar las invenciones tecnológicas a usos comerciales e industriales. Esto otorgará una situación de monopolio temporal con beneficios extraordinarios.

Según esta teoría, el sistema económico tiende a estar en una situación de equilibrio en la que los ingresos de las unidades económicas de producción son iguales a los costes de producción más el salario del empresario. El beneficio empresarial representa, por tanto, la remuneración por el riesgo que asume el empresario por haber sido capaz de realizar una innovación aplicable al mercado.

Innovación vs. Imitación

  • Innovación: es la acción de poner en práctica inventos previos de cualquier naturaleza o aplicación de la invención a usos industriales y comerciales.
  • Imitación: es la generalización de la innovación o desarrollo de la misma, modificando aspectos no sustanciales que llevan a productos similares de carácter sustitutivo.

Por ejemplo, cuando un empresario desarrolla un producto novedoso, como por ejemplo el iPad de Apple, obtiene grandes beneficios durante un tiempo, hasta que los competidores lo copian y se vuelve a un beneficio normal. En este proceso técnico que genera el desarrollo económico y los avances sociales, Shumpeter sitúa al empresario como el principal promotor del mismo.

La Crisis Económica y el Modelo Schumpeteriano

Las últimas noticias recogidas en los medios de comunicación sobre la crisis económica han generado un debate sobre los modelos económicos. Muchos gurús de la innovación opinan que estamos ante una crisis económica distinta a las ya vividas, y es que, a su juicio, el modelo actual basado en la producción en masa y el consumo en masa se ha agotado, ya que la capacidad innovadora ha superado a la producción.

Ante este contexto de incertidumbre económica, muchos economistas y expertos en I+D han comenzado a vislumbrar la posibilidad de adoptar las teorías del economista austriaco Joseph Alois Schumpeter para convertir la recesión en una oportunidad para cambiar el modelo económico actual o al menos readaptarlo a los nuevos tiempos. Para Schumpeter, el capitalismo estable es una ficción, ya que sin los emprendedores el sistema capitalista no puede funcionar. Para él, lo más importante es crear bases de crecimiento económico alrededor de los entrepreneurs porque únicamente constituyendo esos pilares se podrá paliar la crisis.

Se cuestionan dos posturas y surge una gran duda: ¿Confiamos en el Estado para contrarrestar la crisis, o por el contrario confiamos en el mercado? Si decidimos confiar únicamente en la teoría Keynesiana de crear proyectos a corto plazo nos estaremos decantando por el Estado; en cambio si consideramos qué nuevas necesidades podemos aportarle al consumidor le estaremos dando la razón a Schumpeter y a todos esos expertos en I+D que confían ciegamente en el talento emprendedor de las personas.

A día de hoy las medidas adoptadas para paliar la crisis parecen estar encaminadas hacia la fórmula de capitalismo de Estado en el que prima producir y vender, pero lo cierto es que, a priori, la alternativa más eficiente es la de la confiar en ambas dudas, es decir, conjuntar las medidas estatales con las necesidades del mercado. Uno de los grandes gurús de la innovación en España, Alfons Cornella, Fundador y presidente de Infonomía - la red de innovadores de referencia en lengua española- aboga por esta medida, por esta mezcla entre Keynes y Schumpeter, entre el Estado y el mercado, o como él llama entre el Government motor y el Google motor.

Oportunidades para los Emprendedores

Debemos conseguir que el motor de la innovación no se pare ya que de ese modo saldremos fortalecidos frente a la crisis. Se podría pensar que ante la situación actual es muy difícil emprender y confiar en la I+D, pero lo cierto es que apostar por esta cultura empresaria supone un gran abanico de posibilidades y oportunidades.

Las administraciones públicas son conscientes del valor del emprendedor, y de todas esas empresas que apuestan por la Innovación, el Desarrollo y la Investigación. El sabor agridulce de las noticias publicadas sobre la economía en las últimas semanas, debe hacernos comprender que tenemos capacidad para emprender y sortear los obstáculos. Debemos considerar la recesión como un estímulo para seguir apostando por nuevos proyectos, nuevas ideas y nuevas necesidades para los consumidores. Debemos fomentar la Innovación, el Desarrollo y la Investigación, y para ello contamos con un marco excepcional de ayudas e incentivos públicos en los que nos podemos apoyar.

Teorías de la Innovación Complementarias

Para comprender mejor el fenómeno de la innovación, podemos considerar otras teorías que complementan la visión de Schumpeter:

Teorías Clave de la Innovación

Teoría Autor Principal Concepto Central Ejemplo
Destrucción Creativa Joseph Schumpeter Nuevas innovaciones desplazan tecnologías y modelos de negocio existentes. La adopción masiva del smartphone desplazó a los teléfonos de botones.
Teoría del Diamante de Porter (adaptada) Michael Porter Marco para analizar cómo las empresas fomentan y mantienen su capacidad innovadora a través de factores nacionales. El "Silicon Valley" como ecosistema que promueve la innovación tecnológica.
Difusión de la Innovación Everett Rogers Análisis de cómo las innovaciones se propagan a través de una sociedad, identificando categorías de adoptantes. La adopción gradual de los teléfonos inteligentes (innovadores, adoptadores tempranos, etc.).
Innovación Abierta Henry Chesbrough Las empresas deben aprovechar ideas y conocimientos tanto internos como externos para impulsar la innovación. Procter & Gamble (P&G) con su programa «Connect + Develop» para colaborar con externos.

La innovación abierta implica la colaboración con diversos actores externos, como universidades, startups y otras empresas, para acelerar el proceso de innovación y crear soluciones más efectivas. Se caracteriza por la permeabilidad en el flujo de conocimientos, permitiendo que las ideas fluyan hacia dentro y hacia fuera de la organización. Este modelo reconoce que el talento y las ideas valiosas pueden surgir de cualquier parte, no solo dentro de la empresa.

tags: #emprendedor #innovador #schumpeter #teoría

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