El Corte Inglés y su Apoyo Decisivo al Emprendimiento y las Startups en España
En el dinámico panorama empresarial actual, la sinergia entre grandes corporaciones y startups se ha convertido en una estrategia fundamental para la competitividad y la innovación. El Corte Inglés, consciente de esta realidad, ha demostrado un firme compromiso con el entorno y el impulso del emprendimiento en España, no solo a través de sus propias iniciativas, sino también mediante el apoyo a proyectos innovadores con un marcado impacto social y medioambiental.
Compromiso Corporativo y Mirada al Futuro
La presidenta del grupo, Álvarez, ha resaltado que, pese a las dificultades de los últimos meses, El Corte Inglés cuenta con un equipo "sólido y unido capaz de afrontar el futuro con garantías de éxito". En este sentido, ha enfatizado que "nuestra prioridad sólo tiene un objetivo: seguir avanzando decididamente hacia una definitiva recuperación". Álvarez también anunció el desarrollo de nuevos proyectos que aporten valor, permitan una mayor diversificación y ayuden al crecimiento de la empresa.
Durante el confinamiento, El Corte Inglés demostró ser una empresa comprometida, poniendo sus recursos a disposición de las instituciones públicas. La compañía realizó donaciones de material prioritario a instituciones, hospitales y residencias de ancianos, además de colaborar con numerosas organizaciones para ayudar a personas con menos recursos.
Impact Social Cup: La Plataforma para el Emprendimiento Social
Una de las iniciativas más destacadas en el apoyo al emprendimiento es la Impact Social Cup, que ya ha completado su panel de semifinalistas. Esta competición, que repartirá 100.000 euros en premios, busca reconocer los proyectos españoles más innovadores y con mayor impacto social y medioambiental. Superada la fase inicial, la primera Impact Social Cup emplaza a los candidatos a dirimir la emocionante semifinal el 14 de septiembre en La Nave.
De ella saldrán los 8 finalistas que se jugarán el título en la gran final, fijada para el 21 de septiembre también en La Nave. Cuatro de ellos se repartirán el gran premio de 100.000 euros, ante más de 500 asistentes en un evento abierto al público.
El acontecimiento se postula como el más importante del emprendimiento actual, ya que, además de su espectacular formato de performance & pitch inédito hasta ahora, se proyecta como un gran espacio de networking. La magnitud de la competición ha atraído el interés y la implicación de numerosos e importantes referentes del mundo institucional, empresarial y del emprendimiento.
Proyectos Semifinalistas por Sector
La lista de 41 semifinalistas, procedentes de 10 regiones españolas, se divide en ocho sectores de actividad:
- Bienestar: OAN International (Objetivo Analizar Nikki), Plan on Demand, E-Health Technical Solutions Sl (Wivi Vision) y Gaman.
- Deportivo: Fisify Technology, Mediterranean Open - Pickleball Series y Beloo Software.
- Educativo: Bubblemeetings, Read2Give, Bridge for Billions, U4Impact y NuerekaLAB.
- Arte y Cultura: Ecodicta, Artgonuts, VLP Sports y Secret Sound.
- Inversiones y Finanzas: Íkualo, Debify Alsp, Bcas, Conciencia Azul y SkorSector.
- Energía e Industria: Imageryst, SolarMente, Landatu Solar, Miogas y Tecnologías Eco Sostenibles.
Además, la compra de entradas para la final de la Impact Social Cup impulsará la limpieza de océanos y la repoblación forestal. Gracias a la colaboración de Gravity Wave y Trees4Humanity, por cada entrada vendida se recogerá 1kg de plástico y se plantará 1 árbol.
Jurado de Renombre y Colaboradores Estratégicos
La Impact Social Cup cuenta con el respaldo de un influyente ecosistema emprendedor. El extraordinario jurado, fundamental para asegurar la calidad y el rigor del torneo, incluye a destacadas figuras como Manu Marín (Livall, Aple, Telefónica, Wallbox), Vicent Rosso (BlaBlaCar y Consentio), Josep Coll (Red Points y RepScan), Yaiza Canosa (GOI) y Adriana Domínguez (Adolfo Domínguez) para la final. Las fases clasificatorias contarán con referentes como Emilio Froján (Velca), Borja Adanero (The Power Education), Claudia de la Riva (Apolo Kids), Fernando Summers (La Bolsa Social) y el ex jugador de la NBA Jose Manuel Calderon.
Asimismo, se han sumado al proyecto como nuevos colaboradores oficiales LG, Babies Uganda, Nesi Forum, Bcorp Spain, Blast, Chino Rocket y Unlimited Circle. Estos se unen a fundaciones como Princesa de Girona y Fundación Jose Manuel Calderon, y a empresas como Kia, Teamlabs, Sicor, Gelify, Jobandtalent, Ayúdame 3D, Insurtech Community Hub o Bclever.
Infografía: Ecosistema de la Impact Social Cup.
El Auge de las Aceleradoras Corporativas
La relación entre aceleradoras y corporaciones "ha crecido en fuerza y frecuencia", según el Global Accelerator Report. Los datos apuntan a que el 52,1% de las aceleradoras del estudio han sido financiadas al menos parcialmente por una corporación y que el 67,2% tiene como objetivo generar ingresos futuros de los servicios vendidos a las corporaciones.
Las aceleradoras son plataformas destinadas a impulsar el desarrollo y crecimiento de una startup. Esta labor suele hacerse a través de un programa que, según la fase en la que se encuentre el proyecto, ayuda a un emprendedor a dar forma a su idea, a establecer el modelo de negocio, a diseñar y probar su escalabilidad, a conseguir clientes o a captar financiación.
En el caso de las corporaciones, el escenario es parecido. Las primeras llegaron hace unos ocho años y desde entonces no han parado de llegar. El centro de innovación de BBVA funciona desde 2009. Telefónica trabaja con Wayra desde 2011 y con Open Future desde 2014; Juan Roig presentó su Lanzadera en 2013. Y la lista ha seguido creciendo.
Sin embargo, no todas las corporaciones tienen éxito con sus aceleradoras. Se ha identificado que algunos de los problemas incluyen la falta de verticalidad y el intento de integrar en un solo modelo la forma en que funciona una startup y la manera en que se gestiona una gran corporación, lo cual, como señala el responsable de Innovación Abierta de Sngular, es "incompatible". Por ello, se considera necesario que las aceleradoras se verticalicen y sean más flexibles, dinámicas y personalizadas.
Esquema: Funcionamiento de las Aceleradoras Corporativas.
Asturex y el Impulso a la Internacionalización
Aunque el texto se enfoca en El Corte Inglés, es relevante mencionar el apoyo a la internacionalización del emprendimiento que se observa en otras entidades, como la Sociedad de Promoción Exterior del Principado de Asturias (Asturex). Asturex, por ejemplo, organiza la participación de empresas asturianas en ferias internacionales como Eurobike y misiones comerciales multisectoriales a países como Serbia, Montenegro y Albania.
Asturex también desarrolla el programa de Aceleradora para la internacionalización “Quick Global”, destinado a empresas "born global" cuyo modelo de negocio atiende al mercado internacional desde sus inicios. Este programa ofrece 6 meses de acompañamiento, tutorías, mentorización con directivos de empresas consolidadas, formación a través de webinarios y acceso a la Red Exterior de Asturex para contactar con potenciales clientes y a financiación adaptada.
El South Summit 2023, el mayor evento internacional de emprendimiento innovador, contó con la participación de nueve empresas emergentes asturianas bajo el lema "Asturias, startup paradise". Este evento reúne a inversores, corporaciones y aceleradoras para fomentar nuevas oportunidades de negocio y dar visibilidad al talento innovador.
Ejemplos de estas startups asturianas incluyen:
- Stockfink: Predicción de mercados bursátiles y de criptoactivos mediante Inteligencia Artificial.
- Rocana Automoción: Marketplace Dekm0.es para la compraventa de vehículos.
- Terre3 Soluciones de Geolocalización: Software geoespacial 3D en el entorno webGL para turismo, BIM y Smart City.
- U4I Talent and Innovation Technologies: Plataforma U4Impact que conecta empresas con talento joven para proyectos de impacto.
- Zapiens: Herramienta de gestión del conocimiento en la nube para empresas.
- Whatthermark: Proyecto Hexagon para campañas de publicidad online multiplataforma con IA.
- Rural Pop Tech: Vacapop, una aplicación para ganaderos especializada en compraventa de ganado.
- Koinsys: Aplicaciones móviles y soluciones digitales a medida para la actividad empresarial.
- We Are Cycle: Spin-off de la Universidad de Oviedo para un ecosistema de gestión de redes eléctricas.
- Aritium: Desarrollo de soluciones IoT con Inteligencia Artificial.
La valoración del programa Quick Global es muy positiva, ya que las empresas consideran esencial la labor de investigación de mercado y la reflexión sobre la madurez del plan de negocio para avanzar en la estrategia internacional.
Mapa: Destinos y oportunidades de internacionalización para empresas asturianas.
