Ejercicios de Creatividad para Emprendedores: Ejemplos Prácticos

Ser creativos implica ser capaces de ver la realidad de otra manera y encontrar soluciones donde otros a veces se rinden. Para un emprendedor, es una cualidad muy valorada.

Desarrolla tu Pensamiento Creativo

Más allá de las apariencias, existen técnicas y ejercicios que pueden ayudarte a potenciar tu creatividad. Aquí te presentamos algunos ejemplos:

1. Ejercita la Memoria Fotográfica

Observa un libro, cierra los ojos y trata de visualizar su portada con todo detalle. Si no puedes la primera vez, abre los ojos y observa el libro y vuelve a intentarlo, así hasta que consigas obtener una imagen nítida. Esto puedes hacerlo con cualquier objeto.

2. Vive una Aventura Improvisada

Abre un mapa y enumera las carreteras que están próximas a donde te encuentras, tira los dados, sigue la que te hayan indicado los números e improvisa: es decir no reserves nada, no planifiques nada, organiza sobre la marcha dónde comeréis e, incluso, si eres más atrevido, donde dormiréis. Con la condición de no perder los nervios. Debes involucrar a todos los que participan en ella sin introducir presión.

3. Desarrolla el Pensamiento Lateral

La intuición está muy presente en la empresa y en la vida cotidiana. Está presente en todas las personas y sus mensajes suelen ser tan valiosos o más que los del consciente. Aprender a escucharlo es sólo cuestión de práctica. El cerebro sigue funcionando incluso en los momentos de aparente descanso. Por eso, una vez que hemos cambiado nuestra actitud ante lo que vemos y cuando ya hemos aprendido a ver más allá y a verlo de manera diferente, lo importante es dejar a nuestra mente trabajar.

4. Proceso de Identificación y Solución de Problemas

1. Identifica el problema. Prepárate recogiendo toda la información y literatura al respecto, observando, siendo creativo y analizando todo lo que está alrededor.
2. Da instrucciones. Michalko propone algo tan sencillo como dar instrucciones al cerebro para que encuentre la solución al problema: “Termine diciendo: de acuerdo, encuentra la solución a este problema.
3. Incuba. Olvídate del problema durante un tiempo. Déjalo reposar en tu cabeza sin volver a él para nada.
4. ¡Eureka! La intuición se encuentra en el inconsciente, se nutre de toda la información que vamos recopilando y almacenando en nuestro cerebro.
5. Materializa las ideas. Pasados 20 minutos, anota todo lo que se te haya venido a la mente, pueden ser símbolos, palabras inconexas, es indiferente. No trates de analizarlas en ese momento.

5. Juega con el Inconsciente

Juega con tus hijos a adivinar el color del próximo coche que veréis desde la puerta o cuando vais en carretera y contabiliza los aciertos. Son juegos aparentemente banales que sin embargo contribuyen a fomentar el contacto con el inconsciente. También se puede hacer anotando todos tus sueños cuando te levantes, como, según cuenta la leyenda, hacía la matemática M.G. Autorízate a imaginar que tienes el 100% de razón en todo lo que sientas intuitivamente, fíate de tus intuiciones, anótalas o grábalas y comprueba cómo se desenvuelven las cosas.

6. Practica la Paciencia y la Escucha Activa

En la comunicación tan importante es saber decir como saber callar. Saber escuchar no es nada fácil: pasa por tener paciencia y permitir al otro que finalice su argumentación y, como defendía Morey Stettner en su libro Habilidades para nuevos directivos, pasa por asumir que “se escucha para comprender, no para estar de acuerdo”: esto implica desterrar algunos de los errores más habituales en las comunicaciones, como la autodefensa, la contrarréplica o la susceptibilidad cuando oímos algo que no nos gusta. Estas tres actitudes nos empujan a interrumpir la exposición del otro, poniendo en peligro el éxito de la comunicación. Cuenta hasta tres antes de intervenir en una cuestión o dar tu opinión. Repite sus argumentos. Aliéntale para que continúe.

7. Desarrolla el Pensamiento Positivo

Acostúmbrate a ver siempre el vaso medio lleno: cuanto más positivos somos y más dispuestos a ver el lado bueno de las cosas, estamos mejor, reaccionamos ante las cosas y menos estrés generamos pero, sobre todo, menos temores afrontamos. Está demostrado que los niños esquían bien, no porque estén más próximos al suelo, sino porque no tienen conciencia del peligro y, por tanto, no sufren el miedo que nos paraliza y nos bloquea a los mayores. Motiva a tu gente. Felicítales cuando hagan algo bien, así elevarás su autoestima. Las personas funcionan mejor cuando se sienten a gusto consigo mismos y no cuando son continuamente criticados. Si yo estoy bien conmigo mismo y con un equipo, soy proactivo y tengo un equipo preparado, puedo afrontar cualquier circunstancia que se me ponga por delante.

8. Gestión de Conflictos

Como reconocía Mercé Sala en su libro El encanto de Hamelín, “los líderes necesitan, ante todo, aprender a dialogar y negociar, teniendo siempre presente que el objetivo del diálogo y la negociación es el acuerdo”. Es decir, la estrategia del win/win, tú ganas/yo gano. Siempre que plantees las negociaciones en estos términos tendrás más posibilidades de salir airosos.

A la hora de negociar surgen conflictos de intereses entre las partes implicadas. Trata de identificar los intereses de cada parte y elabora una lista de lo que podrías denominar interés directo. A continuación, elabora una lista de los llamados intereses secundarios (descanso, distracción, desconectar del ruido…) y analiza qué otras alternativas puedes ofrecer a través de las cuales se consiga alguno de los intereses secundarios. Se trata de establecer un óptimo y un mínimo sobre los que estés dispuesto a trabajar y en función de ellos negociar: sirve para el mundo profesional y para la familia.

9. Técnicas de Creatividad Grupal

Para poder obtener ideas de valor en nuestra empresa que nos ayuden a crear y modificar los productos y procesos es absolutamente necesario trabajar la creatividad y hacerlo de forma planificada y estructurada.

1. Brainstorming: Se conoce también como tormenta de ideas y es la técnica más extendida. Se trata de una técnica grupal que busca generar el mayor número de ideas posible en un tiempo determinado que suele ser una hora. Los participantes aportan todas las ideas que se les van ocurriendo y de la cantidad finalmente se obtienen ideas de calidad. Existe una variante escrita de esta técnica que se llama Brainwriting. Normalmente se aplica con grupos que no se conocen, con grupos que tiene dificultades de expresión o con equipos muy jerarquizados en los que se evita que los participantes filtren las ideas ante la presencia de los directores.
2. Seis Sombreros para Pensar: Se trata de una técnica promovida por Edward de Bono, uno de los mayores expertos en creatividad y padre del pensamiento lateral.
3. Análisis Morfológico: Es una técnica creada por R.P. Crawford y es muy útil para mejorar productos existentes.
4. Técnica SCAMPER: Es una mezcla de varis técnicas y es muy útil para mejorar productos y servicios.
5. Mapas Mentales: Esta técnica gráfica fue promovida por Tony Buzan, investigador en el campo de la inteligencia y presidente de la Brain Foundation. El mapa mental es una técnica gráfica muy útil para la generación de ideas por asociación y para organizar la información. Para aplicarla escribimos en el centro el problema o reto y de ahí irradian los temas relacionados con el problema dando una estructura nodal.

Estos son solo algunos ejemplos de ejercicios que puedes realizar para potenciar tu creatividad como emprendedor. La clave está en la práctica constante y en la disposición a explorar nuevas perspectivas.