Diferencias Clave entre Empresa y Empresario: Un Análisis Detallado

La idea de empresa está íntimamente unida a la idea de empresario. Es fundamental comprender la diferencia entre ambos conceptos para analizar el funcionamiento del mundo empresarial y aspirar al éxito en los negocios. Este análisis explorará las diferencias desde ejemplos concretos, profundizando en las definiciones y abordando las implicaciones de cada concepto desde diversas perspectivas: la legal, la económica, la social y la estratégica.

En realidad, hasta bien entrado el siglo XX, la empresa era el empresario y el empresario era la empresa. Solo recientemente se ha separado la propiedad y el control de la empresa. En Iurisconsultas Abogados ayudamos a su empresa asesorándole sobre la propia vida societaria (constitución de la sociedad, aumento/reducción de capital social, transformación, fusión, escisión, disolución, liquidación) o incluso en cualquier conflicto societario entre socios o problema con terceros, tal como incumplimientos contractuales u otros. Asesoramos tanto a empresas familiares pensando en el futuro, con la redacción de protocolos familiares, como a empresas que no tienen dicho componente familiar.

El empresario puede ser un individuo, empresario individual, o una persona jurídica, empresario social. Tanto el empresario individual como el empresario social son empresarios y les son aplicables, por tanto, las normas que integran el estatuto del empresario.

Definición Formal: Aclarando los Conceptos

La Empresa: Una Entidad Económica

La empresa es una unidad económica organizada que combina recursos (humanos, materiales, financieros, tecnológicos) para producir bienes o servicios con el objetivo de obtener un beneficio. Es una entidad legal con personalidad jurídica propia (en la mayoría de los casos), con obligaciones y derechos definidos por la ley. Puede ser de diferentes tipos: sociedad anónima, sociedad limitada, cooperativa, etc., cada una con sus propias características legales y fiscales.

Empresa: Conjunto de factores productivos (humanos, técnicos y financieros) organizados y coordinados por la dirección de la empresa, dedicada a la fabricación y venta de bienes y servicios y que busca alcanzar ciertos objetivos. Estos objetivos los establece el empresario, persona que además coordina los factores productivos. Presta atención que en ningún momento se dice que el empresario sea el dueño de la empresa.

En primer término, las características que deben concurrir en una persona, física o social para ser considerada como empresario son distintas. El empresario individual es una persona física que se califica como empresario por desarrollar una actividad empresarial. Esas circunstancias no son aplicables a los empresarios sociales, puesto que las personas jurídicas no nacen ya con un nombre, sino que los que crean la persona le imponen libremente una denominación social, y en las personas jurídicas empresarios se plantean problemas como los de la disolución, la liquidación, o la transformación, que no pueden aplicarse en relación con los empresarios individuales.

En este primer tema nos centraremos en la empresa y en la figura del empresario, hablando de sus componentes, funciones u objetivos y de cómo ambos conceptos han ido evolucionando históricamente. Terminaremos hablando de un concepto en auge en los últimos años como es la Responsabilidad Social Corporativa.

El Empresario: El Motor de la Empresa

El empresario es la persona física o jurídica que asume la iniciativa de crear, organizar, dirigir y gestionar una empresa. Es el agente económico que identifica oportunidades, asume riesgos, moviliza recursos y toma las decisiones estratégicas que determinan el éxito o el fracaso de la empresa. No siempre es el propietario de la empresa, como en el caso de los gerentes contratados por accionistas.

Según el diccionario de la Real Academia Española el empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa” y el emprendedor el que “emprende, con resolución, acciones o empresas innovadoras”. Aquí comienzan las primeras diferencias.

El empresario suele moverse en las capas altas de la gerencia; puede ser el propietario pero también pertenecer al consejo de administración o a la junta de accionistas de la compañía. El empresario está al mando y esa es la función que desempeña, ayudado por su perfil de gestor. El resto de las tareas, las delega en sus empleados que deben cumplir con las metas de productividad de la compañía.

Evolución Histórica de la Empresa y el Empresario

Empresa y empresario son dos conceptos que durante toda la historia siempre han ido de la mano. Ambos conceptos han tenido una evolución histórica muy similar, que vamos a proceder a explicar con detalle. En realidad no se puede hablar de empresa. Eran en su mayoría pequeños artesanos agrupados en gremios, con escasa producción.

Con el comercio, se dan las primeras concentraciones de capital, gracias a lo cual aparecen las primeras sociedades anónimas que incluso comienzan a cotizar en una rudimentaria bolsa, con lo que podemos decir que aparece la semilla del capitalismo. Son empresas comerciales (las famosas Compañías de Indias), aunque comienzan a parecer las primeras fábricas.

Gracias a la Revolución Industrial, aparece la empresa industrial, la fábrica. Una instalación mecanizada con numerosa mano de obra y cuya función más importante es la productora. Aparece el capitalismo industrial. La Segunda Revolución Industrial, a principios del siglo XX, traería la producción a gran escala, con una evidente mejora de la tecnología. Empiezan a aparecer las grandes empresas de la época, algunas de las cuales han sobrevivido hasta la actualidad (como el caso de Ford).

Surgen las primeras técnicas de dirección y organización empresarial y debido a las necesidades ingentes de capital, los bancos comienzan a tener un lugar decisivo como prestamistas de dinero. Poco antes de la II Guerra Mundial, el área más importante de la empresa ya no es en general, la productora, sino la financiera. Muchas sociedades anónimas empiezan a estar controladas de alguna forma por las entidades financieras. Empiezan a surgir importantes empresas internacionales cuyo mercado ya no es el nacional.

• Hasta el siglo XVIII: como hemos dicho, en la Edad Media el empresario era un simple artesano muy alejado del concepto de empresario que podamos tener hoy en día. Durante el mercantilismo, el empresario es más bien un aventurero (entrepeneur lo llamaron los franceses), comerciante que ya tenía relaciones con distintas partes del planeta que no deja de ser de empresario mercader sedentario pues rara vez viaja con sus mercancías. Se dedicaba a gestionar y controlar su negocio.
• Siglo XVIII: seguía sin existir separación entre el concepto de empresa y empresario.
• Siglo XX (1930 ->): en esta época, el capitalismo y el empresario se desarrollan en distintas vertientes.
  • El empresario como persona innovadora (J. A. Schumpeter).
  • El empresario como persona arriesgada (F. H. Knight).
  • El empresario como tecnócrata (J. K. Galbraith).

Teorías sobre el Empresario

Varias teorías intentan definir el rol del empresario en la economía:

1. Teoría del empresario-riesgo de Knight: según este economista norteamericano, no se puede ser empresario sin asumir riesgos. El empresario tiene que pagar los factores productivos para poder producir bienes y servicios (salarios, de materias primas, etc.). Sin embargo, el empresario no sabe con certeza si podrá vender sus productos. Por tanto, el empresario está asumiendo un riesgo, ante la posibilidad de perder parte o todo su dinero aportado. Así, para Knight, el beneficio es por tanto, la recompensa por asumir ese riesgo.
2. Teoría del empresario innovador de Schumpeter: Schumpeter consideraba que ser empresario era un innovador y por tanto, el motor del cambio tecnológico y del crecimiento de la economía, ya que sus innovaciones, aunque posteriormente sean copiados por la competencia, produce desarrollo tecnológico. Este proceso fue bautizado por Schumpeter como “Destrucción creativa”.
3. Teoría del empresario como tecnoestructura de Galbraith: Galbraith observó que ya las grandes empresas necesitaban mucho capital para su funcionamiento lo que hacía necesaria la entrada de numerosos socios que en muchos casos, no necesitaban ni tenían la preparación adecuada para su dirección. El poder ha ido pasando de las personas (por la propiedad que tienen de estas) a las organizaciones empresariales. Por tanto, las grandes empresas delegan la dirección en un conjunto de profesionales que son expertos en sus diferentes áreas.
4. Teoría del empresario como descubridor de oportunidades de Kirzner: Israel Kirzner, destaca que la esencia del empresario es su permanente 'estado de alerta' para descubrir nichos de mercado o sea, necesidades no detectadas y no cubiertas hasta entonces.

Funciones del Empresario

Una vez has estudiado la evolución histórica y las teorías sobre el empresario, vamos a ver las funciones que este tiene en la empresa.

• Gestionar y dirigir los recursos humanos en la empresa.

Perspectivas Complementarias: Un Análisis Multifacético

Analicemos las diferencias entre empresa y empresario desde diferentes perspectivas:

Perspectiva Legal: Responsabilidades y Obligaciones

Desde una perspectiva legal, la empresa es una entidad con obligaciones tributarias, laborales y contractuales. El empresario es responsable de cumplir con estas obligaciones, asumiendo las consecuencias legales en caso de incumplimiento. La responsabilidad del empresario puede variar dependiendo de la forma jurídica de la empresa.

Perspectiva Económica: Creación de Valor y Riesgo

Económicamente, la empresa es una unidad de producción y distribución de valor. El empresario es el agente clave en la creación de ese valor, pero también el que asume el mayor riesgo financiero. El éxito económico de la empresa está directamente ligado a las habilidades y decisiones del empresario.

Perspectiva Social: Impacto en la Comunidad

Socialmente, la empresa genera empleo, contribuye a la riqueza de la comunidad y puede tener un impacto positivo o negativo en el medio ambiente. El empresario, como líder, tiene una responsabilidad social corporativa que va más allá del simple cumplimiento de la ley.

Perspectiva Estratégica: Visión y Adaptación

Estratégicamente, la empresa necesita un plan de negocio, una visión a largo plazo y capacidad de adaptación al mercado. El empresario es el responsable de definir esa visión, desarrollar el plan y liderar la adaptación a los cambios del entorno.

En cuestiones de riesgo, el empresario lo calcula al milímetro, analizando hasta dónde puede llegar para no perjudicar al negocio. El empresario busca beneficios para cumplir con los objetivos de la compañía y satisfacer las necesidades de los accionistas, socios, empleados y clientes que conforman el entorno de la empresa.

En el entorno económico, político y social se reclama un aumento y potenciación del espíritu emprendedor. Pero la realidad en España es que a los que deciden poner en marcha un negocio se les tilda casi de locos. Si además la empresa tiene una orientación social, la desconfianza va en aumento. Pero ¿qué es un emprendedor social?, ¿qué les diferencia del resto de nuevos empresarios?

Aunque no hay una definición consensuada, el rasgo distintivo de estos profesionales es la motivación. No se mueven por un beneficio económico o una salida profesional. Para María Zapata, directora de operaciones internacionales de Ashoka en Europa, "ante todo, poseen dos atributos sobresalientes: una idea innovadora que produzca una mejora concreta y específica, y una visión emprendedora para llevarla a cabo". Rachida Justo, experta en gestión emprendedora del IE Business School, asegura que "el 90% de estos emprendedores son sin ánimo de lucro y se diferencian de una ONG en que, ante un problema concreto, su enfoque es novedoso, siempre buscan algo distinto". Sin embargo, el catedrático y director de la Escuela de Emprendedores Sociales de la Universidad Autónoma de Madrid, Isidro de Pablo, apunta que "con frecuencia estos empresarios no se consideran emprendedores, porque les mueve un afán de acción o de protesta. Y su objetivo no es conseguir dinero, sino cambiar algo. Para ellos el dinero es un medio, no un fin.

El emprendizaje social es una actividad que no ha hecho más que despegar en nuestro país. Según el último informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) en España sólo un 0,5% de la población adulta está involucrada en tareas de emprendimiento social, frente a más de un 2% de Estados Unidos, Reino Unido o Finlandia. Desde Ashoka consideran que este bajo índice tiene su origen en un problema cultural: "no tenemos una cultura de riesgo y del fracaso y nos gusta ir sobre seguro". Por eso, aún son pocos los profesionales que se embarcan en estos proyectos.

Entre los que lo hacen, se pueden distinguir varias formas de operar. El perfil de estos empresarios tiene unas características que los diferencian de los demás. Para Otilia de la Fuente, directora general de la Universidad Europea de Madrid, "es, sobre todo, la ilusión. Están llenos de fuerza y con muchas ganas de dar notoriedad a sus causas con el fin de generar cambios. El sistema de trabajo y la organización de estas empresas no difiere demasiado del de otros negocios. Aunque, como señala De Pablo, "para los emprendedores sociales no existe la palabra competencia, sino cooperación y creación", deben recordar que para que su inicativa funcione de verdad no hay que centrarse sólo en el objetivo social y tienen que cuidar mucho todas las áreas de la gestión empresarial. En esta línea, el catedrático de la Universidad Autónoma reclama "más profesionalización. También es vital cuidar la parte financiera. Su objetivo no es ganar dinero, pero necesitan recursos para tener libertad de actuación. "Una cosa es no lucrarse, y otra es no querer beneficios. Como cualquier otra empresa recurren a capital propio e inversores informales, pero también a subvenciones y donativos particulares, y ayudas de la Administración. Pero a menudo les cuesta encontrar apoyo moral y, sobre todo, organizativo. "La mayoría coinciden en que se sienten sólos y aislados y para dar continuidad a su iniciativa ponen en marcha otro negocio independiente, para que sus beneficios sufraguen el proyecto social.

Según los datos de Ashoka, el 94% de sus emprendedores sociales sigue trabajando en su idea original cinco años después de su puesta en marcha.

El emprendedor también sabe adaptarse a las circunstancias y ser flexible, pero se centra más en la idea. Por eso, no es fácil que cambien de proyecto. Los participantes en BBVA Momentum, el programa de apoyo al emprendimiento social de BBVA, que acaba de lanzar su nueva edición en Estados Unidos y México son un buen ejemplo de esta característica. “Es necesario estar muy seguro de la idea que quieres defender como emprendedor. Tiene que enamorarte desde el minuto uno”, cuenta María Dolores Enrique, presidenta de Cadena de Valor, empresa española participante en la edición de 2017.

El emprendedor, sobre todo al principio, suele estar solo o contar con un equipo muy reducido, por lo que debe hacer de todo. La incertidumbre forma parte de su día a día. Según un estudio de Harvard Business School: “los emprendedores son menos neuróticos porque necesitan una confianza excepcional en sí mismos para asumir los riesgos de empezar un negocio”. Suelen poner en juego dinero, esfuerzo y tiempo para sacar adelante su negocio. Lo que les mueve es la pasión.

A veces confundimos lo que es ser emprendedor. Por tanto, ser emprendedor implica más que ser empresario. Steve Jobs, de Apple Computers, capaz de detectar como nadie oportunidades de mercado. Según un estudio de Harvard Business School: “los emprendedores son menos neuróticos porque necesitan una confianza excepcional en sí mismos para asumir los riesgos de empezar un negocio”.

Aquí hay algunas ideas erróneas comunes:

1. Montar una empresa para ser emprendedor.
2. Tratando de buscar nuevas ideas y de mejorar productos.
3. Su propia empresa para poder llevar a cabo sus propias ideas.

Los emprendedores tratan continuamente de innovar y asumen riesgos. Dijimos que podía ser sólo el que organizaba y coordinaba una empresa.

¿Qué tal un vídeo explicativo sobre las diferencias entre empresario y emprendedor?