Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos: El Programa PCM_Lidera de Banco Sabadell

En el dinámico y complejo panorama empresarial actual, la figura del líder se ha vuelto más crucial que nunca. Los contextos son cambiantes, frágiles, inciertos, no lineales y ansiosos. En este escenario, la supervivencia de las empresas pasa por poner el foco y cuidar el talento humano que la compone. Hombres y mujeres que trabajan cómplices y conscientes de su papel inspirador y ejemplificante, que ponen en el centro a las personas y las empujan en su desarrollo como estrategia para afrontar los complejos retos que tenemos por delante, ejerciendo un liderazgo de impacto. En este contexto, el Banco Sabadell ha desarrollado el programa PCM_Lidera, una iniciativa integral para formar a los líderes del presente y del futuro.

PCM_Lidera: Formando a los Nuevos Managers

El programa PCM_Lidera de Banco Sabadell consta de muchas y variadas actividades. Es una forma de transmitir a los nuevos managers de la Entidad la experiencia y aprendizajes sobre el liderazgo de equipos, que solo se puede adquirir mediante el tiempo y la experiencia. Un ejemplo de su éxito fue la gran jornada del PCM Lidera 2023, un programa de mejora en la gestión de equipos que contó con la participación de diversos profesionales.

En estas jornadas, los directivos de Banco Sabadell compartieron su visión sobre el #management, abordando preguntas fundamentales como:

• ¿Qué es el liderazgo?
• ¿Por qué hay que generar confianza?
• ¿Cómo escuchar, sentir y ponerse a disposición del equipo?

La colaboración con entidades como Moebius Consulting y la participación de expertos como David Sanz Vila y Miriam López Domínguez refuerzan la calidad y el impacto de este programa.

Objetivos del Programa PCM_Lidera

¿Quieres mejorar tu capacidad de liderazgo? El programa está diseñado para que los participantes logren los siguientes objetivos:

• Desarrollar competencias directivas y capacidades de liderazgo.
• Gestionar equipos de trabajo de manera eficaz.
• Implementar estrategias de motivación y resolución de conflictos.
• Mejorar la comunicación interpersonal y el uso del feedback.
• Planificar tareas, gestionar el tiempo y priorizar actividades.
• Aplicar herramientas de autoconocimiento y desarrollo emocional.

Contenidos Detallados del Curso

El programa PCM_Lidera abarca una amplia gama de temas esenciales para el desarrollo de un liderazgo efectivo:

1. Liderazgo

• Introducción al liderazgo y el concepto de empresa: la función directiva y de mando.
• Legitimidad del mando y principales competencias directivas.
• Relaciones entre mando y colaborador.
• Tipologías de liderazgo y el rol del equipo directivo.

2. Motivación

• Bases teóricas de la motivación: Teoría de Maslow (la pirámide de necesidades), Teoría de Herzberg y Teoría de Pigmalión.
• Estrategias de automotivación.

3. Conflicto y Control del Conflicto

• Introducción y definición de conflicto.
• Formas, niveles, ventajas e inconvenientes del conflicto.
• Estrategias de resolución del conflicto y comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.

4. Dirección de Reuniones

• Claves para reuniones eficaces.
• El objetivo de la reunión, el orden del día y el equipo humano.
• Dirigir y moderar la reunión, y errores a evitar.

5. Herramientas para Conocerte como Director

• Mapa de la inteligencia emocional.
• Competencias personales y sociales.
• Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.

6. Diagnóstico Personal y Elección de Prioridades

• Áreas clave, metas a largo plazo, valores y cualidades/habilidades personales.
• Los objetivos, identificación y manejo de prioridades.

7. Balance Personal del Tiempo

• Análisis de los tiempos y agrupación de actividades.
• Trabajo en bloques de tiempo y la matriz urgente/importante.
• Revisión de metas a largo plazo.

8. Antes de Planificar

• Análisis de las rutinas, estimación y asignación de tiempos.
• Biorritmos personales, regla de los 90 minutos y leyes de Acosta.

9. La Planificación

• El propósito de la planificación.
• Herramientas de gestión y planificación en la agenda.
• Control de la planificación.

Requisitos de Acceso y Titulación

Para acceder a esta formación, es necesario cumplir con al menos uno de los siguientes requisitos:

• Estar en posesión del título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria.
• Estar en posesión de un Certificado de Profesionalidad de nivel 2.
• Estar en posesión de un Certificado de Profesionalidad de nivel 1 de la misma Familia y Área Profesional.
• Tener superada la prueba de acceso a la universidad para mayores de 25 años y/o de 45.
• Tener las competencias clave de nivel 2 necesarias para cursar con aprovechamiento la formación correspondiente al Certificado de Profesionalidad. Se considerará que un alumno/a tiene superadas las competencias clave en matemáticas y lengua cuando tenga estas asignaturas aprobadas en 4º de la ESO.
• Para aquellos cursos que incluyan un módulo de lengua extranjera, se requerirán pruebas de competencia en comunicación en lengua extranjera en el correspondiente nivel.
• Poseer experiencia laboral y/o formación relacionada según se establece en el RD 1224/2009 de 17 de julio, que regula el procedimiento de reconocimiento de la experiencia (3 años con un mínimo de 2.000 horas trabajadas en los últimos 10).
• Poseer al menos una unidad de competencia reconocida por el dispositivo de reconocimiento de la experiencia en la misma familia y área profesional de igual o superior nivel de la formación que se desea cursar.
• Cumplir el requisito académico de acceso a los ciclos formativos de grado medio.

El acceso a ciclos formativos de grado medio requerirá estar en posesión de, al menos, uno de los siguientes títulos, certificados o condiciones:

• Tener el Título de Educación Secundaria Obligatoria (LOE).
• Tener el Título de Formación Profesional Básica.
• Tener el Título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria (LOGSE).
• Estar en posesión del Título de Técnico Auxiliar (Formación Profesional de Primer Grado de la Ley 14/1970, de 4 de agosto, General de Educación y Financiamiento de la Reforma Educativa).
• Estar en posesión del Título de Técnico (ciclos formativos de Grado Medio).
• Estar en posesión del Título de Bachiller Superior.
• Haber superado el segundo curso del primer ciclo experimental de la reforma de las enseñanzas medias.
• Haber superado el tercer curso del plan de estudios de 1963, o segundo curso de comunes de experimental de las enseñanzas de Artes Aplicadas y Oficios Artísticos.
• Haber superado otros estudios declarados equivalentes a efectos académicos con alguno de los anteriores.
• Haber realizado los dos primeros cursos de Bachillerato Unificado Polivalente (BUP), siempre que se acredite tener un máximo de dos materias pendientes en el conjunto de estos dos cursos (Orden EDU/1603/2009, de 10 de junio, por la que se establecen equivalencias con los títulos de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria y el Bachiller regulados en la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación).
• Haber superado la prueba de acceso a ciclos formativos de grado medio.

La titulación obtenida es un "Fichero maestro", un diploma otorgado por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, el cual acredita que la persona está altamente cualificada para poder desarrollar dicha actividad en el ámbito laboral.

Datos Generales de la Especialidad Formativa

La especialidad formativa corresponde a la Familia Profesional de ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN, Área Profesional de ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA, con la Denominación: HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS y el Código: ADGD075PO.

El objetivo general es adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Otros Eventos y Oportunidades de Formación

Banco Sabadell, a través de Hub Empresa, ofrece diversas actividades para complementar la formación en liderazgo y gestión. Por ejemplo, los "Desayunos Inquietos: 360º de lo que necesita una startup" son un ciclo de charlas inspiradoras para que los diferentes roles de la startup lleven su proyecto a otro nivel. Estos eventos también ofrecen la oportunidad de hacer networking con otros asistentes.

Para aquellos que buscan liderar creando una cultura de alto impacto y atraer a personas inquietas a su startup, se ofrecen perspectivas de expertos como Julio Braceli, quien con su trayectoria en empresas tech globales como Apple y redes de incubadoras como Demium, conoce de primera mano cómo liderar equipos de alto rendimiento y cómo fidelizar el talento en entornos altamente competitivos.