Curso de Gestión Estratégica de Emprendimiento: Claves para el Éxito Empresarial

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, la gestión estratégica se convierte en un pilar fundamental para el éxito de cualquier emprendimiento. El Curso en Estrategias y Herramientas para el Emprendimiento Exitoso está diseñado para brindar a los participantes los conocimientos fundamentales y habilidades necesarias para emprender con éxito y fortalecer sus capacidades en este dinámico panorama.

Este programa es una opción ideal para aquellos interesados en iniciar su propio negocio o para quienes buscan potenciar sus habilidades emprendedoras. La gestión estratégica de los negocios no es solo una herramienta académica: es un aliado clave en momentos críticos del crecimiento profesional y empresarial.

Certificación y Respaldo Académico

Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Nuestros programas académicos cuentan con el respaldo de la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), una institución especializada en educación superior online y orientada a la innovación tecnológica y metodológica. Los diplomas emitidos por la UTAMED certifican que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa formativo acorde con los estándares de calidad académica establecidos por la institución.

Al completar la Maestría en Gestión Estratégica de los Negocios, los participantes recibirán varias certificaciones de prestigio:

• Titulación Oficial: “Maestría en Gestión Estratégica de los Negocios” otorgada en Panamá por ADEN University.
• Titulación Propia: “Máster especializado en Gestión Estratégica de los Negocios” emitido por EUNCET Business School, adscrita a la Universidad Politécnica de Catalunya, España.
• Certificados de Especialización: Certificado en Strategic Business Management (The George Washington University) y Certificado de Programa en Gestión Estratégica de los Negocios (ADEN International Business School).

Estas certificaciones validan tu formación y potencian tu perfil profesional a nivel internacional.

Objetivos y Perfil del Participante

El curso busca ayudar al emprendedor a ser capaz de desarrollar un plan de operación y expansión, basado en la generación de objetivos de estabilización y crecimiento para su negocio. Esto se logra a partir de sus fortalezas y oportunidades detectadas, así como de un análisis de su situación actual, aprovechando así las oportunidades del entorno y adecuando su Modelo de Negocio y sus estrategias financieras, mismas que plasmará en un Pitch para presentar su plan a todos los Stakeholders actuales y futuros.

Dirigido a:

• Personas que deseen emprender un nuevo negocio o que hayan iniciado la actividad y necesiten ampliar sus conocimientos de gestión empresarial.
• Gerentes, directores, empresarios y personas con aspiraciones de asumir roles de liderazgo en empresas de diferentes sectores.

Requisitos:

• Ser mayor de edad.
• Tener una idea de negocio y motivación para aprender.

Objetivos Generales:

• Centrar la atención en todas las personas que quieran, en el presente o futuro, poner en marcha un nuevo proyecto, ofreciendo recursos y guía desde la práctica para poder aumentar las opciones de viabilidad de un nuevo proyecto.
• Guiar a todas las personas con ánimo creativo y ganas de apostar por un proyecto empresarial propio, para que sepan qué tienen que hacer en cada momento y en ningún caso se sientan desamparados o perdidos.

Plan de Estudios Detallado

El plan de estudios del curso está diseñado por expertos en el campo del emprendimiento y se basa en investigaciones y prácticas actuales. Se estructura en módulos que cubren aspectos cruciales para el desarrollo y la gestión estratégica de un negocio:

Módulo 1: Enfoque Estratégico Ágil de Desarrollo de Negocios

• Revisión de herramientas para generar un enfoque estratégico ágil de desarrollo de negocios centrado en dos componentes básicos: el análisis situacional y el enfoque estratégico.
• Análisis situacional: Para detectar las oportunidades que el mercado y sus consumidores ofrecen.
• Enfoque estratégico: Para desarrollar estrategias de innovación y comerciales para capitalizar de manera oportuna esas oportunidades.
• Incluye: 2 videos, 13 lecturas, 4 asignaciones, 1 foro de discusión.

Módulo 2: Estrategias de Crecimiento para MiPyMEs

• Conocer algunas de las estrategias que las MiPyMEs pueden implementar para hacer crecer sus negocios.
• Importancia de recolectar y utilizar la información adecuada respecto al producto, proceso productivo o de prestación de servicios, mezcla de mercadotecnia y recurso humano para tomar decisiones correctas que permitan aumentar las ganancias.
• Incluye: 2 videos, 10 lecturas, 3 asignaciones, 1 foro de discusión.

Módulo 3: Orquestación, Selección, Evaluación y Gestión de Proveedores

• Repaso de los conceptos de orquestación, selección, evaluación y gestión de proveedores.
• La importancia de encontrar un proveedor eficiente y experimentado como factor crucial para definir el éxito o el fracaso del negocio.
• Incluye: 3 videos, 9 lecturas, 3 asignaciones, 1 foro de discusión.

Módulo 4: Aspectos Cuantitativos del Valor en Proyectos Emprendedores

• Uso de herramientas de unidades económicas para analizar el potencial de rentabilidad y escalabilidad del proyecto.
• Determinación del valor de la empresa para fines de inversión con la herramienta de los flujos descontados.
• Incluye: 2 videos, 10 lecturas, 3 asignaciones, 1 revisión por pares, 1 foro de discusión.

Módulo 5: Habilidades Comerciales y Comunicación

• Venta y Habilidades Comerciales: Recorrido por todo el proceso de venta, haciendo hincapié en las partes donde se requiere una presencia activa del vendedor para mejorar habilidades comerciales.
• Negociación Estratégica: Aprender las características de los oponentes, el valor de la información, los poderes en juego, cómo llevar una negociación, presentar propuestas y encontrar tácticas para el mejor resultado.
• Presentaciones Efectivas: Herramientas para planificar presentaciones, potenciar habilidades para captar la atención del público, mantener el ritmo adecuado y transmitir un mensaje memorable.
• Incluye: 3 videos, 11 lecturas, 5 asignaciones, 1 foro de discusión.

Contenidos Adicionales Relevantes

Estrategia de Negocios

Introducción al pensamiento estratégico en entornos V.U.C.A. (Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo), analizando la transición de modelos de negocio tradicionales a modelos innovadores.

Finanzas Estratégicas en Entornos Digitales

Gestión financiera en mercados volátiles, con un enfoque en el impacto de la volatilidad sobre los estados financieros. Se aprenderán los elementos más importantes de los estados contables de una empresa relacionados con la Tesorería, se conocerán las distintas fórmulas para la inversión y financiación de la liquidez, así como a confeccionar el presupuesto de Tesorería.

Implementación Estratégica y Monitoreo del Negocio con Herramientas Digitales

Conexión entre estrategia y operaciones mediante metodologías ágiles como Design Thinking y Lean Startup.

Análisis, Evaluación y Retorno de la Inversión

Evaluación de decisiones de inversión mediante métricas como VAN y TIR, así como modelos de valoración como el CAPM.

Valuación y Creación de Valor

Métodos de valuación de empresas, incluyendo flujos descontados y múltiplos.

Trabajo Final de Maestría

Proyecto estratégico integral que aplica todos los conocimientos adquiridos, abordando un problema real de negocio.

Marketing

Análisis de todos los elementos y herramientas del marketing moderno para poder evaluar y acometer las estrategias de marketing a seguir.

Comercio Electrónico y Marketing Digital

Adquirir conocimientos sobre los fundamentos, procedimientos y herramientas disponibles en Internet para el marketing y la comercialización electrónica dentro del marco legal y conforme a los medios de pago más utilizados.

Metodología y Flexibilidad

La metodología online está pensada para que tú, como alumno, adquieras un nivel de conocimiento adecuado a tu ocupación profesional. Una vez matriculado, recibirás las claves de acceso al Campus Virtual del curso. Desde ese momento podrás acceder cuando quieras (24 horas al día) en función de tu disponibilidad horaria, y desde cualquier PC. Además, el ritmo y el itinerario didáctico del curso están diseñados para ser conciliados con tus responsabilidades personales y laborales. No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar el curso. Sin desplazamientos.

La flexibilidad es uno de los mayores atractivos de esta maestría. Gracias a su modalidad híbrida, puedes combinar tus estudios con tu trabajo actual sin sacrificar la calidad del aprendizaje. Las clases virtuales te permiten gestionar tu tiempo a tu ritmo, mientras que las sesiones presenciales opcionales y los workshops internacionales ofrecen la posibilidad de enriquecer tu experiencia sin perder el foco en tu carrera profesional. Esta combinación de teoría y práctica está pensada para quienes buscan seguir creciendo en su puesto actual, emprender o incluso cambiar de industria sin poner en pausa su vida laboral.

Evaluación

Las evaluaciones en esta maestría no se limitan a exámenes convencionales, sino que son una inmersión en el mundo real de los negocios. A través de proyectos prácticos, estudios de caso y simulaciones empresariales, los estudiantes son evaluados constantemente en su capacidad para aplicar lo aprendido en situaciones complejas. Esto permite a los participantes desarrollar habilidades críticas como el pensamiento estratégico, la resolución de problemas y la innovación. Además, recibirás retroalimentación personalizada que te ayudará a pulir tus habilidades y seguir avanzando.

Acceso a Materiales

Uno de los grandes beneficios de este programa es que tendrás acceso continuo a los materiales de estudio, incluso después de haber finalizado el curso. Los recursos están disponibles a través de la plataforma online de la escuela, lo que te permite repasar contenidos, actualizarte con nuevas tendencias o incluso profundizar en áreas de tu interés.

Beneficios Adicionales

Bonificación para Trabajadores

Una de las grandes ventajas de nuestros cursos privados es que son hasta 100% bonificables para personas trabajadoras contratadas por cuenta ajena. Si quieres bonificar tu formación, desde Femxa te asesoramos y realizamos todos los trámites necesarios para que puedas disfrutar del curso de manera totalmente gratuita gracias al crédito FUNDAE disponible en tu empresa.

Descuento por Fidelidad

¿Ya has realizado algún curso con nosotros? Tu esfuerzo y tu constancia tienen recompensa. Premiamos tu confianza con un cupón de descuento del 10% adicional.

Talleres y Workshops Internacionales

Los talleres y workshops internacionales no son solo una adición al currículo, son experiencias únicas que te permitirán conectar con profesionales y expertos de todo el mundo. Imagina interactuar con líderes de distintas culturas empresariales, enfrentando retos globales en tiempo real. Además, estas sesiones están diseñadas para ser altamente prácticas, lo que te permitirá aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales, mientras desarrollas habilidades esenciales como la resolución de problemas, la negociación internacional y la toma de decisiones bajo presión. Son una plataforma ideal para expandir tu red profesional y adquirir una visión global del negocio.

Duración y Consideraciones

La duración del curso vendrá definida por la plataforma de cursos, que calcula el periodo de realización proporcionalmente al número de horas. No se permite ampliación de plazo, excepto que esté plenamente justificado. No se podrán realizar dos cursos simultáneamente.

Testimonios de Alumnos

• "Me encantó este curso, muy ilusionante y didáctico. Imprescindible para aprender a no cometer errores comunes."
• "Cumple expectativas. Se vuelve un reto a quien ha dejado de estudiar. Por lo que se vuelve un reto. Así que a estudiar todos los días, por ende todo el tiempo."
• "Muy bueno porque en él aprendí muchas cosas que más adelante se me pueden facilitar."