Cómo Crear Equipos de Mujeres Emprendedoras Exitosos

Hacer crecer un emprendimiento es posible con el trabajo en equipo, y con esto, nos referimos a tus posibles aliados. Ni siquiera es necesario que inviertas dinero en esto, es cuestión de que sepas conectar con las personas correctas. Emprender para crecer implica tener compromiso con lo que se quiere lograr, y para esto, se deben tomar una serie de acciones para expandir y desarrollar tu negocio. El trabajo en equipo desempeña un papel fundamental en el emprendimiento y puede ser crucial para el éxito de un negocio.

La Importancia del Trabajo en Equipo para Mujeres Emprendedoras

El trabajo en equipo ofrece múltiples beneficios para las mujeres emprendedoras:

• Complementariedad de habilidades: El emprendimiento implica una variedad de tareas y responsabilidades. Un equipo diverso permite cubrir un amplio espectro de habilidades necesarias para el negocio.
• Apoyo y motivación mutuos: Emprender puede ser un camino desafiante y con altibajos. El trabajo en equipo brinda apoyo emocional y motivacional a los emprendedores.
• Oportunidades de crecimiento: El trabajo en equipo no solo se limita a tu equipo interno, sino que también puede extenderse a colaboraciones externas. La afiliación con otros emprendedores debe ser una relación mutuamente beneficiosa, basada en la confianza y la colaboración. Es importante contribuir y ofrecer apoyo a los demás emprendedores también.

Si no sabes por dónde comenzar, lo ideal es que busques negocios que vendan lo mismo o algo diferente que tú. Preséntate con el dueño y explícale en qué consiste tu emprendimiento. Si está dentro de tus posibilidades, ofrécele productos o pruebas para que se los ofrezca a sus clientes. ¡Puedes hacer lo mismo por ellos! Otro gran elemento que puede ayudarte a ti y a tus afiliados es que tomen cursos cortos sobre educación financiera.

Habilidades Clave para Mujeres Emprendedoras

Las habilidades para emprendedoras son esenciales para que las mujeres destaquen en el liderazgo empresarial. A pesar de los desafíos, hay casos destacados de emprendedoras exitosas que lograron convertirse en un referente gracias a una serie de habilidades personales y técnicas:

• Resiliencia: El camino emprendedor no es lineal; se presentan tropiezos de los que hay que levantarse y aprender.
• Uso de herramientas digitales: Es fundamental para la gestión empresarial. De hecho, el 40% de las empresas fundadas por mujeres aún no utiliza herramientas digitales.
• Networking y redes de contacto: Las redes de contactos abren diversas oportunidades de negocio, pero también funcionan como una fuente de apoyo y aprendizaje. Vale la pena preguntarte: ¿Qué tanto cultivas las relaciones con tus clientes, proveedores y colegas?
• Propósito social o ambiental: Las emprendedoras que encaminan su negocio no solo a generar ganancias, sino a aportar algo positivo a la sociedad o al medio ambiente, tienen una ventaja frente a su competencia.
• Aprendizaje continuo: Adquirir nuevas habilidades es un proceso paulatino que depende de incorporar algunos hábitos. Reserva un espacio fijo en tu agenda para aprender sobre un tema previamente seleccionado. Dedica un momento al final de cada semana para revisar qué funcionó y qué no.

Ejemplo de Liderazgo Femenino: Susana Balbo

¿Buscas inspiración? ¿Quieres saber cómo ser mujer emprendedora con propósito? Susana Balbo, la primera mujer enóloga en Argentina y fundadora de su propia bodega de vinos, lidera actualmente un referente mundial del sector de la vitivinicultura. Los perfiles sobre ella destacan su habilidad de liderazgo, innovación, especialización técnica y visión de negocio.

Construyendo Comunidades Digitales Colaborativas

En el mundo digital actual, crear una comunidad digital colaborativa se ha convertido en un recurso invaluable para las mujeres emprendedoras. Estas comunidades ofrecen un espacio seguro y colaborativo donde las mujeres pueden conectarse, aprender y crecer juntas.

Cuando decidimos crear una comunidad digital, lo más importante es el propósito que tendrá y, por supuesto, la gente en ella. Una de las cosas que más apasiona es poder “juntar” a mujeres que desean salir adelante, bien sea con sus negocios o con su desarrollo personal. Fue así como en 2018 nace "Emprendedoras Digitales de Venezuela", una comunidad digital con la misión de empoderar digitalmente a mujeres del mundo entero.

10 Tips para Crear una Comunidad Digital Colaborativa para Mujeres Emprendedoras:

1. Define tu propósito: Ten claro cuál es la misión. ¿Quieres brindar apoyo emocional, compartir recursos o fomentar la colaboración? Define tu enfoque y mantente fiel a él.
2. Crea una plataforma en línea: Elige una plataforma que se adapte a las necesidades de tu comunidad (grupo en redes sociales, foro, plataforma de membresía). Asegúrate de que sea fácil de usar y accesible. No tienes que estar en todas las plataformas; asegúrate de saber dónde está tu público y si eres capaz de sacarle provecho a la plataforma base.
3. Establece reglas claras: Define las reglas para mantener un ambiente seguro y respetuoso, normas de comportamiento, límites y políticas de moderación.
4. Fomenta la participación activa: Anima a las miembros a participar activamente. Pregunta, comparte contenido relevante y crea conversaciones interesantes.
5. Organiza eventos y actividades: Planifica eventos en línea como webinars, talleres o sesiones de preguntas y respuestas. Estas actividades fomentarán la interacción y el aprendizaje.
6. Facilita la colaboración: Promueve la colaboración entre las mujeres emprendedoras. Crea oportunidades para que compartan recursos, se apoyen mutuamente y colaboren en proyectos conjuntos.
7. Ofrece contenido de valor: Comparte contenido relevante y útil (artículos, videos, podcasts o cualquier otro formato fácil de consumir).
8. Fomenta la diversidad e inclusión: Crea un espacio inclusivo donde todas las mujeres se sientan bienvenidas y representadas. Valora y celebra la diversidad en tu comunidad.
9. Establece alianzas estratégicas: Busca colaboraciones con otras comunidades o emprendedoras que compartan valores similares. Esto ampliará el alcance y permitirá a las mujeres beneficiarse de diferentes perspectivas y experiencias.
10. Sé consistente y comprometida: Mantén una presencia constante en tu comunidad. Responde a las preguntas, brinda apoyo y muestra interés genuino en el crecimiento y éxito de las emprendedoras.

Crear una comunidad digital colaborativa para mujeres emprendedoras puede ser una experiencia gratificante y enriquecedora. El éxito de tu comunidad dependerá de tu dedicación, compromiso y pasión por apoyar a otras emprendedoras.

Empoderamiento Femenino y Redes de Apoyo

En un contexto donde la igualdad de oportunidades sigue siendo un reto pendiente, el emprendimiento femenino emerge como una herramienta clave para fortalecer la autonomía económica de las mujeres y diversificar el tejido empresarial. El empoderamiento femenino en el entorno corporativo no se trata únicamente de equilibrar la representación de género, eliminando barreras estructurales y asegurando la equidad salarial, sino de transformar la cultura organizacional para hacerla más inclusiva y equitativa. Fomentar la participación de las mujeres en la toma de decisiones de las empresas no solo es un tema de equidad, sino también una estrategia empresarial inteligente.

Prácticas Esenciales para Impulsar el Empoderamiento Femenino:

1. Programas formativos: Desarrollar programas que respondan a las necesidades concretas de las mujeres emprendedoras.
2. Acceso a financiación: Uno de los principales obstáculos que enfrentan las mujeres emprendedoras es el acceso a la financiación. Es crucial crear mecanismos que faciliten este acceso.
3. Modelos de liderazgo femenino: Contar con modelos de liderazgo femenino en el ámbito empresarial tiene un efecto multiplicador. La visibilización de mujeres que han creado y consolidado sus propios negocios no solo rompe estereotipos, sino que inspira y motiva a nuevas emprendedoras.
4. Redes colaborativas: Promover redes colaborativas, formales e informales, permite el intercambio de conocimientos, el acompañamiento entre pares y la generación de oportunidades compartidas.
5. Conciliación y apoyo: Muchas mujeres emprenden para lograr una mayor flexibilidad horaria, pero esa misma flexibilidad puede verse lastrada por la sobrecarga de tareas de cuidados. Es fundamental crear entornos que apoyen la conciliación.

Para las mujeres, la comunidad importa por muchas razones, una de ellas es el que se relaciona con el famoso síndrome del impostor. Estas redes logran romper o al menos debilitar este síndrome al permitir entender que muchas mujeres emprendedoras pasan por obstáculos o sentimientos similares a la hora de crear y crecer su empresa, y que no por eso son menos capaces de hacerlo. El saberse parte de algo más grande, de un espacio donde conversar honestamente y compartir preguntas recurrentes, es lo que las emprendedoras definen como “espacios seguros”.

“Me quita peso de encima saber que no soy la única que está pasando por eso y que tengo un grupo de apoyo para sostenerme de verdad”

Para Karla Jauregui, Chief Growth Officer de Victoria 147, compañía que desarrolla empresas y emprendedoras, el camino emprendedor puede ser solitario y a veces faltan modelos a seguir. “No siempre es fácil encontrar mujeres a las que podamos mirar como inspiración en el mundo empresarial. La falta de modelos puede hacer que nos sintamos solas en este camino.”

Cómo Crear Comunidad de Mujeres:

• Conoce a tu audiencia: Para poder crear espacios que sirvan a quienes quieres, primero debes entender quiénes son, qué quieren y, sobre todo, qué pueden. Esto te servirá para crear espacios en los que las mujeres miembro puedan participar en horarios y espacios personales accesibles.
• Desarrolla experiencias que fomenten la interacción: Busca generar dinámicas de grupo, juegos, talleres de aprendizaje y trabajo en equipo o salidas grupales que fomenten que las mujeres se conozcan personalmente, más allá de lo profesional.
• Fomenta espacios seguros donde se celebre la vulnerabilidad: Establece acuerdos de confidencialidad en tu comunidad para que los relatos, dudas, preguntas o historias que se compartan allí se respeten y cuiden en un círculo de confianza.
• Sé constante: Para poder generar una comunidad es importante que quienes forman parte de ella puedan estar constantemente en contacto, preguntándose o compartiéndose situaciones del día a día.
• Sé predecible, pero regala sorpresas: Días establecidos para los encuentros o espacios fijos ayudan a que las mujeres puedan organizarse mejor para asistir a los espacios, así como darle un espacio en su agenda predecible.

El Futuro del Liderazgo es Inclusivo

El empoderamiento femenino no solo es un imperativo ético y social, sino también una estrategia empresarial inteligente. Las iniciativas de empoderamiento femenino no solo benefician a las mujeres, sino que fortalecen a toda la compañía. Según el Informe Women in Business 2024 de Grant Thornton, a nivel global, el porcentaje de mujeres en alta dirección es del 33,5%.

El talento femenino y la igualdad de oportunidades en las empresas se pueden fomentar desde distintas áreas:

• Perspectiva social empresarial: Compromiso activo para reducir las desigualdades de género y promover una cultura inclusiva, equitativa y sostenible.
• Perspectiva económica y salarial: Garantizar la equidad salarial, la eliminación de brechas salariales de género y el acceso igualitario a oportunidades de crecimiento y remuneración.
• Perspectiva de formación y desarrollo: Proporcionar a las mujeres las herramientas, habilidades y oportunidades necesarias para su crecimiento profesional.

Compañías como Aticco, un espacio de trabajo flexible, están diseñadas para acompañar a las personas en su crecimiento, y ven de cerca cómo la figura de la mujer emprendedora se consolida como un motor de innovación en el ecosistema empresarial. Ser una mujer emprendedora hoy va más allá de abrir un negocio propio. Implica tomar el control de tu camino profesional, liderar con autenticidad y desafiar estereotipos aún presentes en el entorno empresarial. Este fenómeno es cada vez más visible: el emprendimiento de mujeres crece en todos los sectores, desde la tecnología hasta el diseño, pasando por el ámbito social y la sostenibilidad.

Características Clave de una Mujer Emprendedora:

• Capacidad de adaptación: Saben reinventarse y encontrar oportunidades en la incertidumbre.
• Escucha activa y empatía: Lideran equipos diversos con sensibilidad y enfoque colaborativo.
• Determinación: Persiguen sus objetivos con enfoque, superando barreras internas y externas.
• Visión transformadora: El propósito social o ambiental suele ser un eje central en sus proyectos.

Retos y Oportunidades del Emprendimiento Femenino:

Consejos para Mujeres que Quieren Emprender con Éxito:

1. Cree en tu proyecto y en ti misma: La confianza es la base del crecimiento.
2. Rodéate de una red sólida: Busca otras mujeres emprendedoras con las que compartir aprendizajes.
3. Aprende de cada experiencia: Los errores son parte natural del camino.
4. Visibiliza tu trabajo: El marketing, las redes sociales y los espacios de coworking pueden darte el impulso que necesitas.
5. Equilibra ambición y bienestar: Emprender es una carrera de fondo; cuida tu energía.

Redes de Apoyo y Financiación para Mujeres Emprendedoras

Existen iniciativas diseñadas específicamente para apoyar el emprendimiento femenino. Algunas opciones incluyen:

• Programas de aceleración como el de Aticco Lab, que priorizan la diversidad y la innovación.
• Fondos de inversión con enfoque de género.
• Asociaciones como Women in Tech, Womenalia o W Startup Community.
• Eventos de networking y formación dirigidos a mujeres.

Estos recursos permiten a las emprendedoras ampliar su visión, recibir mentoría y acceder a capital para hacer crecer sus ideas. En Aticco, por ejemplo, siguen apostando por crear el lugar donde las mujeres emprendedoras pueden crecer, conectar y liderar con impacto.

En el corazón de un equipo emprendedor exitoso yace una cultura corporativa sólida. Como dijo Peter Drucker, “La cultura se come a la estrategia en el desayuno”. La cultura se crea con el comportamiento, las creencias, los incentivos, los valores y las motivaciones de los fundadores, y se refuerza con las personas que se van integrando. Por eso, lo mejor es arrancar la empresa poniendo especial atención a esa cultura corporativa, trabajando en profundidad la identidad, que consiste en definir qué nos une al equipo emprendedor, por qué meternos en la aventura, qué nos motiva y qué nos gustaría que fuese nuestra empresa.

Claves para un Equipo Emprendedor Sólido:

• Diversidad: Un equipo diverso en disciplinas, procedencia geográfica, de género, de edad y en formas de entender el mundo.
• Compromiso a tiempo completo: Un equipo emprendedor tiene que tener “full life commitment”. No significa tener un trabajo a jornada completa, sino tener un trabajo a vida completa, un compromiso vital.
• Aprendizaje haciendo: Solo la acción nos permite adquirir conocimientos cuanto antes en esta sociedad en cambio constante. El método de trabajo de "aprender haciendo" (learning by doing) implica primero hacer proyectos y luego extraer el conocimiento de las experiencias generadas.
• Gestión de conflictos: El equipo emprendedor debe asumir que lo normal es que surjan conflictos. Los conflictos son la base de la tensión creativa necesaria, lo que hace crecer. Huir de la "terribilitis", desdramatizar y gestionarlos con normalidad, es la clave. Una de las maneras de resolver los conflictos es el diálogo, y es fundamental que el equipo se entrene en dialogar.
• Enfoque en el usuario: Pocas empresas son capaces de poner de verdad a los usuarios en el centro. Si en nuestras reuniones internas fuésemos capaces de tener presentes a nuestros usuarios o clientes, las conversaciones se centrarían en aportar valor al usuario y no en distraernos con cuestiones que a veces solo interesan al equipo de forma particular.
• Funcionamiento democrático y solidario: El equipo emprendedor debe tener un funcionamiento democrático, solidario y no estar atado a ninguna regla del pasado que les impida acometer lo nuevo.
• Inteligencia colectiva: Hay pruebas sólidas de que existe una inteligencia general en los equipos, igual que sucede con los individuos, llamada inteligencia colectiva. Los equipos más inteligentes no son necesariamente aquellos grupos cuyos miembros tienen mayores cocientes intelectuales individuales.
• Entusiasmo y optimismo: Conseguir mantener el nivel de entusiasmo inicial depende de las personas que están en el equipo emprendedor. Uno decide estar alegre o triste, ver el vaso medio lleno o medio vacío, y esto se contagia tanto al equipo como a los clientes. A todos nos gusta estar alegres y ver a las personas que disfrutan de su oficio.