Estrategias de Supervivencia y Crecimiento de las PYMES Españolas Frente a la Crisis

En el mundo empresarial, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) se enfrentan a diversos obstáculos, y uno de los más significativos es la situación económica. La inflación, los altos tipos de interés, las tensiones geopolíticas y la incertidumbre pueden tener un impacto significativo, afectando a su demanda, costes, rentabilidad y capacidad de crecimiento.

Cuando todavía están devolviendo los préstamos ICO de la pandemia, las tensiones geopolíticas y la incertidumbre política nacional han disminuido las nuevas oportunidades de negocio. La inflación ha castigado su demanda y estrechado sus márgenes, reduciendo los resultados. Además, las restricciones financieras y el acceso limitado a un crédito -más caro- por parte de los bancos, dificultan aún más la situación. Sin embargo, en medio de estos desafíos, existen estrategias y acciones clave que pueden emprender para superar la situación y triunfar.

El Rol Crucial de las PYMES en la Economía Española

Las pequeñas y medianas empresas constituyen el principal motor de la economía en España. Las pymes representan más del 99% del total de las empresas españolas. Y dentro de ese universo, el 94% son microempresas, muchas de ellas con menos de 10 trabajadores. Su papel en la economía, sin embargo, es esencial.

La crisis financiera de 2008 puso en evidencia la dependencia de las pymes de la financiación y su debilidad para afrontar la falta de recursos financieros, que provocó la desaparición de muchas de ellas. El número de nuevas empresas registradas en España fue aumentando progresivamente hasta 2008, año en el que comenzó la crisis económica en España. Desde entonces, la situación no ha sido fácil para ellas. Destrucción de empresas, despidos y pérdida de oportunidades han caracterizado los últimos años de muchas PYMES españolas. Sin embargo, otras salen reforzadas de este periodo económico gracias a diferentes soluciones.

La pequeña y mediana empresa española sigue funcionando. Produce, vende, mantiene empleo y sostiene buena parte de la actividad económica del país. El problema no es la empresa. La pyme española está respondiendo. El problema es el entorno en el que tiene que hacerlo, afirma Fernando Jesús Santiago Ollero, presidente del Consejo General. Hemos avanzado en tecnología, pero no siempre en eficacia. El estudio “Evolución económica, social, empresarial e institucional de España en el período 2014-2024” es una nueva colaboración entre el Consejo General de Economistas de España y la Cámara de Comercio de España, y refleja el desarrollo del país en una década trascendental. España ha resistido y ha mostrado gran capacidad de recuperación y resiliencia ante un entorno sumamente complejo, tanto desde el punto de vista económico como político.

Desafíos y Oportunidades

Las pymes viven hoy una situación de enorme complejidad estructural. Necesitamos una política económica que entienda las necesidades de la microempresa. A primera vista, los datos podrían invitar a cierto optimismo. Pero esa lectura, por sí sola, resulta incompleta. Porque junto a ese dato convive otro que cambia completamente la interpretación: el 20,1% de las empresas cerró el ejercicio en pérdidas, y un 22,3% adicional lo hizo en una situación de equilibrio, sin generar beneficio. Y aún hay un elemento más relevante: de ese 20,1% de empresas en pérdidas, el 26,6% ha entrado en pérdidas durante el propio año 2025. Lo preocupante no es solo cuántas empresas están en pérdidas, sino cuántas han pasado a estarlo ahora. El análisis de la actividad económica introduce una paradoja que atraviesa todo el informe. Sin embargo, ese aumento de ingresos no se traduce en una mejora equivalente de los resultados. Las empresas están haciendo más para conseguir menos. Están vendiendo más, trabajando más, asumiendo más riesgo… pero con menor retorno. Y eso no es sostenible en el tiempo, advierte el presidente del Consejo General.

El informe identifica un conjunto de factores que, acumulados, están configurando un entorno cada vez más exigente. El 69,1% de los gestores administrativos percibe un aumento de la presión fiscal. El 81,85% señala los costes laborales como uno de los principales problemas. No se trata de un único factor, sino de la suma de todos ellos. Y sus efectos empiezan a ser visibles: el 56,15% de los profesionales considera que el riesgo empresarial está aumentando, mientras que cerca de un 19,2% de las empresas presenta ya problemas graves de liquidez. El Barómetro de primavera de 2026 no dibuja un escenario de crisis inmediata, pero sí lanza una advertencia clara: el desgaste es acumulativo. El problema no es la falta de actividad. Las empresas están respondiendo. La cuestión es cuánto tiempo pueden seguir haciéndolo en estas condiciones.

Estrategias Clave para la Resiliencia

Pese a los desafíos que plantea la actual situación económica, las PYMES españolas tienen la capacidad de superarla y prosperar. La diversificación de mercados, la optimización de costes, la innovación, las alianzas estratégicas, la digitalización, el enfoque en la lealtad del cliente y el acceso a fuentes alternativas de financiación son estrategias clave que pueden ayudar a estas empresas a navegar exitosamente en tiempos turbulentos.

1. Internacionalización y Diversificación de Mercados

Ante una demanda interna reducida, las PYMES pueden buscar oportunidades en nuevos segmentos de mercado o expandirse a nivel internacional. La internacionalización de la empresa fue una de las primeras opciones para muchas PYMES como respuesta a la pérdida de peso del mercado nacional. Las empresas españolas supieron reaccionar rápidamente y buscar mercados internacionales para sus productos. La mayor apertura al exterior del sector privado español ha redundado en una serie de beneficios y actualmente representa más del 40% del PIB. El peso del sector exterior en la economía española se ha incrementado notablemente en los últimos 10 años (2014-2024), con un crecimiento de la base exportadora del 15,1% y un peso de nuestras exportaciones de bienes y servicios que ya representa el 40,9% del PIB, un valor por encima del registrado en potencias europeas como Italia (36,6%) y Francia (34,7%).

2. Optimización de Costes y Eficiencia

Analizar y reducir los costes operativos, sin comprometer la calidad y la eficiencia, es fundamental. Las pymes más ágiles transformaron su modelo en meses, algo que en condiciones normales habría tardado años. Mediante la aplicación de esta estrategia híbrida, las empresas buscan reducir costes (centrándose en mejorar sus procesos internos) y diferenciar sus productos (fijándose en qué hacen sus competidores).

3. Innovación Constante

La innovación es esencial para sobrevivir y prosperar en tiempos de dificultades económicas. Innovando, bien en sus procesos productivos o mediante la introducción al mercado de nuevos productos. La innovación es la implantación de un producto, proceso, método organizativo, práctica empresarial, organización del lugar de trabajo o relación externa nuevos o mejores. La innovación de producto: evalúa los cambios o mejoras en los productos o servicios existentes y el lanzamiento de nuevos productos al mercado. La innovación de proceso: mediante cambios en el proceso de producción o la adquisición de nuevo equipamiento. Esta es una de las estrategias competitivas más importantes para las empresas por la necesidad de encontrar nuevos productos, procesos y formas de gobernanza que les permitan seguir compitiendo en el mercado. Por lo tanto, desde una perspectiva económica, estimular la innovación en el sector de las pymes es un reto importante. Por otra parte, la presión de los grupos de interés o stakeholders (empleados, accionistas, clientes, proveedores, gobiernos, instituciones y comunidades) es fundamental para la innovación de las empresas.

El estudio también incluye una encuesta en la que las empresas identifican también carencias estructurales en la economía española, entre las que enfatizan las deficiencias en productividad. A este respecto, el sentir de las compañías consultadas es que el aumento de la productividad ha sido muy reducido en la última década y supone el principal reto de cara a los próximos años. Atendiendo al origen de la inversión en innovación, pública o privada, ambas modalidades han evolucionado favorablemente desde 2014, pero es la inversión empresarial la que ha aumentado en mayor medida que la inversión pública (22,2% y 7,5%, respectivamente).

4. Alianzas Estratégicas y Profesionalización

Establecer alianzas estratégicas con otras PYMES, o incluso con grandes empresas, puede generar sinergias beneficiosas. Por otro lado, en un entorno cada vez más competitivo, la profesionalidad es uno de los grandes valores añadidos que puede marcar la diferencia. El segundo trabajo se centró en analizar si las pymes, además de innovar, habían realizado un esfuerzo extra para aprovechar más y mejor los recursos de los que disponían y cuál es el peso del nivel educativo de los directivos en la capacidad de innovación de las empresas.

5. Transformación Digital

La transformación digital es un imperativo en el entorno empresarial actual. Abordar procesos de digitalización que de otro modo serían inalcanzables. El informe apunta, además, a un cambio de fondo: la digitalización administrativa no está reduciendo la carga, sino que en muchos casos la está trasladando al empresario, añadiendo nuevas capas de complejidad. Nadie hasta la fecha ha valorado cuál es el coste de la burocracia implícitamente asumida por los empresarios que debería recaer exclusivamente en la Administración.

6. Fidelización de Clientes

Durante las crisis económicas, la retención de clientes existentes es fundamental. Las PYMEs deben enfocarse en brindar un excelente servicio al cliente, establecer relaciones sólidas y personalizadas, ofrecer programas de fidelización y promociones especiales.

7. Acceso a Financiación Alternativa

Las PYMEs pueden explorar fuentes de financiación distintas a los bancos tradicionales. Otras PYMES han innovado en la búsqueda de soluciones a sus problemas de financiación actuales de la mano de sistemas novedosos y alternativos, como el conocido sistema de financiación Crowdfunding. Financiar un producto a través de los propios usuarios era algo impensable hace unos años. Sin embargo, en la actualidad el uso cada vez más frecuente de las nuevas tecnologías y de las redes de comunicación globales ha permitido que muchos proyectos alternativos vean la luz gracias al apoyo directo de sus futuros clientes. Las aseguradoras pueden ser grandes aliadas de las PYMES españolas. La expansión internacional resulta difícil para muchos empresarios, pero no sentirse solos en el proceso puede ser de gran ayuda. El sector asegurador trata también de escuchar cuáles son las necesidades de las empresas para crear productos de seguros que respondan a sus nuevos retos.

Sostenibilidad como Ventaja Competitiva

La sostenibilidad es una estrategia a la que cada vez más empresas se acogen para dejar una huella positiva en el mundo. Las pymes españolas no son una excepción, pues en los últimos años estas empresas, que representan más del 99% del tejido productivo español, han dado un paso adelante en la implementación de la sostenibilidad. Así lo asegura el informe "Generali SME EnterPRIZE White Paper: 5ª Edición", un estudio exhaustivo sobre el fomento de la sostenibilidad en las pymes europeas, con un foco especial en la resiliencia climática. España escala con fuerza. La cifra más redonda vinculada al desempeño de España es un fuerte aumento de 13 puntos porcentuales en la adopción de estrategias de sostenibilidad desde 2020. Tal y como pone de manifiesto el informe, en 2026, el 44% de las pymes españolas ya han implementado o están implementando prácticas sostenibles, superando la media europea del 41%, por lo que nuestro país se posiciona mejor que el resto de vecinos en esta métrica.

Otras métricas más precisas ayudan a comprender este avance. Una de ellas establece que la conciencia del riesgo climático que experimenta el planeta va al alza. La concienciación sobre el riesgo climático en España ha aumentado significativamente en 10 puntos porcentuales desde 2025, alcanzando el 52% de las pymes en 2026. No obstante, aún se encuentra ligeramente por debajo de la media europea (55%).

Barreras y Beneficios de la Sostenibilidad

Pese al desempeño mejorado en cuestiones de sostenibilidad, las pymes españolas reportan constantemente niveles más altos de barreras que la media europea en varias categorías clave. Una de ellas es la falta de apoyo institucional, vinculada con el exceso de regulación y burocracia. En España, un 61% de las pymes la perciben, frente a un 56% de media europea. En la falta de incentivos públicos, el porcentaje es similar en ambos casos, al igual que en las métricas de 'falta de un marco legislativo claro', 'falta de financiación sostenible' y 'falta de recursos económicos y financieros'.

En otro orden, pese a que las pymes en España reconocen el "mejor impacto ambiental" (82% vs. 81% de media europea) y los beneficios de "mayor cumplimiento de la normativa de la UE" (70% vs. 62% de media europea), muestran una percepción de beneficios significativamente inferior a la media europea en áreas críticas como la eficiencia y productividad (52% en España vs. 71% de media europea), 'Satisfacción de los empleados (45% en España vs. 71% de media europea), 'Mejores condiciones de seguro' (50% en España vs. 62% de media europea) y 'Mejores condiciones de crédito' (48% en España vs. 57% de media europea).

Carlos Escudero, CEO del Grupo Generali en España, afirma a tenor de los resultados que los datos "son un testimonio claro del compromiso creciente y la notable resiliencia de las pymes españolas con la sostenibilidad. Es inspirador ver cómo, a pesar de un contexto complejo, nuestras empresas han avanzado 13 puntos porcentuales en la adopción de prácticas sostenibles".

El esfuerzo económico de las empresas en sostenibilidad medioambiental ha aumentado en la última década un 72,5%. Considerando la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en un sentido amplio, se constata que, en el año 2022, las acciones de RSC se dirigieron principalmente hacia proyectos relacionados con la educación, la salud y el bienestar social.

El Desafío del Relevo Generacional y la Continuidad Empresarial

Las PYMES en España se enfrentan a una crisis de identidad y continuidad sin precedentes. No es solo un fenómeno demográfico, sino una amenaza estructural que pone en jaque la estabilidad del empleo y la cohesión territorial. El desafío que plantea el relevo empresarial tiene también una dimensión territorial profunda. Fuera de las grandes capitales, la desaparición de una pyme emblemática puede suponer el hundimiento económico de toda una comarca. El mantenimiento de la actividad en su ubicación original adquiere tintes dramáticos debido a la idiosincrasia del empresario local.

La sucesión es un tabú, una conversación que se posterga indefinidamente bajo la premisa de que el líder actual es insustituible. Esto puede llevar a un cierre administrativo. En última instancia, la resolución de esta crisis de relevo exigirá un cambio de mentalidad colectivo. El relevo debe ser incentivado y, sobre todo, profesionalizado.

Una de las soluciones que aporta continuidad operativa y estabilidad a la plantilla es la transferencia de la empresa a los empleados cuando el relevo generacional dentro del núcleo familiar fracasa. La anticipación es el factor determinante que separa el éxito del fracaso en estos procesos de transición. El principal desafío de un empresario reside en asegurar que su obra le sobreviva, independientemente de quién ostente la titularidad de las acciones. Esto implica revisar las estructuras legales y fiscales de manera que se proteja el patrimonio personal del propietario, e identificar los puntos críticos del negocio y fortalecer los mandos intermedios para que la operatividad no se vea afectada por el cambio de mando.

Apoyo Institucional y Programas para PYMES

En este periodo de cambio económico, no hay una receta mágica para salir de crisis, la clave está en saber aprovechar las potencialidades que ofrece la nueva situación económica. El programa Kit Digital, con 4 convocatorias abiertas para distintas tipologías de pymes, concede ayudas para la adopción de soluciones de digitalización. El programa Kit Consulting, lanzado recientemente con una dotación de 300 M€, está dirigido a pymes de entre 10 y 250 empleados para apoyarlas en sus procesos de transformación digital y para aumentar el uso de nuevas tecnologías. El programa UNICO-BONO PYME, de reciente lanzamiento, facilita a empresas de hasta 50 empleados contratar acceso a internet en banda ancha de 100 Mbps y/o contratar servicios complementarios asociados a la conectividad, como WiFi profesional, centralita, red privada virtual, etc.

Las convocatorias dirigidas a los clusters como el programa de Agrupaciones Empresariales Innovadoras (AEIs) que en 3 convocatorias ha financiado 688 proyectos de AEIs de toda España con 115 M€. El sistema de garantías de CERSA opera con las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) de las Comunidades Autónomas. El Sistema de garantía ha facilitado el acceso a financiación por más de 5.500 M€ (más de 3.500 M€ reafianzados por CERSA, de los cuales se han imputado al PRTR más de 2.700 M€) para abordar sus proyectos transformadores a más de 36.000 pymes, en más de 50.000 operaciones. Los programas existentes de ENISA, a través de la línea Emprendedoras Digitales y la de Agroinnpulso. Los programas ACTIVA, desplegados por la Escuela de Organización Industrial (EOI) a nivel de Comunidades Autónomas y orientados a la formación, asesoría y el emprendimiento.

El programa Activa Crecimiento ofrece asesoramiento, análisis interno de las empresas y ayuda para elaborar un Plan de Crecimiento. El programa Activa Industria ofrece un diagnóstico y análisis de la situación digital de las empresas y asesora en la elaboración de un Plan de Transformación. El programa de inversión en Capital Riesgo, INNVIERTE del CDTI se reformuló en los últimos años e incrementó su dotación gracias al PRTR. Ayudas para la modernización de las pymes del sector del libro, cuyos objetivos son, entre otros, la modernización de editoriales, distribuidoras, librerías y empresas especializadas en artes gráficas. Se financian proyectos de inversión para mejorar la competitividad del sector del libro, mejorar su resiliencia e impulsar su transición digital.

Ayudas a eventos profesionales para la internacionalización de las industrias culturales y creativas, cuyo objeto es financiar pymes que presenten proyectos para impulsar la internacionalización de las industrias culturales y creativas, así como consolidar la imagen de España como referente cultural en su respectivo ámbito de acción. Ayudas a salas de exhibición. Las salas de cine desempeñan un papel cultural, social y económico crucial, no sólo para toda la industria cinematográfica, sino también para las ciudades y comunidades en las que se encuentran. Ayudas para la promoción del sector del videojuego, del pódcast y otras formas de creación digital. Tienen por objeto el apoyo de estos sectores, ya sea promoviendo la inversión, generando empleo, aumentando la visibilidad, etc. Las ayudas se gestionan a través de 3 convocatorias destinadas a pymes y autónomos y dotadas con 21 M€.

Ayudas generales de para la producción de largometrajes sobre proyecto, con varias convocatorias anuales dotadas con un total de 43 M€. El objeto de las ayudas es cubrir parte del coste de producción de los largometrajes. En concreto, en cada convocatoria se pretende beneficiar a un mínimo de 10 pymes de las que al menos 7 deben ser pymes que produzcan proyectos dirigidos exclusivamente por mujeres y al menos 3 deben se pymes que produzcan proyectos de animación. En la Palanca 5 del Plan de Recuperación se enmarca el Componente 14: Plan de modernización y competitividad del sector turístico.

Programa específico para pymes sobre cambio climático y transición energética. Programa específico para internacionalización y emprendimiento. Formación e-learning de personas trabajadoras autónomas y de la Economía Social. Proyecto Universidad-PYME. Cuando estamos atravesando el ecuador del Plan de Recuperación continúan abiertos los programas especialmente dirigidos a la digitalización, formación y crecimiento de las pymes. Las líneas de préstamos participativos de ENISA aún disponen de remanentes. MOVES FLOTAS PLUS. MOVES CORREDORES. En el PERTE Agroalimentario, el Ministerio de Industria y Turismo ha lanzado las ayudas a proyectos industriales en el sector agroalimentario.

Se ha lanzado el Programa de incentivos para proyectos de producción y consumo de hidrógeno renovable (clústeres o valles), dotado con 1.200 millones de euros, que busca apoyar proyectos de gran envergadura, con más de 100 MW de capacidad de electrólisis y con un 60% de compromiso previo de compra del hidrógeno renovable producido. Se ha lanzado el Programa de Energías Renovables Innovadoras que cuenta con 250 millones de euros para impulsar el despliegue de instalaciones innovadoras como proyectos de agrivoltaica, fotovoltaica flotante, asociados a infraestructuras, autoconsumo colectivo con participación de consumidores vulnerables, e instalaciones de bomba de calor renovable. Permanece abierta la primera convocatoria a la cadena de valor industrial renovable, dotada con 750 millones de euros y que busca reforzar el ecosistema industrial y desarrollar nuevas capacidades tecnológicas e industriales en energía solar, eólica, bombas de calor, baterías para usos energéticos y electrolizadores para hidrógeno renovable. La línea ICO-VERDE. Un instrumento financiero que dispone de 22.000 M€ con el objetivo de apoyar la transición verde de empresas, pymes y autónomos. La línea ICO-Empresas y emprendedores. Las líneas de financiación gestionadas por la nueva Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT). El Fondo de Impacto Social. El Componente 13 del PRTR: Impulso a la PYME”, cuenta con una dotación de 4.894 M€ de subvenciones y 58.103 M€ en préstamos.