Cómo encontrar un mentor financiero: Consejos para emprendedores

Dicen, aquellos que no conocen, que emprender es lanzarse al vacío y construir el paracaídas por el camino. Pero ¿y si alguien ya ha pasado por ahí y puede echarte una mano mientras tú eliges los enganches y la tela? Eso es exactamente lo que hace un mentor: te guía, te reta y te da perspectiva para que tu idea de negocio no solo arranque, sino que lo haga con sentido.

Y es que tener una buena idea está genial, pero contar con alguien que ya ha recorrido un camino parecido al tuyo y va a tu lado… eso vale oro. En este artículo encontrarás qué es el mentoring para emprendedores, por qué es tan importante en las primeras etapas y cómo encontrar a ese mentor que te dé consejos buenos y gratis.

¿Qué es el mentoring emprendedor?

El mentoring es un proceso mediante el cual una persona con experiencia en el mundo empresarial (el mentor) guía, orienta y aconseja a un emprendedor (el mentee) para ayudarle a tomar decisiones estratégicas, evitar errores y potenciar sus capacidades.

A diferencia de la formación teórica, el mentoring se basa en la experiencia real, en lo que funciona (y en lo que no, claro) dentro del entorno profesional. No se trata de recibir clases magistrales, sino de conversaciones útiles, honestas y adaptadas a cada caso.

Entonces, lo mismo te estarás preguntando y ¿en qué se diferencia de un coach o un asesor? ¿Por qué es tan útil tener un mentor al emprender?

¿Por qué es tan útil tener un mentor al emprender?

• Evitas errores comunes: Un mentor ya ha pasado por muchas de las situaciones a las que te enfrentas. Gracias a su experiencia, puede ayudarte a anticipar riesgos y evitar decisiones precipitadas.
• Ganas perspectiva: Cuando estás inmerso en tu negocio, es fácil perder objetividad. Un mentor externo te da otra visión, más estratégica y con menos carga emocional.
• Te hace las preguntas que necesitas oír: Un buen mentor no te dice lo que quieres oír, sino lo que debes plantearte. A veces, un “¿y esto cómo lo vas a escalar?” vale más que cien likes en Instagram.
• Te ayuda a crecer profesionalmente: Más allá del negocio, el mentoring también te impulsa como profesional a nivel de liderazgo, toma de decisiones, comunicación...
• Abre puertas y contactos: Muchos mentores están bien conectados y pueden ponerte en contacto con personas clave del sector: otros emprendedores, inversores, proveedores…

¿Qué temas se trabajan en un proceso de mentoring?

Depende del tipo de mentor y del punto del negocio en el que te encuentres, pero los más habituales suelen ser:

• Definición del modelo de negocio.
• Estrategia de crecimiento.
• Organización del equipo.
• Financiación y búsqueda de inversores.
• Gestión de conflictos.
• Habilidades de liderazgo y comunicación.
• Gestión del tiempo y toma de decisiones.

No se trata de un proceso cerrado. Por eso para que sea provechosa es importante la confianza: poder hablar sin filtros, con honestidad y confidencialidad. Que haya escucha activa, no se trata de obedecer, sino de considerar nuevas perspectivas. Además, es fundamental la proactividad, porque prepararte antes de cada sesión, define tus retos y objetivos. No te olvides de aplicar lo trabajado y compartir con tu mentor los avances o dificultades.

Y, por supuesto, aunque no sea remunerado, el tiempo del mentor es valioso. ¡Agradécelo!

¿Existe algún riesgo?

El único “riesgo” posible sería encontrarte con un mentor que no encaje contigo: con un enfoque muy diferente, sin tiempo real para ayudarte o con intereses poco claros. Por eso, es recomendable siempre, antes de empezar, definir bien tus objetivos y saber exactamente qué quieres antes de buscar un mentor.

Por ejemplo, debes conocer su experiencia real en tu sector o tipo de negocio y te aconsejamos acordar un marco de colaboración claro desde el inicio. Esto podría ayudarte mucho a la hora de hacer una buena elección.

¿Cómo encontrar al mentor adecuado?

Buscar al mejor mentor para asesorar a un emprendedor en cada etapa de crecimiento de su negocio, no es tarea fácil. La búsqueda de un mentor tiene mucho en común con la de un empleo. Si no se cuenta con una red de contactos especializada, el 'networking' puede ser la puerta de entrada para conocer a un buen mentor.

Hay multitud de asociaciones, centros de negocios, incubadoras, etc. que organizan eventos en los que se pueden conocer a profesionales de todo tipo. Antes de pedirle a un profesional, al que se acaba de conocer, que ejerza como mentor de la empresa, conviene hacer un poco de investigación previa. Es importante conocer la trayectoria de esta persona, qué experiencia tiene en el sector y cuáles son sus intereses profesionales.

Si ya se sabe a quién se quiere como mentor, el siguiente paso es proponérselo. Sin embargo, lanzarse cuando no se tiene confianza con esa persona, es difícil. Quizá haya llegado el momento de plantear, no solo qué ventajas se van a sacar de esa colaboración, sino también qué beneficios o valores puede obtener la otra persona de su relación con el negocio. Siempre es positivo ofrecer antes de pedir.

Existen aplicaciones que pueden simplificar mucho la tarea de encontrar un mentor. En BBVA Momentum, el programa de apoyo al emprendimiento social de BBVA, los mentores son seleccionados cuidadosamente cada año.

“Son personas que por su trayectoria, logros y experiencia son considerados expertos en cada uno de los campos que van a apoyar, como son, ‘marketing’, negocios, seguridad y temas tributarios, entre otros”, explicaba Liliana Corrales, gerente de Responsabilidad Corporativa de BBVA, en la presentación de BBVA Momentum 2018 en Colombia. Estos profesionales, procedentes de BBVA y entidades relacionadas del sector del emprendimiento, asesoran a los emprendedores para que puedan elaborar un buen plan de crecimiento, pero su labor va mucho más allá: “BBVA Momentum nos ha aportado conocimientos, pero sobre todo visión”, cuenta Juan Ignacio Casanova de Vita Profesionales, participante en BBVA Momentum 2017.

Mentor de negocios vs Mentor de emprendedores

Un mentor de negocios y un mentor de emprendedores tienen muchas cosas en común, ya que ambos roles ofrecen orientación para gestión de negocio combinando -hard-soft skills. No obstante, más que hablar de tipos de mentores , podemos hablar de tipos de mentorías. Ya que es cierto, que aveces la línea es muy débil entre un tipo y otro de mentor.

De hecho, hay mentores capacitados para llevar a cabo ambos roles, y que de hecho adaptan sus mentorías en función del momento en que se encuentra la Startup o empresa.

Diferencias en el enfoque de las mentorías:

• Un programa de mentoria para el emprendimiento se centra en la validación del modelo de negocio, en la planificación del road-map de lanzamiento y en la búsqueda de financiación. Por lo tanto, colabora en las fases iniciales de un proyecto o incubación -fases preseed, seed y early stage- para Startups.
• Una mentoría de negocio es una mentoría enfocada a mejorar aspectos clave de la empresa y puede ser focalizada en las áreas donde se detecte debilidad : marketing, operaciones etc..

Cómo funciona un programa de mentoring

• Selección del mentor: Elige un mentor que tenga experiencia relevante y con quien sientas una buena conexión. Es importante que confíes en su juicio y que estés abierto a sus consejos.
• Establecimiento de objetivos: Juntos, definirán los objetivos claros y específicos que deseas alcanzar. Estos deben ser realistas y medibles.
• Planificación de sesiones: Establecerán una agenda regular para sus reuniones. Pueden ser semanales, quincenales o mensuales, según lo que mejor funcione para ambos.
• Desarrollo del plan de acción: Crearás un plan de acción detallado con pasos concretos para alcanzar tus objetivos. Tu mentor te ayudará a mantener el enfoque y ajustar el plan según sea necesario.
• Revisión y retroalimentación: Durante las sesiones, revisarán el progreso, discutirán desafíos y ajustarán las estrategias.

Es importante entender las diferencias entre un mentor, un coach, un consultor y un asesor, ya que cada uno desempeña un rol único en el apoyo al desarrollo personal y profesional. Un buen programa de mentoring puede marcar una gran diferencia en tu trayectoria empresarial. No subestimes el poder de tener a alguien con experiencia y sabiduría a tu lado, guiándote y apoyándote en cada paso del camino.

¿Qué hace un mentor empresarial?

Los mentores suelen ser empresarios o ejecutivos experimentados que han superado con éxito el desafío que supone fundar y hacer crecer una organización. Un mentor empresarial hará un seguimiento activo en lo referido a la gestión financiera, ayudando a identificar áreas en las que se puede estar gastando de más, invirtiendo poco o perdiendo oportunidades de mayor rentabilidad.

El mentor facilitará el desarrollo de estrategias de marketing que se adapten a distintos objetivos comerciales y targets. Así pues, el mentor revisará los materiales y recursos empleados, como el sitio web, las publicaciones en redes sociales, las campañas de pago y los boletines o newsletters que se envían por correo electrónico.

También es un punto de anclaje en lo referido a técnicas de venta, que abarcan ámbitos como la prospección, la generación de leads, el manejo de objeciones y el cierre de negociación con clientes. Un mentor empresarial también es clave para el desarrollo de habilidades orientadas al liderazgo, Esto incluye ámbitos como comunicación efectiva, formación de equipos, gestión de conflictos y motivación de plantillas.

Si se está pasando por un período de transición, como un cambio de propietario o de equipo, el mentor empresarial servirá para garantizar la orientación y el apoyo necesarios. Un mentor empresarial identifica oportunidades de networking que pueden ser de utilidad para el negocio. Proporcionará tips sobre cómo asistir a eventos, ferias comerciales y conferencias, así como técnicas para establecer contactos de interés dentro del sector.

Ventajas de tener un mentor

¿Cuánto dinero cuesta una mala decisión? Si echas la vista atrás, ¿qué errores has cometido en el pasado y que ahora, gracias a tu experiencia, jamás cometerías? Esta es la razón por la que un emprendedor necesita un mentor. Se trata de una figura con una larga y exitosa trayectoria profesional como directivo o empresario en un determinado sector. En esa carrera profesional, esta persona ha adquirido un conocimiento y formación basada en la experiencia personal. Un grado superlativo de especialización que el mentor traslada al emprendedor con el objetivo de evitar errores en la toma de decisiones.

La principal ventaja de un mentor es que nos otorga la capacidad de anticiparnos a circunstancias, retos y problemas dentro de nuestro ámbito de actuación. Esto nos lleva a la siguiente ventaja: flexibilidad y agilidad en la toma de decisiones que pueden resultar cruciales. Toda esa fase de maduración de ideas y toma de decisiones ya fue realizada en su momento por el mentor, cuando tuvo que afrontar una situación similar a la que te está tocando vivir. Esta agilidad y flexibilidad se traduce en la tercera ventaja: ahorro de tiempo. Que a su vez, nos lleva a la cuarta: ahorro de dinero.

El mentor no hace el trabajo por ti

En absoluto. Esta no es su función. La idea es que el mentor transmita conocimientos y experiencias vividas como si fuera un sistema de alarma que te activa ante peligros y retos que él ha vivido anteriormente. Sin embargo, un mentor basa su aportación en el conocimiento. Plantea escenarios y posibles resultados en base a su experiencia profesional. Viéndolo con un ejemplo real, el coach nos ayudaría a cómo transmitir a nuestro equipo una determinada decisión empresarial.

La importancia de la confianza

Es necesario establecer una relación de confianza. Los consejos del mentor deben ser tenidos en cuenta, y para ello es necesario que el emprendedor confíe realmente en esa persona, en su valía y en su criterio. Pero, al mismo tiempo, debemos detectar en esa persona cualidades que puedan complementarnos. Es importante hacer un ejercicio honesto de introspección.

Aunque apenas hay datos actualizados, en España no está muy extendido el uso de esta figura. Sin embargo, como has podido comprobar en este artículo, resulta de gran utilidad para emprendedores que necesitan apoyo y orientación en la toma de decisiones. Por lo contrario, fuera de nuestras fronteras, especialmente en América, las mentorías son más comunes.