Coinexiones y Mentoring: Guía Completa de Asesoramiento y Estabilización

Seguro te habrás preguntado qué es mentoring y para qué sirve. A lo largo de este artículo analizaremos los varios roles: mentor-mentorizado y los beneficios del mentoring para el desarrollo personal o de un negocio propio. Avanzaremos para entender mejor qué es un proceso de mentoring y hasta veremos cómo aplicar un proceso de mentoring en empresas, a pesar de que gran parte de esta publicación la he dedicado a la mentoría para emprendedores.

¿Qué es el Mentoring?

El mentoring, o mentoría en español, se define como una relación profesional en la que una persona con experiencia (el mentor) asiste a otro (el mentorizado o mentee) en el desarrollo de habilidades y conocimientos específicos que mejorarán el crecimiento profesional y personal de la persona con menos experiencia. Esta es sólo una definición de mentoring. Existen muchas otras, pero a lo largo de este artículo iremos explicando otros aspectos y características del mentoring que nos permitirán entender mejor de qué se trata todo esto.

Beneficios del Mentoring

Como ya hemos dicho, a grandes rasgos puede haber dos tipos de mentoring: para empresas y para personas.

• Beneficios del mentoring para personas: Además de contar con la presencia de una persona (el mentor) dedicada a que logremos el éxito en nuestra vida laboral y personal, comenzar un proceso de mentoring puede ayudar (al mentorizado) a afrontar de la mejor manera posible un proceso de transformación profesional o personal.
• Beneficios del mentoring para empresas: Entre los muchos beneficios, las empresas y organizaciones verán aumentar la confianza entre empleados y sus jefes. También es habitual notar un aumento del intercambio de experiencias entre seniors y juniors. Finalmente, se logrará crear una memoria de la organización, ya que la cultura organizacional no está en los libros contables, sino en las experiencias que transmiten las generaciones anteriores a los nuevos llegados.

Características del Mentoring

Algunas características del mentoring son:

• El mentoring es un proceso donde el mentorizado (aprendiz) no puede ser simplemente un oyente.
• El mentor debe conducir al mentorizado y no lo contrario.
• La confidencialidad en un proceso de mentoring debe estar asegurada.

Si tuviera que destacar la principal característica del mentoring, sin dudas sería la escucha activa. La escucha activa en el mentoring, así como en otras disciplinas, es un término acuñado por Carl Rogers con el cual se intenta colocar al oyente (mentor) en una situación de atención hacia la persona que habla (mentorizado) y poder luego ofrecer las respuestas adecuadas.

Tipos de Mentoring

Ejemplos de mentoring:

• Mentoring para empresas y organizaciones
• Mentoring para personas
• Mentoring en la comunidad
• Mentoring en educación

A su vez, estos tipos de mentorías pueden subdividirse:

• Mentoring para emprendedores
• Mentoring para marca personal
• Mentoring para autónomos
• Mentoring de reinvención profesional.

Ambos son mentoring individuales y personales, pero cada una de ellas está dirigida a personas con objetivos de mentoring diferentes. En otro ejemplo, el mentoring para empresas puede subdividirse en mentoring para empresarios y mentoring para empleados.

Un mentoring de reinvención profesional es un proceso que te ayuda a identificar tus objetivos profesionales, desarrollar un plan para alcanzarlos y superar los obstáculos que te encuentres en el camino.

Programa y Objetivos del Mentoring

Un programa de mentoring es una guía preestablecida que marca los pasos a seguir en el proceso de mentoring por parte del mentor. Este programa es la base sobre la cual el mentor y mentorizado definirán juntos los objetivos del mentoring.

Cuando el mentor y el mentorizado comienzan su viaje juntos, uno de los grandes temas de "discusión" implica definir el alcance y objetivos del mentoring que se va a llevar a cabo. Se debe definir un objetivo de mentoring principal; este es un objetivo a mediano/largo plazo que el mentorizado establece para su futuro personal o desarrollo profesional. Los objetivos a corto plazo son las metas que deben sucederse en el camino para lograr el objetivo principal. El mentorizado siempre tiene la última palabra sobre los objetivos, pero apoyándose en la experiencia y opinión del mentor. La primera sesión de mentoring debería incluir esta discusión de establecimiento de objetivo.

Ética y Confianza en el Mentoring

A lo largo del proceso de mentoring existe un código de ética dirigido especialmente al mentor, que este se compromete a respetar en beneficio del mentorizado. Se trata de reglas tácitas, pero en muchas ocasiones suelen estar plasmadas en un contrato de mentoring en empresas. Dentro de la ética en el mentoring existe un punto fundamental: la confianza y confidencialidad del mentoring. Por un lado, cómo asegurar al mentorizado que todo lo que se habla en las sesiones permanecerá en absoluta reserva, y por el otro, cómo generar una relación de confianza mentor-mentorizado para que este último obtenga mayores beneficios del mentoring.

Diferencia entre Coaching y Mentoring

Coaching y mentoring no son la misma cosa. A diferencia del coaching, el mentoring aborda también temas que pueden estar por fuera de la vida profesional del mentorizado. Pero esa no es la única diferencia entre coaching y mentoring. Veamos algunas otras en la siguiente tabla comparativa:

El Rol del Mentor y el Mentorizado

Un mentor es la persona con más experiencia en el área de interés del mentorizado (mentee, aprendiz) encargada de guiar al mentorizado para que éste consiga sus objetivos. El mentor se compromete a transmitir su experiencia aprendida en la práctica o del estudio y observación de casos de éxito, así como las estrategias que funcionan y funcionaron para otros y que pueden hacer ahorrar tiempo y obtener resultados más rápidos al mentorizado.

El rol del mentor implica ser:

• Asesor y consejero: Brindan consejos, orientación y comentarios; compartir su experiencia y experiencia según corresponda; ayudar a los aprendices a considerar y sopesar las posibles consecuencias de las decisiones y acciones para evitar las trampas y las sorpresas predecibles que pueden ocurrir.
• Motivador e inspirador: El mentor debe dar ánimo y apoyo para que su mentee pruebe cosas nuevas; además, debe ayudar al aprendiz a salir de su zona de confort; celebrar éxitos. Empujar a los aprendices a tomar riesgos cuando sea lo apropiado.
• Brinda recursos y recomendaciones de herramientas: El mentor identifica los recursos que ayudarán a los aprendices con su desarrollo personal y el crecimiento laboral, como la recomendación de libros, talleres u otras herramientas de aprendizaje.
• Ayuda a crear redes de contactos: El mentor sin dudas debe ayudar a su mentorizado a crear redes de networking, alentar a los aprendices a unirse a las organizaciones de redes o presentarlos a nuevos contactos.
• Ofrece feedback real: El mentor es «el que dice la verdad» a su mentorizado. Proporciona los duros comentarios que los mentorizados (aprendices) necesitan escuchar para poder avanzar. Ayuda a los aprendices a entender cuándo las cosas no están saliendo según lo planeado.

En la Odisea, Méntor fue la persona encargada de instruir a Telémaco, hijo de Álcimo. Cuando el héroe griego partió hacia la guerra de Troya pidió a Méntor que se volviera el consejero de su hijo Telémaco hasta su regreso. Hoy en día un mentor es aquella persona encargada de guiar al mentorizado para que éste alcance un objetivo que ambos han definido previamente.

El mentorizado o mentee (en inglés) es la persona bajo los cuidados de un mentor y que desea aprender algo de la experiencia del mentor. En el pasado era el aprendiz, pupilo o alumno. En la actualidad, y dentro del ambiente empresarial o de emprendedores, el mentorizado es quien pide consejos y asesoramiento a su mentor, siguiendo las recomendaciones que éste le hace basándose en su experiencia laboral y en los objetivos del mentorizado.

¿Dónde encontrar y cómo elegir un buen mentor?

A continuación se proponen algunos lugares donde encontrar un mentor para emprender un negocio o proyecto:

• Redes sociales
• Eventos de networking
• Meetups locales
• Voluntariado en eventos
• Incubadoras o aceleradoras de empresas
• Asociaciones civiles locales
• Coworkings

Las habilidades del mentor que más se necesitan son las siguientes:

• Ética y valores
• Humildad y trato amable
• Generar confianza
• Saber escuchar
• Empatía
• Experiencia en su área
• Motivador, inspirador
• Experiencia como mentor
• Vocación

No es necesario que el mentor cuente con todas esas habilidades, ya que en muchas ocasiones la conexión con el mentorizado (aprendiz) se genera de todas formas. Ética, experiencia, escucha activa y vocación son indispensables.

Programas de Mentoring Específicos

Mentoring en la UPM y la RAI: Coinexiones

Mentoring es el nuevo programa de asesoramiento para alumnas de ingeniería y arquitectura de la UPM y la RAI con el objetivo de asesorarlas y acompañarlas durante sus años de estudios y ayudarles en el desarrollo de su carrera profesional. Con el objetivo de favorecer el acceso de las mujeres a las carreras técnicas, en este caso a ingeniería y arquitectura, y acompañarlas en su paso por la universidad, así como en su posterior salida al mercado laboral, la Universidad Politécnica de Madrid y la Real Academia de Ingeniería han puesto en marcha esta iniciativa.

FlightMentor: Programa de Mentoría para Pilotos

Durante el Programa FlightMentor, cada participante acumula tiempo Pilot-in-Command (PIC) bajo la guía de pilotos mentores experimentados. El programa ofrece oportunidades para realizar tareas reales y variadas, explorar todo el espacio aéreo de Hungría y practicar la comunicación con el control de tráfico aéreo y la navegación durante los vuelos de cross-country. Nuestros pilotos mentores proporcionan apoyo personalizado en cada vuelo con sus décadas de experiencia, haciendo que cada hora se convierta en una experiencia valiosa. A lo largo del programa, los participantes pueden prepararse para tareas de vuelo internacionales y aprender las rutinas profesionales necesarias para una carrera en aeronaves más grandes.

La Budapest Flight School es una de las instituciones de formación de pilotos más reconocidas de Hungría, con más de diez años de experiencia en todos los niveles de formación. Sus instructores y pilotos mentores cuentan con una amplia experiencia en vuelos comerciales y de entrenamiento, garantizando que cada vuelo proporcione una mentoría segura y profesional. El programa utiliza métodos y herramientas modernas para que cada minuto a bordo contribuya a tu desarrollo.

Los aviones utilizados en el programa son Cessna 150, Cessna 172 y planeador motorizado SF25 Falke, todos bien mantenidos, seguros y utilizables bajo la supervisión de un instructor o piloto mentor. El Cessna 150 es ideal para acumular tiempo PIC básico e intermedio, el Cessna 172 es estable, cómodo y adecuado para vuelos cross-country más largos, mientras que el SF25 Falke ofrece una experiencia combinada de motor y planeador, mejorando el vuelo preciso y la gestión de la energía. El aeropuerto de Tököl, situado cerca de Budapest, proporciona una base ideal para vuelos PIC con mentoría. Su moderna infraestructura, incluidos hangares, oficinas de instructores y estaciones de combustible, respalda vuelos seguros y sin interrupciones. El espacio aéreo variado del aeropuerto permite diferentes vuelos de entrenamiento y cross-country, brindando a los participantes experiencia práctica real en cada vuelo.

Fly Mentor LLC ofrece soluciones completas para todas las necesidades de aviación, incluyendo la adquisición de aeronaves nuevas y certificadas de alta calidad, asesoramiento legal, y capacitación de tripulaciones. Monitorean todo el proceso paso a paso y continuamente, y ofrecen hacerse cargo de la comunicación empresarial. Con más de 5,000 adquisiciones de aeronaves completadas, han establecido relaciones duraderas con sus clientes, logrando un alto nivel de satisfacción.

Flymentor: Estabilización para Modelos de Vuelo

El Flymentor es un sistema de estabilización para modelos de vuelo. Con el Flymentor tuve el problema de comunicación con el heliball porque no detectaba la línea (y menos el Flymentor). Lo probé en dos ordenadores, y la solución en ambos ordenadores ha sido tan sencilla como cambiar el nombre que identifica los puertos COM cuando conectas el USB del Flymentor, por números inferiores al 10. Para ello, se clica en Mi PC con el botón derecho, se selecciona administrar--administrador de dispositivos--puertos COM. Una vez dentro hay que buscar un poco para cambiar el nombre del puerto a un número de 1 cifra. Así, si por mala suerte el nombre del puerto COM asignado es de dos cifras, el Flymentor no funciona.

He conseguido asignar al interruptor de modo de vuelo (normal-idle1-idle2) el canal GEAR de mi receptor, y así puedo seleccionar 3 posiciones de modo de vuelo del Flymentor (horizontal-sin flymentor-posición). Aunque mi emisora es de 6 canales (Walkera DEVO6), puedo trimar digitalmente lo que sería el recorrido del supuesto servo GEAR en ambos sentidos. Por mi corta experiencia con el Flymentor, el modo posición está muy chulo en despegues y aterrizajes para tener una máxima precisión, o cuando haces vuelos lentos. Y el modo estabilizador está muy bien para hacer un vuelo más deportivo y más rápido. La cola por ahora está muy tranquilita, aún usando el gyro de cola del Flymentor. Mi objetivo es sacar el máximo partido posible al Flymentor, y por ahora lo volaré así, probando todos los modos. Y si incluso se fastidia el sistema de estabilización del Flymentor en pleno vuelo siempre puedo desconectarlo y llevarlo completamente manual.

Las ferritas colocadas entre el sensor de posición, el Flymentor y el "ojo" realmente son necesarias. Ha sido ponerlas y el baile de San Vito ha desaparecido. De hecho, en el mismo manual del Flymentor aconsejan usarlas. Un par de detalles: El Flymentor UNIT puede montarse a un lado del heli fuera del chasis. El Gyro de 3 ejes puede montarse delante en el fuselaje sin problemas. También el CCD en la parte inferior. Además, se pueden añadir espumas aislantes en los soportes del chasis al fuselaje, para aislar el fuselaje y el Flymentor de las vibraciones. El resultado es espectacular, con un heli superestable y un vuelo muy real, y el Flymentor funcionando a la perfección.

Sobre el desembolso del aparato y las complicaciones de configuración, es una cuestión importante. El Flymentor es un clon del Helicommand, y la diferencia de precio es considerable. Para fuselar un heli y volar maquetas, puede ser interesante. Si se compra el sistema, se necesita una consola programadora y un conector.

En un caso de un porrazo impresionante debido a que el sensor del posición del Flymentor se despegó de su ubicación, se volvió a montar el heli. Después de un fallo en el que los servos bajaron unos milímetros disminuyendo el paso, se le puso una ferrita al sensor del Flymentor, y parece que va bien. Otro problema similar, donde el heli saltaba hacia arriba al dar paso, se solucionó con un reset del Flymentor. En mi caso, tengo la cola con un gyro independiente, porque una vez se descontroló absolutamente y tuve un porrazo bastante grande. Desde que tengo el Flymentor sólo como estabilizador no me ha hecho ningún fallo más.

En cuanto a la compatibilidad, montar un estabilizador Flymentor 3D en un Raptor 50 con governor Futaba GV-1 es posible, pudiendo apagarlos y prenderlos con switches diferentes. Sin embargo, el Flymentor es un sistema antiguo y descatalogado. Actualmente, hay sistemas de estabilización y rescate con sistemas flybarless que funcionan muy bien y de los que hay mucha información en foros.

Coinexiones y Sondas

Una sonda integrada que está instalada con su correspondiente transductor y el cable de alimentación del aparato es el mismo por donde recibe la señal, es decir, al equipo solo le entra un cable y la antena del GPS, y todo conectado al piloto automático. Ahora, si se desea poner una buena sonda a color de 7" y 1000 RMS (1 kw) de potencia, que irá conectada al ordenador con el software del Maxsea 10 para poder hacer batimetrías y tener un plotter color de 15", y todo conectado al GPS, plotter y la "puñetera sonda" para poder tener posición, además del piloto automático, es una configuración más compleja. En este escenario, las sondas no podrán trabajar juntas. Desconectar la sonda del navegador sin estropear nada puede ser un desafío debido al manojo de cables y el costo del montaje inicial.