Coaching Ejecutivo y Mentoring: Guía Completa de Precios, Servicios y Formación

En el dinámico mundo profesional actual, el coaching ejecutivo y el mentoring se han consolidado como herramientas esenciales para el desarrollo personal y profesional. Sin embargo, dada la ausencia de una regulación específica para la profesión, los precios pueden variar considerablemente. Esta guía profundiza en los aspectos clave de ambas disciplinas, desde sus costos hasta las opciones de formación disponibles en España.

¿Qué es el Coaching Ejecutivo y el Mentoring?

Cabe destacar que el coaching no es una terapia, sino que tiene como objetivo principal conseguir que una persona (coachee) desarrolle un crecimiento tanto personal como profesional mediante procesos de coaching. Como señaló Sir John Whitmore, pionero en coaching ejecutivo, el coaching es "liberar el potencial de las personas para maximizar su propio desempeño". Es más, este tipo de profesional no está cualificado para tratar personas con trastornos psicológicos, por ejemplo.

El mentoring, por su parte, es una práctica de desarrollo personal y profesional que consiste en que una persona con más experiencia o conocimiento, que es el mentor, ayuda a otra con menos, el "mentee", a través de una relación de confianza y comunicación.

El Origen del Mentoring

El origen de este término se remonta a la Antigua Grecia, donde en la obra la Odisea de Homero, el héroe Ulises confía la educación de su hijo, Telémaco, a su amigo Mentor antes de partir a la guerra de Troya. Ulises lo que hace es dejar a su mayor tesoro, que es su hijo, junto con su mujer Penélope y se la confía a alguien de su plena confianza que es Mentor para que le ayude durante este tiempo a educarle, a que comience a entender las experiencias de la vida. Y de ahí viene la palabra mentoring.

La historia nos ilustra con la evolución del concepto de mentoring a lo largo de los años. En la Grecia clásica, Platón fue el mentor de Aristóteles, quien a su vez fue el mentor de Alejandro Magno. El método de enseñanza de Platón se basaba en la mayéutica, que consistía en hacer preguntas al discípulo para que él mismo descubriera la verdad, lo que muchos consideran la semilla del coaching.

En la antigua China, existía el concepto de Guangxi, una red de relaciones personales y conexiones sociales que a menudo incluía la transmisión de conocimientos y orientación de los más experimentados a los menos experimentados. En la Edad Media, los monjes veteranos, los "Senecs", eran los mentores de los novicios, los "Junior", a quienes instruían en las normas de la vida y los oficios de la orden religiosa. Aquí el objetivo era formar personas íntegras y comprometidas con su vocación.

Más tarde, en el Renacimiento, los maestros artesanos aceptaban a aprendices en sus talleres, quienes enseñaban sus técnicas y secretos mediante la observación y la práctica. En la Ilustración, los salones literarios y clubes intelectuales eran espacios donde se compartía el conocimiento y debate, y los anfitriones hacían de mentores. Durante la Revolución Industrial, los empleados y trabajadores recibieron la orientación y el apoyo de sus superiores o compañeros más experimentados para mejorar su desempeño.

En el siglo XX, el mentoring se extendió en el ámbito educativo, social y empresarial, eligiéndose diversas modalidades de mentoring como el formal, el informal, el inverso, el grupal o el virtual. A día de hoy el mentoring lo que hace es adaptarse a los nuevos desafíos y oportunidades que plantea la sociedad del conocimiento, la globalización, la diversidad y la tecnología, orientándose a potenciar el talento, la innovación, la colaboración y el cambio. El mentoring es una forma de aprender y crecer tanto para el mentor como para el mentee, generando beneficios individuales y colectivos a través de una relación de ayuda mutua, intercambio de saberes, acompañamiento e inspiración.

Precios del Coaching Ejecutivo en España

Hoy en día no existe una regulación de la profesión, por lo que los precios que encontramos pueden ser muy variados sin un mínimo o máximo establecido por ley. De ahí que sean los propios profesionales los que establezcan las tarifas que ellos consideran oportunas.

Factores que Influyen en el Precio

Los precios son aproximaciones y se han estimado a nivel nacional. Además, podemos encontrar precios que van desde una sesión de media hora gratuita hasta una sesión que podría costar 400 euros en algunos casos. Normalmente esta última cifra suele presupuestarse, bien para packs de varias sesiones para personal, bien para coaching empresarial o business. Existen profesionales coaches que, ya sea por su reputación o por otro tipo de justificación, pueden incluso incrementar su presupuesto a partir de esa cifra en adelante.

Los principales factores que pueden influir en el precio del coaching ejecutivo son:

• Especialidad: Existen diversas especialidades y en función del tipo de especialidad, el precio podría incrementar.
• Número de sesiones: Puede ser que el coach decida cobrar más por sesiones sueltas que por un pack de entre 4 y 8 sesiones, por ejemplo. Hay profesionales que deciden establecer unas tarifas más económicas cuantas más sesiones se lleven a cabo.
• Duración extra: Lo habitual es trabajar en sesiones de 60 o 90 minutos, con una frecuencia quincenal, para asegurar un ritmo constante de avance. Por lo general, una sesión de coaching dura, aproximadamente, 45 minutos.

Precios por Ciudades y Modalidades

En Valencia, una sesión de coaching puede partir de los 30 euros, mientras que en ciudades como Madrid o Barcelona podría partir de los 79 € y 39 € respectivamente. El precio medio de una sesión de coaching online podría situarse entre 20 € y 65 €, aproximadamente.

Tabla Comparativa de Precios (IVA incluido)

Temas Clave en las Sesiones de Coaching

Según datos del Barómetro Coaching Ejecutivo, publicado en la edición n.º 19 de la AECOP Magazine, "en cuanto a la importancia de los temas a tratar en las sesiones de coaching, destacan con un valor de 4,82 Liderazgo, 4,75 Comunicación Interpersonal, 4,70 Crecimiento y 4,49 Trabajo en Equipo".

Según un artículo publicado en El Cronista, el 99 % de las empresas que desea contratar a un coach afirma que lo hace principalmente por problemas de comunicación.

Proceso de Coaching Ejecutivo

El proceso de coaching ejecutivo se estructura generalmente en los siguientes pasos:

1. El cliente realiza una solicitud al coach sobre su motivación para recibir coaching.
2. Entonces, el coach establece un contacto para recoger el briefing del cliente, atender sus necesidades y comprender su contexto.
3. El cliente aprueba la propuesta de coaching presentada por el coach ejecutivo.
4. El coach acuerda una sesión inicial de diagnóstico con el cliente, se establecen los objetivos y se acuerda el marco de trabajo conjunto.
5. El proceso transcurre a lo largo de sesiones individuales con el cliente durante un tiempo determinado.
6. Finalmente, se evalúa el proceso y su consecución y se produce el cierre del proceso.

El coaching les saca del ajetreo de su “día a día”, les ofrece un tiempo y un espacio de valor para reflexionar, pensar de modo profundo y estratégico sobre su liderazgo, sus relaciones, su comportamiento, sus motivaciones y su impacto.

Formación en Coaching Ejecutivo

CORAOPS: Metodología y Equipo

El Coaching Ejecutivo es una disciplina que permite un amplio desarrollo competencial profesional, así como, facilitar la consecución de los objetivos de personas, equipos y empresas. El Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS es creador y líder en la aplicación de la Metodología CORAOPS® en procesos de desarrollo del talento y adopción de herramientas que facilitan el desarrollo profesional a nivel individual y de equipos en las organizaciones. Está contrastada y sometida a investigación, a través del Laboratorio CORAOPS, ubicado en el Centro de Excelencia para la investigación, innovación y desarrollo de técnicas innovadoras y efectivas aplicadas a entornos organizativos y empresariales. Nuestra red de partners nos aporta un alto valor añadido. Diseñamos programas de coaching para empresas orientados a resultados: liderazgo, comunicación efectiva y alto rendimiento.

En Mentoraes contamos con orgullo con un equipo de colaboradores de primer nivel, entre ellos Empresarios Mentores, Conferenciantes, Profesores Universitarios, Executive Coaches y Leadership Coaches.

• Montse Estela: Socia Fundadora de Mentoraes y estela carbonell & associats. Experiencia internacional de más de 25 años como Ejecutiva y Directiva en Gran Empresa y Multinacional. Se la define como emprendedora, inquieta, estratega y con visión, con alta motivación intrínseca y trascendente, orientada al cliente y a las personas.
• Puri Martínez: Socia fundadora y CEO de Sensalia Labs. Experiencia internacional de más de 25 años como Ejecutiva en Gran Empresa y Pymes. Coach Ejecutiva de CEOs y Directivos, especializada en Coaching de Intervención Estratégica. Líder consciente, apasionada, comunicativa, alegre, positiva y muy enérgica.
• Xavier Codó: Emprendedor y empresario del mundo tecnológico. CEO y propietario de varias empresas tecnológicas. Socio, Inversor, Miembro de Consejos de Administración y Mentor. Líder consciente, creativo, emprendedor y perseverante, con gran capacidad para interpretar y aterrizar ideas.
• Iola Vicent: Fundadora de Ecología de Vida. Coach Personal y Ejecutiva, Instructora de Mindfulness y técnicas de respiración y experta en Inteligencia Emocional. Destaca por ser serena, gran comunicadora y con alta motivación trascendente. Su propósito es el bienestar y la felicidad de las personas.
• Sandra Martinez-Rovira: Experta en Transformación Cultural y Dirección de Personas. Psicóloga Clínica con más de 25 años de experiencia como Ejecutiva y Directiva. Especialista en Comportamiento Humano y Bienestar en las organizaciones. Conectada con su propósito personal, interesada en el equilibrio entre emoción, pensamientos y comportamientos.

Innerkey: Coaching Transpersonal

En 2011 Innerkey surgió con la firme determinación de ofrecer un coaching diferente, más profundo, más eficaz y más sostenible, creando una innovadora escuela de coaching transpersonal. Todo lo que enseñamos en esta escuela de coaching transpersonal, tanto las técnicas, como los métodos y las herramientas transpersonales, han sido desarrolladas por Innerkey y, por tanto, son exclusivas de esta escuela. Nuestra escuela de coaching transpersonal Innerkey nace para fusionar lo mejor de dos mundos: la metodología anglosajona del buen coaching, con la profundidad de la Psicología Transpersonal. Fruto de esta combinación surge nuestro Coaching Transpersonal, que permite acompañar a personas hacia niveles mucho más profundos de consciencia y transformación.

‘Transpersonal’ significa transcender a la persona que creemos ser o, dicho de otro modo, transcender nuestra consciencia personal. En esa consciencia están todos nuestros problemas, en forma de bucles mentales y emocionales que se retroalimentan. InnerKey nace con el propósito de impulsar el coaching hacia su siguiente nivel evolutivo: el Coaching 2.0. Por eso, todo lo que hacemos en esta escuela de coaching es diferente a lo que se hace en el mundo del Coaching 1.0. Nuestro coaching es transpersonal, profundo, retador, resuelve los problemas invitando a las personas a despertar, a elevarse hacia su consciencia transpersonal, y desde ahí tomar decisiones realmente transformadoras y sostenibles. mayoritariamente utilizado en el mundo del coaching.

Niveles de Formación en Innerkey

En InnerKey puedes estudiar coaching en tres niveles diferentes:

• Nivel 1 Iniciación (4 meses): Formación acreditada por ICF con LEVEL 1, diseñada para personas que quieren estudiar coaching para crecimiento y desarrollo personal y profesional, aplicando los fundamentos del Coaching Transpersonal a sus vidas.
• Nivel 2 Profesional (8 meses): Formación acreditada por ICF con LEVEL 1 + LEVEL 2, diseñada para personas que desean dedicarse profesionalmente al coaching y certificarse como Coaches Profesionales a nivel PCC por ICF. Prepara para coaching de vida y coaching ejecutivo.
• Nivel 3 Máster (duración no especificada): Formación acreditada por ICF con LEVEL 1 + LEVEL 2 + CCE, diseñada para personas que desean certificarse como Coaches Profesionales a nivel PCC por ICF, y aprender las herramientas más avanzadas, profundas y transformadoras. Permite ejercer como Máster Coach Profesional Transpersonal y Ejecutivo.

En Innerkey tenemos el firme propósito de convertirte en artesano/a del coaching profundo. Estudiar la teoría del coaching es fácil, pero eso solo no sirve de mucho. Aprender a hacer un coaching profundo en situaciones delicadas es mucho más complicado. Por eso la mejor metodología para estudiar coaching es practicar en entornos difíciles. En nuestras formaciones practicarás todas las herramientas dos veces, una vez como Coach y otra vez como cliente, trabajando sobre asuntos reales y complejos. ¡Ninguna práctica es artificial! Todo lo que trabajarás durante tu formación será auténtico, real y profundo. Ocurrirá aquí y ahora, como lo hace en el mundo real. Lo que más potencia el estudiar coaching es la sabiduría de tu propia experiencia.

En los cursos profesionales dispondrás de más de 12 horas de sesiones individuales con un Coach y Mentor acreditado por ICF. Interacción real y en directo en grupos reducidos.

Los 10 Aspectos Relevantes de una Formación de Coaching en Innerkey

En nuestra opinión, los 10 aspectos más relevantes de una formación de coaching son los siguientes:

1. Calidad de Coaching: Formación en el coaching más profundo que existe, el Transpersonal, que logra transformaciones profundas y sostenibles.
2. Calidad de herramientas y métodos: Herramientas y métodos exclusivos desarrollados por Innerkey, que dotan de mayor profundidad y eficacia a los procesos.
3. Calidad de tutores y mentores: Todos los mentores son Máster Coaches Profesionales certificados por Innerkey y por la International Coaching Federation (mínimo PCC).
4. Calidad de metodología: Basada en 5 pilares: práctica semanal de coaching profundo, feedback inmediato, demostraciones en vivo, práctica personal semanal y mejora con mentor profesional.
5. Calidad de temarios: Temarios inspiradores, completos y fáciles de seguir, con guía de tutor-coach en clases directas, interactivas, en vivo y en directo.
6. Calidad de material de apoyo: Más de 40 herramientas exclusivas y más de 35 horas de videos de repaso disponibles.
7. Calidad de certificaciones: Certificaciones por la International Coaching Federation (ICF), IACTM y TCTN.
8. Calidad del ambiente durante las clases: Clases intensas, retadoras, amenas e inspiradoras, creando un ambiente de ‘familia de coaches’.
9. Calidad en la cercanía y trato humano: Tratamiento cercano, humano, real, auténtico y profundamente eficaz por parte de tutores, coaches, mentores y coordinadores.
10. Calidad de facilidades que ofrece la escuela: Facilidades de pago (aplazado o financiado), modalidad (online o presencial en diferentes países y ciudades) y horario.