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Comunicación

La Estrategia de Optimización y el Portafolio de Negocios de Nestlé

by Admin on 26/05/2026

Nestlé, el gigante suizo de la alimentación, ha comunicado una reducción del 17% en su beneficio neto atribuido, alcanzando los 9.033 millones de francos (9.900 millones de euros) en el año 2025. La compañía ha revelado su plan de optimización de la cartera, centrándose en cuatro negocios globales clave: café, mascotas, nutrición, alimentos y snacks. Además, se encuentran en "negociaciones avanzadas" para la venta de su negocio de helados a Froneri.

Optimización de la Cartera y Estrategia Global

Como parte de su estrategia de transformación, Nestlé tiene previsto simplificar su estructura organizativa, otorgando mayor responsabilidad a nivel local. En un esfuerzo por reducir costes, la empresa anunció en otoño la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en un plazo de dos años. Hasta el momento, el programa de ajuste ha permitido alcanzar un 20% del objetivo de ahorro de 1.000 millones de francos (1.096 millones de euros) en eficiencias operativas de oficina, superando las expectativas iniciales.

Philipp Navratil, CEO de Nestlé, comentó: "Estamos acelerando nuestra estrategia. Centramos nuestra cartera en cuatro negocios, liderados por nuestras marcas más sólidas, con recursos priorizados y una organización simplificada".

Resultados Financieros Recientes

Durante el ejercicio pasado, las ventas totales de Nestlé ascendieron a 89.490 millones de francos (98.085 millones de euros), lo que representó una disminución del 2% en comparación con el año anterior, afectadas en un 5,7% por el tipo de cambio. Sin embargo, en términos orgánicos, que excluyen los efectos cambiarios y de variaciones contables, las ventas aumentaron un 3,5%. En el cuarto trimestre de 2025, las ventas de la compañía alcanzaron los 23.621 millones de francos (25.890 millones de euros), reflejando una disminución del 2,4% en términos absolutos, aunque en datos orgánicos experimentaron un crecimiento del 4%.

Desempeño por Regiones y Divisiones

A continuación, se presenta un resumen del desempeño de Nestlé por regiones geográficas y divisiones clave durante el periodo:

Región/División Ventas (Millones de Francos Suizos) Ventas (Millones de Euros) Variación Anual
América 34.482 37.794 Disminución del 4,6%
Asia, Oceanía y África (AOA) 20.553 22.527 Disminución del 3%
Europa 17.581 19.270 Aumento del 2,9%
Nestlé Health Science 6.551 7.180 Disminución del 2,8%
Nespresso 6.481 7.103 Aumento del 1,6%
Aguas y bebidas premium 3.548 3.889 Estables

Enfoque en Marcas Clave y Categorías de Producto

Dentro de su vasta cartera, Nestlé cuenta con marcas emblemáticas que refuerzan su liderazgo en diversas categorías, especialmente en el segmento de alimentos y snacks.

  • CARLOS V® es la marca de chocolate #1 en México ¡Con más de 75 años en el mercado! Es una marca de renombre en la industria alimentaria. Cuenta con una historia de más de 80 años en el mercado mexicano y ha sido reconocida por su calidad y excelencia.
  • KitKat® es una marca sustentable dando un break al planeta. Un mejor chocolate significa mejores vidas para todos. Es una marca reconocida y ampliamente utilizada debido a la calidad y versatilidad de sus productos.
  • MAGGI® ofrece una amplia gama de ingredientes culinarios que elevan los sabores y realzan la experiencia gastronómica. Es ideal para crear platos deliciosos y auténticos, aprovechando su amplia gama de sabores y texturas para lograr combinaciones únicas y sabrosas.

Asimismo, la compañía ofrece un sustituto de crema en polvo ideal para realzar del café, o para helados, masas y más, ampliando su presencia en el segmento de bebidas y postres.

¿Por Qué Nadie Puede Detener a Nestlé? La Verdad que No Quieren que Sepas

Perspectivas y Proyecciones para 2026

Philipp Navratil expresó su optimismo respecto al desempeño de la compañía, destacando que las acciones implementadas durante 2025 están dando resultados positivos. Para el ejercicio 2026, Nestlé espera un crecimiento orgánico entre el 3% y el 4%, con un aumento en el crecimiento interno real (RIG) impulsado por sus planes de crecimiento enfocados.

tags: #cartera #de #negocios #de #nestle

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