Cargos Esenciales en una Startup: Ejemplos y Funciones Clave

Una startup es una pequeña empresa emergente con un perfil innovador y tecnológico, un modelo escalable y un potencial de crecimiento exponencial. Muchas de estas compañías, formadas por un pequeño grupo de profesionales, logran grandes financiamientos o son adquiridas por grandes empresas.

Además de un buen liderazgo basado en un perfil DISC, existen perfiles profesionales específicos que son altamente valorados en las startups. A continuación, exploraremos algunos de los cargos más importantes y sus funciones.

Perfiles Técnicos y de Desarrollo

Back End

El experto en back-end domina el lenguaje de programación utilizado para crear la web o la app de la startup. Debe estar al tanto de los avances en este campo en constante evolución y conocer los lenguajes más vanguardistas en cada momento.

¿Qué estudiar? Formación en programación PHP, Java, bases de datos (SQL), sistemas…

Front End

Se encarga del diseño y la interfaz en estrecha colaboración con el experto en usabilidad. Su función es realizar cambios constantes para mejorar la experiencia del usuario.

¿Qué estudiar? Formación en diseño, maquetación y programación de interfaz de usuario. HTML, CSS y JavaScript.

Ingeniero DevOps

Esta figura coordina el trabajo de las personas que intervienen en la creación de software, apps o webs, creando e incorporando procesos y herramientas para automatizar.

¿Qué estudiar? Formación y experiencia en backend con estudios en gestión y ciberseguridad.

Perfiles de Experiencia del Usuario y Datos

Experto en Usabilidad

Su tarea es mejorar la experiencia del usuario, comprobando los aspectos gráficos y de gestión de la web o app, desde el formulario de registro hasta la apariencia de cada botón.

¿Qué estudiar? Todo lo relacionado con UX, accesibilidad, diseño de interacción e interfaces…

Experto en Big Data

Analiza los datos recabados para orientar el rumbo de una startup, ya que estas suelen generar un importante volumen de información sobre los perfiles de usuario.

¿Qué estudiar? Desde ingeniería o informática hasta matemáticas o estadística, especializándose en Big Data y tratamiento de datos.

Perfiles de Crecimiento y Marketing

Experto en Growth Hacking

Se centra en el crecimiento mediante la búsqueda constante de nuevas ideas y tácticas para conseguir la escalabilidad del producto.

¿Qué estudiar? Estudios de marketing o administración de empresas.

Especialistas en Marketing Digital, SEO y Redes Sociales

Se ocupan de posicionar el producto o servicio en internet, dándole visibilidad y optimizando su posicionamiento en motores de búsqueda.

¿Qué estudiar? Formación centrada en comunicación digital, periodismo o marketing. No olvides formarte en SEO o análisis de datos.

Perfiles de Gestión y Dirección

Profesionales MBA (Máster en Administración y Dirección de Empresas)

Orientan la startup hacia la generación de valor y la consecución de resultados a corto plazo. Son expertos en dirección financiera, comunicación, marketing, dirección estratégica y recursos humanos.

¿Qué estudiar? Formación en administración y dirección de empresas, ya sea de grado o de postgrado.

Director Creativo

Es el jefe de diseño y responsable de guiar proyectos e iniciativas creativas e innovadoras. Su visión es fundamental para interpretar los intereses del público objetivo y aprovechar las características de la marca.

¿Qué estudiar? Estudios relacionados con la publicidad, diseño, marketing o comunicación.

Otros Perfiles Esenciales

Profesionales de Ventas

Se encargan de presentar los productos y servicios de la startup para realizar ventas. Deben conocer a fondo la compañía y su producto o servicio.

¿Qué estudiar? Marketing o administración de empresas. Manejar varios idiomas es crucial.

Abogado

Asesora en temas mercantiles, laborales, fiscales y de tratamiento de datos, especialmente en un entorno cambiante y con diferentes legislaciones en cada mercado.

¿Qué estudiar? Derecho, especialmente relacionado con telecomunicaciones o el producto que comercializa la startup.

Experto en Recursos Humanos

Gestiona los perfiles de la empresa, encargándose de nóminas, contratos, permisos y becas. La óptima gestión del capital humano es fundamental para el crecimiento de la compañía.

¿Qué estudiar? Cualquier especialización en recursos humanos.

Cargos Directivos y sus Funciones

CEO (Chief Executive Officer)

Es la persona con la mayor responsabilidad dentro de la empresa. Toma las decisiones estratégicas y la primera línea o consejo de dirección reporta a su figura. Suele ser la cara visible de la empresa, asumiendo el liderazgo dentro y fuera de la corporación.

CMO (Chief Marketing Officer)

Director de Marketing. Es el responsable de poner en marcha las distintas actividades de marketing, que incluyen la gestión de ventas, el desarrollo de productos, la publicidad, estudios de mercado y servicio al cliente.

CFO (Chief Financial Officer)

Director Financiero. Se encarga de la planificación económica y financiera de la compañía. Junto con el CEO decide en cuestiones de inversión, financiación y el riesgo con el objetivo de conseguir que aumente el valor de la empresa para sus propietarios.

CTO (Chief Technology Officer)

Responsable técnico del desarrollo y del correcto funcionamiento de los sistemas de información desde el punto de vista de la ejecución. Generalmente es el responsable del equipo de ingeniería y de implementar la estrategia técnica para mejorar el producto final.

CCO (Chief Communications Officer)

Director de Comunicación. En las startups, el CCO generalmente se encarga de manejar la reputación corporativa, contactar con los medios de comunicación y desarrollar las estrategias de Branding.

Tabla Resumen de Cargos y Funciones

Como has visto, hay muchos perfiles necesarios para una startup, pero no todos tienen que formar parte del equipo a tiempo completo. Siempre puedes optar por colaboraciones freelance, proveedores o asesores externos.

Recuerda que la tipología y las obligaciones de cada cargo pueden variar según los estatutos de constitución de cada empresa. La clave está en identificar las necesidades específicas de tu startup y encontrar a los profesionales adecuados para cada rol.