AECOP: La Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring

AECOP es el acrónimo de la Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring. Esta asociación establece definiciones consensuadas en la literatura científica que ayudan a su mejor comprensión por parte tanto de sus socios como de aquellos que no lo son, incluyendo a los potenciales destinatarios de sus servicios profesionales, como directivos, ejecutivos, empresarios y líderes de cualquier tipo de organización.

¿Qué es el Coaching Ejecutivo-Organizativo?

El coaching ejecutivo-organizativo es un procedimiento de desarrollo profesional que se aplica en el ámbito individual, grupal o de la organización, siempre en contextos organizativos o empresariales. El estudio, comprensión y desarrollo del comportamiento organizativo es clave para la articulación del coaching ejecutivo.

La práctica del coaching ejecutivo-organizativo tiene un impacto directo en el desarrollo de las organizaciones. AECOP prioriza la experiencia profesional en el mundo organizativo, sirviendo esta para comprender y analizar el desarrollo del coaching ejecutivo-organizativo.

Perfiles profesionales en AECOP

Debido a la naturaleza del coaching ejecutivo, los perfiles habituales en AECOP incluyen licenciados y graduados en economía, ADE, empresariales, relaciones laborales y similares. También se encuentran ingenieros y especialistas de procesos en las organizaciones, así como otros profesionales como psicólogos especializados en el ámbito organizativo o industrial, filósofos, sociólogos o pedagogos vinculados a estas especialidades. En general, se reconoce la experiencia profesional en el mundo organizativo, garantizando así la comprensión del contexto de intervención.

Objetivos y Misión de AECOP

Con una clara orientación hacia la máxima profesionalización de su actividad, AECOP busca desarrollar procedimientos y metodologías orientadas a apoyar y promover la práctica profesional en el marco competencial definido para el ejercicio del coaching en el ámbito corporativo y organizativo. Esto incluye incorporar nuevas tendencias, ofrecer artículos de coaching y procurar la formación continua con conferencias y webinars.

El rol del Coach Ejecutivo Certificado (CEC)

Un Coach Ejecutivo Certificado (CEC) asume la responsabilidad de difundir y proporcionar a la comunidad de sus clientes o potenciales destinatarios los conocimientos e información que puedan requerir. Esto incluye mostrar y explicar su nivel de acreditación como aval a su competencia para brindar un servicio profesional, facilitando así a quien vaya a recibir dicho servicio el conocimiento de cómo un proceso de coaching ejecutivo-organizativo puede ser útil para su organización, velando al mismo tiempo por la calidad y profesionalidad del mismo.

Un CEC tiene la responsabilidad de efectuar las aclaraciones que considere pertinentes respecto a la falta de rigor en las actuaciones de coaches ejecutivos no certificados por AECOP, siempre que pueda afectar al prestigio de la profesión ante la falta de observación de principios fundamentales como valores, normas y prácticas establecidas en su marco ético.

Formación y Desarrollo Profesional

El campo de conocimientos del coaching ejecutivo-organizativo está conformado por aportaciones que provienen de distintas ciencias, disciplinas y metodologías, lo que hace recomendable que el CEC enriquezca su experiencia mediante un continuo proceso de aprendizaje y mejora constante de sus competencias. AECOP promueve esto de manera formal, a través de cursos, seminarios, talleres, conferencias, congresos, publicaciones y foros de discusión, entre otros.

Supervisión Profesional

La supervisión profesional de las actuaciones llevadas a cabo en el ejercicio del Coaching Ejecutivo es una de las mayores garantías que puede tener un cliente o destinatario de los servicios de un CEC. La supervisión propia implica que el coach reflexiona sobre sus propios avances en el dominio de sus competencias como coach ejecutivo.

Certificaciones AECOP

AECOP establece varios niveles de certificación para los coaches ejecutivos, asegurando la calidad y profesionalidad en el sector:

• Coach Ejecutivo Certificado Nivel Inicial: Es el primer nivel de acreditación. Su obtención garantiza haber superado una formación reconocida por AECOP con requisitos específicos en cuanto a formación en coaching empresarial y organizativo, así como 50 horas de práctica profesional en el ámbito ejecutivo, 30 de ellas remuneradas.
• Coach Ejecutivo Certificado Profesional (CEC-P): Supone el segundo nivel de acreditación. Los coaches CEC-P deben haber realizado una actividad formativa en coaching de empresa reconocida por AECOP y acreditar 200 horas de práctica profesional en coaching empresarial y organizativo, además de otros requisitos específicos.
• Coach Ejecutivo Certificado Senior: Es el tercer nivel de acreditación. Estos coaches han superado una actividad formativa en coaching empresarial reconocida por AECOP y cuentan con un mínimo de 500 horas de ejercicio profesional en coaching ejecutivo y organizativo, además de otros requisitos específicos.
• Coach Ejecutivo Certificado Máster: Es el nivel más alto de acreditación otorgado por AECOP. Su obtención garantiza haber superado una formación reconocida por AECOP. Deben acreditar 2500 horas de práctica profesional en coaching, un mínimo de 10 años de experiencia profesional, así como otros requisitos acordes al máximo nivel.

Beneficios de la certificación AECOP

Estar incluido en una base de datos de coaches profesionales certificados por AECOP a la que tienen acceso las empresas y organizaciones. Además, los socios reciben asesoramiento en materia de marketing personal y acceso a niveles de certificación complementarios de reconocimiento a nivel internacional.

Beneficios de ser Socio de AECOP

Los socios de AECOP destacan numerosos beneficios que obtienen al formar parte de la asociación:

• Conocer las últimas tendencias y novedades en lo que se refiere a coaching ejecutivo.
• Formarse y actualizarse en diferentes disciplinas relacionadas gracias a workshops y congresos.
• Tejer una red de contactos y compañeros de profesión con los que compartir proyectos y experiencias.
• Sentirse parte de una comunidad profesional y generar sinergias.
• Acceso a congresos y workshops organizados por AECOP a precios más asequibles.
• Un marco de referencia donde compartir con colegas y desarrollarse en la profesión.
• Seguridad y garantía al ofrecer servicios como coach, lo que representa una diferenciación respecto a otros profesionales del sector.

Reconocimientos y Colaboraciones

Premios AECOP "Cultura de Coaching en la Empresa"

La Asociación AECOP convoca y otorga los PREMIOS AECOP “Cultura de Coaching en la Empresa” como reconocimiento a aquellas empresas que han realizado una gran labor a nivel de cultura interna de coaching ejecutivo. Un ejemplo es Vicky Foods, que recibió un accésit en los V Premios AECOP por el coaching como herramienta de fidelización.

Colaboración Internacional con ACEC

AECOP tiene una importante colaboración con la Association of Corporate Executive Coaches (ACEC), una organización estadounidense exclusiva en coaching ejecutivo, reconocida por su gran rigor y ética. Esta colaboración permite que los coaches certificados por AECOP España en el nivel Senior que sean miembros de ACEC, puedan optar a las certificaciones internacionales de ACEC en los niveles MCEC (nivel Master) o PCEC (nivel Postgrado) con un descuento del 50%.

La ACEC acepta el nivel Senior del programa de certificación de AECOP España como CEU (Continuous Education Units) optativos, lo que beneficia a todos los coaches Senior de AECOP. Además, la marca AECOP tendrá una presencia y difusión internacional de gran valor gracias a esta alianza, ya que cada asociación mantendrá su propio logo e incorporará el de la otra asociación, con hipervínculo, en su página web.

La ACEC valora, además de los parámetros básicos como el nivel avanzado en psicología, certificación de una organización establecida, experiencia en el ámbito empresarial o un sólido código ético, la humildad, la tenacidad, la energía, el entusiasmo y el apoyo a los objetivos, valores y misión de la entidad, persiguiendo un espíritu de equipo en toda la organización.

Artículos Relevantes y Temas de Interés

AECOP ofrece y promueve el conocimiento a través de diversos artículos y publicaciones que abordan temas cruciales para el coaching ejecutivo y organizacional:

• La guía para empezar tu negocio de coaching: Ofrece claves para elaborar un plan de negocio sólido y adoptar una visión estratégica.
• ¿La Inteligencia Artificial es un peligro para el Coaching?: Explora cómo incorporar la inteligencia artificial en la disciplina del coaching ejecutivo.
• Objetivos del Coaching en la empresa: Analiza la naturaleza polisémica del coaching y sus aplicaciones históricas y actuales.
• Gestión de la incertidumbre en las pymes familiares: Proporciona estrategias efectivas para afrontar la incertidumbre en este tipo de negocios.
• El cuidado emocional en pandemia: Reflexiona sobre el cuidado emocional personal y de equipo en situaciones de crisis.
• El coaching: un viaje de la filosofía a la ciencia: Examina el coaching como una disciplina que trasciende la ciencia, el arte, la filosofía y la ética, desde sus orígenes filosóficos hasta su consolidación contemporánea.
• Liderazgo Híbrido. Experiencias desde el Coaching.
• Agile Coaching. Experiencias y competencias específicas.
• Las sombras en las empresas actuales y su gestión desde el coaching ejecutivo.