La Consultoría de Moda para Emprendedores: Claves para el Éxito en la Industria Actual
En estos tiempos que corren, montar una empresa o una start-up en el ámbito de la moda se ha convertido en una aventura estimulante a la vez que en un desafío. Emprender no es una tarea fácil ni rápida, ni siquiera en el entorno digital. Puede parecer incluso paradójico que en la época de la inmediatez y el cambio constante, un proyecto empresarial se deba cocinar a fuego lento. Sin embargo, para conseguir que una idea tome forma, sea rentable y pueda consolidarse, es necesario no apresurarse y seguir una serie de pasos previos que ayuden a sentar bien las bases. Desde la idea inicial hasta la contratación del equipo, todo cuenta.
La Importancia Fundamental de la Formación y la Experiencia
Cada vez son más las pequeñas empresas que surgen en entornos muy dispares: diseño, fabricación de producto, consultoría, asesoría de imagen, comunicación y relaciones públicas, alquiler por suscripción, reparación de prendas, entre otros. Unos más creativos, otros más técnicos, todos tienen algo en común: sea el tipo de negocio que sea, lo primero y más importante es, sin duda, la formación. Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos de la mano de diferentes expertos es primordial para no fracasar en el intento. Sobre todo, porque en algún momento tiempo atrás, ellos también tuvieron una idea y un sueño que quisieron hacer realidad. Y lo consiguieron.
Una formación y/o experiencia sólidas siempre serán de gran ayuda a la hora de lanzar el proyecto y de asegurar el éxito. Para triunfar hoy en día la formación multidisciplinar es básica. No basta con ser un gran diseñador si no se es capaz de lanzar una colección viable económicamente, orientada a lo que el público demanda; o si no se es capaz de realizar una estrategia de comunicación adecuada para el proyecto y sus objetivos.
Testimonios de Emprendedoras Exitosas
Carmen Sáenz de Varona, CEO y Fundadora de Best For Less
Una idea de negocio puede surgir en el lugar y momento más inesperados. La start-up fundada y dirigida por Carmen Sáenz de Varona, consultora y profesora sobre el Mercado del Lujo y la Moda, nació mientras impartía una clase. Se trata de una plataforma digital en la que particulares pueden comprar o vender ropa y accesorios de segunda mano con un posicionamiento Premium. ¿El objetivo? Ayudar a sus clientas a rentabilizar y optimizar sus armarios dando una segunda vida a aquellas piezas olvidadas o que ya no usen.
Tras más de veinte años de trayectoria profesional en el ámbito de la moda y el lujo, Carmen ha experimentado muy de cerca la época de transformación que, en términos sostenibles, vive la industria desde hace ya un tiempo. Por ello, al emprender, no dudó que ésta sería un pilar fundamental: “Hoy en día, montar una empresa que no tenga entre sus objetivos generar un impacto positivo es inviable”. Cada empresa debe encontrar su manera de sumar, de asegurar este impacto y de trabajar la economía circular. Hay muchas opciones para crear productos o servicios más sostenibles, para apoyar o promover un consumo más responsable por parte de los clientes o para crear empresas que ayuden a asegurar un fin de vida óptimo para los productos. Producir a partir de materias primas recicladas o upcycling; recuperar la artesanía tradicional de España para conseguir un producto de calidad y de proximidad; fomentar el comercio de segunda mano, el made-to-order o el alquiler por suscripción… son algunos de los ejemplos que destaca la empresaria, especialmente por haberse convertido en un tipo de negocio potente y con un futuro prometedor. La opción bespoke, que cada vez está más solicitada, nos permite personalizar un traje al completo y, si esto va unido a la calidad y la durabilidad, es perfecto. Y después ha surgido el mundo del metaverso, con todas las oportunidades que abre.
A la hora de afrontar el reto que supone montar una start-up en la actualidad, Carmen considera imprescindible afrontarlo con pasión, fuerza e ilusión. Pero también tener clara la visión y el objetivo de tu empresa, conocer y analizar el mercado en el que vas a entrar, saber cuál va a ser tu competencia, quién es tu potencial cliente y cuál es tu hueco.
Su modelo de negocio, una start-up cien por cien digital, ha sido fundamental para superar barreras, ya que exigen menos inversión y permiten un crecimiento mucho más rápido y exponencial. “Es importante saber el papel estratégico que están jugando las start-ups y sus creadores en el cambio de modelo. Al final, somos empresas mucho más flexibles, respondemos a las tendencias del momento, nos centramos en las necesidades del cliente, somos nativas digitales y, cada vez más, nativas sostenibles”, explica.
Ana Iriberri, Fundadora de Ana Iriberri Asesores de Imagen
La asesoría de imagen ha adquirido cada vez más relevancia en los últimos años. Licenciada en diseño, Ana Iriberri lleva veinte años trabajando en el mundo de la moda y, desde hace quince, dirige Ana Iriberri Asesores de Imagen, su propia agencia de consultoría de imagen personal y corporativa. Están especializados en el sector del retail para clientes de lujo, ofreciendo servicios como Visual Merchandising, Assistant to Buyer, creación de ventas VIP, workshops o Personal Shopping, entre otros. Posicionar y consolidar un nuevo negocio lleva su tiempo, ya que son muchos frentes los que se deben abordar. Un factor que les ha ayudado a ir siempre un paso por delante ha sido, sin duda, contar con una buena formación.
Antes de emprender cualquier nuevo proyecto, Ana considera imprescindible tener una base sólida que permita decidir correctamente hacia dónde y cómo queremos conducir esa idea de negocio. Desde siempre, la moda ha sido un sector en constante evolución, especialmente tras el inicio de la era digital. A pesar de que su trabajo se desempeña principalmente de manera presencial, la parte digital (por ejemplo, a través de la web o de las redes sociales) tiene actualmente gran peso: “Hoy en día no se concibe ningún negocio no digitalizado". La globalización, los hábitos de consumo y los modelos de relación con nuestros clientes nos obligan a avanzar constantemente en ese sentido. En el sector de la moda la digitalización ofrece una gran oportunidad, sobre todo, de cara a llegar al cliente. Antes, si no contábamos con un local bien ubicado, con la inversión que eso conllevaba, era prácticamente imposible darse a conocer, algo que la digitalización ha cambiado enormemente, permitiéndonos globalizar nuestro negocio.
Uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad es cumplir las expectativas de un cliente cada vez más exigente. “Las empresas ahora se ven obligadas a ofrecer algo más, a crear productos o servicios que aporten un valor añadido. Por eso, ideas como la sostenibilidad y la ecología van ganando fuerza hoy en día, ya que el cliente espera que su experiencia de compra sea respetuosa, además de atractiva y diferente”.
La fórmula del éxito a la hora de montar una empresa es tener iniciativa, creatividad y valentía para atreverse a convertir una idea en algo real. Pero, a su vez, en ser paciente y constante y en no tirar la toalla antes de tiempo, ya que la mayoría de los negocios tardan en consolidarse más de lo que inicialmente se espera. Y, desde luego, no hay que dejar nunca de formarse, ya que en este sector es fácil quedarse rápidamente desactualizado.
¿Qué es una Consultora de Branding y sus Servicios?
Las empresas deberían confiar en agencias especializadas en marketing y estrategia digital para llevar su negocio a otro nivel. En este aspecto, la consultoría de marca es clave, porque los expertos en branding serán los principales responsables de encontrar nuevas oportunidades para seguir creciendo. Una marca tiene que crear, transmitir y crear contenidos de interés para conectar con su target. No obstante, tendrá que hacerlo siguiendo unas directrices que se alineen con su filosofía y objetivos. Es posible mejorar la presencia en los entornos afines a los usuarios con la finalidad de aumentar la autoridad y aportar un valor diferencial en un mercado cada vez más competitivo.
10 Claves para Crear una Marca de Éxito en 2024 (Toni Segarra)
¿Qué hace una consultora de branding?
Crear y gestionar una marca encierra un gran número de acciones para tener éxito. Una empresa de branding cuenta con expertos que logran que un negocio sea más competitivo y atractivo. Su función de asesoramiento y acompañamiento también es muy importante, porque de esta forma, será más fácil obtener resultados en el menor tiempo posible. Una de las ventajas de trabajar con una consultora de branding es que se agiliza la toma de decisiones y mejora los procesos corporativos. Cuando se tiene una visión global del mercado es más fácil crear una identidad visual y verbal que favorezca la reputación de marca. Por dicho motivo, nos podemos encontrar profesionales de la comunicación, marketing, publicidad, diseño gráfico y consultores de estrategia.
¿Qué servicios ofrece una consultora de branding?
Para contratar los servicios de una consultora de marca no hay que ser una multinacional. Hoy en día, cualquier negocio, independientemente de su tamaño, puede contratar los servicios de estos profesionales. Algunos de los principales servicios son:
- Auditoría de marca: Estudiar la marca y su entorno para llegar al público que interesa y destacar frente a la competencia con un mensaje que se mantenga en la mente de su audiencia. Diferenciación y valor añadido son dos puntos claves para mejorar la presencia en el mercado y generar confianza.
- Branding interno: Trabajar para que haya una conexión personal y emocional con la marca. Inculcar a los empleados los valores y filosofía de una empresa para que se identifiquen con ella, potenciando el sentido de pertenencia y reforzando la lealtad.
- Estrategia de marca: Después de observar el entorno y las posibles oportunidades del mercado, se crea una declaración de intenciones para conseguir un buen posicionamiento. El objetivo es satisfacer una necesidad específica con un plan diseñado a corto, medio y largo plazo, para que la imagen esté presente en la mente de los consumidores.
- Reposicionamiento de marca: Explicar la importancia del posicionamiento de marca cuando una empresa tiene que potenciar las ventas. Esto incluye una serie de cambios que afectan a la estrategia, influenciando en el marketing, el producto, el packaging o el precio, entre otros aspectos.
En resumen, la consultoría de marca es un proceso que permite impulsar un negocio a otro nivel. Sus profesionales trabajarán la identidad y los elementos visuales para conectar con las emociones del público objetivo. Hoy en día, cuanto más intuitivo y fácil se comprenda esta identidad, más fácil será que la reconozcan.
Consultora de Marketing Digital vs. Agencia de Marketing Online
A primera vista pueden parecer lo mismo, pero se trata de empresas de marketing con enfoques y servicios muy diferentes. Comparten, eso sí, la finalidad: ayudar a las empresas a tener éxito en su estrategia digital. Sin embargo, existen algunas diferencias significativas entre ellas:
El modelo agencia está diseñado para escalar rápido, no para profundizar. En negocios donde la confianza, el criterio y el conocimiento del cliente son clave, esto puede ser un error de base. En cambio, trabajar con un consultor independiente puede ofrecer un trato directo, personalización real, y un enfoque de boutique, entendiendo el negocio de cada cliente en profundidad y diseñando soluciones que realmente transforman.
El modelo de agencia no es malo por definición. Pero si se busca atención, adaptabilidad y resultado real, quizás no es lo que se necesita. Porque hay algo que las agencias suelen olvidar: que el cliente no quiere más ruido. Quiere foco. Quiere alguien que lo entienda.
Tabla Comparativa: Consultora de Marketing vs. Agencia de Marketing Online
| Característica | Consultora de Marketing | Agencia de Marketing Online |
|---|---|---|
| Enfoque | Estrategia de marketing y planificación; visión global del mercado. | Ejecución táctica de campañas de marketing; cumplir KPI establecidos. |
| Tipo de Servicio | Consultoría (investigación de mercado, análisis de datos, desarrollo de estrategias y planes de marketing). Asesoramiento personalizado. | Servicios creativos (diseño gráfico, desarrollo web, publicidad, gestión de redes sociales). Servicios paquetizados. |
| Flexibilidad | Servicios personalizados y adaptados a necesidades específicas. Adaptación total a las necesidades del cliente. | A menudo tiene paquetes de servicios predefinidos. El trabajo es personalizado, pero el enfoque no es tan a medida. |
| Rol | Asesor externo que proporciona recomendaciones y soluciones estratégicas. Control sobre la estrategia en conjunto. | Socio en la implementación táctica de proyectos. Control sobre el día a día y el detalle de las acciones. |
| Tamaño | Suelen ser empresas más pequeñas, con estructura organizativa más plana. | Suelen ser empresas más grandes y una estructura organizativa más compleja. |
| Especialización | Tiene especialistas que dominan cada área para dar una visión más global de la estrategia digital. Por lo general, no están especializadas en sectores o nichos concretos. | Hay agencias especializadas en técnicas concretas (SEO, social media) o por sectores (salud, moda, gastronomía). |
| Necesidades que cubre | Asesoramiento personalizado en cualquier punto de la estrategia, desde las auditorías iniciales y planes de marketing al seguimiento mes a mes. | Ejecución de acciones en estrategias de marketing online (gestión de redes sociales y campañas en ellas, generación de contenido en blog, SEO, copywriting…). |
Es importante entender estas diferencias antes de elegir una empresa para ayudar a su negocio a alcanzar sus objetivos de marketing.
Consultoría Especializada en la Industria de la Moda
Desde Moda Sostenible Barcelona, por ejemplo, ofrecen un servicio de consultoría personalizado, según las necesidades de cada marca o proyecto. Se trata de profesionales con amplio recorrido en varios temas, especialistas en distintas áreas que pueden interesarte. Para empezar, el primer paso es contactar para tener una primera hora de consulta, y diagnosticar claramente qué se necesita.
Perfiles de Consultores en Moda
La consultoría de moda puede ser ofrecida por una variedad de expertos, cada uno con una especialización particular:
- Diseñadores de moda: Especializados en ropa infantil, con más de 18 años de experiencia colaborando con marcas líderes en el sector, donde dirigió equipos de diseño en todo el proceso creativo. Aportan su potencial a todos aquellos profesionales dedicados a la industria textil infantil.
- Economistas y compradores: Con experiencia como compradora en multinacionales de pronto moda, con formación en diseño, tejidos ecológicos, tintes naturales, procesos de sostenibilidad y emprendimiento.
- Comunicadores y empresarios: Con experiencia en soluciones a medida para conectar proyectos con distintas culturas, docentes en áreas de semiótica y comunicación.
- Abogados holísticos y eco emprendedores: Fundadores de marcas de moda sostenible, con enfoque en negocios y un impacto positivo en el planeta.
- Consultores creativos freelance: Especializados en la comunicación disruptiva y estratégica de marcas y proyectos que buscan generar un impacto positivo en el Planeta. Licenciados en Publicidad y RRPP, con experiencia como creativos en grandes agencias.
