Aficiones que Fomentan el Espíritu Emprendedor: Cultivando la Mentalidad del Éxito

El espíritu emprendedor es mucho más que una actitud: es la combinación de habilidades, capacidades y visión que permite transformar una idea en una oportunidad real de negocio. La creatividad es esencial para cualquier emprendedor; sin embargo, la rutina, los retos del día a día y las presiones del entorno pueden disminuirla. Para impulsar esta cualidad y fortalecer otras fundamentales, diversas aficiones y prácticas pueden ser de gran ayuda.

Definiendo el Espíritu Emprendedor

La iniciativa emprendedora se define como la capacidad de una persona para transformar ideas en acciones. Sin duda, es esencial para la economía y el desarrollo de cualquier país en pleno siglo XXI. Más allá de generar riqueza, el papel de los emprendedores contribuye a satisfacer cada vez mejor las necesidades del mercado y la sociedad actuales. Por lo tanto, el espíritu emprendedor contribuye al bienestar de la sociedad. Los emprendedores son agentes dinamizadores en la economía de una sociedad. Del mismo modo, los bienes y servicios innovadores que ofrecen los empresarios reducen la dependencia de procesos y tecnologías obsoletas, favoreciendo el cambio social.

Para Anna Mercadé Ferrando, Consultora en orientación profesional y formación y asesora de la Cámara de Comercio de Barcelona, hay un componente nato relacionado con la creatividad, la curiosidad, el afán de inventar e investigar y también de mejorar el entorno y la vida de las personas. El espíritu emprendedor es considerado como uno de los cimientos sobre los que se construyen la competitividad y la prosperidad económica de cualquier país. La cultura emprendedora consiste en identificar las oportunidades y reunir los recursos suficientes para transformarlas en una empresa. Pero no sólo se trata de tener una idea, la emprendeduría supone una actitud: desarrollar capacidades para el cambio, experimentar, ser flexible y abierto y sobre todo, arriesgarse. Un emprendedor es capaz de innovar, adaptarse a su entorno, tiene ganas de hacer cosas nuevas y de hacerlas de forma diferente.

Aficiones y Prácticas para Cultivar la Mentalidad Emprendedora

Aprovechar el tiempo libre para aprender algo nuevo es una de las mejores actividades para fomentar el emprendimiento hoy en día. El aprendizaje continuo debe ser una máxima de cualquier emprendedor que tenga como objetivo prepararse para el éxito.

1. Orden y Organización

• Organizar el entorno: Claudia Torre, fundadora de OrganizARTE, explica que el orden externo influye directamente en el orden interno: “Pasar del caos al orden te permite enfocar tu energía en lo que realmente importa”. Comienza con algo pequeño, como organizar un cajón.
• Sistemas de archivo: Crear un sistema de archivos actualizado también es una forma de liberar espacio mental.

2. Expresión y Reflexión

• Escribir a mano: El escritor y periodista Carlos Bautista recomienda escribir a mano tus pensamientos y experiencias diarias. Esta práctica te ayuda a liberar emociones, reducir frustraciones y ver los retos con una nueva perspectiva.
• Pausas conscientes: Carlos Bautista también sugiere hacer pausas conscientes para reorganizar prioridades.

3. Música y Creatividad

• El poder de la música: La cantautora Ingrid Low asegura que la música puede ser un motor de cambio. “Como emprendedores, debemos conectar con el sentimiento para llegar al lugar donde queremos estar”.
• Listas de reproducción grupales: Una excelente actividad para fomentar el emprendimiento es crear una lista de reproducción grupal.

4. Imaginación y Mentalidad de Proceso

• Dejar espacio al inconsciente: Para Iván Morales, director editorial de Cine Premiere, la creatividad y el espíritu emprendedor se fortalecen cuando dejamos espacio al inconsciente.
• Vivir como un protagonista: Imagina vivir un día como el protagonista de tu película favorita. El también cineasta señala que hay que cambiar de una mentalidad de resultados a una de procesos.

5. La importancia de la Autoconfianza y el Pensamiento Crítico

• Cree en ti mismo: Una persona sin autoconfianza no puede desarrollarse como emprendedora.
• Desarrolla un espíritu crítico: Empieza por ti mismo.
• Ambiciona objetivos: Valora periódicamente si tus acciones te están acercando o alejando de ellos. Cualquier objetivo que te propongas y te motive lo suficiente es válido, plenamente válido. Que tus ambiciones sean reales y lógicas. Puede ser muy grandilocuente querer conquistar el mundo o abolir el hambre en África, pero sé razonable con tu micro mundo. Si lo que te motiva a corto plazo es comprarte una pantalla de plasma para ver la Eurocopa, trabaja por ello. Está bien tener grandes motivaciones con mayúsculas, pero también pequeños objetivos a corto plazo.

6. Velocidad y Práctica

• Sé rápido: Es importante. No hay que ser un kamikaze, pero sí lo razonablemente rápidos en nuestras iniciativas.
• Elije ser piloto: Las personas se pueden dividir en dos grupos: los que pilotan su existencia y los que se dejan flotar y acompañan a la gran masa según sople el viento. El éxito personal y profesional del segundo gran grupo está generalmente muy encorsetado, o se debe al azar. Es importante pilotar tu propio destino.
• Sé práctico: Para un emprendedor, hasta metiendo la pata, la clave está en la práctica. Dentro de la analítica del cerebro izquierdo debería estar grabado a sangre y fuego que nuestro esfuerzo debe tener siempre una recompensa y un motivo. El emprendedor se esfuerza y es creativo, pero todo ello debe estar marcado por un alto carácter práctico que le haga vislumbrar un objetivo que le mantenga motivado.

El Entorno: Clave para Potenciar o Reprimir el Espíritu Emprendedor

Así pues, el entorno es fundamental para potenciar o minimizar el espíritu emprendedor. Anna Mercadé considera que estas competencias pueden desarrollarse con un entorno favorecedor, motivador y alentador o bien reprimirse, con una educación uniforme, unilateral, encasilladora, represora y basada en la cultura del miedo. El entorno en el que nos movemos es vital para poder desarrollar nuestro espíritu. El entorno socioeconómico también influye. No todos los negocios se emprenden porque nos hace ilusión y tenemos una idea en la cabeza. Muchos de ellos surgen de la necesidad. El entorno geográfico también contribuye en el desarrollo del espíritu emprendedor. No suelen tener la misma visión y ambición los emprendedores locales que los que viven en grandes urbes. El espíritu es el mismo, pero la mentalidad emprendedora suele ser diferente, al igual que los modelos de negocio.

La Cultura Startup y el Intraemprendimiento

Las «startups» tienen autenticidad, personalidad y agilidad, fomentando la innovación, ignorando los límites y aumentando el drástico impacto que los emprendedores tienen en el mercado. Dirigen sus empresas con pasión y transparencia, alimentando un tipo de cultura especial que se ha convertido en la envidia de las organizaciones ya establecidas que buscan la misma energía y ambiente.

Las startups son empresas pequeñas y ágiles, y les gusta ser así. Pero, ¿qué sucede cuando las empresas más grandes e importantes quieren que sus entornos inspiren atrevimiento, autenticidad y pasión? Durante el año pasado, turnstone ha estado haciendo estas preguntas a emprendedores en startups y a intraemprendedores en ecosistemas de organizaciones de gran tamaño.

Un entorno casual, no corporativo, o lo que llamamos «cultura startup» es un componente muy valorado de innumerables empresas startup. Deja al descubierto las personalidades de sus trabajadores y les permite divertirse y trabajar de la manera que mejor les convenga. «Creemos que el espacio es una herramienta para crear cultura, motivar a las personas y, con el tiempo, mejorar una marca», dice Kelly Ennis, fundadora y gerente ejecutiva de The Verve Partnership. Un estudio reciente llevado a cabo por turnstone en más de 500 dueños de pequeñas empresas permitió confirmar esta importante relación.

Al mismo tiempo, los intraemprendedores de las organizaciones mundiales más importantes sienten una necesidad similar, aunque diferente, de ser más ágiles. Enrique Godreau III, Vicepresidente Ejecutivo de desarrollo de UPGlobal, afirma que muchas empresas de éxito siguen por el mismo camino que les llevó a la cima, permaneciendo centradas en optimizar su catálogo de productos o servicios. «Es tan fácil creer que las cosas están como deberían. Los intraemprendedores reconocen que los negocios de éxito tienen que estar dispuestos a cuestionar sus métodos actuales y no solo a optimizar los métodos del pasado», dice Godreau. «Tener una visión de este tipo de cultura no es ser rebelde, es cuestionar lo establecido. Los intraemprendedores también son conscientes de que están compitiendo con startups para captar, retener y motivar a los trabajadores más cualificados.

El Diseño del Espacio como Herramienta Emprendedora

«Nuestras barras de proteínas solo tienen de seis a ocho ingredientes. Son muy limpias y están compuestas únicamente por ingredientes de la máxima calidad. Cuando comenzamos a planificar el diseño de nuestra oficina, queríamos que transmitiese la misma idea que nuestro producto, por lo que creamos un espacio físico muy limpio, moderno y sencillo», explica McBride. «Nuestros clientes pueden ver que para nosotros, la calidad y la simplicidad van más allá del producto. Es algo que se plasma hasta en nuestro entorno.»

Poder adoptar distintas posturas al sentarse, en especial si es echado hacia atrás, transmite a los trabajadores la idea de que la cultura es diferente y más relajada. La investigación de turnstone ha demostrado que ofrecer diversas opciones a los trabajadores en lo referente a dónde y cómo pueden trabajar, así como darles control sobre su jornada es un componente esencial de la cultura startup. Las posturas de trabajo alternativas puede proporcionar esa libertad y ayudar a generar un ambiente de cultura startup. «Dar a las personas la libertad para que hagan lo que quieran es un modo infalible de impulsar la cultura. Es increíblemente importante y atrae tanto a los trabajadores jóvenes como a los mayores. El ritmo de las oficinas actuales también ha hecho que las mesas para trabajar de pie sean de los destinos preferidos, ya que los equipos dedican tiempo entre una reunión y otra.»

«¿Por qué tiene uno que necesitar la prescripción de un médico para obtener una mesa donde trabajar de pie?», se pregunta J. Kelly Hoey, inversora, oradora y estratega de networking con base en Nueva York. «Si queremos que nuestros trabajadores den lo mejor de sí mismos, ¿por qué no creamos un entorno de trabajo que pueda evolucionar a medida que cambien los estilos de trabajo? Existe una relación directa entre la personalización y el espíritu autosuficiente de muchos emprendedores e intraemprendedores. Ya sea aplicando materiales únicos o cubriendo las oficinas de artefactos que representan las pasiones del fundador, los emprendedores han comenzado una carrera por tener los espacios de trabajo más interesantes.

Dana Verbosh, diseñadora de interiores para Gensler, comparte una historia sobre una pequeña startup tecnológica de Baltimore. Verbosh explica que «Este grupo sabe que cuando uno se toma en serio el diseño, se aumenta la cultura de un espacio, por lo que les estamos ayudando a seleccionar madera de antiguos adosados de Baltimore para crear una pared de exposición única y otros elementos especiales. Ponga los límites a prueba mediante materiales y elija acabados progresistas para crear un ambiente enérgico o una sensación cálida y hogareña de calidad comercial. «Las personas están intentando expresarse. Para crear una identidad. Para definir una marca.»

Para fomentar este espíritu, es crucial:

• Ofrecer el soporte que necesitan los intraemprendedores de su ecosistema proporcionándoles un espacio designado al desarrollo de la creatividad sin riendas y dándoles verdadera libertad para innovar.
• Si es posible, separe físicamente a los intraemprendedores para ayudarles a despertar un nuevo espíritu de cultura startup.
• Proporcionar un espacio que permita desarrollar este tipo de interacción, ya que «Los intraemprendedores comunican sus nuevas ideas mediante flip-charts, Post-It y dibujos.»
• Proporcionar espacios lounge y elementos para permanecer de pie con el fin de complementar los asientos ergonómicos. Debe dejar claro a sus trabajadores que usted confía en que sean capaces de elegir el espacio y la postura que mejor les ayude a aumentar su productividad y concentración y que les proporciona los recursos necesarios para hacerlo.
• «Las áreas preferidas son las cafeterías, que son más bien restaurantes informales con espacios tipo lounge.»

Cómo Fomentar la Iniciativa Emprendedora: Ingredientes Clave

Emprender un proyecto propio es una de las salidas laborales por las que optan cada vez más profesionales en España. Las razones para emprender son variadas. Desde personas que buscan impulsar sus ingresos hasta aquellas que lo hacen para perseguir una pasión propia, aprender nuevas habilidades, tener flexibilidad horaria o poder trabajar de forma remota, entre otros motivos.

Para ello, la innovación es clave, además de ser impulsora de diferentes técnicas efectivas de productividad. Las nuevas ideas de negocio de los emprendedores pueden impactar de forma directa en las empresas existentes, contribuyendo a su desarrollo y expansión. Por este motivo, tiene sentido cultivar, motivar y remunerar las iniciativas emprendedoras en la medida de lo posible, tanto desde las instituciones públicas como privadas.

1. Desarrollar una Mentalidad Emprendedora

El éxito como emprendedor no solo depende de la habilidad para lidiar con los números y las finanzas. No olvidemos que la iniciativa emprendedora se identifica con la construcción de soluciones de una manera que no se ha hecho antes. Por fortuna, la mentalidad emprendedora se puede desarrollar con tiempo y esfuerzo. Esto incluye enfrentarse a retos y situaciones desafiantes, asistir a eventos empresariales para crear redes de contactos o apoyarse en mentores experimentados que guíen al emprendedor por su nueva aventura empresarial y ofrezcan nuevas perspectivas.

2. Pensar «Fuera de la Caja» (Creatividad e Innovación)

La curiosidad, la inquietud y la creatividad son la base del espíritu empresarial. Se trata de identificar una idea de negocio basada en una oportunidad detectada en el mercado. Conviene diferenciar ambos conceptos. Una idea de negocio en sí misma puede no resultar fructífera. El miedo al fracaso es natural, pero no debe paralizarte. Cada error es una oportunidad para aprender y mejorar. Empieza con metas pequeñas y alcanzables: validar una idea, hablar con tus primeros clientes o lanzar una versión básica de tu producto.

3. Acceso a Financiación

La falta de financiación es uno de los principales muros que frenan las iniciativas emprendedoras. Contamos con escasos fondos de capital riesgo en España.

4. Formación Empresarial Continua

La formación empresarial resulta vital para que una iniciativa empresarial llegue a buen puerto. De hecho, aprender los principios subyacentes para dar vida a un negocio debería ser tarea obligada de cualquier persona con iniciativa emprendedora. A través de la formación no sólo se adquieren habilidades y conocimientos para generar ideas de negocio o desarrollar y hacer realidad empresas propias, sino que se profundizan en áreas clave para el emprendimiento como las finanzas, las ventas, el marketing o la contabilidad.

La motivación emprendedora es una materia que debería verse desde que somos niños, ya que el espíritu emprendedor es una capacidad que se puede desarrollar, así que cuanto más jóvenes, mejor. Inculcar valores desde infancia: Anna Mercadé, en su entrevista, considera que la primera y principal acción a realizar es cambiar el sistema de creencias y los patrones mentales sobre la seguridad, la cultura del recibir sin dar y sin ningún esfuerzo.

Tabla: Habilidades Clave del Emprendedor y su Fomento

El éxito empresarial no es una cuestión de azar ni de casualidad, sino de autoconfianza, ingenio, observación, estudio y preparación, trabajo, realismo y valor. Empieza con metas pequeñas y alcanzables: validar una idea, hablar con tus primeros clientes o lanzar una versión básica de tu producto. Emprender no significa hacerlo solo. Busca espacios donde puedas conectarte con otros emprendedores, compartir experiencias y recibir retroalimentación. El mundo cambia rápido, y quien se adapta primero, gana. Lee, toma cursos, escucha podcasts y mantente abierto a nuevas ideas. Queremos inspirarte a seguir desarrollando tu talento, tu mentalidad y tus habilidades.

El Emprendimiento como Valor y Motor de Crecimiento

En el mundo empresarial actual, el emprendimiento se ha convertido en un valor fundamental para el éxito de una empresa. Ser emprendedor implica tener la capacidad de identificar oportunidades, asumir riesgos y tomar la iniciativa para crear y desarrollar nuevos proyectos. Valorar el emprendimiento en una empresa puede tener un impacto significativo en su éxito y crecimiento.

Importancia del Espíritu Emprendedor en las Empresas

• Fomenta la creatividad y la innovación: Los emprendedores destacan por su habilidad para pensar de forma creativa y encontrar soluciones innovadoras. Cuando se valora el espíritu emprendedor en una empresa, se crea un ambiente propicio para que los empleados propongan ideas y enfoques novedosos.
• Impulsa el crecimiento y la adaptabilidad: Los emprendedores son proactivos y se anticipan a los cambios del entorno empresarial. Su mentalidad orientada al crecimiento y su disposición para asumir riesgos les permiten identificar oportunidades de expansión y adaptarse rápidamente a los desafíos del mercado.
• Estimula la autonomía y la responsabilidad: Los emprendedores tienen un fuerte sentido de autonomía y responsabilidad. Valorar el emprendimiento en una empresa implica confiar en los empleados, otorgándoles la libertad y el empoderamiento para tomar decisiones y asumir la responsabilidad de sus acciones.
• Fomenta el aprendizaje continuo y la mejora: El emprendimiento está intrínsecamente ligado al aprendizaje continuo. Los emprendedores están dispuestos a experimentar, aprender de sus errores y buscar constantemente oportunidades para mejorar.

En España, con una Tasa de Actividad Emprendedora del 5,2%, es uno de los 20 ecosistemas de emprendedores más potentes del mundo. Sea cual sea el motivo, resulta imprescindible contar con un espíritu emprendedor para sacar adelante cualquier proyecto. El informe GEM España 20-21 indica que la vida media de las startups españolas se sitúa en 2,7 años. En este sentido, según Nacho Muñoz, experto en MindSet y emprendimiento, el 95% de las personas que inician su propio proyecto laboral no disponen del espíritu emprendedor necesario para desarrollar un negocio desde cero. Y es que, emprendas o no, las habilidades que conforman este espíritu son fundamentales tanto en el plano personal como laboral.

Cualidades Esenciales del Emprendedor

• Pasión: Uno de los puntos claves para ser emprendedor es la pasión y la ilusión. Amar lo que haces permite ser creativo, buscar soluciones innovadoras y dar siempre el máximo en tu trabajo.
• Organización: Si no existe un orden en las ideas y acciones, resulta muy complicado llevar a cabo cualquier tipo de proyecto.
• Toma de decisiones: Tener espíritu emprendedor implica no tener miedo a tomar decisiones complejas ni a sus consecuencias.
• Sacrificio: Empezar un proyecto desde cero supone tener menos horas de sueño, poco tiempo libre, etc.

Como se desprende de la cita de Walt Disney, las personas que tienen un espíritu emprendedor son aquellas que sí tienen esa capacidad o motivación para llevar a cabo un proyecto. Si bien algunas personas poseen estas habilidades de forma innata, otras lo desarrollan a lo largo de su vida a través de la experiencia o la formación. Ayudar a las personas y a las empresas a progresar es la principal misión de Banco Santander, que incluye garantizar el acceso a los productos y servicios bancarios a toda la sociedad. En este sentido, la formación en emprendimiento resulta fundamental. Además, Santander X entiende que la innovación no es sólo cosa de los emprendedores, sino también de las personas a las que sirven sus soluciones.

En Talento e Innovación, Escuela Europea de Negocios, ofrecemos programas de formación diseñados específicamente para fomentar actitudes emprendedoras en nuestros estudiantes con el fin de fomentar el espíritu emprendedor como clave de crecimiento e innovación empresarial. Nuestro objetivo es brindarles las herramientas necesarias para desarrollar su espíritu emprendedor, potenciar su capacidad de innovación y convertir sus proyectos empresariales en realidad.